衛(wèi)生站個人年度總結(jié)優(yōu)秀6篇

時間:2024-02-04 作者:couple 工作總結(jié)

優(yōu)秀的年度總結(jié)可以使領(lǐng)導和同事對你留下深刻的印象,年度總結(jié)是針對我們某個階段的工作情況做出的回顧和分析,以下是范文社小編精心為您推薦的衛(wèi)生站個人年度總結(jié)優(yōu)秀6篇,供大家參考。

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)優(yōu)秀6篇

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇1

2015年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循"想事干事成事"和"事無巨細"等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像?!痢痢两T新惠區(qū)人民醫(yī)院和×××平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”

,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。2006年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種 ***等工作的順利進行.與此同時,更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學校領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入.

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇2

這一年,內(nèi)科護理遵循衛(wèi)生院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,夯實基礎(chǔ)護理,建立平安衛(wèi)生院”的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理計劃,按衛(wèi)生院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

一、落實護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對各級護理人員進行三基培訓,組織全科護士學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和??浦R的提問,每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心參加衛(wèi)生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分xx分以上;

技能操作考核:口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿意度率達xx%以上。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀及連續(xù)

護理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護理文書書寫質(zhì)量到達了x分以上。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的`身心狀態(tài)

病房每日定時通風,持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。20xx年(x月至x月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長x人次;

出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長x人次;

一級護理及基礎(chǔ)護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。

急救物品完好率到達100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。

六、工作中還存在很多不足

1、基礎(chǔ)護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。學習風氣不夠濃厚,無學術(shù)論文;

護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;

健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓,提高護理技能;

進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;

加強基礎(chǔ)護理的落實,加強病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇3

學校衛(wèi)生工作是學校教育教學管理工作的重要組成部分。它關(guān)系到學生的身心是否正常發(fā)展,能否快樂學習和健康成長。為此,我校從“學生健康第一”的角度出發(fā),緊緊圍繞《學校衛(wèi)生工作條例》,對全體師生規(guī)范地進行了衛(wèi)生安全知識的教育,學校衛(wèi)生工作水平得到了很大的提高?,F(xiàn)將我校衛(wèi)生安全工作情況匯報如下:

一、明確職責,增強責任感

為了切實做好衛(wèi)生安全工作,我校成立了以李金晶校長為組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導組。學校齊抓共管,有效地開展了學校衛(wèi)生安全工作。

二、建立制度,落實責任制

在校衛(wèi)生工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,學校德育處和少先隊建立了一系列的衛(wèi)生管理制度。全體師生人人參加衛(wèi)生工作,責任包干到人。各班、各處衛(wèi)生定人承包,校園劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),責任到班,責任到人。領(lǐng)導組定期對各衛(wèi)生包干責任區(qū)的衛(wèi)生開展檢查評比,并計算成績后每周張榜公布,分管衛(wèi)生安全工作的副校長每天檢查督促。學校的衛(wèi)生工作與教師、班級、學生的評優(yōu)工作掛起鉤來。

三、定期檢查,及時整改

開學和每周,組織人員定期檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患及時整改。在學校經(jīng)費相對緊張的情況下,清理了校園的管道、廁所等衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施。更換各種破損的衛(wèi)生設(shè)備。購置大量的掃把、畚箕、拖把等。后勤部門每天都例行檢查衛(wèi)生設(shè)備的運行情況,及時消除衛(wèi)生安全隱患。

四、加強宣傳,認真教育

學校執(zhí)行新課程計劃,每班每周開設(shè)三節(jié)體育課與健康教育課,使學生從小受到良好的健康教育。德育處扎實開展學生養(yǎng)成教育,利用黑板報、宣傳欄等形式廣泛深入地開展衛(wèi)生習慣、衛(wèi)生安全知識、傳染病預(yù)防知識等的教育,形成了無處不在、無時不有的衛(wèi)生安全知識教育網(wǎng)絡(luò),并且結(jié)合社會主義榮辱觀教育,讓學生明白講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的道理。我校召開了廣播會,利用國旗下講話的契機,向全體師生宣講了預(yù)防此病的重要性,同時利用專欄進行了宣傳,要求各班主任老師要召開班會,強化學生講衛(wèi)生的意識。

五、人人動手,齊抓共管

衛(wèi)生工作的好壞不僅反映了學校的形象,更直接影響著廣大師生的身體健康。為了切實抓好衛(wèi)生工作,全體師生認識到位,行動到位,人人齊動手,共同創(chuàng)造校園衛(wèi)生新局面。校長親自抓,帶頭以身作則,率先垂范。走進校園,你經(jīng)常會看見師生共同打掃衛(wèi)生,清理垃圾的身影。

我校在衛(wèi)生工作方面做了一定的工作,取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力,爭取更大的成績。

根據(jù)縣人力資源和社會保障局的通知精神要求,結(jié)合我單位實際情況,經(jīng)過認真開展量化測評,20xx年度考核工作于20xx年12月20日前全部完成,現(xiàn)將考核工作開展情況總結(jié)如下:

一、基本情況

我院現(xiàn)有編制數(shù)10人,在編工作人員10人,在編人員中專業(yè)技術(shù)9人,工勤1人,參加年度考核10人。

二、考核方法和程序

1、召開院務(wù)會議,成立以院長為組長的年度考核領(lǐng)導小組,明確工作職責,提高思想認識,嚴格按照考核要求,認真做好年度考核工作,真正做到考核工作實事求是,客觀公正。

2、召開全院職工會議,組織學習年度考核有關(guān)文件精神,提高職工對年度考核工作重要意義的認識,端正思想,嚴肅、認真地填寫好年度考核登記表并上交考核小組。

3、召開全院職工量化測評會議,認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表,發(fā)放考核量化測評表,根據(jù)量化測評標準,對各位工作人員逐一評分。

4、考核小組匯總分值,根據(jù)分值比例評出最后總得分,根據(jù)總得分結(jié)合工作人員平時工作情況逐一評定等次,作出考核意見,反饋給個人填寫意見后上交考核小組??己诵〗M根據(jù)年度考核工作開展情況作出書面總結(jié)。

三、考核結(jié)果

經(jīng)過認真細致的量化測評,參加考核的10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人,合格等次7人,無基本合格及不合格等次人員。

四、需要說明的問題

其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員,只參加年度考核,不確定等次。

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇4

20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,認真貫徹上級工作精神,全院職工團結(jié)一致、努力奮斗、積極進取。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作?,F(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下:

一、職工思想政治教育工作

職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個方面著手:

1、制定嚴格的制度;醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。

2、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風;

3加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習;我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習。

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟效益和社會效益

截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。

三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓,目前正在進行項目立項、預(yù)審,準備09年5月開工。

四、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉(zhuǎn)正常。)

五、預(yù)防保健工作

(一)計劃免疫工作

我院以村為單位進行定點安全接種,計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N率達96%。

(二)婦幼保健工作

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,建卡率達82%。加強孕期保健工作,進行高危篩查34人。

2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進行救助,(每人補助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

3、兒童保健工作

今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理,建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的進行營養(yǎng)干預(yù)。

回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗,我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇5

根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實施辦法,國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實際,制定了《xxx衛(wèi)生院感染控制實施方案》、《xxx院醫(yī)療廢棄物管理實施方案》,成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負責對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。

今年對全院醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)院感染知識的培訓,學習了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進行質(zhì)量檢查,科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進行監(jiān)督檢查,認真貫徹落實醫(yī)院感染監(jiān)測:

1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;

2、消毒滅菌效果監(jiān)測;

3、紫外線消毒監(jiān)測;

4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進行監(jiān)測。

加強對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理:

1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,嚴禁使用不合格物品;

2、嚴禁重復(fù)使用一次性物品;

3、臨床診療科室對一次性用品使用后進行毀形消毒;

4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進行消毒毀形;

5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,集中運輸?shù)街付ǖ攸c進行焚燒、無害化處理。

加強抗生素合理應(yīng)用:

濫用抗生素在全國是普遍存。

在的問題,也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴峻的社會課題,大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延,給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難,合理應(yīng)用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫(yī)生學習了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識,明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征。

通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進行自檢自查,我院已嚴格按照相關(guān)要求進行管理,但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,部分工作至今無法開展,如:

1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護人員手的監(jiān)測;

2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運送;

3、醫(yī)療廢水的無害化處理;

4、傳染病門診的分診。

在今后的管理中我院將進一步貫徹落實醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)院質(zhì)量,保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全,加強對醫(yī)療廢棄物的管理,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。

衛(wèi)生站個人年度總結(jié)篇6

為進一步推進我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),我院根據(jù)上級家庭醫(yī)生簽約工作的要求,全面部署相關(guān)工作,按照工作進度要求穩(wěn)步推進,基本完成20xx度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作要求,具體工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,積極部署

制定了《20xx年度義和莊衛(wèi)生院轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》,同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導小組和簽約服務(wù)團隊,及時組織團隊成員學習工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。

二、廣泛宣傳,深入動員

為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室,制作了宣傳橫幅,有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

三、調(diào)查需求,個性服務(wù)

簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),衛(wèi)生院負責檢查、指導、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康教育,做好健康體檢、逐級轉(zhuǎn)診、健康評估等履約服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團隊要求,提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導,協(xié)助專科醫(yī)生開展遠程會診和健康講座,落實轉(zhuǎn)診病人綠色通道,幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔的部分技術(shù)服務(wù),確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的`掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進奠定了信息基礎(chǔ)。

四、明確對象,按需管理

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)、醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團隊負責人由衛(wèi)生院主管副院長擔任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔任。衛(wèi)生院是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責任人,為進一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋。公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對象為轄區(qū)內(nèi)常住城鄉(xiāng)醫(yī)保居民,優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者等)、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標準,提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。對建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案,實現(xiàn)貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂協(xié)議包,提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

六、順利完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約及履約工作

20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我院共簽約14965人,其中貧困人口簽約率100%,重點人群簽約率達到60%,普通人群簽約率達到30%,初步完成上級要求。

七、工作中存在的不足

1、部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;

2、簽約工作較草率,服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時未做到告知義務(wù),導致部分不理解、不配合履約工作;

3、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料、臺賬管理較亂,因貧困人口名單因多次調(diào)整,導致部分村醫(yī)分不清最新臺賬;

八、下一年度工作計劃

1、組織衛(wèi)生衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員學習工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行充分研討,統(tǒng)一思想,提高認識,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定組織基礎(chǔ);

2、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄,繼續(xù)營造宣傳氛圍;

3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。