鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料5篇

時間:2023-12-06 作者:Animai 對照材料

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鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料5篇

鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料篇1

按照巡察工作要求,現將黨的十八大以來x黨支部工作情況匯報如下:

一、工作開展情況。

(一)抓在日常,嚴在經常,黨風廉政建設取得新突破。

一是抓領導。黨支部高度重視黨風廉政建設主體責任落實,把這項工作納入領導班子、領導干部目標管理,成立以支部書記為組長的領導小組,并每年與各股室簽訂《黨風廉政目標管理責任書》,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,對干部隊伍建設、作風建設、惠民政策督查等重要工作親自部署,對重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦。

三是抓干部。嚴格按照《干部任用條例》和《國家公務員法》規(guī)定的程序和要求辦事,在推薦和選任干部過程中,始終堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則,結合干部的思想、能力、閱歷、實績等方面,通過征求單位、群眾的多方意見,綜合考察干部的德、能、勤、績、廉等方面的實際表現,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。

五是抓督導。認真落實一把手五個不直接分管、三重一大、機關管理等制度。積極推進ab崗工作制度,設立機關干部崗位公示牌,有效解決群眾找人難、辦事難問題。建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)督體系,持續(xù)推行黨務政務村務公開,抓好權力運行平臺建設,努力建設高效廉潔機關。成立了督查工作組,由辦公室、紀檢員組成,負責督促各項工作的實施與落實、領導交辦工作的督導、干部職工執(zhí)行政治及工作紀律的督查等工作。

(二)重點落實,精準落實,意識形態(tài)工作取得新成效。

三是樹先進立榜樣,弘揚社會文明。協助修改完善了涉及農村公路管養(yǎng)的村規(guī)民約,按照屬地管理、分級負責原則,用制度加強村民自治,確?;鶎雍椭C穩(wěn)定。積極參與幫扶村百姓好人五好文明家庭示范戶評選活動,選樹先進典型,并對先進個人予以物資獎勵,弘揚社會文明。在慶祝中國共產黨成立x周年大會上,表揚了先進工作者x名和優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員x名。

(三)務實篤行,不興偽事,選人用人工作取得新成果。

一是強化執(zhí)行,科學民主選人用人。按照《條例》及《意見》要求,堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等具體工作,保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展,使干部選拔任用得民心、順民意。

二是按章辦事,準確把握選用要求。認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》,開展專題討論,加深對《條例》及《意見》內涵的理解,使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識,讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

三是不偏不倚,防止選用不正之風。在機關中層干部選用過程中,按照《條例》有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各環(huán)節(jié)中,認真聽取各方面的意見,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,堅決不搞個人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全體干部職工的認同和肯定。

二、存在問題及原因剖析。

我們的工作雖取得了一定成績,但仍存在諸多不足:

(一)在堅持黨的全面領導方面。

1.履行脫貧攻堅幫扶責任有疏漏。主要表現為:一是個別貧困戶的幫扶措施還不夠有力。如x兩戶外出戶的產業(yè)管護比較欠缺,可能對穩(wěn)定增收脫貧有影響。二是對駐村工作隊的管理不夠嚴格。前期沒有對駐村工作隊員嚴格考勤,導致未吃住在村情況偶有發(fā)生。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通欠缺。如,x年,在駐村辦督查期間,我們如期開展了幫扶工作,但是因為駐村隊員沒有給x鄉(xiāng)匯報工作開展情況,導致我們單位被駐村辦通報。

2.教育群眾能力有限。主要表現為:一是存在群眾無理阻工現象。如,x年底,在道路建設工程中,x無理要求該項目為其提供x元勞動報酬未果,便違法阻撓施工。對此,我單位缺少解決辦法,只能配合當地政府及村兩委解決。二是部分群眾缺乏感恩意識。個別幫扶戶仍存在等靠要思想,在享受國家政策上攀比心理嚴重,對自己享受過的各類惠農惠民和扶貧政策認識不清。如x年x月,在黨風廉政建設滿意度調查中,飛鳳村有群眾反映扶貧慰問政策沒別的村貧困戶享受多和自己沒有享受義務教育補助的問題。經過排查,此戶沒有義務教育階段受助對象,不存在沒有享受問題。

3.意識形態(tài)領域工作薄弱。主要表現為:一是抓工作主動性不夠。從落實情況看,離地半尺的情況仍然存在。比如,少數領導干部對意識形態(tài)領域斗爭的尖銳性復雜性認識不足,對待意識形態(tài)工作是要我抓,不是我要抓,對意識形態(tài)工作規(guī)律缺乏研究、掌握不深。二是宣傳干部隊伍較薄弱。一是專業(yè)性不強。缺少真正復合型文化專業(yè)人才。二是兼職現象普遍。存在宣傳委員在編不在崗、在崗不在位、專崗不專業(yè)的問題。三是陣地建設亟待加強。宣傳形式還停留在宣傳窗、黑板報等傳統(tǒng)形式,沒有有效運用新興媒體和宣傳方式,宣傳效果不明顯。

(二)在加強黨的建設方面。

1.理想信念扎根不深。個別黨員干部認為抓思想是務虛的,不如抓具體工作實在,導致大局意識、群眾意識和服務意識欠缺。比如,一些干部在工作中,對大量的軟件資料工作以及被誤解頗有微辭,對貫徹落實上級政策不深入不細致,落實成效不顯著。歸根結底是理想信念出了問題。

(三)在全面從嚴治黨方面。

1.對黨管干部工作的極端重要性認識還不夠。一是管理方法老一套,一定程度上削弱了組織管理力度,影響了干部隊伍建設。二是個別干部認為,管了同級怕影響團結,管了下級怕失去幫手,管了別人怕帶出自己的問題。于是,對干部隊伍中存在的問題,不敢理直氣壯地管,大事化小,小事化了。三是認為基層干部很辛苦,擔子重、壓力大,實際問題也多,擔心管了問題依舊得不到解決,使干部產生思想情緒,工作陷入被動,與其硬著頭皮管,不如睜只眼閉只眼。

2.黨員干部教育管理不到位。對黨員干部學習教育不深刻、不具體,對個別干部平常存在的苗頭性、傾向性問題批評教育蜻蜓點水,未嚴格追蹤抓整改落實,特別是x小時之外的生活管理缺乏。近年來,全中心警示約談干部僅x人次。

(四)在黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面。

1.落實黨風廉政建設規(guī)定剛性不夠。支部班子成員履行黨風廉政建設一崗雙責責任認識還不到位,缺乏真抓實管的勇氣,拉不下臉得罪人。個別副職領導甚至認為嚴格教育管理干部是主要領導的事,對分管領域干部和下屬在廉潔自律方面存在的問題不僅不及時制止,反而視而不見,放松了對干部的嚴格要求。

2.個別干部約束不強,違反生活紀律。如x年x月,周雄文在任交通工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督股股長期間,在婚姻關系存續(xù)的情況下,違反生活紀律,受到為期一年的記過處分。

3.個別干部違反政策亂作為。如x年x月,x在任建設管理股股員期間,根據時任農建中心主任某某的安排,違規(guī)將x村已享受交通補助的x.x公里重復納入補助范圍,受到黨內警告處分。究其原因,主要有以下幾方面:

(一)理想信念淡化,政治站位不高。個別黨員干部自我感覺對黨的政治理論有著較為深刻的理解和認識,許多理論都涉獵過、也有一定理解,自己不是專家、學者,覺得沒有必要去深鉆細研,懂得一些基本觀點、基本原理能用到工作中去就滿足了,不自覺地放松了政治理論學習,也放松對自己世界觀、人生觀和價值觀的持續(xù)改造,久而久之就難免有坐井觀天之嫌,在理論自信、道路自信、制度自信方面根扎得不深,理想信念不夠堅定,對黨面臨的四大考驗認識不深,對四風危害認識不到位。

(二)工作不夠精細,宗旨意識不牢。在機關工作時間一長,忙于業(yè)務工作,忙于工作推進,與基層群眾面對面打交道少了,問政于民、問需于民、問計于民的有效做法也不能很好的堅持了,為人民服務的宗旨意識在不經意中逐漸有所淡化。導致我們在做一些決策時,往往不是根據群眾的實際需求,考慮問題多是從推進工作的角度出發(fā),沒有真正站在維護群眾切身利益的高度來思考和處理問題。這往往使我們的工作在后期面臨著諸多信訪問題,難以解決。

(四)干部監(jiān)督不夠,紀律執(zhí)行不嚴。對中心整體工作中,平時對重大項目、行業(yè)扶貧、幫扶工作等領域的監(jiān)督和檢查相對多一些,對特殊人員信息更新、財政資金使用等工作情況關注不夠,對干部工作作風的監(jiān)督檢查有所忽略,慵懶散浮拖的現象還時有發(fā)生,甚至個別干部仍存在闖紅線的僥幸心理。執(zhí)行紀律時沒有踏石留印、抓鐵有痕的決心和勁頭,沒有真正用制度管人管事管權。

(五)安于現狀較多,四風問題抬頭。有一些同志認為,現在經濟條件不錯,應該追求生活品質,如衣食住行講究品牌;工作上往往降格以求,不愿意深入到復雜矛盾和熱難點問題中去,不愿意動真碰硬。缺乏像先進典型那樣始終保持艱苦奮斗的作風,始終保持蓬勃向上、無私奉獻的精神和勇氣。

三、下一步工作打算。

(一)堅定政治定力,深入推進黨風廉政建設。認真貫徹落實中央和省委、市委、縣委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署,牢固樹立從嚴治黨責任意識,堅持中心黨支部對黨風廉政建設負總責,層層壓實黨風廉政建設責任,督促班子成員落實一崗雙責的責任要求;強化黨風廉政建設檢查考核,嚴格落實責任追究制度,把黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。

(二)強化警示教育,著力筑牢廉潔思想防線。進一步規(guī)范完善黨支部、機關學習教育制度,開展理想信念教育活動。采取實地參觀紅色黨性教育基地等行之有效、生動活潑的教育方式,加強學習討論,將《黨章》和一準則兩條例等相關法紀法規(guī)納入黨員干部廉政教育內容,常態(tài)開展正反警示教育,不斷增強干部高尚品格和廉潔操守。

(三)從嚴正風肅紀,扎實推進干部作風建設。進一步強化干部監(jiān)督,按時考勤、按月通報,圍繞群眾反映強烈的民生、涉建、脫貧攻堅等問題,開展專項整治。嚴格黨務政務公開,加大監(jiān)督力度,加大對干部違紀案件的查處力度,形成不敢腐、不能腐的常態(tài)監(jiān)督機制,堅決照亮腐敗盲區(qū)。

(四)鮮明用人導向,努力建設優(yōu)秀干部隊伍。嚴格執(zhí)行干部選人用人制度,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個環(huán)節(jié),豐富考察方法,全面準確了解評價干部。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化干部人事制度改革,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,教育引導全體干部加強理論武裝思想,強化黨性錘煉,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設優(yōu)秀的干部隊伍,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的組織保障和人才保障。

(五)堅守思想陣地,扎實抓好意識形態(tài)工作。牢牢把握正確的政治方向,時刻與黨保持高度一致,堅持意識形態(tài)工作與黨的建設等工作工作緊密結合。高度重視精神文明建設工作,真正把社會主義核心價值觀建設落到實處。充分利用宣傳欄、各大報紙、政府網站、x發(fā)布、印象網等傳統(tǒng)和新興媒體,及時總結提煉發(fā)布高質宣傳信息,全面反映我單位黨的建設、行業(yè)扶貧、幫扶工作、項目推進等工作成效,不斷提升對外形象和公信力。

鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料篇2

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午,巡視組先向我們反饋了巡視意見,接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次把脈會診,對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育,巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作,并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現的突出問題,一針見血,切中要害。我們對集團巡視組提出的問題,誠懇接受,堅決落實,認真整改。

我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人,非常重視巡視反饋意見的整改落實工作,第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午,在集團黨組第一巡視組反饋意見后,我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議,學習領會董事長關于巡視工作的部署和要求,反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見,深刻反思問題存在的根源,研究整改落實工作總體思路和辦法;我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求,要求班子成員要提高思想意識,把巡視整改工作作為當前的工作重心,要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機,抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室,統(tǒng)一組織領導和協調整改工作。2個月以來,我們共召開5次黨委會議,對巡視組提出的問題逐條梳理分解,明確整

改任務、整改時限及責任部門及個人,并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中,我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議,堅持問題導向,首先深入查擺存在問題的原因及思想根源,其次提高全體領導干部思想認識,最后扎實做好整改落實工作?,F將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后,我們立即對巡視組反饋的黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位;三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格;選人用人程序不規(guī)范;招標采購和工程項目管理問題突出等四類主要問題,認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心,在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實,黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范,黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位,對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細,對干部隊伍的日常管理還不夠嚴,有些領導干部素養(yǎng)還不夠高,責任心和擔當意識缺乏。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來,經歷了幾次整合,人員素質參差不齊,管理基礎薄弱,導致制度基礎不扎實,相關基礎性制度缺失,有些即使有了制度,相關人員也不嚴格執(zhí)行。

這些問題如不及時解決,不但影響公司黨委的形象,更會阻礙公司的發(fā)展。

二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現了我公司很多問題,說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細,與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見,為我們號了脈、把了診、開了藥方,使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到,在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足,我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改,解決這些問題,加強黨風廉政建設,首先要統(tǒng)一思想,認識到位。在兩個月的集中整改中,我和班子成員取得了以下認識。

第一,要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任,教育黨員領導干部自覺踐行三嚴三實??陀^的說,過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體,相關措施還不夠細化。下一步,我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任,結合正在開展的三嚴三實活動,教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識,樹立紅線意識和底線意識,守紀律、講規(guī)矩。

第二,要抓住領導班子這個牛鼻子,發(fā)揮示范引領作用。整改好巡視發(fā)現的問題,推進公司各項工作的開展,關鍵在領導班子這個少數,只有建設好領導班子這個關鍵少數,才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面,尤其是我們兩個班長,更要發(fā)揮示范引領作用,按照集團黨組巡視組的要求,帶頭抓好自身的整改,模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求,公正廉潔,勤勉敬業(yè),以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三,要扎緊制度的籬笆,依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀,有規(guī)不依,制度缺失突出,這反映了我們還存在管理漏洞。下一步,我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式,加強制度管控,增強黨員領導干部的法律意識、制度意識,做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦,用制度來規(guī)范權力運行,使制度的籬笆越扎越緊,越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行,我們作為黨政一把手,將發(fā)揚釘釘子精神,堅持嚴字當頭,抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制,持續(xù)推進整改工作落實,以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施,以最實在的整改成效,讓集團黨組放心,讓廣大職工滿意。

特此報告。

鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料篇3

根據統(tǒng)一部署,2019年3月28日至5月20日,第三巡察組對區(qū)行政審批局黨組開展了常規(guī)巡察,2019年7月12日,巡察組向區(qū)行政審批局黨組反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

局黨組高度重視區(qū)委第三巡察組反饋意見,把巡察整改作為當前一項重大政治任務、一項重中之重工作來抓,學深悟透市委有關巡察工作精神,牢固樹立“四個意識”,從講政治、講黨性的高度,嚴肅認真對待,深刻剖析反思,全面舉一反三,堅決貫徹推進,確保區(qū)委巡察反饋意見得到扎實有效整改落實。

一是統(tǒng)一思想認識,加強組織保障。局黨組專門成立巡察整改落實工作領導小組,黨組書記任組長,其他黨政班子領導為成員,領導小組下設辦公室,切實加強對整改工作的組織領導、統(tǒng)籌協調和督促推進。將巡察反饋意見和潘超同志代表局黨組在巡察反饋意見會上的表態(tài)發(fā)言材料,以文件形式下發(fā)至各科室及下屬事業(yè)單位,先后召開2次黨組會對整改落實工作進行專題研究,進一步統(tǒng)一全局上下思想認識,切實增強抓好整改落實工作的思想自覺和行動自覺。

二是明確目標措施,層層壓實責任。針對反饋意見,局黨組逐條討論,剖析根源、反思反省,從思想上進一步提高認識、端正態(tài)度,在不折不扣、全面扎實抓好整改落實上形成共識、明確目標。以文件形式下發(fā)《行政審批局黨組巡察反饋意見整改工作方案》(溧審批黨〔2019〕6號),對19項具體問題細化整改措施,圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,明確整改時間、進度安排,實行掛圖作戰(zhàn),建立銷號制度,確保整改到位。

針對巡察反饋意見指出的需要整改的問題,各牽頭領導和責任科室著力強化工作責任,按照逐一整改、對賬銷號的要求,確保整改措施件件有結果、條條有落實。

(一)深化推動“放管服”改革力度不夠

1.政務體系建設還不完善,外網申報系統(tǒng)用戶體驗度不高,部分自主申報系統(tǒng)智能化功能尚未完成,系統(tǒng)自主申報企業(yè)不規(guī)范名稱缺乏鑒別力,網上業(yè)務辦理不理想,網絡申請占比不足30%;綠色審批通道、自助服務區(qū)有待開辟;對鎮(zhèn)街便民服務中心業(yè)務指導不夠,組織培訓學習少,未制定有效的聯動考核機制。

一是推進權力事項辦事指南標準化。按照“四級四同”要求調整行政權力事項和公共服務事項。為確保政務服務事項標準化建設成果契合企業(yè)和群眾需求、符合“一網通辦”要求、切合基層工作實際,按照《關于分批次做好行政權力事項標準化業(yè)務辦理項認領等工作的通知》(蘇協調辦〔2020〕12號)要求,組織各部門開展六類行政權力事項標準化業(yè)務辦理項認領工作。認真分析未認領業(yè)務辦理項清單,指導區(qū)各部門及時登錄事項庫認領相關事項,并同步維護認領事項指南字段信息,確保應認領的業(yè)務辦理項指南字段信息完整、準確。行政權力事項可網辦率達96.2%。二是強化“一站式”審批服務。市民之家三樓c2區(qū)已設置2個代辦服務窗口負責為企業(yè)提供容缺受理等綠色審批通道;市民之家一樓設置了自助稅務服務區(qū)、二樓設置了人社自助服務區(qū)、不動產自助查詢服務區(qū)、公安自助服務區(qū)、三樓設置了工商自助登記服務區(qū)。三是加強鎮(zhèn)街便民服務中心走訪調研。2020年全年集中對所有鎮(zhèn)街進行調研走訪5次,召集各鎮(zhèn)街便民服務中心系統(tǒng)管理員進行集中培訓指導3次,修訂了新版業(yè)務考核辦法,建立便民服務工作群,及時指導和處理便民服務中心日常業(yè)務和問題。

2.審批監(jiān)管不到位,未與各監(jiān)管部門真正形成有效聯動機制,審批與監(jiān)管雙向推送機制不同步,監(jiān)管部門不能及時接收反饋信息、監(jiān)管跟不上。

一是加強審批監(jiān)管。已指定專人負責審批事項的雙向推送,當日審批于每天下班前上報完畢,做到日結日清。二是形成聯動機制。加強了與相關主管部門的溝通協調,并建議原主管部門按照溧政辦發(fā)[2018]37號文要求,做好事中事后監(jiān)管,對審批局的業(yè)務加強指導,及時傳遞政策信息,通知審批局參加有關市級部門組織的業(yè)務培訓。

(二)營商環(huán)境仍然存在“短板”

3.服務及政策宣傳力度不夠,“不見面審批”線上、線下咨詢服務有待完善,審批事項辦理流程和環(huán)節(jié)宣傳不到位,國土、工商注冊、公共資源交易區(qū)等窗口未見服務指南宣傳冊;申請人對工程建設項目網上并聯審批材料準備和表格填報內容把握不清。

一是加強服務政策宣傳。各審批科室已制定服務指南并擺放到位。印制了《業(yè)務受理向導》、《交易成果件向導及操作流程》放置于南京市公共資源交易中心溧水分中心業(yè)務受理部窗口,服務對象能明了國土、工商注冊、公共資源交易業(yè)務受理流程。印制了《保證金向導及操作流程》、《交易服務費向導及操作流程》放置于南京市公共資源交易中心溧水分中心保證金收退、交易服務費收取窗口,投標人能明了投標保證金交納、退還流程及交易服務費的交納依據、流程。二是完善線上、線下咨詢。依托江蘇政務服務網統(tǒng)一在線平臺和南京市政務服務綜合管理系統(tǒng),第一時間對在線咨詢進行答復;各相關部門權力事項全部編制了在線辦事指南,在江蘇政務服務網公布事項辦理流程和環(huán)節(jié)、咨詢電話;江蘇政務服務網溧水旗艦店開通一欄通,首批設置6個欄目,進行政策宣傳。2020年接受線上咨詢363人次,做到件件有答復。線下每個受理窗口配備獨立的ip電話,并且在微信公眾平臺公布,便于企業(yè)群眾電話咨詢。三是加強督促整改。督促工程建設項目審批制度改革工作的兩個分牽頭部門規(guī)資分局和城建局及時把各階段流程公布上網,加強各部門網上運行,方便申請人辦理事項。四是完成審批流程公開上網。已將《關于印發(fā)

4.代辦綜合協調服務能力不足。工程建設項目向全流程、全覆蓋拓展服務效果不盡人意。

一是提升代辦服務能力。根據新老代辦員不同需求,推行代辦員多元化培訓。2020年以來舉辦線上線下培訓10期,培訓達500余人次。二是拓寬代辦服務范圍。把控項目來源,每月召開首席代辦員工作例會,梳理需辦理審批手續(xù)項目,實現當年重點項目和儲備項目100%代辦,往年結轉項目持續(xù)代辦。三是嚴格把關容缺受理項目。對已申請的項目,全力推進代辦進度,幫助企業(yè)早日辦理施工許可,對未申請項目嚴格按文件要求把關,不符合申報條件的項目一律不予申報。四是加強與企業(yè)溝通交流。督促代辦員加強與企業(yè)的溝通交流,確保幫助企業(yè)在各節(jié)點積極申報;對堵點難點等問題開展走訪調研,加大代辦項目跟蹤,實時跟進代辦動態(tài)。2020年,區(qū)代辦中心共計入企134次,幫助項目解決問題300多個;組織審批部門走訪企業(yè)48家,累計解決問題91個。

(三)審批協調推進不到位

5.部門信息共享不到位,“信息孤島”依然存在。

全力配合建立數據共享平臺,打通網絡壁壘,讓數據多跑腿,群眾少跑腿。積極與劃轉業(yè)務的主管部門溝通協調,積極向上級部門建議安排審批局工作人員參加業(yè)務指導培訓。南京市政務服務綜管系統(tǒng)與工商、衛(wèi)建等部門專網數據已基本實現數據共享,可以進行信息驗證和查詢。下一步繼續(xù)推進“一件事一次辦”改革實施,打通更多部門系統(tǒng),逐步實現更多部門信息共享。

6.個別黨小組活動未開展或以支部活動代替黨小組活動。黨員活動流于形式未入腦入心。

一是召開黨小組組長會議,進一步明確黨小組工作職責和活動規(guī)范,要求各組長盡職盡責,充分發(fā)揮黨小組作為支部與黨員的溝通橋梁作用。二是要求全體黨員學好黨員應知應會知識并于2019年9月4日組織了測評,成績均在85分以上。

7.談心談話制度落實不到位,班子成員與分管部門的黨員干部業(yè)務談話多,思想認識談話少。

一是開展談心談話活動,2020年,領導班子主要負責人與班子成員,班子成員與分管科室主要負責人全年談心談話累計21次。二是針對2018年部分同志在競聘或轉崗后沒有領導與其進行思想上的交流溝通的問題解釋如下:局主要領導及班子成員在干部競聘或轉崗后均有過相關廉政談話,并針對換崗后的思想認識進行了交流,但平時未注意做好相關記錄,導致巡察時無法提供相關紙質或錄音材料,在今后的工作中將做好相關談心談話記錄,杜絕此類問題再次發(fā)生。

(五)黨員管理失之于“寬松軟”

8.發(fā)展黨員工作不重視,2016年以來黨支部尚未發(fā)展1名黨員。對提交入黨申請書同志關心不夠;對預備黨員的入黨積極分子考察表和發(fā)展對象考察表填寫均不規(guī)范。

規(guī)范流程,嚴把黨員發(fā)展質量關,把政治標準放在首位,進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作,不斷壯大黨員隊伍,打造黨員后備力量。2020年已發(fā)展1名同志為入黨積極分子,1名同志為黨員發(fā)展對象,1名同志被吸收為預備黨員。

9.黨員活動證記錄不認真;黨費收繳不及時不規(guī)范;臺賬材料不齊全,教育培訓機制、計劃不健全,教學形式單一。

目前已嚴格按照組織部要求,規(guī)范填寫黨員活動證,已嚴格按照要求由黨支部組織委員收取黨費,并堅持按照每月應收取的標準收取黨費。在“三會一課”、“兩學一做”、統(tǒng)一活動日開展教育培訓的基礎上,組織全體黨員到紅色培訓基地開展黨性教育活動、開設“黨風廉政+”大講堂等多種形式的黨員教育,今后支部將謀劃在前,列好計劃,運用更多教學形式,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

(六)選人用人存在短板

10.混編混崗情況較多,公務員編制的任事業(yè)編職務,事業(yè)編制的任公務員職務;干部梯隊老齡化,缺少完善的后備干部選拔、培養(yǎng)、管理制度。

造成混編混崗原因:一方面是由于機構職能事項劃轉的影響,人隨事走,編隨人走,造成一定程度上的混編混崗;另一方面是區(qū)級層面的行政編制數較少,公務員人數不夠,待今后的行政編制增加將逐步改進混編混崗情況。2020年12月,已開展中層干部競爭上崗,鼓勵年輕同志積極參加競選,注重對優(yōu)秀的80、90后干事進行選拔、培養(yǎng),使干部梯隊更均衡。

(四)不斷強化隊伍建設,進一步增強擔當作為能力。把打造高素質的干部隊伍,帶出一支業(yè)務精、能力強、口碑好的“政務服務鐵軍”作為堅持不懈的努力方向。樹立正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照好干部20字標準選配干部,不斷提高選人用人公信度。全面落實“管理要全面、標準要嚴格、環(huán)節(jié)要銜接、措施要配套、責任要分明”的要求,加強干部日常管理和考核,健全從嚴管理干部的體系。注重培養(yǎng)年輕干部,推進干部掛職鍛煉、輪崗交流,不斷優(yōu)化干部隊伍結構。認真落實市、區(qū)委關于建立容錯糾錯機制的文件精神,為敢于負責者負責、為敢于擔當者擔當,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。辦好大講堂,為廣大干部搭建交流學習、充電加油的大平臺,繼續(xù)引進和培養(yǎng)政務服務工作急需的高端技術人才。

(五)嚴格做好內部管理,進一步扎緊織密制度籠子。堅持把抓落實、抓執(zhí)行、抓管理作為長效整改的重中之重,不但讓制度立起來,更要讓制度活起來,充分發(fā)揮剛性約束作用。履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責,建立與“四種形態(tài)”相適應的紀律審查工作機制,對踩“紅線”、越“雷池”、闖“禁區(qū)”的行為,堅決予以查處,堅決追責問責。主動公開行政審批信息,廣泛接受社會監(jiān)督,切實消除廉政風險隱患。嚴格執(zhí)行“三公”經費管理、會議培訓審核、出差審批等制度,真正抓細抓實,讓守規(guī)矩、遵規(guī)章成為廣大干部職工的自覺行動。

(六)大力推動業(yè)務工作,進一步樹牢為民服務宗旨。圍繞改善政務服務質量這個核心,始終把人民群眾對政務服務環(huán)境的期盼作為一切工作的落腳點和出發(fā)點。積極貫徹落實中央、省、市、區(qū)“放管服”改革要求,全力落實《南京市優(yōu)化營商環(huán)境100條》,以“溧刻辦”改革為抓手,堅決抓好改革創(chuàng)新難題,深入推進“互聯網+政務服務”,持續(xù)推動“1120”、“753”改革,大力加強投資項目代辦服務體系建設,加快推進政務服務“一網通辦”和企業(yè)群眾辦事“只進一扇門”、“最多跑一次”,把企業(yè)滿意度作為檢驗政務服務水平的試金石,加快營商環(huán)境質量改善,持續(xù)提升政務服務標準化、規(guī)范化、便利化水平。

鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料篇4

根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情景報告如下:

一、20xx年度選拔任用干部總體情景

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。

二、選人用人工作開展情景

我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情景進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把本事強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改善措施

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

鎮(zhèn)向巡察組工作匯報材料篇5

集團公司巡視組:

按照集團公司黨組2020年第一批巡視工作安排和相關要求,現將中國郵政xx分公司黨委近3年來的主要工作情況,匯報如下:

一、工作基本情況

(一)堅決做到兩個維護,全面貫徹中央重大決策部署

(二)認真履行主體責任,全面落實從嚴治黨重大戰(zhàn)略部署

(三)堅持20字標準,全面貫徹新時代黨的組織路線

(四)堅持以問題導向,全面加強上級巡視和審計問題整改

一是持續(xù)推動巡視問題整改。2018年中央巡視整改xxx項措施,已完成xxx項,階段性完成需持續(xù)推進xxx項,全部達到預定目標;對照集團公司黨組2019年第一、二批巡視,分別制定未巡先改整改措施xxx項、xxx項,全部按時間節(jié)點有序推進。二是堅持規(guī)章制度制定與執(zhí)行并重。認真落實中央巡視整改和集團公司黨組未巡先改,先后完善制度、印發(fā)文件共計xxx余項,形成了巡視整改常態(tài)化、長效化機制。三是認真做好審計問題整改。集團公司近3年xxx項審計發(fā)現的xxx個問題,已完成整改xxx個,未整改到位xxx個,需持續(xù)加強xxx個。

(五)主動擔當作為,全面落實集團公司黨組重要工作安排

一是認真學習貫徹集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求,新一屆黨委對各級干部提出講政治、重擔當、抓落實、作表率工作要求,大力營造求是求實謀發(fā)展、對標對表抓落實的工作氛圍。二是為認真落實集團公司重要工作安排,建立了日管控、周分析、月考核工作考評機制。每日對重點管控指標進行通報,每周對重點工作進行總結安排;按照一月一事、消滅最差要求,黨委每月對市級部門(單位)、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進行考核,考核值相差最大達到xxx倍,充分體現獎優(yōu)罰差導向,激發(fā)干部擔當作為。三是全面落實集團公司四梁八柱等戰(zhàn)略決策部署,加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。收入規(guī)模從2016年全國第xxx位上升至2019年第xxx位,利潤規(guī)模連續(xù)3年位居前xxx位,勞動生產率2019年列第xxx位。今年1-4月,完成收入xxx億元,收入規(guī)模列第xxx位,收入增幅列第xxx位,實現利潤列第xxx位,收入利潤率、勞動生產率等指標均排名全國前列。四是深入踐行五大體系,重構五大體系落實機制,全面加強黨委對寄遞業(yè)務的組織領導和實施督導。開展了旨在解決寄遞業(yè)務改革發(fā)展突出問題的百日會戰(zhàn)活動,并取得階段性成效。五是堅持兩大原則,運用三個導向,持續(xù)強化經營過程管控,健全完善了雙創(chuàng)+跨賽的常態(tài)化競賽機制;進一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系,設置了8+1評選項目,有力促進了后進趕先進、中間爭先進、先進更先進。六是全面推行項目管理,出臺《市級經營發(fā)展項目管理辦法》,今年上半年已申報項目26個,預計新增收入xxx億元,占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務職責。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標,全市縣及縣以上城市黨政機關《人民日報》當日見報率繼續(xù)保持100%,機要通信連續(xù)xxx年保持質量全紅。八是扎實推進集團公司各項改革任務。2017年順利完成經營組織架構改革,2018年全面開展寄遞翼改革,2019年持續(xù)深化寄遞業(yè)務改革發(fā)展,2020年積極推進公司制改制工作。

二、存在的突出問題及原因剖析

圍繞xxx黨組書記、董事長在集團公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的五個堅決落實、29個看內容,市分公司黨委主動對標對表,深入查擺問題,深刻剖析原因,力求找準自身差距。

(一)堅決落實兩個維護暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面

(3)意識形態(tài)工作制度建設滯后。一是黨委未嚴格按頻次專題研究意識形態(tài)工作;制度建設相對滯后,2019年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》。二是兩微一端意識形態(tài)陣地建設和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣,但未出臺相應的管理制度。

3. 全面落實三大攻堅戰(zhàn)部署有差距。一是風險防控工作有隱患。代理金融風險高壓態(tài)勢還未全面形成,仍存在少數員工持有多張高額度信用卡、網絡借貸等高危行為。經排查發(fā)現全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張,其中持卡最多的達到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。全市雖已建成郵樂購店xxx個,但對專職地推人員隊伍建設重視不夠,地推人員配置存在較大缺口,按集團公司標準全市應配備xxx名,但實際到位僅xxx名,地推工作指導支撐能力不足,加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替,導致整體活躍度僅為xxx%,未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。

(二)落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署方面

1. 落實全面從嚴治黨兩個責任不到位。

(3)內部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內部巡察工作組織不到位,截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%,低于全國郵政巡察工作平均進度。二是對被巡察單位整改落實情況監(jiān)督檢查不夠,僅對已巡察單位開展了約談督導,并未組織開展專項回頭看工作。三是巡察壓力傳導不夠,存在個別黨組織配合不到位的問題。如:xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準備不充分、匯報材料質量不高,黨委已對該分公司黨委及班子成員進行了問責。

2. 持續(xù)糾治四風問題不深入。

(1)形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負松綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答復基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數量、發(fā)文數量仍然較大,2019年會議數量、發(fā)文數量與2018年基本持平,與集團公司黨組發(fā)文、會議數量較2018年降幅30%目標要求差距大。二是抓工作落實力度不夠。如:2017-2019年集團公司累計下達的9個中央預算內資金重大項目,但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài),建設進度滯后;全市6+2業(yè)務發(fā)展能手隊伍建設,重規(guī)模數量(近xxx人)、輕管理培養(yǎng),未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應有作用。三是違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕。2017年,xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀委組織核查,班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。2018年,開展的異地交流任職領導人員兩費及相關費用清理中,有xxx名異地交流任職領導人員補繳了違規(guī)報銷周轉房租賃費、探親交通費及其他費用。2019年,重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時,違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。

(2)員工身邊的腐敗和不正之風問題仍有發(fā)生。一是2019年,收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件,較2017年增長了xxx倍,核實問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導,存在纏訪、重復信訪的現象。如:近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件,重復信訪就達xxx件。三是違規(guī)招標采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如:xxx分公司原人力資源管理人員利用職務之便,采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金,因嚴重違紀并涉嫌違法被移送地方紀委監(jiān)委。

(三)落實新時代黨的組織路線方面

1. 全面落實國企干部20字要求存在差距。

(1)干部隊伍建設與滿足企業(yè)高質量發(fā)展需要差距明顯。一是領導干部缺員問題較為突出。目前,全市三級正缺員5人,三級副缺員33人,四級正缺員18人,且領導人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領導干部年輕化、高素質化推進工作有差距。全市領導人員平均年齡較大(三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲);干部隊伍整體學歷層次不高,全日制本科及以上學歷的三級正僅有xxx人。三是領導干部梯隊培養(yǎng)缺乏相應的成長平臺。如:公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機制不完善。

(2)創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在重使用、輕培養(yǎng)傾向,有的干部缺乏基層經歷,導致崗位適應期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結合,干部隊伍整體專業(yè)素質不夠高。三是指導督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置,有的在討論決定或在公示結束之后才征求紀檢部門意見;有的履行程序不規(guī)范、不嚴謹,存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。

(四)落實巡視和審計問題整改方面

1. 持續(xù)推動巡視整改有差距。一是對于落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續(xù)推進任務(全面防范重大風險、綠色郵政建設、瘦身健體提質增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動),黨委結合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多,持續(xù)推進效果不理想。二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查,但未進一步有效延伸到基層黨組織,基層整改不到位現象依然存在。如:xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進中央巡視整改工作未進行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關會議記錄。三是對集團公司黨組2016年巡視整改重視程度存在溫差。黨委在集中整改、持續(xù)整改的基礎上,雖于2018年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強和深化巡視整改工作方案》,但后續(xù)跟蹤落實不夠。四是針對集團公司未巡先改存在就問題談問題,沒有做到舉一反三,防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。如:截至2019年底,全市仍有xxx個代理金融網點配員未達到最低xxx人的監(jiān)管要求,代理金融網點合規(guī)配員問題未得到徹底解決。

2. 審計整改工作落實不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠,集團公司審計發(fā)現的問題未實現全部整改到位。目前,寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等)、xxx個問題需持續(xù)整改(代理金融轉型、深化寄遞改革)。二是部分審計問題整改不徹底,存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如:2019年對xxx基層單位組織開展了審計項目,其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。

(五)落實集團公司黨組重要工作安排方面

1. 寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)國家隊目標有差距。黨委班子研究五大體系建設管控措施不細,體系建設推進力度不夠。一是時限體系方面,研究推動兩集中管控力度不夠;能力建設規(guī)劃缺乏前瞻性,成為影響發(fā)展的最大瓶頸。疫情期間,重慶處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴重,多次被集團公司通報督導;對標行業(yè)先進改善效果不明顯,全市xxx條線路總時長對標分析(按半天統(tǒng)計時限),僅有xxx條快于對標的競爭對手(順豐)。二是成本體系方面,環(huán)節(jié)成本管控不到位,內部處理、運輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平;用工崗位結構亟待優(yōu)化,人工成本及勞務承攬費相關指標均處于全國較低水平。三是服務體系方面,個別重點管控指標不穩(wěn)定。如:疫情期間,問題郵件一次及時解決率僅為xxx%,全國排名倒數第一。四是市場體系方面,重點市場挖掘成效不理想。今年1-4月,全市電商市場增幅xxx%,與全國平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx個重點商圈,入駐率僅xxx%,無法達到530服務標準;高校教育市場未全面設點入駐,全市xxx所高校(校區(qū))入住率僅xxx%,且未實現業(yè)務全覆蓋。五是it體系方面,科技賦能不夠,新設備投入不足,目前全市區(qū)縣處理中心生產作業(yè)仍以手工操作為主。

2. 推動代理金融轉型發(fā)展有差距。一是系統(tǒng)化轉型推進不力。黨委指導基層系統(tǒng)化轉型力度不夠,全市學習推廣巴南樣板因受疫情影響,工作進度滯后。截至今年5月,全市網點系統(tǒng)化轉型整體導入覆蓋率僅為xxx%,欠目標進度差距較大;全市配置轉型內訓師xxx人,與目標相差xxx人;配置專職理財經理xxx人,與目標相差xxx人;配置專職大堂經理xxx人,與目標相差xxx1人。二是業(yè)務結構調整成效不明顯。2019年,全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項指標,與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點;三年存款余額壓降未達預期效果,2020年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點;理財業(yè)務發(fā)展緩慢,截至今年4月大理財業(yè)務收入全國排名第xxx位,理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位,與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。

3. 全面落實高質量發(fā)展要求有差距。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。如:xxx分公司2017年、2018連續(xù)2年未完成收入目標;綦江區(qū)、大足區(qū)分公司2019年未完成收入目標。二是業(yè)務發(fā)展不均衡??彀鼧I(yè)務發(fā)展與重慶經濟發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配,成為老大難問題,連續(xù)4個月同比負增長,邊際貢獻率為-xxx%,排名全國倒數第xxx位。三是欠費問題突出,資金壓力較大。截至今年4月,市分公司(含寄遞事業(yè)部)欠費高達xxx億元;其中:寄遞事業(yè)部欠費額xxx億元,年化欠費率xxx%,排名全國倒數第xxx位。

(六)存在問題的原因剖析

4. 堅持問題導向,精準聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。無論是巡視整改問題,還是審計整改問題,大多是就事論事,滿足于完成任務,沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點,從而加強企業(yè)管理,推動改革發(fā)展。二是堅持問題導向,過多強調了解決某些具體問題,沒有上升到方法論的高度來認識,進而影響了聚焦問題的定力和效果。三是發(fā)現問題、解決問題的能力不足。對于發(fā)現問題、解決問題是管理者基本職責的理念認識不深刻,黨委班子成員在率先垂范上做得不夠,在引導干部堅決做到敏于發(fā)現問題、敢于觸碰問題、善于解決問題與集團公司黨組要求有差距。

5. 落實集團公司黨組重要工作安排,狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求,認識和落實不夠深入,沒有很好體現在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責上,對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地。二是對于全面貫徹落實集團戰(zhàn)略部署,在加強宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠實,還沒有完全形成求是求實謀發(fā)展、對標對表抓落實的工作氛圍。三是班子成員深入學用兩大原則、五大體系等方法論指導工作的本領不強,沒有完全做到以三個視角找差距,以三大規(guī)律求創(chuàng)新,影響了工作質效;在抓實抓細抓落實上,缺少了釘釘子精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。

三、下一步改進措施

3. 堅持黨的領導,全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團公司黨組最新要求,研究修訂市分公司《領導人員管理規(guī)定》、《領導人員任免工作程序》等辦法,不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關規(guī)章制度,進一步規(guī)范領導干部的培育、選拔、管理、使用工作,并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。二是不斷完善日管控、周分析、月考核工作考評機制,建立末位淘汰辦法,修訂工作督導辦法,健全領導人員綜合考評體系,強化領導人員激勵考核力度,進一步促進各級領導干部擔當作為。三是創(chuàng)新年輕干部、專業(yè)人才脫穎而出的機制,持續(xù)開展調研工作,建立年輕領導人員儲備庫動態(tài)調整機制;加強高技能專業(yè)人才隊伍打造,充分發(fā)揮其帶動影響作用,不斷擴大專業(yè)人才隊伍規(guī)模和質量。

4. 提高政治站位,堅決落實集團黨組巡視工作各項任務。一是深刻認識巡視對推動企業(yè)改革發(fā)展的重要意義,全面完成巡視工作各項任務。二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責任人,對巡視全面整改負總責,黨委班子成員堅決把自己擺進去,帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領導小組,統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改,明確整改目標責任,逐條對賬整改,不留死角、不留盲區(qū),確保巡視整改事事有回音、件件有著落。三是對集團公司黨組巡視組移交的信訪問題,嚴格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍,嚴肅查處發(fā)現的各類違規(guī)違紀行為。四是以黨內監(jiān)督為主導,推動與工會監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相互協同,有效擴展覆蓋面,進一步增強監(jiān)督質效。

5. 強化擔當作為,全面貫徹落實集團公司重要工作安排。一是研究制定實施細則,強化清單化、事項化落實機制,全面貫徹集團公司四梁八柱戰(zhàn)略部署;堅持兩大原則,用好三個導向,做好融合創(chuàng)新,加快推進各項既定工作安排,堅定不移打造行業(yè)國家隊。二是牢記人民郵政為人民服務宗旨,認真履行普遍服務職責,持續(xù)提升服務質效,以三個一策為抓手,鞏固建制村通郵成果,加快推進快遞進村,有效滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展,制定出臺《操控手冊》,全力推動五大體系建設,打造全市最快實物寄遞網,持續(xù)加快寄遞業(yè)務改革發(fā)展步伐。四是以全市學習推廣巴南樣板為契機,切實加快代理金融系統(tǒng)化轉型,積極開啟代理金融增長第二曲線。五是發(fā)揮協同優(yōu)勢,加快推動惠農合作等集團公司重大項目落地生根、開花結果;以打造農村郵政生態(tài)鏈為重點,加快構建全市農村郵政生態(tài)圈。六是切實做好疫情防控常態(tài)化工作,積極服務國家六穩(wěn)、六保工作,奮力奪取疫情防控和實現經營服務目標雙勝利。

特此報告。

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