在完成現(xiàn)階段的工作任務(wù)后，我們都需要認(rèn)真寫好述職報(bào)告，一份出色的述職報(bào)告一定能讓我們的能力得到更多肯定，范文社小編今天就為您帶來了建材料員述職報(bào)告最新6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
建材料員述職報(bào)告篇1
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號(hào)召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求，廉潔自律是工作的前提，高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真，維護(hù)公司利益是最根本的目的，具體小結(jié)如下:
一，回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，具體登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
二，目前工作現(xiàn)狀
1，工地材料的治理：根本上從工地的 劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1，核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3，對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。
2，內(nèi)部治理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三，自身工作的不足
1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
2，抓隊(duì)伍建設(shè)治理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來，治理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工，沒能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到假如不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
四，明年工作計(jì)劃
1，加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。
2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順利開展
3，在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3，加強(qiáng)內(nèi)部治理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
建材料員述職報(bào)告篇2
一、基本狀況
目前，我所共有人員90人，其中正式工19人，臨時(shí)工71人。日清掃面積約75萬平方米，每一天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約48噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作狀況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的狀況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原先的每一天1車提高到每一天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。
(二)日常工作狀況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行定員、定崗、定任務(wù)，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，職責(zé)、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。徹底打破了以前3人一組，5人一群的舊體制，消滅了窩工現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的連坐現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的用心性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改善辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)職責(zé)制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的職責(zé)到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日務(wù)必進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施狀況，給予承包人務(wù)必的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快構(gòu)成物業(yè)管理。
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建材料員述職報(bào)告篇3
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長(zhǎng)中，我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng)。
我主要承擔(dān)公司的材料采購(gòu)。作為一個(gè)裝飾公司，要注重設(shè)計(jì)技術(shù)，施工工藝，以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。
眾所周知，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過去年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。今年我們?cè)趚x建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大的，我們就自己從市場(chǎng)供應(yīng)商處購(gòu)貨，這樣給公司降低了成本，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀的采購(gòu)之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)，在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
工程開工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進(jìn)行換貨。
在采購(gòu)過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴(yán)格要求下，根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策個(gè)性給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
透過這一年的工作，我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板，我在供貨商店里看的跟運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)的不一樣，對(duì)公司造成了損失。要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，不僅僅要仔細(xì)的檢查清除，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒有做好。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的完美未來努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
建材料員述職報(bào)告篇4
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。
在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格，方便以后的預(yù)算，
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報(bào)材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。
當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù)，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫?，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
建材料員述職報(bào)告篇5
一年來我做綜合隊(duì)建筑資料員工作。說是做資料員，我還是有許多工作要做，有領(lǐng)料工作、維修 收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料?！钡搅?月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了，但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了，我還在毫不松懈的努力著。
年即將過去，我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及
各位同志一年來對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助，感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái)，給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協(xié)作，以求取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做得更進(jìn)一步，我述職如下，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)多指教：
一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)
一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論，我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上2011年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)和諧社區(qū)為主線，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸福” 貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些：
1、每天14：30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14：30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);
2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄，每周五報(bào)春檢工作小結(jié)，到5月底報(bào)春檢總結(jié);
3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié)，一見天下雨就報(bào)下雨情況;
4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;
5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;
7、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;
8、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);
9、維修人員急需的材料，要及時(shí)整理后打印好，送領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)出來后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。
10、每半個(gè)月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票，按時(shí)打
印出來，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后，再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。
作為資料員，我要填寫許多資料，主要有(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄;(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;(三)hse綜合記錄;(四)社會(huì)治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計(jì)劃登記;(七)三級(jí)安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;(九)hse危險(xiǎn)因素清單;(十)隊(duì)部各種資料等。后來上級(jí)檢查整改后又增加了一些，但主要是這些。
三、主要工作成績(jī)
近一年多來，我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員，時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間，也常去物業(yè)辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后，當(dāng)時(shí)人員不熟，工作頭緒雜，常常忙不過來。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)我干好工作，還經(jīng)常幫助我，讓我的信心越來越強(qiáng)、干勁越來越足了!
自去年的八月份后，我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作，這一下工作更忙了，常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況，有時(shí)還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量，以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無誤，同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在，無意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示，就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”，提醒他們忙于工作中不忘安全，督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕，保障安全措施的實(shí)施，在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用，同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的，最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠核算工作的“專業(yè)不熟”，一方面我刻苦鉆研，一方面又不恥下問，不到一個(gè)月，我就能在這方面順利地工作，也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
我在承擔(dān)了純凈水廠的核算工作后，別的工作減少不多，就是一年后維修材料的報(bào)料計(jì)劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費(fèi)工作移交給了物業(yè)大廳。我在水廠工作時(shí)，一直能和別的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，和大家打成一片，除了核算、收費(fèi)之外，還在水廠員工忙不過來時(shí)積極地幫助他們，及時(shí)幫他們接電話或別的工作，做了不少和用戶打交道的事兒，也增加了不少助人為樂的感覺!
我當(dāng)了經(jīng)管員之后，人們見了我都笑臉相迎，希望有給大家發(fā)錢的好消息，我也希望有這樣的好消息，但我有時(shí)候也怕這樣的好消息，特別是我工作忙不過來時(shí)。不過怕歸怕，工作總要盡職盡責(zé)地干好。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時(shí)回家，有時(shí)候在冬天里傍晚七、八點(diǎn)才能回到家里。綜合隊(duì)有二十多人，有四、五個(gè)就和我住在同一個(gè)小區(qū)里。一般到家里還沒有稍息，我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。拿到錢后，同事們滿臉喜氣，我覺得身上的勞累也就煙銷云散了!作為收發(fā)錢的管理人員，我雖然不急躁，但是在仔細(xì)、認(rèn)真之中，一年多來一點(diǎn)差錯(cuò)都沒出現(xiàn)過，也不止一次受到了隊(duì)上同事和綜合辦同事們的表揚(yáng)，我一時(shí)什么也說不出，但心里比喝了蜜還甜!
今年四月份以來，形勢(shì)變化較大，由于社會(huì)勞務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)、送水工工資提成增加，給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難：送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資，我就多次和隊(duì)長(zhǎng)商討、去向站上請(qǐng)示，到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個(gè)月，我操的心比提成少時(shí)按時(shí)向站經(jīng)營(yíng)辦交收入時(shí)還要多一些，我不是把自己算的賬多算幾遍，看有無出錯(cuò)，就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成，或不停地向上級(jí)反映他們的情況，看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷。上個(gè)月他們上繳的收入少于提成工資 ，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見，就給兩個(gè)送水工各欠發(fā)工資一百多元，我還給他們各自鄭重地寫了欠條，保證下一次發(fā)工資時(shí)一定歸還。
建材料員述職報(bào)告篇6
聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為聯(lián)社的黨委書記、理事長(zhǎng)，一年來，我始終牢記組織的重托、始終牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和囑附、始終牢記股東們的信賴，依靠組織，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以實(shí)事求是，積極進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，從抓班子帶隊(duì)伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健扎實(shí)開展，通過一年的努力，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合是分不開的。本人在工作中也還存在著諸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我從五個(gè)方面對(duì)一年來的主要工作進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以批評(píng)指正。
一、主要工作成效
（一）存、貸款規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)
當(dāng)年存款日均余額為（旬均存款余額*75%），比上年增加3960萬元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余額為萬元），完成任務(wù)的147%；年末存款余額為萬元，比年初上升8931萬元，完成任務(wù)%；存款市場(chǎng)占有率為%（末剔除人行存款），比上年增加個(gè)百分點(diǎn)。
（二）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至ⅩⅩ年11月底止，不良貸款余額下降到
萬元，比年初下降
萬元，占比
%，比年初下降
個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
（三）經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn)
ⅩⅩ年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)總收入
萬元，同比增加
萬元，其中利息收入
萬元，同比增加
萬元，總支出
萬元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)
萬元，同比增加
萬元。
(四)內(nèi)部管理：各項(xiàng)規(guī)章制度不斷得到完善、健全和落實(shí)，未出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)刑事案件。改革工作進(jìn)展順利,扶持政策逐步得到落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。
以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來之不易，無一不體現(xiàn)著上級(jí)主管部門和各相關(guān)部門在各個(gè)方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣200多名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。
二、基本工作情況
（一）手段創(chuàng)新，抓好資金組織工作
一年以來，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，今年全縣通過積數(shù)貸款、專職營(yíng)銷、提升服務(wù)、拓展對(duì)公存款、開展代收代付業(yè)務(wù)、“黃金客戶”聯(lián)系制等一系列措施和辦法，取得了良好的成效，存款總量達(dá)到萬元，比年初增長(zhǎng)了8931萬元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的%，超額完成了4431萬元，當(dāng)年新增存款市場(chǎng)占有率高達(dá)%，其中低利存款月均余額達(dá)萬元，占比達(dá)54%，資多組織工作取得了“存款總量增長(zhǎng)有新的突破、存款份額增長(zhǎng)有新的突破、存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破”的良好成效：
1、搭建三大平臺(tái)，抓好對(duì)公存款。今年省委、省政府出臺(tái)了關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村
信用社開立賬戶”的政策，我利用縣招投標(biāo)中心、縣辦事大廳、辦稅大廳這三個(gè)增長(zhǎng)平臺(tái)，主動(dòng)爭(zhēng)取縣委、縣政府支持，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好縣長(zhǎng)辦公會(huì)議承諾的政府采購(gòu)資金、土地拍賣資金、項(xiàng)目招投標(biāo)押金、工程質(zhì)量保證金、國(guó)有資產(chǎn)處置資金等幾大塊資金的攻關(guān)工作，取得了較好的成效，今年，我縣招投標(biāo)中心項(xiàng)目招投標(biāo)押金、工程質(zhì)量保證金日均存款達(dá)到了850萬元，縣辦事大廳企事業(yè)單位開戶1000戶，日均存款達(dá)到了300萬元，辦稅大廳1500戶稅收代扣賬戶日均存款達(dá)到了200多萬元，通過三大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款的增長(zhǎng)，有效改善了我縣的存款結(jié)構(gòu)。
2、抓好存款的新春開門紅營(yíng)銷活動(dòng)。根據(jù)市辦《關(guān)于開展新春開門紅營(yíng)銷活動(dòng)的通知》，我批準(zhǔn)實(shí)施了業(yè)務(wù)科制定的新春開門紅存款競(jìng)賽考核辦法。全縣各社以新春開門紅營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，積極開展存款營(yíng)銷，做好新春期間的資金組織工作，經(jīng)業(yè)務(wù)科考核屏都社、荷地社、百山祖社名列前三名，新春開門紅營(yíng)銷活動(dòng)取得了很好的效果。
3、實(shí)施“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”，抓好對(duì)公存款。為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我根據(jù)市辦要求，把今年定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，成立了“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織制定了《慶元農(nóng)村信用社柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》，對(duì)營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)禮儀、班前準(zhǔn)備、柜員服務(wù)、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了明確的規(guī)定，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，并開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，要求辦公室對(duì)全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和督查，全年共進(jìn)行了四次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，對(duì)工作存在問題要求各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改，從而在全縣農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)
手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我縣農(nóng)村信用社的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
4、建立健全“黃金客戶”聯(lián)系制度。今年我加強(qiáng)了對(duì)客戶的細(xì)分定位，確定“黃金客戶”，要求營(yíng)業(yè)部和業(yè)務(wù)科建立“黃金客戶”資料庫(kù)，并實(shí)行“黃金客戶”聯(lián)系制度，我和各位班子成員都分別確定了各自的“黃金客戶”，通過定期走訪“黃金客戶”，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“黃金客戶”。
(二)立足“三農(nóng)”，抓好信貸服務(wù)工作。
1、抓好信貸支農(nóng)工作。一是對(duì)春耕備耕生產(chǎn)進(jìn)行早部署, 把支持好今年春耕生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制；二是要求各信用社對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶貸款需求進(jìn)行全面的調(diào)查，并對(duì)全年的農(nóng)戶貸款作出安排；三是繼續(xù)推行“三優(yōu)一簡(jiǎn)”便民政策。三優(yōu)一簡(jiǎn)即“利率優(yōu)惠、計(jì)劃優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、手續(xù)簡(jiǎn)便”；優(yōu)先保證春耕生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)工具等生產(chǎn)資料的購(gòu)買需要，做到支耕不誤耕。
2、抓好中小企業(yè)的服務(wù)工作。按照省聯(lián)社“積極滿足農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求”的要求，我要求各社要把解決農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求作為信貸工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)支持與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有利于農(nóng)民增收的項(xiàng)目。二是重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品適銷對(duì)路、有發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)金回流大、企業(yè)效益好的中小企業(yè)。ⅩⅩ年我社中小企業(yè)貸款累放
萬元，余額達(dá)
萬元。
3、推廣農(nóng)戶小額信用貸款。我根據(jù)全省會(huì)議精神，要求各社在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在聯(lián)社成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離，在這一思路的引導(dǎo)下，我社業(yè)務(wù)科和各網(wǎng)點(diǎn)通過信用戶評(píng)定、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。全年共評(píng)定信用村
個(gè)，并進(jìn)行授牌，提高了信用戶貸款授權(quán)，增加了支農(nóng)力度。今年我社農(nóng)戶貸款余額達(dá)
萬元，比年初凈增 萬元，當(dāng)年新增農(nóng)業(yè)貸款4887萬元，占當(dāng)年新增貸款的%。農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá) 戶，比年初增加
萬元，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)
%。
（三）加強(qiáng)核算，努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。積極開展增收節(jié)支，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用支出，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《大宗物品采購(gòu)制度》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修費(fèi)用審核制度》，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的有效控制。
2、加大對(duì)各種非生息資金占用的清理。為了減少聯(lián)社非生息資金的占有，在我的授意下，聯(lián)社分管主任帶領(lǐng)財(cái)電科人員全縣所有信用社的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他應(yīng)收、應(yīng)付款帳，進(jìn)行逐筆核對(duì)，對(duì)于處理不了的款項(xiàng)問清原因，并做詳細(xì)記錄，而對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品每一件進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，對(duì)于有帳無實(shí)的低值易耗品和固定資產(chǎn)，在查明原因后，當(dāng)即就給出處理的辦法，對(duì)低值易耗品、固定資產(chǎn)混用的情況，也給出了解決辦法。
3、進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)體制改革。逐步建立起了與一級(jí)法人管理模式相適應(yīng)的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
通過以上措施，我社財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至ⅩⅩ年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入
萬元，比上年增加
萬元，增長(zhǎng)
%。其中利息收入
萬元，比上年增加
萬元，增幅
%；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出
萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)
萬元。當(dāng)年核銷呆帳
萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備
萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額
萬元，呆帳準(zhǔn)備率
%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額
萬元，備付率為
%，比上年增加
個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息
萬元，計(jì)提率為
%，ⅩⅩ實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)
萬元，比上年增加
萬元，增幅
%。
（四）制度創(chuàng)新，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作
1、推行貸款黑名單制度。今我在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)行貸款黑名單管理的思路，經(jīng)黨委和聯(lián)社相關(guān)職能科室的充分醞釀，出臺(tái)了《貸款黑名單管理辦法》，將“已核銷貸款戶、逾期一年以上的貸款戶、通過訴訟收回貸款的貸款戶、通過干部職工清收活動(dòng)收回貸款的貸款戶、通過多次催收才歸還貸款的貸款戶”這五類客戶列為黑名單，通過綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置符合條件自動(dòng)轉(zhuǎn)入黑名單管理。黑名單制度的建立，在對(duì)把好貸款發(fā)放關(guān)，從源頭上堵住新增不良貸款產(chǎn)生的作用顯現(xiàn)出了很好的效果。黑名單制度實(shí)行以來，共淘汰了
戶黑名單的貸戶，也促使了部份客戶為解除黑名單制裁歸還原欠不良貸款，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有
人歸還了原欠不良貸款金額
元，這些都是
喪失訴訟時(shí)效或已核銷的呆賬貸款，從而達(dá)到了優(yōu)化信貸客戶的目的，從源頭上控制和防范新的風(fēng)險(xiǎn)。
2、推行不良貸款內(nèi)部“認(rèn)領(lǐng)”制度。我根據(jù)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議上朱理事長(zhǎng)的講話精神，積極探索不良貸款處置的新辦法和新措施，在屏都信用社開展內(nèi)部“認(rèn)領(lǐng)”的試點(diǎn)工作，我和分管副主任陳文炎同志親自到試點(diǎn)的屏都信用社召開了動(dòng)員大會(huì)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全縣信用社推行。對(duì)“認(rèn)領(lǐng)”的不良貸款清收實(shí)行按月通報(bào)，每位員工對(duì)認(rèn)領(lǐng)貸款的清收進(jìn)度，做到責(zé)任落實(shí)，多方配合，全力打好不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
目前，我社不良貸款“認(rèn)領(lǐng)”工作成效較好，已收回職工“認(rèn)領(lǐng)”貸款
萬元，利息
萬元。
3、實(shí)行資產(chǎn)保全科清收貸款工效掛鉤制度。今年我社對(duì)資產(chǎn)保全科實(shí)行獎(jiǎng)金收入和清收成效掛鉤制度，要求聯(lián)社資產(chǎn)保全科在做好建檔、訴訟、協(xié)助執(zhí)行等日常工作，要組織力量，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的抓好對(duì)全縣不良貸款的催收和訴訟時(shí)效的補(bǔ)救等工作，通過資產(chǎn)保全科和信用社雙管齊下，形成合力，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
（五）穩(wěn)步推進(jìn)，抓好央行票據(jù)兌付工作
聯(lián)社成立后，我要求央行票據(jù)據(jù)兌付工作小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，政府
承諾的 萬元扶持政策已經(jīng)有
萬元落實(shí)到位，到位達(dá)
%。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
（六）強(qiáng)化管理，抓好統(tǒng)籌發(fā)展工作。
聯(lián)社成立后，我和班子成員們都認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的重要性，要求聯(lián)社相關(guān)科室加快對(duì)全社各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的45個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我社要求的內(nèi)控管理體系。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)，要求各科室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加強(qiáng)審計(jì)力度。今年，我社除參加 2個(gè)省聯(lián)社組織的審計(jì)項(xiàng)目和2個(gè)市辦事處組織的審計(jì)項(xiàng)目外，還組織開展了“積數(shù)貸款”審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中存在的問題要求相關(guān)部門進(jìn)行整改和處罰。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書
份，提出整改意見
條；發(fā)出安保整改意見書
份，提出整改意見
條，對(duì)違反安保制度的名責(zé)任人，按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；三是加大安防投入和人員培訓(xùn)。全縣15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)防彈玻璃安裝工程上馬，防彈玻璃安裝率達(dá)到100%；改造聯(lián)動(dòng)互鎖門8個(gè)；全面完成縣城營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控模改數(shù)；完成防彈運(yùn)鈔車
招標(biāo)工作。對(duì)全縣30名消防員人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，開展全員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的安全消防能力和水平。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全社員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各社信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。四是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié))。五是加強(qiáng)人事管理。完成了員工動(dòng)態(tài)管理考核，對(duì)全縣考核最后一名的中層干部和最后三名員工分別給予了扣罰一個(gè)月年終獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰，從而有效的增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感；實(shí)現(xiàn)了中層干部竟聘上崗工作。
（七）帶好隊(duì)伍，抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、抓好教育培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次的夜學(xué)制度，組織員工學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的各種政治理論和
業(yè)務(wù)知識(shí)，以及改革后省聯(lián)社和市辦的各種新的規(guī)章制度。二是著重抓好“一線員工”的培訓(xùn)，先后共舉辦了三期以公關(guān)服務(wù)禮儀、“省轄電子聯(lián)行”、“電費(fèi)扣繳業(yè)務(wù)”、“人民幣帳戶清理”等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；先后組織三批員工參加了省聯(lián)社和市辦組織的“省轄電子聯(lián)行”、“大額銀行支付系統(tǒng)”、“中層干部理論學(xué)習(xí)”等培訓(xùn)。三是開展了員工技能比武大賽，提高了員工的操作技能水平。
3、規(guī)范服務(wù)，提高全社服務(wù)水平。針對(duì)全社服務(wù)水平不高的實(shí)際，我和班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中，從而在全社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，使社風(fēng)社貌大為改觀，從而進(jìn)一步提升了我社的對(duì)外服務(wù)形象。
4、重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是抓好縣一級(jí)法人開業(yè)的宣傳工作，在《麗水日?qǐng)?bào)》、《菇城報(bào)》和慶元電視臺(tái)開辟了宣傳專版。二是積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，舉辦了“中國(guó)信合杯”慶“七一”全縣環(huán)城長(zhǎng)跑比賽，來自全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的45支代表隊(duì)，300多名運(yùn)動(dòng)員參加了比賽。聯(lián)合環(huán)保、總工會(huì)等部門參加了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍(lán)球賽。組織員工參加了全縣“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得了全縣團(tuán)體第二名，豐富職工的業(yè)余生活。開展了“青春的微笑，嶄新的風(fēng)采”演講比賽。三是把好輿論方向，做好宣傳報(bào)道工作，積極鼓勵(lì)員工多寫稿，宣傳農(nóng)村信用社的新形象。
三、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
在平時(shí)的工作中，無論再忙，我都盡量擠出時(shí)間參加各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了我國(guó)近幾年來經(jīng)濟(jì)金融的法律法規(guī)，如《人民銀行法》、《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《合同法》、《保險(xiǎn)法》、《土地法》等和國(guó)務(wù)院有關(guān)條例以及最高人民法院的有關(guān)司法解釋。為了增強(qiáng)修養(yǎng)，提高駕馭全局的能力，我平時(shí)還注重政治理論學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大、“十六”屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，系統(tǒng)鉆研和理解新形勢(shì)下的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，通過學(xué)習(xí)，使自已始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)。
（二）堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
民主集中制是黨組工作的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，團(tuán)結(jié)和諧是農(nóng)村信用社工作健康發(fā)展的基本保證，能不能堅(jiān)持民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)，是衡量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論，真正做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策。調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，大家心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)了全社工作開展。
（三）走群眾路線，實(shí)事求是，做到求真務(wù)實(shí)。
一是相信群眾、依靠群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，在工作中，我能夠堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，多方傾聽群眾意見，把職工提出的好建議、好方法收集起來，做為自已制定政策的依據(jù)。二是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，抓落實(shí)，求實(shí)效，反對(duì)弄虛作假，不擺花架子，千方百計(jì)擠時(shí)間深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，幫助基層社解決具體問題，對(duì)每一項(xiàng)政策和工作措施的出臺(tái)，都會(huì)考慮是否有利于上級(jí)部門方針政策的貫徹落實(shí)；是否有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；是否有利于工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（四）以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在日常工作中，我處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、中層干部競(jìng)聘、大宗物品采購(gòu)過程中，我都嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，從不利用職權(quán)干預(yù)工作的正常開展，將各項(xiàng)工作都自覺置于上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和廣大員工的嚴(yán)密監(jiān)督之下進(jìn)行“陽光操作”，切實(shí)為廣大員工做好勤政廉政的表率。
四、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但主要應(yīng)歸功于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力，同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到，整個(gè)工作離組織的要求還有一定的距離，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雖然已經(jīng)有所提高，但業(yè)務(wù)發(fā)展還沒有取得突破性進(jìn)展，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，深感身上擔(dān)子還很重。
（二）對(duì)如何拓展新形勢(shì)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，思路不夠、辦法不多、管理水平還不高，對(duì)整個(gè)形勢(shì)的發(fā)展還缺乏前瞻性思考。
（三）對(duì)如何做好新形勢(shì)下員工政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性方面還有一定的差距。
（四）自身學(xué)習(xí)還重視不夠，雖然比過去有了較大的轉(zhuǎn)變，但還存在著重日常工作，輕理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)現(xiàn)象。
所有的這些不足都有待于在今后的工作中不斷完善和改進(jìn)。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
兩年來的工作，我深切的感受到以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是干好工作的保證。有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我們的各項(xiàng)工作方向會(huì)更加明確，思路會(huì)更加清晰，信心會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高創(chuàng)新能力是干好工作的前提。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為我們農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的決定性因素，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，提高創(chuàng)新能力，不斷研究新思路、新辦法，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（三）班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作是干好工作的關(guān)健。有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支作風(fēng)過硬的好隊(duì)伍，才能凝聚起一心一意謀發(fā)展的戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)出一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
一年來的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在市辦和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信用社廣大干部職工的支持和
幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
