安全工作述職報告范文5篇

時間:2023-06-13 作者:Youaremine 工作總結(jié)

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安全工作述職報告范文5篇

安全工作述職報告范文篇1

各位領(lǐng)導、同志們:

我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:

1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的`原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體,結(jié)合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

(三)以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作

今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結(jié)算,新落實的項目不能及時拿到預付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進行。

1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開、公平、公正的原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。

4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。

二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學習兩個《條例》,認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

2、由于是第一年進入領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家。

安全工作述職報告范文篇2

本人自今年1月調(diào)xxx鄉(xiāng)工作以來,先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作,先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會的悉心指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的理念,將安全生產(chǎn)放在首位,取得了一定的成績,較好地完成了工作職責。簡述主要工作如下:

一、懲防并舉,確保交通安全無事故

一年來,在我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導對交通安全工作的高度重視和全力支持之下,我?guī)ьI(lǐng)交安辦和派出所的同志進一步強化道路交通安全管理工作,“一手抓預防,一手抓打擊”,取得了良好的效果,全年未發(fā)生一起責任事故,保障了廣大人民群眾的出行安全。

“法者,國家所以布大信于天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初,我按照上級精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,采取“由上至下,由下至上”的方法,反復征求各級意見,制定了切實可行的道路交通安全實施方案、考評細則、工作計劃,強化了鄉(xiāng)直各單位、各村、居委會的責任意識,使其明確各自職責,確保全年的工作能夠穩(wěn)步推進。

“用硬作風去啃硬骨頭,在啃硬骨頭中錘煉硬作風”。我發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,無論是烈日炎炎的夏日,還是冰天雪地的冬天,始終沖鋒在前,身處一線,與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環(huán)境惡劣,我們的意志越堅強;越是條件艱苦,我們的斗志越昂揚。成績的取得既離不開扎實的工作作風,也離不開工作方法的創(chuàng)新。正所謂“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,指出了事物發(fā)展離不開改革創(chuàng)新。針對目前的實際情況,結(jié)合我的交通安全管理經(jīng)驗,我們采取了多項新的措施推動道路交通安全管理工作。一是管緊干部,做好表率,打鐵還需自身硬,群眾看干部。今年,我鄉(xiāng)先后出臺一系列新措施加強干部隊伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村領(lǐng)導或該單位的分管領(lǐng)導一同到派出所接受法制教育,之后再做處罰。通過強化措施,管住了干部,給群眾做了表率。同時,查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育,否則不予放行。二是積極推進交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時,突破原有的違章就罰款的慣性思維,而采取思想教育與處罰相結(jié)合的新模式,做好“三部曲”。第一步,要求違章人員先到派出所學習一周的交通法律法規(guī),由派出所提供學習室,堅持每天學習一小時,學習完畢后參加答題考試,考試過關(guān)方能進入下一步。第二步,要求違章人員根據(jù)所學的交通法律法規(guī),對其違章行為進行深刻的反省,并寫出能反映其思想認識的檢討,用毛筆紅紙寫好后,張貼于該村委會醒目處。不僅能促進違章人員改正錯誤,而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規(guī)。第三步,由派出所對其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實施以來,不僅使違章人員受了經(jīng)濟上的處罰,而且接受了思想上的洗禮,杜絕再次發(fā)生違反交通安全法律法規(guī)的行為,取得了良好的社會效果。

二、突出重點,緊抓食品安全工作不放松

自今年6月鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所成立以來,我便分管該項工作,一方面對全鄉(xiāng)食品藥品相關(guān)的單位和個人進行調(diào)查摸底,另一方面組織食品藥品安全培訓,宣傳食品藥品安全知識。在做好日常管理的同時,緊抓兩個重點,一是強化學校的食品安全工作,通過教育督導及定期、不定期檢查等方式,確保學校食品安全不出事故;二是強化農(nóng)村整酒的食品安全工作,通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場指導等方式,確保不出現(xiàn)任何的事故。經(jīng)過半年來的扎實工作,未發(fā)生過任何一起食品藥品安全事故,維護了社會的穩(wěn)定。

三、完善機制,筑牢校園安全的防御線

今年8月,我接替xxx分管全鄉(xiāng)教育工作后,壓力增大,特別是面對全鄉(xiāng)七百多名師生的安全問題,我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會成員單位輪流在各個學習講課,傳授安全知識,幫助學校師生樹立安全理念。二是在各個學校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設(shè)施,并通過培訓,教會使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對校園安全工作進行檢查,排除隱患。四是開展校園周邊環(huán)境治理專項行動,還學生一個良好的學習環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。今后,我將一如既往的認真學習貫徹落實上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和各項事業(yè)的開展保駕護航。

安全工作述職報告范文篇3

本學年度,我主要分管學校德育、安全和后勤等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導和各位老師作如下述職:

一、以身作則,嚴于律己。

我主要分管學校安全后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學??焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。

學校制訂了《安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶安全

學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。

3、建立了學校安全隱患臺帳,學校查出安全隱患,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。

我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

三、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等

1、有針對性地開展教育工作。

學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

四、德育工作

(一)狠抓養(yǎng)成教育,常規(guī)工作有所提高。

20xx年,我校把學生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,因為我們知道德育一輸滿盤皆輸,所以我校始終如一的貫徹德育為首,不求人人成才,但求人人健康成長。我校在常規(guī)管理方面做法如下:

(1)講文明,懂禮貌,樹校園新風。

每年三月,學雷鋒活動月,制定《學雷鋒活動方案》,指導全校師生,利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視臺、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。

(2)規(guī)范養(yǎng)成、打造品牌。

自從主管德育工作以來,我一貫堅持早來晚走,把德育工作做細做活;我開學初頒布《學生入校離校規(guī)定》、《走廊文明行走規(guī)定》、《課間活動規(guī)定》、《十大文明公約》《領(lǐng)導教師值日規(guī)定》、《領(lǐng)導教師值班規(guī)定》、《外來人員入校規(guī)定》、《教師學生請假離校規(guī)定》、《校園安全守則》等各項規(guī)章制度,讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規(guī)定,我校的德育工作取得了較大的進步。

(3)主題引領(lǐng),學科滲透。

另外,我校還發(fā)揮德育學科教育的主渠道作用,上好《思想品德》課,把德育課程落到實處,抓住新課程改革的契機,進一步優(yōu)化德育資源,優(yōu)化德育內(nèi)容和工作方法,構(gòu)建思想品德教育新模式。做好其他學科的德育滲透,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環(huán)節(jié),貫穿教學的全過程。

安全工作述職報告范文篇4

第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面:

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;認真學習建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認真學習和領(lǐng)會上級文件精神,利用間隙時間,我自學注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試,成績不很理想,其中安全法律法規(guī)45分,安全管理知識45分,安全生產(chǎn)技術(shù)52分,安全事故案例分析50分。學習安全管理知識,提高安全管理水平;學習有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),學習案例分析的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合公司實際,避免重復犯同樣錯誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:

加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以書記為組長,分管副經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:

加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據(jù)公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關(guān),更換老化電線,補充安全防護用品,增設(shè)安全培訓教材等,同時新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面:

加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點進行培訓,如對工地現(xiàn)場的架子工,重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點培訓交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負的安全責任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制,單價2元,編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識,非常實用,價格便宜,建議對新開工地進場人員進行安全交底時,人手一本。

五、監(jiān)督方面:

強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。20xx年度,3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓,5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試,4門考試科目只有案例過關(guān),爭取明年再考。

4—12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發(fā)現(xiàn),工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,強化對施工過程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。

六、制度方面:

4月份,為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規(guī)當中,選擇整理了五個規(guī)章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責任制度,安全應(yīng)急救援制度。我認為,這5個制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。

七、重點工作方面:

突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的`安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點,對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。

4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下,完成施工任務(wù),因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術(shù)員對班組進行安全技術(shù)交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,安全指標輕傷數(shù)0,重傷數(shù)0,死亡0。安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

安全工作述職報告范文篇5

20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實,全面推行安全標準化?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

??有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,經(jīng)過安全培訓,考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

?? 認真組織各種安全活動,構(gòu)筑公司安全文化,強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動,杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的`文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習,參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下,實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā),找到了差距,學到了經(jīng)驗,通過參觀學習,為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

?? 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴把危險作業(yè)關(guān)

一年來,以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時進行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

?? 完善開停車備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點)的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)年度健康安全目標。

??認真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

??完善應(yīng)急救援預案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

??完善安全標準化管理體系,做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

??搞好各類安全檢查,認真落實隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

??繼續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。