工作總結(jié)應(yīng)該以清晰、簡潔和易懂的方式呈現(xiàn)信息, ,工作總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,對(duì)個(gè)人和組織都具有重要意義,下面是范文社小編為您分享的單位環(huán)保工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇1
xx年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、開展hse管理體系推進(jìn)工作
xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí),從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求,xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的`認(rèn)識(shí),形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺(tái)帳、提問考試、交流講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對(duì)原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練;
2、強(qiáng)化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管,強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),重點(diǎn)防火場所責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患;
3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》,加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查,特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查,有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施,為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;
6、對(duì)我作業(yè)部兩套(十組)正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng),,對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)了檢驗(yàn),確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效;
7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps管理,對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內(nèi),為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇2
新《綱要》指出:在幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,幫助幼兒了解自然環(huán)境與人類生活的關(guān)系,從身邊的小事入手,培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí)和行為。
遵循《新綱要》指導(dǎo)精神,本學(xué)期展開了一系列環(huán)保教育工作,我們的做法是:
一、幼兒環(huán)境教育與家庭教育相結(jié)合
1、利用“家園立交橋”之“綠色的天空”一欄每星期張貼環(huán)境保護(hù)教育及配合教育要求。
2、在“綠色的天空”中張貼環(huán)境教育知識(shí)如“在日常生活中很多物品可以循環(huán)再造,而循環(huán)再造的目的是為了節(jié)省原料,減少垃圾,減少污染,保護(hù)地球?!?/p>
3、請(qǐng)家長配合收集家中的廢物,進(jìn)行變廢為寶的活動(dòng)。
4、請(qǐng)家長指引幼兒觀看有益的電視節(jié)目,讓幼兒初步知道我們所在的地球已經(jīng)變成了一顆十分脆弱的星球了。人們千方百計(jì)運(yùn)用新科技去保護(hù)地球。維持其有限的自然資源,不亂砍伐樹木,要節(jié)約用紙。
我們先給幼兒提出問題:“地球先生生病了,我們怎樣做?”請(qǐng)小朋友和爸爸媽媽一起,收集有關(guān)地球先生為什么生病的原因,和怎樣做才能治好地球疾病先生的方法。這個(gè)話題變成了小朋友和爸爸媽媽,老師和家長。孩子共同討論和活動(dòng)的主題。家長親自帶幼兒到大街上、公園里、小河邊去尋找有關(guān)的“環(huán)?!辟Y料,回家后幫助孩子整理好,第二天拿到幼兒園津津樂道的講給同伴和親人聽。有的把自己做的事編成了連環(huán)畫記錄下來。(如媽媽帶購物帶買菜,拒絕用一次性膠袋);有的在郊外游覽是拍了照片(如在湖上各種漂浮物;大人踩小草,小朋友勸說:“小草也有生命”);有的在報(bào)紙、雜志上剪下有關(guān)環(huán)保內(nèi)容的圖片(如小學(xué)生清理公共環(huán)境垃圾);請(qǐng)爸爸媽媽幫助把自己的話寫下來(如:不在墻上亂畫,孩子們請(qǐng)家長幫忙寫上:“請(qǐng)不要在我的臉上抹黑”)。
在收集資料的過程中,孩子們自己也參加了許多環(huán)保勞動(dòng),如為植物澆水;把公共場所隨地可見的廢物撿到垃圾箱里;還有的孩子把舊的電池收集起來,想辦法送接受回收的地方;動(dòng)手把廢物變成寶等。通過這種方式,讓幼兒主動(dòng)、自覺地保護(hù)身邊的環(huán)境。
二、把豐富多彩的環(huán)境教育內(nèi)容滲透各科教學(xué)活動(dòng)及日常生活中:
利用外出“秋游”活動(dòng)讓幼兒知道環(huán)境保護(hù)的重要性。我們帶幼兒到中山“名果園”活動(dòng),在活動(dòng)過程中,我們不但讓幼兒體驗(yàn)到集體活動(dòng)的快樂,我們還有意識(shí)的引導(dǎo)幼兒去觀察周圍的環(huán)境變化,提醒幼兒如何保持公共環(huán)境衛(wèi)生,很多幼兒通過這次外出活動(dòng)了解了垃圾也要進(jìn)行分類放。如:請(qǐng)小朋友休息吃東西的`時(shí)候,周梓熙小朋友他想把喝完的飲料罐扔到垃圾桶,他站在兩個(gè)不同顏色又同時(shí)放在一起的垃圾桶面前愣住了,“老師我要扔在哪個(gè)垃圾桶啊?真奇怪!”這是個(gè)很好的機(jī)會(huì),我叫其他小朋友也過來看看,“對(duì)啊!兩個(gè)是不是一樣的?”“為什么要放在一起?又不同顏色的?”幼兒開始討論起來,我給他們講解:我們?yōu)榱吮Wo(hù)環(huán)境節(jié)約資源,有些東西是可以循環(huán)再用的,但有些又不可以,所以為什么垃圾桶要分成兩個(gè)也是這樣的道理了。接著,我們引導(dǎo)幼兒把吃過的飲料罐和食品袋分類放進(jìn)垃圾桶里面。
三、抓住日常發(fā)生的情況進(jìn)行環(huán)保教育。
浪費(fèi)紙?jiān)谟變旱纳钪须S處可見,針對(duì)幼兒的這一現(xiàn)象,在一次過渡游戲時(shí),我們進(jìn)行了一次很短的談話。我問孩子們:“紙是怎么來的?”陳子榮小朋友說:“把大樹砍了送到工廠就做成紙?!眳乾摤撔∨笥颜f:“需要紙,就得砍樹,樹砍光了,紙也沒有了,樹也越來越少了。大樹沒了,小朋友也沒發(fā)在樹下玩了,也不能玩樹葉游戲了。”我們引導(dǎo)幼兒把一些不要的紙張收集起來,可以拿來做手工,進(jìn)行折紙活動(dòng),背后還有一面空白的紙還可以拿來畫畫。
四、指導(dǎo)幼兒閱讀幼兒環(huán)保故事。
指導(dǎo)幼兒閱讀幼兒環(huán)保故事畫冊如“甜甜村”、“洪水魔王”等環(huán)保故事。我們對(duì)環(huán)保故事進(jìn)行閱讀設(shè)計(jì),并在閱讀過程中幫助幼兒理解水、空氣、綠化、噪音等污染。
以上是本學(xué)期環(huán)保工作的總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足之處:如何讓幼兒通游戲活動(dòng)愉快自然地接受環(huán)境教育?怎樣更豐富幼兒的直接經(jīng)驗(yàn)?所以我們在以后的工作更應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)把環(huán)境教育寓于各項(xiàng)活動(dòng)之中,并做到有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,使幼兒環(huán)境教育獲得更大的成效。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇3
洛陽西韓立交項(xiàng)目部自今年4月份進(jìn)點(diǎn)以來,始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項(xiàng)目開展以來,各個(gè)工點(diǎn)堅(jiān)持以安全為前提,以質(zhì)量為首肯,深入落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級(jí)單位揚(yáng)塵管控及環(huán)保要求,認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,積極開展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下,施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故,未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故,現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:
一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
建立健全安全保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開安全例會(huì),分析安全形勢,解決工作中存在的問題,及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件,及時(shí)對(duì)涉及的問題進(jìn)行講評(píng),定人定責(zé),并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現(xiàn),有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據(jù)工程季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案并演練
根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點(diǎn),及時(shí)編制了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,特別是針對(duì)六月份的天氣炎熱,降雨異常的特殊情況,及時(shí)編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》,并適時(shí)組織了演練;根據(jù)現(xiàn)場電焊工施工及方木存放過多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并且對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了演練和操作;根據(jù)現(xiàn)場5月份深基坑開挖的特點(diǎn),適時(shí)編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計(jì)劃適時(shí)演練,有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育(含職業(yè)健康),全方位無死角全員覆蓋
自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來,隨著作業(yè)面的擴(kuò)大和外協(xié)隊(duì)伍的增多,項(xiàng)目部安質(zhì)部重拳出擊,每天加班加點(diǎn),利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行分工序、分工種安全教育培訓(xùn),實(shí)名登記,不留死角,全方位全覆蓋的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn),對(duì)于一些更新增加的隊(duì)伍人員,一經(jīng)核實(shí),立即開展,雷厲風(fēng)行。截至目前,現(xiàn)場的施工作業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%。
為提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益,5月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng),廣泛開展宣傳動(dòng)員,積極發(fā)放宣傳資料,由項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭,項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長積極開展民工進(jìn)行宣傳,針對(duì)項(xiàng)目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識(shí)講解,活動(dòng)現(xiàn)場共發(fā)放了100余份宣傳資料,不斷強(qiáng)化工人對(duì)“職業(yè)病”危害的認(rèn)識(shí),提高了職業(yè)病安全防護(hù)的鑒別能力,增進(jìn)了與現(xiàn)場工人的思想溝通,提升了工人的安全覺悟,為現(xiàn)場安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
四、積極響應(yīng)地方環(huán)保要求,多途徑開展揚(yáng)塵環(huán)保管控
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢,項(xiàng)目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使得環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落實(shí)到了實(shí)處。一方面從源頭上規(guī)范,堅(jiān)持實(shí)施環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”原則。開工不久,在進(jìn)入場地的大門口設(shè)置了洗車臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置,門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置,保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角,增設(shè)了兩臺(tái)較大型號(hào)的灑水車(霧炮),每天在現(xiàn)場不間斷灑水,保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外,構(gòu)建了一支不低于十人的場地保潔隊(duì)伍,每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的裸土覆蓋,路面保潔,門衛(wèi)管制,文明施工,安全防護(hù)及各類工作的快速有效落實(shí),為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。
為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識(shí),項(xiàng)目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告,定期設(shè)人維護(hù)保養(yǎng),大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保施工氛圍,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。
五、以安全月為契機(jī),積極開展專項(xiàng)問題整治活動(dòng)
面對(duì)現(xiàn)場存在的主要危險(xiǎn)源及高危工序,項(xiàng)目部以本次安全月為契機(jī),堅(jiān)持每日巡查,每周檢查,每半月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,每月綜合性檢查,每次檢查完以通報(bào)的形式把存在的問題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍帶班負(fù)責(zé)人處,要求限時(shí)整改,定人復(fù)查。對(duì)現(xiàn)場存在的主要危險(xiǎn)源:高空作業(yè),腳手架施工,起重吊裝作業(yè),施工用電安全,機(jī)械傷害安全,夏季防暑,預(yù)計(jì)防汛施工,習(xí)慣性違章,文明施工,消防安全等,做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。截止六月下旬,項(xiàng)目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分,罰款通知書12份,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題,糾正隱患,有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,確保每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
六、小結(jié)
施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們將牢記“安全重于泰山”,“質(zhì)量就是生命”,“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭,而是行動(dòng)”,“構(gòu)建職業(yè)危害防治長效機(jī)制”等正確理念,積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,結(jié)合自身優(yōu)勢,深入開展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng),大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”十二字方針,不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動(dòng)作用,在探索和總結(jié)中不斷前行,為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇4
今年以來,我縣緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,全面貫徹生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要求,堅(jiān)決打擊各類環(huán)境污染問題,加快推進(jìn)環(huán)保重點(diǎn)工程治理,全力保障各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作深入落實(shí)。
一、強(qiáng)化措施,全力做好省環(huán)保督察組反饋問題整改工作。
一是全力做好信訪交辦案件查處工作。督察組進(jìn)駐以來,共交辦我縣群眾信訪投訴51件,屬實(shí)40件,重復(fù)信訪合并后,共辦理26件。其中,道路揚(yáng)塵和煙塵信訪8件,農(nóng)村養(yǎng)殖污染信訪共6件,散亂污信訪共6件,反映企業(yè)信訪3件,反映的其他問題3件,接到信訪轉(zhuǎn)辦單后,我縣第一時(shí)間予以查辦處理,全部做到立查立改。
二是全面做好自然保護(hù)區(qū)整改工作。聯(lián)合縣國土局督促山旺化石博物館盡快編制生態(tài)影響專題報(bào)告,地質(zhì)遺跡保護(hù)項(xiàng)目和山旺地質(zhì)遺跡監(jiān)測項(xiàng)目,立即拆除保護(hù)區(qū)地層層型剖面保護(hù)治理項(xiàng)目臨時(shí)施工工棚,對(duì)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)居民自建用房、蔬菜大棚等設(shè)施,在保障合法權(quán)益的前提下,分類提出退出方案,確保對(duì)保護(hù)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管控,實(shí)行封閉式管理。
三是嚴(yán)厲查處企業(yè)危險(xiǎn)廢物處置和批建不符問題。針對(duì)新昌鋁業(yè)危險(xiǎn)廢物處置不及時(shí),暫存量較少的問題,我局對(duì)企業(yè)依法下達(dá)整改通知書,要求立即處置到位,并處罰5萬元。目前,企業(yè)已全部整改完畢。龍山產(chǎn)業(yè)園康興食品燃煤鍋爐已全部拆除,成裕建材未設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志,處罰2萬元,責(zé)令立即整改,內(nèi)燃機(jī)配件廠已停止生產(chǎn),正在辦理現(xiàn)狀環(huán)評(píng)。英泰建材已對(duì)鍋爐煙筒完成整改。天匯生物助劑已對(duì)廠區(qū)設(shè)備全部予以拆除。污水處理廠污泥暫存場所已進(jìn)行覆蓋。
二、落實(shí)職責(zé),扎實(shí)開展小散亂污企業(yè)整治。
一是全面清理整頓噴涂行業(yè)。今年以來,我局與東城街道聯(lián)合排查所有小噴涂項(xiàng)目,共查處未辦理環(huán)評(píng)手續(xù)的小噴涂63家,要求全部停產(chǎn)整治。同時(shí),成立專門隊(duì)伍開展現(xiàn)場監(jiān)察,對(duì)到達(dá)辦理審批條件的51家企業(yè)正督促整改到位,力爭6月底前辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。對(duì)不具備辦理環(huán)評(píng)手續(xù)的12家噴涂項(xiàng)目依法予以拆除。
二是嚴(yán)厲查處鑄造噴塑行業(yè)。對(duì)寺頭鎮(zhèn)18家鑄造企業(yè)全部依法予以取締。同時(shí),與發(fā)改、經(jīng)信部門溝通,要求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須貼合相關(guān)法律法規(guī),改造電爐并進(jìn)入工業(yè)園區(qū)建設(shè),完善污染防治設(shè)施方可投入生產(chǎn)。對(duì)62家柵欄噴塑項(xiàng)目完成初步調(diào)查,目前,已完成3家柵欄噴塑項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批,寺頭鎮(zhèn)鑄造噴塑行業(yè)治理工作取得了階段性成果。
三是全面取締石灰窯項(xiàng)目。從去年11月開始,我縣利用1個(gè)月時(shí)間,動(dòng)用公安人員40人、鎮(zhèn)街20人、環(huán)保部門20人,開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),出動(dòng)挖掘機(jī)對(duì)全縣93座石灰窯全部予以拆除,全面清理環(huán)境污染隱患,省環(huán)保督察組進(jìn)駐期間,我縣無一齊因石灰窯污染問題引起信訪投訴。
四是嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。上半年,共檢查排污單位222家,隨機(jī)抽查排污單位51家,現(xiàn)場監(jiān)察總次數(shù)1254次;聯(lián)合各有關(guān)鎮(zhèn)街開展集中行動(dòng)47次,依法依法取締小造紙、小噴涂、石灰窯等土小企業(yè)21家,會(huì)同縣公安局食藥環(huán)偵查大隊(duì)開展集中行動(dòng)9次,移送公安機(jī)關(guān)11家,行政拘留1人,刑事拘留1人。查處環(huán)境信訪463件,處結(jié)率為99%。
三、加大力度,深入推進(jìn)大氣污染防治。
一是全力改善空氣質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)。x月xx日,縣政府專門召開大氣污染整治會(huì)議,下發(fā)《臨朐縣整治大氣污染改善空氣質(zhì)量工作方案》,開展空氣質(zhì)量問題全面整改。到5月份,空氣質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)全部得到改善,pm10由1月份的倒數(shù)第1上升到第5位,pm2.5上升到第6位,改善率分別到達(dá)28.7%、23.4%。
二是全面部署生態(tài)環(huán)境綜合整治工作。5月26日,縣委、縣政府召開全縣生態(tài)環(huán)境綜合整治大會(huì),向全縣各級(jí)各部門傳達(dá)了全市生態(tài)環(huán)境綜合整治大會(huì)會(huì)議精神,下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)臨朐縣重點(diǎn)環(huán)保問題排查整治工作實(shí)施方案的通知》《關(guān)于全縣10蒸噸小時(shí)及以下燃煤鍋爐“清零”行動(dòng)開展情景的通報(bào)》等5個(gè)文件,對(duì)違法建設(shè)治理、大氣污染防治、重點(diǎn)環(huán)保問題整治、河長制職責(zé)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)等工作進(jìn)行了全面安排和再次部署。6月7日,縣委、縣政府召開縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)全體會(huì)議,對(duì)深化“三八六”環(huán)保行動(dòng)實(shí)施“十大工程”、環(huán)保督察問題整改等工作進(jìn)行了調(diào)度推進(jìn),進(jìn)一步凝聚了綠色發(fā)展共識(shí),全面落實(shí)了各級(jí)各部門在生態(tài)環(huán)境工作中的職職責(zé)務(wù)。
三是加快推進(jìn)大氣治理工程建設(shè)。出臺(tái)《臨朐縣散煤清潔化治理和煤炭清潔高效利用工作方案》,目前正按方案進(jìn)行散煤清潔化治理。嚴(yán)控工業(yè)廢氣排放,玉龍?jiān)旒?、東城熱電燃煤鍋爐超低排放改造已完成土建,正在安裝設(shè)備;藍(lán)帆新材料燃煤鍋爐超低排放改造設(shè)備已訂購,正在進(jìn)行土建。全縣10噸小時(shí)及以下燃煤鍋爐已完成拆改93臺(tái),停產(chǎn)整頓7臺(tái),拆改中116臺(tái),無進(jìn)展的7臺(tái)。
四、全力推進(jìn),網(wǎng)格化建設(shè)全面鋪開。
一是全面部署網(wǎng)格化建設(shè)。根據(jù)市委、市政府要求,我縣下發(fā)了《臨朐縣建立村級(jí)網(wǎng)格化綜合監(jiān)管體系工作實(shí)施意見》,在縣級(jí)及相關(guān)部門網(wǎng)格化建成的同時(shí),鎮(zhèn)村網(wǎng)格化已在東城街道開展試點(diǎn),于6月20日召開了現(xiàn)場會(huì)議,6月底前在全縣各鎮(zhèn)村全面鋪開網(wǎng)格化建設(shè)工作。
二是配齊人員明確職責(zé)。按照市里要求,我縣把環(huán)保網(wǎng)格建設(shè)與安全生產(chǎn)網(wǎng)格、一村一警務(wù)助理同步建設(shè),堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆蓋、職責(zé)到人”的原則,按區(qū)域派駐監(jiān)管執(zhí)法人員,推進(jìn)監(jiān)管重心下移、力量下沉。并將相關(guān)資料向社會(huì)進(jìn)行公開公示,構(gòu)成各區(qū)域職責(zé)單位各盡其職、各負(fù)其責(zé)、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的全覆蓋監(jiān)管。
三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。由縣公安、安監(jiān)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門負(fù)責(zé)聯(lián)合制定村級(jí)警務(wù)助理具體工作運(yùn)作和考核辦法,建立健全“周匯報(bào)、月考核、半年一評(píng)議、年度總考核”制度。建立村級(jí)基礎(chǔ)補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼機(jī)制,同時(shí),縣財(cái)政設(shè)立專門獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)重大問題線索,避免重大事件發(fā)生的,予以重獎(jiǎng),確保做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體、考核評(píng)價(jià)客觀。
五、進(jìn)取服務(wù),全面搞好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批工作。
(一)嚴(yán)把新建項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中,嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等環(huán)保法律法規(guī),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)不貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一律不予審批;從項(xiàng)目選址上嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不貼合規(guī)劃要求的,一律不予審批;對(duì)達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制的項(xiàng)目,一律不予批準(zhǔn)建設(shè)。今年上半年,共否決不貼合條件建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),涉及總投資7500萬元。
(二)進(jìn)取為大項(xiàng)目“搞好服務(wù)”。今年上半年,經(jīng)過進(jìn)取與市局溝通,幫忙山東三義實(shí)業(yè)股份有限公司、山東東臨新材料股份有限公司等6家重點(diǎn)招商項(xiàng)目完成了建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,極大推動(dòng)了龍山工業(yè)園健康發(fā)展。對(duì)濰坊伊利乳業(yè)有限職責(zé)公司新增液態(tài)奶生產(chǎn)線、臨朐黑松林旅游發(fā)展有限公司旅游開發(fā)項(xiàng)目等13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成了環(huán)評(píng)審批工作,保證了企業(yè)健康有序發(fā)展。截止到目前,共審批建設(shè)項(xiàng)目66個(gè),總投資441913萬元,其中過五千萬元9個(gè)。
(三)進(jìn)取申請(qǐng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金。今年,申請(qǐng)上級(jí)省級(jí)農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金517萬元,對(duì)山旺鎮(zhèn)、柳山鎮(zhèn)、沂山風(fēng)景區(qū)26個(gè)村進(jìn)行鋪設(shè)污水管網(wǎng)、設(shè)置界標(biāo)、警示牌、宣傳牌等保護(hù)區(qū)標(biāo)志,建設(shè)護(hù)欄、隔離網(wǎng)、隔離墻及植物籬等物理和生物隔離防護(hù)設(shè)施,徹底改變農(nóng)村“臟、亂、差”等問題。對(duì)寺頭南坡、南照水井等8處水井采取圍欄保護(hù)、宣傳教育等措施,使水資源得到有效保護(hù),避免人為破壞,自我修復(fù)功能和水源涵養(yǎng)功能大大提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了飲用水安全性。
六、提高意識(shí),為全年環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)識(shí)再提高。我縣將進(jìn)一步提高對(duì)生態(tài)禮貌和環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí),繼續(xù)把環(huán)保工作作為重中之重,以前所未有的力度投入到生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)中,把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”時(shí)時(shí)刻刻記在腦子里,落實(shí)在行動(dòng)上,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成市里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),理順工作職責(zé),加強(qiáng)保障,建立條塊結(jié)合、分片包干、職責(zé)到人的科學(xué)推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)和屬地職責(zé),督促全縣各級(jí)部門主要負(fù)責(zé)同志要拿出足夠時(shí)間和精力抓環(huán)保工作,確保各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處;明確各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))班子成員要上一線、抓具體,推動(dòng)全縣環(huán)保工作有序開展。
三是職責(zé)再明確。由縣環(huán)委會(huì)辦公室發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,統(tǒng)籌推進(jìn)面上工作開展。由各牽頭部門切實(shí)發(fā)揮作用,按照各自工作職責(zé),明確職責(zé)分工,抓好各自牽頭環(huán)保工作。由各職責(zé)單位協(xié)作配合、齊抓共管,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入剖析問題根源,研究治本之策,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)職責(zé),抓好工作落實(shí)。
四是措施再強(qiáng)化。對(duì)環(huán)保工作中存在的問題勇于應(yīng)對(duì),不回避、不護(hù)短、不推諉。由縣委、縣政府督查室牽頭,縣環(huán)委會(huì)辦公室組織相關(guān)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦,把問題整改貫穿工作始終,嚴(yán)格落實(shí)每周一調(diào)度,每月一通報(bào)制度,全力以赴抓好各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,把省環(huán)保督察反饋問題整改落實(shí)情景和“十大工程”完成情景,納入全縣鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核和縣直部門績效考核,扎實(shí)推動(dòng)工作開展。不斷加大問責(zé)力度,對(duì)照各項(xiàng)工作任務(wù),定期拉出進(jìn)展清單,對(duì)不能按時(shí)完成的,約談相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人,并實(shí)行掛牌督辦;對(duì)思想不重視、工作不力、進(jìn)展遲緩的,跟上問責(zé),嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員職責(zé)。
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企業(yè)、事業(yè)單位新員工年終個(gè)人工作總結(jié)范文 歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去,我于年月日加盟 有限公司以來,已經(jīng)半年的時(shí)間了,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
一、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,我深知:知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理,具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合其他同事工作。半年以來,面對(duì)非專業(yè)的工作,工作起來有很大困難,但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí),努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣,我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。
二、努力做好各項(xiàng)工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
在助理崗位的不長的時(shí)間里,我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能,使我對(duì)商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作,這對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,讓我體會(huì)到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識(shí)到自己工作能力的不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
具體有以下幾個(gè)方面:
第一,在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)本行業(yè)了解不深,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握,擴(kuò)展 及其相關(guān)的知識(shí),提高自身解決問題的能力。
第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上,還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力,讓所學(xué)知識(shí)和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。
三、 工作計(jì)劃
年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化,公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了,下一年度我要從以下幾個(gè)方面提高自己:
1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。
2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí),磨練意志,增長能力。
3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更要勇于實(shí)踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好個(gè)人的形象。
4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
總之,半年來我完成了一定的工作,取得了一些成績,但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)自己半年多來在公司工作的一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)各位導(dǎo)批評(píng),我希望自己能迅速成長,爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!
工作的進(jìn)展總是伴隨著總結(jié)和反省。一年的努力過后的,再回過頭來反思自己的成績,總能發(fā)現(xiàn)不少的不足和問題。
近年來,在工作方面我嚴(yán)格的按照的公司要求認(rèn)真的完成,并在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的改進(jìn)自身的工作情況,讓自己在取得一定成績的同時(shí)也能不斷的完成自我的提升。并在工作中收獲更多的進(jìn)步和體驗(yàn)。
總結(jié)這一年,從各個(gè)方面來說,我在工作中都有了不少的收獲。但與收獲成正比,在提升自我能力的同時(shí),我在工作的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了許多潛藏在身上的問題和錯(cuò)誤!現(xiàn)對(duì)自己在工作的情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人的情況
在今年的工作中,因?yàn)楣镜奶嵘瓦M(jìn)步,我們員工也在領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)下一步步的提升著對(duì)自我的要求。
而我從年初開始,我一方面在工作中嚴(yán)格的要求自己,一方面積極的在培訓(xùn)和自我反省中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分析自己在工作中的不足與問題。期間,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更是對(duì)自己的工作基礎(chǔ)上的問題加深了了解,并一步步的在工作中加強(qiáng)了自身的管理,提升了工作的掌握能力。
回顧一年的學(xué)習(xí)情況,我對(duì)很多問題的了解都是來自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們問題的分析,但也不乏有自身以及前輩的指點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的缺陷。如今,一年過去,盡管我在問題上大多有了改進(jìn),但也不能放松大意,更應(yīng)該多多的去穩(wěn)固,自己讓工作順利進(jìn)行。
二、工作的情況
在工作方面,今年的工作盡管算不上順利,但在經(jīng)歷了曲折的轉(zhuǎn)變之后,我們在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,還是取得了較為不錯(cuò)的成績!從總的情況來看,今年年初的目標(biāo)已經(jīng)基本完成,盡管因?yàn)樵S多的影響沒能達(dá)到最佳的成績,但也沒有太大的影響。
但從很多方面來說,我在今天的工作中任然有許多不盡人意的地方;
首先,在自我的管理上不算重視,導(dǎo)致在工作中,廠因?yàn)樽陨淼膲牧?xí)慣犯下一些小錯(cuò)誤,總是會(huì)造成不少影響。
其次,在工作的能力上不夠穩(wěn)定,導(dǎo)致工作中也常常出現(xiàn)意外,對(duì)此,我還要多多鍛煉,加強(qiáng)自身的能力和管理。
最后,是對(duì)一年的工作目標(biāo)沒有重視,這一點(diǎn)如今讓我非常慚愧。
如今,過去的一年結(jié)束,新的工作又即將開始,但在今年的工作中,我一定會(huì)嚴(yán)格的要求自己,并加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和管理,希望今后的工作會(huì)更加的出色!
(本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀?。?/p>
回顧入職以來的一個(gè)多月讓我在單位工作中學(xué)到了很多,雖然是初入?yún)⒓庸ぷ鲄s能夠憑借好學(xué)的態(tài)度獲得同事們的認(rèn)可,畢竟步入職場以后很多事情只能夠憑借自己去努力,若是不能夠盡快適應(yīng)環(huán)境并做好自己的本職工作很容易面臨被淘汰的危機(jī),所幸的是有著同事們的協(xié)助以及領(lǐng)導(dǎo)的栽培從而讓我能夠做好自身的工作,尚屬于新員工的我也對(duì)自己在單位的表現(xiàn)進(jìn)行了簡要總結(jié)。
在嚴(yán)格遵從單位各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)做好自身的本職工作,作為單位員工讓我明白遵守紀(jì)律是十分重要的事情,無論是單位工作的嚴(yán)謹(jǐn)性還是便于管理都需要意識(shí)到這方面的重要性,所以我在入職以后便重視對(duì)單位規(guī)章制度的學(xué)習(xí),將其熟記于心以后便以較高的要求來對(duì)待自己,因?yàn)槲颐靼纵^好的工作態(tài)度能夠讓自己在職場之中獲得更多的發(fā)展機(jī)遇,所以我在思想上很重視單位工作的完成并在行動(dòng)上采取了許多有效措施,在付出諸多努力的背后自然有著熱愛單位事業(yè)的心。
認(rèn)真做好報(bào)表的編制以及文件的整理,對(duì)我而言定期編制報(bào)表并對(duì)自身完成的工作進(jìn)行分析是很重要的,畢竟我在每天的工作中都會(huì)接觸到大量的文件自然要保持思維的嚴(yán)謹(jǐn)性才行,所以我在工作中能夠?qū)κ占奈募M(jìn)行整理并在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行分門別類,在和同事們井然有序地處理好這項(xiàng)工作以后還會(huì)做好后期的保管與維護(hù),在發(fā)現(xiàn)往年文件存在著損壞或者遺失狀況則會(huì)及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),雖然一個(gè)多月的時(shí)間讓我還無法做到熟練處理卻比入職之初進(jìn)步了許多。
在處理好同事之間關(guān)系的同時(shí)也會(huì)對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)我而言在單位工作中僅僅將目光放在眼前自然是有些不夠的,所以我很重視人際關(guān)系的處理并在工作中經(jīng)常向同事進(jìn)行請(qǐng)教,而且當(dāng)同事在工作中遇到難題的時(shí)候自己也會(huì)積極上前提供幫助,在互幫互助的過程中既能夠幫助自己盡快融入職場也能夠讓自己在短時(shí)間內(nèi)積累大量經(jīng)驗(yàn),重要的是一些實(shí)用技巧的學(xué)習(xí)能夠讓自己在工作中取得不少的成就,我在總結(jié)自己在工作的得失之時(shí)也會(huì)對(duì)后續(xù)的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,主要是通過這方面的分析認(rèn)識(shí)到自己在工作中的努力方向。
雖然我在單位工作中存在著經(jīng)驗(yàn)不足的問題卻有著較高的積極性,我會(huì)帶著這份蓬勃的朝氣投入到單位的建設(shè)之中,也希望在后續(xù)的工作中能夠一如既往地努力從而創(chuàng)造更多的佳績。
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單位環(huán)保工作總結(jié)篇5
xxxxxx建設(shè)(集團(tuán))有限公司環(huán)境保護(hù)工作在師建設(shè)局(環(huán)保局)關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足提高,未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)
年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和要求,結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu),明確了專職環(huán)保人員,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)境管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)
20xx年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語等,向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)
按照上級(jí)環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團(tuán)公司等多級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動(dòng)
20xx年,建筑公司現(xiàn)有32個(gè)項(xiàng)目,78個(gè)單體建筑工地;在32個(gè)項(xiàng)目中,全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,今年建筑公司已申報(bào)3個(gè)“禮貌工地”報(bào)師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,建筑公司大力的支持,項(xiàng)目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報(bào)了“禮貌工地”申報(bào)表,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,我們目標(biāo)是打造精品工程,創(chuàng)“兵團(tuán)級(jí)禮貌工地”,樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團(tuán)級(jí)“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中,落實(shí)在全員的思想和自覺的行動(dòng)中。在工程開工前,根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專項(xiàng)施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的.安全施工。
在工程建設(shè)中,各項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入,在施工現(xiàn)場,對(duì)施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)降,霧降燥,在施工現(xiàn)場大門中,安裝自動(dòng)洗車裝置及霧泡機(jī),對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,確保施工現(xiàn)場安全,貼合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合實(shí)際,制定了施工工地防噪音防擾民工作措施,規(guī)定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間,禁止施工。
五、大力開展防塵降噪專項(xiàng)治理行動(dòng)
(一)加大環(huán)保投入,提高生產(chǎn)線環(huán)保水平
20xx年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設(shè)施上,其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對(duì)一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進(jìn)行安裝并投入使用,有效的減少了生產(chǎn)時(shí)粉塵的排放,經(jīng)過除塵設(shè)施,將水泥和粉煤灰回收降級(jí)使用。投入24萬元安裝砂石分離機(jī),使用后,可對(duì)廢料進(jìn)行分離,砂子、石子重新回收使用,減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬元,將原有的三級(jí)廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級(jí)沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通,確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動(dòng)清洗設(shè)備。防止車輛在運(yùn)行時(shí)的揚(yáng)塵。投入14余萬元順利經(jīng)過了對(duì)三個(gè)站的環(huán)保檢測驗(yàn)收。各分公司對(duì)職工餐廳安裝抽油煙機(jī)和油水分離器,修建了防滲生活污水收集沉淀池,將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對(duì)廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化,植樹、種花、種草,提高綠化面積,美化環(huán)境,異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景,采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對(duì)五一站進(jìn)行升級(jí)改造,經(jīng)過此次改造到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二星級(jí)環(huán)保站的要求。
(二)采取有效措施,降低環(huán)境污染
在夏季干燥季節(jié),各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作,在廠區(qū)加大灑水頻率,減少粉塵污染,車輛限速,降低噪聲污染。將生活垃圾收集后,統(tǒng)一填埋,使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失,不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。
(三)堅(jiān)持做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理
公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同,組織專業(yè)人員對(duì)我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響檢測,強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門,加強(qiáng)公司各類污染源治理力度。
隨著十八大建設(shè)生態(tài)禮貌社會(huì)目標(biāo)的提出和新環(huán)保法的實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展,環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和環(huán)保建設(shè)加強(qiáng),已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。公司將按照要求,規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè),配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
六、后期工作計(jì)劃
后期集團(tuán)公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照上級(jí)環(huán)保部門的工作要求,狠抓落實(shí),以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。
總體思路:大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置本事,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。
3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃,并不斷修正完善;進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入,不斷優(yōu)化環(huán)保工作。
4.繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境宣傳,進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識(shí)。經(jīng)過多種渠道,采用多種形式,不斷加強(qiáng)對(duì)員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的環(huán)保國策宣傳,從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工負(fù)責(zé)的良好氛圍。
5.繼續(xù)加強(qiáng)污染控制,進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制,抓污染治理,不斷削減污染負(fù)荷;抓清潔生產(chǎn),大力推廣環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。
6.在建筑公司各項(xiàng)目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備,噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng),垃圾處理系統(tǒng),車輛進(jìn)出場清潔系統(tǒng),廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備,進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇6
20xx年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過程監(jiān)控,扎實(shí)有效的開展?,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu);二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對(duì)全年安全工作指標(biāo),內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,使層層有負(fù)責(zé),層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行;四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,全面推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過程,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開安全例會(huì)6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1#哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng),并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄,對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊,對(duì)消防器材實(shí)行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對(duì)接、警力布署6個(gè)組,對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng),并監(jiān)督整改,確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車輛2臺(tái),人員10人,對(duì)講機(jī)6部,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),并通過主題安全教育活動(dòng),利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng);二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng),使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對(duì)新警員開展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源,掌握削減措施,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表,開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作;
6、修訂部培訓(xùn)題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內(nèi)部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作;
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案,邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責(zé),致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
單位環(huán)保工作總結(jié)篇7
今年上半年,我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),評(píng)定xx個(gè),優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度qc成果發(fā)布工作,xx年注冊qc小組xx個(gè)。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。
2、提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素n個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道,提高項(xiàng)目溝通能力
今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對(duì)召開的安全例會(huì),項(xiàng)目部不能到人參加的情況,我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實(shí)際,我部提出分級(jí)管理原則,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì),深入施工現(xiàn)場一線,對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,到控制措施的制定,現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),提高全員整體意識(shí)
今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),發(fā)放獎(jiǎng)品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:
1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評(píng)比外,不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細(xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,促進(jìn)管理。
單位環(huán)保工作總結(jié)篇8
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出hse監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況:
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺(tái),鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作:
(一)提升安全環(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會(huì)議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。
(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行,深入推進(jìn)hse體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化,日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對(duì)檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限,所有問題全部整改。
加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存),在加工過程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%;
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識(shí)和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識(shí)入腦、入心。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí),營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng),參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競賽答題活動(dòng),繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),查看現(xiàn)場10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項(xiàng),現(xiàn)場立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,回訪時(shí)間,對(duì)查出問題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
(六)抓好應(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
(七)重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔,并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(八)積極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效,開展“五小”活動(dòng):奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。
(九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬,本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。
(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。
(2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。
(3)強(qiáng)化安全意識(shí),舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對(duì)標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展hse知識(shí)競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng),不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的`持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。