向領(lǐng)導的匯報材料7篇

時間:2024-04-26 作者:Indulgence 思想?yún)R報

思想?yún)R報是我們與自己建立良好關(guān)系的方式,可以幫助我們更好地與自己和諧相處,寫思想?yún)R報可以讓我更加坦誠地面對自己的情感問題,尋找解決和改進的方向,以下是范文社小編精心為您推薦的向領(lǐng)導的匯報材料7篇,供大家參考。

向領(lǐng)導的匯報材料7篇

向領(lǐng)導的匯報材料篇1

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向領(lǐng)導的匯報材料篇2

向領(lǐng)導的匯報材料篇3

今年以來,x城管支隊領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下,在局機關(guān)各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立兩個環(huán)境的工作目標,按照建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績的總體規(guī)劃,堅持依法行政,公正執(zhí)法,從嚴治隊,服務大局的工作方針,以公正執(zhí)法,執(zhí)法為民為主題,以規(guī)范和創(chuàng)新為基本思路,經(jīng)過抓隊伍提高素質(zhì)和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進,綠化執(zhí)法扎實有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為雙創(chuàng)先進團體、森博會先進單位,多次受到上級表彰,隊伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:

一、加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來,我們以加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點,以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執(zhí)法任務為核心,以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設(shè),全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。

(一)按照三個代表要求,不斷加強班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標準更高了,要求更嚴了。x城管支隊一班人充分認識到,要適應新形勢的要求,就必須不斷加強班子自身建設(shè),與時俱進,使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業(yè)知識,領(lǐng)導藝術(shù)等不斷有新的提高。為此,一是加強了理論學習。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學習,保證政治上的堅定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中,班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目,記了學習筆記,撰寫了心得體會,對鄧小平理論、三個代表重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則,凡是涉及隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事,都經(jīng)過隊務會團體討論決定。工作中,各級領(lǐng)導堅持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心,大事講原則,小事講風格,領(lǐng)導班子團結(jié)氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設(shè)。我隊隊班子把加強黨風廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認真落實黨風廉政建設(shè)職責制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔

自律的規(guī)定,為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設(shè)。為了使學習經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結(jié)合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經(jīng)過定期檢查考核,進取開展執(zhí)法案例、執(zhí)法論文、執(zhí)法心得、執(zhí)法標兵創(chuàng)評活動,對先進典型及時表彰,激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情景下,節(jié)儉開支,給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設(shè)施的投入,為創(chuàng)立學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設(shè),塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經(jīng)過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風,實行政務公開,落實執(zhí)法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

(三)按照運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責落實的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制,按照運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責落實的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責落實的良性管理機制,實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化,動態(tài)工作制度化,隊伍建設(shè)、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。

二、全面履行職責,推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來,我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制,努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:

(一)、攻堅克難,穩(wěn)步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調(diào)查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,解決綠化面積不足矛盾,構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間,13萬平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達了零投訴,實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的雙贏,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹木的違法行為,加強日常監(jiān)管,劃分路段,職責到人,動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起,面積合計1.1萬平方米,收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬元,責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準,嚴格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米,鋪設(shè)人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責令相關(guān)單位修補人行道900平方米,并協(xié)調(diào)及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴,擴大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結(jié)案126起,結(jié)案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場,對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理,對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū),營造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民,服務雙創(chuàng),噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于雙創(chuàng)工作,我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起,結(jié)案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應有的貢獻。

(五)、依法行政,加強監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來,我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度,對所有大型戶外廣告進行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、雙創(chuàng)期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌,責令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告,共設(shè)置公益廣告7塊,面積1067平方米。

三、理解監(jiān)督,強化宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強思想教育,自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛護,監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導的思想,真誠熱情歡迎監(jiān)督,認真自覺理解監(jiān)督,實事求是對待監(jiān)督。一年來,走訪企事業(yè)單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負責的辦理答復,做到事事有交代,件件有著落。

(二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實踐三個代表重要思想,轉(zhuǎn)變作風的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關(guān)法律法規(guī),職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語,按照六及時原則認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

(三)加大宣傳工作力度,維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果,擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、雙創(chuàng)宣傳等活動,設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執(zhí)法工作開展情景,為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態(tài)采用9篇,三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、雙創(chuàng)等重點工作,進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

今年以來,我隊隊班子團結(jié)拼搏,進取進取,隊伍建設(shè)不斷加強,執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了2004年度目標任務,各項工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的普遍認可。2005年,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)立人居環(huán)境和投資環(huán)境的奮斗目標,以創(chuàng)立全國禮貌城市和國家園林綠化城市為契機,突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟提高。

向領(lǐng)導的匯報材料篇4

區(qū)領(lǐng)導調(diào)研匯報材料

(2014年7月23日)

各位領(lǐng)導、同志們:

全年的時間已經(jīng)過半,當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨,可以講壓力和困難同在,機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中,我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁,重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區(qū)建設(shè)(責任人:王晉東)

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢,在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西,建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝,入駐企業(yè)5家,下半年準備新建長420米道路1條,新增200kva變配電設(shè)備及線路,年內(nèi)建成區(qū)面積達到300畝。

2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇,謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū),實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃,調(diào)整建設(shè)用地面積200畝,置換建設(shè)用地面積100畝,入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資(責任人:王晉東)

3、項目儲備。創(chuàng)新招商模式,圍繞紡織服裝、機電制造、洗選煤、東山旅游開展產(chǎn)業(yè)招商,千方百計的增加項目儲備;有效整合現(xiàn)有資源,抓好以商招商;充分利用各種招商平臺,積極參加各類項目推介會、懇談會、投資說明會,籌備舉辦蕭山推介會、邀請浙江客商來淮舉行項目懇談會,進行全方位推介宣傳招商;完善獎勵 1

機制,鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組,全力創(chuàng)造良好的外部

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù),爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進,爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)

5、北陳南路。北陳南路長1300米,紅線寬32米,占地75畝,

耕地46畝,魚塘29畝,涉及到搬遷戶21戶,需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成,已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設(shè)計,并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址,待23日施工圖設(shè)計及概算完成后,及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元,安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。(責任人:陳 曦)

6、北陳中路。北陳中路長2014米,紅線寬24米,初步規(guī)劃建

成雙向4車道,兩側(cè)進行綠化、亮化,工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度,我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進行城市規(guī)劃設(shè)計,下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一建筑風格進行 改造,并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。(責任人:陳 曦)

7、金石路 。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米,寬15米的金

石路建設(shè)進度,確保年底路基形成。(責任人:黃化德)

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施,確保10底交付

使用。三期住宅工程開工,年底前完成1萬平方米建設(shè)任務。

(責任人:孫 進)

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作:一是在確保工程質(zhì)量

的前提下增加施工隊伍確保工程進度;二是完善分配方案,做好群眾籌資工作;三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金,減少搬遷資金缺口。(責任人:徐 飛)

10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平

方米建設(shè)任務。(責任人:陳 曦)

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐,完善垃圾處

理配套設(shè)施,建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標準公廁各一座。

(責任人:黃 飛)

四、農(nóng)業(yè)工作

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學田村新

建大棚200畝。擴大養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模,在豆莊、白頂山完成1.2萬平方米的任務??茖W規(guī)劃,強化措施,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,完成

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務。(責任人:張翠榮)

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度,重點是龍河險工險段加固巡查,重要

地段實行24小時專人值班,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保安全度汛。(責任人:張翠榮)

六、財政稅收

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度,做到應收盡收,確保完成1080萬

元,力爭完成1200萬元。(責任人:張勝利)

七、社會事業(yè)

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)

范化改建工作。強力推進“村為主”工作機制的落實,強化措施,加大社會撫養(yǎng)費征收力度,進一步提高社會撫養(yǎng)費征收標準和強制執(zhí)行力度,確保征收面達100%,征收到位率達70%以上。充實計生

信息化人員,保障各類信息平臺規(guī)范有序。(責任人:劉長振)

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作,對擬置換土地進

行復墾整理,力爭通過省國土資源廳驗收,最大限度緩解企業(yè)用地需求。(責任人:陳曉磊)

17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作,從改善

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫,確保年底完成難點村治理。

18、文明創(chuàng)建。 加強市容管理隊伍建設(shè),建立長效管理機制,

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。(責任人:黃飛)

19、開放式村部。 進一步完善村級服務用房配套設(shè)施建設(shè),達

到“八室一場一桿旗一桿燈”和“四欄五個中心”的標準。建、管、用并重,不斷增強開放式村部的活力、魅

力。(責任人:張勝利)

八、穩(wěn)定工作

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度,增加工作透明度,

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度,月通報、季考核,嚴格兌

現(xiàn)獎懲,努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組,責任人分別為韓 冰、陳 曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難,主要表現(xiàn)在三個方面:

一、用地指標緊張,企業(yè)落地難;

二、因項目落地地價補貼困難,制約項目落地;

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻,處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大,影響了發(fā)展的速度;

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難;在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中,石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護的主要任務,預留建設(shè)用地面積較少,制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題,該問題極為敏感和棘手,如不能妥善解決,將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題,一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè),力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限,即使多方籌措資金,安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大,在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上,請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán),對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和

派人看管,收效甚微,問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,加快發(fā)展既是使命所系,也是形勢所迫、人民所盼,下半年我們將緊緊抓住機遇,準確找準定位,攻堅克難,頑強拼搏,力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

向領(lǐng)導的匯報材料篇5

會前,有關(guān)方面做了認真準備。中央政治局同志與有關(guān)負責同志談心談話,聽取意見和建議,撰寫發(fā)言提綱。會議審議了《關(guān)于2021年中央政治局貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定情況的報告》和《關(guān)于2021年整治形式主義為基層減負工作情況的報告》。隨后,中央政治局的同志逐個發(fā)言,開展批評和自我批評。

中央政治局同志的發(fā)言,圍繞會議主題談了認識和思考,并結(jié)合自己實際情況認真查擺、深刻剖析,體現(xiàn)了對黨和人民高度負責的態(tài)度,體現(xiàn)了從嚴從實的要求,體現(xiàn)了開誠布公、相互提醒的氣氛。

會議認為,明年我們黨將召開第二十次全國代表大會,這是黨和國家政治生活中的一件大事。中央政治局的同志要帶頭學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,在貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展上出新招硬招實招,切實把黨中央決策部署貫徹落實到各地區(qū)各部門各方面工作中去。

向領(lǐng)導的匯報材料篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

首先,我代表縣發(fā)改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,我就發(fā)改局領(lǐng)導班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導作以匯報。

一、思想政治建設(shè)

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學習型機關(guān)活動為契機,加強政治理論教育。積極組織局領(lǐng)導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習,切實加強班子成員的理想教育文明素質(zhì)教育和公民道德教育、法律法規(guī)教育,在局領(lǐng)導班子中形成了奮發(fā)向上,積極進取,樂于奉獻的良好風氣。

三是結(jié)合工作實踐學習,提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關(guān)知識,并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動,極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力,并在工作實踐中嚴格要求,自我規(guī)范,依法行政,全面提升了服務水平。

四是堅持民主決策民主監(jiān)督。對領(lǐng)導干部分工上墻公布,實行領(lǐng)導分工負責制,重大事項集體研究決定,領(lǐng)導班子建設(shè)得到了加強。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責,工作能力強。

五是加強班子團結(jié)。班子成員能率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作,堅持經(jīng)常與干部進行思想交流,多方組織集體活動,培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感,杜絕了拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象,形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

二、執(zhí)政能力建設(shè)

一是抓素質(zhì)強教育,增強班子決策力。堅持把提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導班子建設(shè)的核心,積極營造良好的學習氛圍,促進班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。建立學習機制。根據(jù)工作需要,出臺了《關(guān)于加強班子執(zhí)政能力建設(shè)的實施意見》,建立了領(lǐng)導學習機制和激勵機制,明確了學習目標和學習內(nèi)容,加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。

二是工作作風得到轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識,在工作中求真務實,開拓創(chuàng)新;在干部管理方面,堅持用制度管人,用制度約束人,按照講原則,講方法,講實效的要求,從干部中存在的突出問題抓起,在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理,工作講究方法,有創(chuàng)造性,藝術(shù)性。領(lǐng)導決策科學性、操作性強,有前瞻性,使全局上下形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好工作局面。

三、作風建設(shè)

一是抓業(yè)務強管理,增強班子創(chuàng)新力。作勤政務實的表率。局領(lǐng)導班子響亮提出從我做起,向我看齊的號召,率先垂范,模范帶頭,在各自分管工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。分管領(lǐng)導下沉式、一線式跟蹤指導工作,確保工作質(zhì)量。

作貼心服務的表率。建立了班子成員五必訪制度,在生活上關(guān)心照顧干部,深入開展進科室、進家庭、進生活的三進活動,節(jié)假日看望慰問離退休人員,切實為干部辦實事、解難事。

二是抓監(jiān)督重制約,增強班子感召力。認真執(zhí)行民主集中制原則。充分發(fā)揮黨組會和局務會兩會的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制,決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領(lǐng)導定調(diào),其他成員跟票的弊病。

四、工作實績

一是發(fā)展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標責任考核中,我局被評為優(yōu)秀單位、2009年年度目標責任考核中被評為良好單位。先后榮獲了全市發(fā)改系統(tǒng)先進集體、全市節(jié)能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)建學習型機關(guān)示范單位等多項殊榮,還被推薦為2011年度全市發(fā)改系統(tǒng)創(chuàng)選評最佳單位。

二是全力服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。

20xx年以來,經(jīng)過不懈努力,共為我縣爭取到國家建設(shè)資金5.8億元,有力促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。

對承擔的市考指標,主要領(lǐng)導能親自安排部署,將指標分解到各股室,實行分管領(lǐng)導親自抓,定期進行督查,確保了指標任務按時完成,為我縣在全市年度目標責任考核中實現(xiàn)爭先進位奠定了基礎(chǔ)。同時,完成了《淳化縣國名經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》、《鄂爾多斯能源規(guī)劃》、《關(guān)天規(guī)劃》等三十多項規(guī)劃的編制工作。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢,完成了多篇科學性和操作性極強的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告,為縣上領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

我們還積極做好節(jié)能降耗、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項工作,使淳化的各項社會事業(yè)步入了快速發(fā)展,健康發(fā)展的軌道。

五、機關(guān)自身建設(shè)

一是提高創(chuàng)新能力。把強學習、勤聯(lián)系、會說話、優(yōu)服務的工作理念滲透到機關(guān)自身建設(shè)的全過程。重點解決工作中存在的質(zhì)量和效率不高、貫徹落實不力等問題,大力提高工作效能,加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排,全面抓好貫徹落實,保證政令暢通,保證工作正常運轉(zhuǎn)和各項任務全面及時完成。以改變舊的工作方式為重點,創(chuàng)新工作運行機制,強化競爭意識,整合內(nèi)部職能,理順分工,實行工作目標責任制和責任追究制等,解決經(jīng)驗主義、教條主義等問題。

二是提高服務能力。堅持一切為了發(fā)展,為了一切的發(fā)展的理念,全心全意為服務對象提供優(yōu)質(zhì)服務。積極幫助有關(guān)部門申報國家、省、市的有關(guān)項目和建設(shè)資金,并做到全方位跟蹤服務。

六、黨風廉政建設(shè)

二是強化工作紀律,嚴格規(guī)章制度。結(jié)合實際情況,制定了各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,領(lǐng)導干部都能夠切實履職,工作的主動性和自覺性明顯增強,工作效率有了顯著提高。在日常工作中,堅持財務制度,取消了局領(lǐng)導煙茶供給制,在項目的申報、實施和管理過程中,嚴格按程序辦事。實行政務公開,接受社會監(jiān)督。

七、存在問題及建議

發(fā)改局領(lǐng)導班子存在循環(huán)慢,力量弱。建議充實領(lǐng)導班子力量。

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向領(lǐng)導的匯報材料篇7

按照縣委活動辦的統(tǒng)一安排,糧食流通服務中心領(lǐng)導班子及成員以積極認真的態(tài)度,結(jié)合糧食工作實際,深入查找自身存在的問題。同時廣泛征求干部職工和服務對象對領(lǐng)導班子及成員在思想作風、學習、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風方面的意見和看法,班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析和自查,經(jīng)歸納整理,領(lǐng)導班子作風建設(shè)方面自查情況如下:

一、存在的問題

糧食流通服務中心領(lǐng)導班子在作風建設(shè)方面取得了一定的成績。一是能嚴格執(zhí)行民主集中制原則,重要人事任免、工程建設(shè)、資金使用等方面的重大問題,嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,堅持集體討論決定,不存在獨斷專行、盲目決策的問題;二是班子成員能團結(jié)共事,齊心協(xié)力謀發(fā)展,不存在拉幫結(jié)派,搞小圈子等不團結(jié)的現(xiàn)象;三是領(lǐng)導班子正職能做到以身作則,率先垂范;四是工作目標明確,富有成效,上下反映良好。在肯定成績的同時,也存在不少問題:

1、思想懈怠,總有以年紀大,身體差為由不思上進,表現(xiàn)在工作上沒激情,只求差不多過得去。

2、開展批評與自我批評精神差。雖然班子成員之間經(jīng)常開展批評與自我批評,但自我批評缺少深度、力度,不能動真格。班子成員之間的批評有時會因抹不開面子,不能動真碰硬,指出不足,導致有問題不能改正。

3、學習標準不高,學習主動性差,平時只滿足于讀書、看報,參加集中組織的學習多,自學少,學馬克思主義理論就更少。滿足于一知半解,懶于思考,對理論缺乏系統(tǒng)的學習,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。

4、存在經(jīng)驗主義,創(chuàng)新意識不強。思想沒有根據(jù)現(xiàn)代糧食市場化和國家監(jiān)控化形勢發(fā)展的需要快速轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新意識不強,固步自封,束縛了發(fā)展,工作眼界低,起點低,思路小,力度小。工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際采取相應的措施和辦法,在糧食流通監(jiān)管力度上還有欠缺。

5、工作作風還不夠扎實。以會議落實會議,以文件落實文件的形式較多,只安于表面工作,工作作風還不夠扎實,沒有很好地深入農(nóng)戶、深入糧食加工企業(yè),處理事情方法比較簡單,缺乏迎難而上、戰(zhàn)勝困難的勇氣,對發(fā)展中的新情況、新問題畏難發(fā)愁、信心不足。

二、整改措施

我們班子針對以上存在的問題,進行了深入的剖析,并制定了相應的整改措施,以確保在領(lǐng)導作風建設(shè)上真正取得實效。

1、嚴格執(zhí)行民主集中制。在重大事項的決策上,堅持先進行深入、細致調(diào)研,堅持集體討論決定,并推行重大決策失誤責任追究制。

2、維護班子團結(jié)。主動加強團結(jié),密切配合,相互支持,領(lǐng)導班子具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,就能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力,學會容人,能夠容納各種不同意見的人,力爭做到虛懷若谷、豁達大度,用寬宏博大的胸懷團結(jié)一致向前看,努力做好本職工作。

3、加強內(nèi)部管理。完善內(nèi)部管理制度,領(lǐng)導班子樹立以身作則,率先垂范的良好形象,進一步加強糧食干部隊伍的政治思想教育和監(jiān)督管理,加強黨風廉政建設(shè),班子成員要按照各自分管的工作,做好職責范圍的事,對違紀違法行為不包庇、縱容,對工作不攬功諉過。

4、加強理論學習,提高政治素質(zhì)。要求班子成員勤奮好學,學以致用,充分認識學習的重要性和必要性。及時學習領(lǐng)會黨的文件精神,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規(guī)知識和業(yè)務知識。

5、大膽創(chuàng)新,銳意進取。善于總結(jié)工作的得與失,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,不斷提出改進工作的新辦法、新思路,努力推進工作再上新水平。

通過認真學習,自查自糾,糧食流通服務中心領(lǐng)導班子和班子成員在領(lǐng)導作風建設(shè)上有了進一步的加強,領(lǐng)導班子和班子成員更能自覺地按照要求嚴格規(guī)范自己的行為,提高了為人民服務宗旨意識,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀,圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局,創(chuàng)新拼博,高效務實。為構(gòu)建和諧貢獻應有的力量。