工作總結對于職場中人一定都不陌生，為了將自己這個階段的工作做好梳理，我們一定要及時寫工作總結，以下是范文社小編精心為您推薦的個人項目工作總結報告7篇，供大家參考。
個人項目工作總結報告篇1
新一年的1月份就這樣過去了，回顧1月份的工作，才發(fā)現我在大班的工作還是有些不足的，還需要去加強，才能夠把大班的工作給做好，才能管理好大班幼兒的學習和生活。接下來是我一個月的工作情況：
一、幫助幼兒復習
進入一月份，也就意味著本學期將結束了，我作為這個大班的班主任，我在這個月要開始幫助幼兒去復習本學期學的知識，畢竟經過一學期，前面的知識又沒有進行系統(tǒng)的復習，幼兒學的知識也忘的差不多了。在一月里，我每天早上都會監(jiān)督幼兒讀書，早讀課，我甚至會帶讀。幼兒們要學的新知識早就結束了，剛好趁著這個月，就跟其他老師商量一下，重新重頭把課本給溫習一遍，在老師們的幫助下，孩子們的知識也就能夠記起來，而且還學到一些新的知識。本月復習情況良好，在期末考試中，我班孩子的各科成績都是良好的。
二、關注孩子們的健康
一月寒冬凜冽，最是需要注意身體的時候，我早上會早點到達教室把空調開起，幫助幼兒們把環(huán)境給暖和了，避免孩子們上課感冒。在教室里面我會備一些毯子，以防孩子們冷，方便給他們蓋上，保暖措施做到位。如果班上有幼兒感冒發(fā)燒的情況，我會迅速的送他們到醫(yī)務室就診，然后再打電話通知孩子的父母。本月孩子們很少有生病的，有的也就是小小的感冒，這說明還要在加強關注幼兒的生命健康。
三、安全問題得到重視
因為進入寒冬了，天氣變冷，下雨天也多，地面也就變得滑了，為了讓孩子們在園里得到安全保障，我和老師在接送孩子的時候，盡量走干凈的路面，若不然就是抱著孩子上校車。不管是接還是送，都盡量保證他們的安全。每天都會叮囑孩子們走路和玩耍小心，告誡他們注意安全。中午孩子吃飯，我們會保障飯菜的熱度，會監(jiān)督孩子趁熱吃了，畢竟天冷吃冷食，是很容易生病的。
這一個月就過去了，大班孩子這學期在幼兒園的生活也將要結束了。本月的工作還有很多地方要去反思的，我會把自己做的不太好的地方努力改正的，把大班的各項工作都努力完成。我期待自己更好的管理班級，讓大班幼兒可以有更好的學習及生活環(huán)境。
個人項目工作總結報告篇2
在市主管局的業(yè)務指導下，認真貫徹執(zhí)行黨的五中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀，克服金融危機帶來的不利影響，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標任務開展工作。一年來，全局干部密切配合，團結一致，真抓實干，嚴格執(zhí)法，熱情服務，圓滿地完成了全年的各項工作任務。
1、基本情況
截止20xx年12月底，全區(qū)共有中小企業(yè)153家，比去年同期增加8家。其中區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)15家，規(guī)模以下企業(yè)137家。分布情況是：永和鎮(zhèn)58家，金河鎮(zhèn)35家，和平彝族鄉(xiāng)13家，共安彝族鄉(xiāng)22家，永勝鄉(xiāng)19家，吉星鄉(xiāng)6家。
在153家企業(yè)中，第一產業(yè)企業(yè)9家，占全區(qū)中小企業(yè)的5.88%;第二產業(yè)企業(yè)115家，占全區(qū)中小企業(yè)的75.16%，其中大小水電站72座;第三產業(yè)企業(yè)29家，占全區(qū)中小企業(yè)18.95%。
全區(qū)中小企業(yè)從業(yè)人數5021人，其中：規(guī)模企業(yè)3271人，占從業(yè)人數的65.15%。規(guī)模以下企業(yè)1750人，占從業(yè)人數的34.85%。農業(yè)企業(yè)184人，占從業(yè)人數的3.66%。中小企業(yè)的迅速成長，為解決我區(qū)農村剩余勞動力做出了重要貢獻。
2、中小企業(yè)各項經濟指標穩(wěn)步增長，運行質量進一步提高
20xx中小企業(yè)完成增加值37037萬元，完成目標101%，同比增長20.69%，其中工業(yè)增加值完成35185萬元，完成目標100.53%，比去年增長14.7%;實現營業(yè)收入164820萬元，完成目標100.5%，同比增長13.05%;實現利潤11005萬元，完成目標100.05%，同比增長17.89%;實現上交稅金13013萬元，完成目標100.1%，同比增長13.16%;實現工資總額7508萬元，完成目標100.1%，同比增長10.41%。
3、全面并超額完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項目標任務
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值14269萬元，完成目標101.92%，同比增長24.64%;營業(yè)收入完成62830萬元，完成目標103%，同比增長18.55%;利潤總額完成1845萬元，完成目標102.5%，同比增長17.89%;實交稅金完成2438萬元，完成目標106%，同比增長23.63%;工資總額完成3605萬元，完成目標103%，同比增長11.27%。
今年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，緊緊圍繞"重點項目突破年"的總體目標，認真學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小企業(yè)法》和有關中小企業(yè)發(fā)展的各項方針、政策、措施，轉變觀念，從宏觀著手，特別是為克服金融危機給企業(yè)帶來的影響，積極配合國家一覽子計劃，為企業(yè)搞好各項服務工作，中小企業(yè)工作取得顯著成效。
1、各部門積極為我區(qū)中小企業(yè)對上爭取資金
20xx年各部門積極到中央、省、市為企業(yè)爭取項目資金431.44萬元。其中：⑴教科局爭取科研項目經費86萬元;⑵農口系統(tǒng)爭取地方產業(yè)特色的中小企業(yè)發(fā)展資金91萬元，萬人幫扶資金7萬元，產業(yè)化生態(tài)養(yǎng)殖資金20萬元，合計118萬元;⑶本部門為企業(yè)爭取的農業(yè)產業(yè)化貼息資金127.44萬元，中小企業(yè)發(fā)展資金40萬元，節(jié)能技術改造資金60萬元，合計227.44萬元。以上共計431.44萬元，全部用于我區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。這些資金的注入，為我區(qū)中小企業(yè)增添了新的活力，使我區(qū)中小企業(yè)迅速、健康、持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。
2、20xx年中小企業(yè)招商引資情況
今年我區(qū)出口中小企業(yè)1戶，創(chuàng)匯1510萬元，折合外匯256萬美元，比去年480萬元折合外匯80萬美元增長了320%。
20xx年招引爭取的用于中小企業(yè)發(fā)展的資金共28200萬元，用于企業(yè)擴建、生產線及配套設施建設、附屬工程建設等。
3、20xx年我區(qū)中小企業(yè)享受優(yōu)惠政策情況
20xx年地稅局根據西部大開發(fā)優(yōu)惠政策和"三廢"利用優(yōu)惠政策，對我區(qū)4家企業(yè)進行了減免稅，減免金額463萬元;國稅局對我區(qū)23戶企業(yè)進行了稅收減免，比去年減免18戶增加了27.78%，減免金額412.67萬元，比去年減免155.05萬元增加了166.15%
4、努力為中小企業(yè)搭建融資平臺
融資難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。資金是中小企業(yè)發(fā)展的重要條件。今年按照省、市、中小企業(yè)局的要求，為幫助中小企業(yè)克服金融危機的影響，使企業(yè)走出低谷。積極與省、市中小企業(yè)局衍接匯報，通過填報各種調查表、推薦表、對接表等融資準備工作，使我區(qū)7家中小企業(yè)與大企業(yè)集團協作配套對接，促成我區(qū)6家中小企業(yè)進入融資超市，一家企業(yè)當時對接成功，實現融資880萬元。
5、做好預警平臺工作
去年省上為完成國家一覽子計劃，提供宏觀調控的有效數據，保障國民經濟的持續(xù)發(fā)展，成立了中小企業(yè)預警平臺。我局積極配合省中小企業(yè)預警平臺工作，將我區(qū)成長型8家企業(yè)進入預警平臺。今年我區(qū)在原有的基礎上新增了兩家，共有10家中小企業(yè)進入預警平臺，每月按時督促企業(yè)點擊預警平臺填報調查表，圓滿完成了預警填報工作。
6、安全生產工作
我局在抓企業(yè)生產中，始終堅持把安全放在第一位。今年，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排和業(yè)務主管部門的要求，成立了組織機構，落實了分管人員及責任，并對全年的安全生產工作提出具體的目標和要求。今年上半年和防洪期間，由局長帶隊，率企業(yè)安全科、統(tǒng)計科同志對全區(qū)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行拉網式排查，及時排查安全隱患3處并限期責令整改，并對"安全生產"月和安全生產"三項"活動進行月月小結，其間及時報送安全信息，確保了全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)無安全責任事故發(fā)生，死亡和重傷人數為零。
7、切實搞好信息調研工作。今年上半年，我局對我區(qū)農產品加工小企業(yè)抵質押情況進行了調研，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小企業(yè)融資調研報告，中期對農產品加工業(yè)"十一五"規(guī)劃完成情況進行評估，下半年對我區(qū)農產品加工業(yè)進行了"十二五"規(guī)劃調研。按時上報我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)工作開展情況，及時反映區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展狀況，有利于市、區(qū)兩級領導對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的正確指導。
8、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)統(tǒng)計工作。一是針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動的實際，我們采取個別輔導的方法對其進行業(yè)務指導和培訓，增強他們干好鄉(xiāng)企工作的能力和水平;二是加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實《統(tǒng)計法》的監(jiān)督，指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄區(qū)內中小企業(yè)的統(tǒng)計調查，并建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)數據庫，夯實了統(tǒng)計基礎;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的統(tǒng)計數據必須按規(guī)定程序上報，切實規(guī)范了報表的上報，我局同時加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點企業(yè)報送的統(tǒng)計數據的匯總、評估。每季對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)經濟運行情況進行分析總結，確保了數據的真實性和準確性。保障了市上、區(qū)上及領導各種經濟指標的需要。
(一)存在的問題
1、企業(yè)規(guī)模小，管理相對粗放，仍存在缺乏技術、人才，產品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵御市場風險能力弱。
2、部分中小企業(yè)經濟產業(yè)結構不盡合理，經濟總量小，擴張緩慢。高耗能企業(yè)偏重。
3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依然制約著中小企業(yè)的發(fā)展。
4、企業(yè)經營管理有待加強。
5、提高應用現代信息技術的水平和能力有待提高。
(二)建議意見
1、著力營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
第一，抓好政策落實。完善中小企業(yè)政策法律體系，加強對中小企業(yè)的權益保護，構建和諧勞動關系。加大對中小企業(yè)財稅扶持力度，落實和完善稅收優(yōu)惠政策，進一步減輕中小企業(yè)社會負擔。第二，解決融資難題。全面落實支持小企業(yè)發(fā)展的融資政策，加強和改善對中小企業(yè)的金融服務，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，完善中小企業(yè)信用擔保體系。發(fā)揮信用信息服務在中小企業(yè)融資中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服務平臺。
2、加快中小企業(yè)技術進步和結構調整，提高中小企業(yè)經營管理水平。
支持中小企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力和產品質量，推進節(jié)能減排和清潔生產，提高企業(yè)協作配套水平，引導中小企業(yè)集聚發(fā)展，加快發(fā)展生產服務業(yè)。重視中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與布局，立足市場，走"專精特新"發(fā)展道路;自主創(chuàng)新，不斷強化科技支撐;"以小做大"，大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè);聚集發(fā)展，培育中小企業(yè)產業(yè)集群，提升整體競爭力。提高中小企業(yè)管理水平，大力開展對中小企業(yè)各類人員的培訓，加快推進中小企業(yè)信息化。
3、支持中小企業(yè)開拓市場，努力改進對中小企業(yè)的.服務
支持引導中小企業(yè)積極開拓國內市場，國際市場，提高自身市場開拓能力。加快推進中小企業(yè)服務體系建設，公共服務基礎設施建設。加強對中小企業(yè)的指導協調工作，建立中小企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度。完善政府對中小企業(yè)的服務。
明年是"十二五"規(guī)劃的開局年，促進中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項長期戰(zhàn)略任務，也是當前保增長、擴內需、調結構、促發(fā)展、惠民生的緊迫任務。為實現中小企業(yè)快速發(fā)展，主要抓好以下工作。
1、積極培育我區(qū)中小企業(yè)快速發(fā)展。
在農業(yè)方面："十二五"期間，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府"強工業(yè)、興旅游、調結構、促跨越"的發(fā)展戰(zhàn)略，利用我區(qū)得天獨厚的立體地理氣候條件，依靠科技，創(chuàng)新思路，狠抓特色農業(yè)建設，在"特色"和"珍稀"上下功夫，以"公司+協會+基地+農戶"的模式結構，大力發(fā)展和扶持農產品加工企業(yè)，提高農業(yè)產品的附加值，重點發(fā)展"林、茶、藥、畜、菌、薯"六大主導產業(yè)，培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明的特色產業(yè)，實現廣大農民增收，農業(yè)增效，公司盈利為目的的特色農產品加工企業(yè)的發(fā)展。讓我區(qū)成為全省"特色"農業(yè)"珍稀"農產品加工的示范基地。
現我區(qū)在"十二五"期間重點培育目標企業(yè)是祥光、森寶、大峽谷、君益赫四家農產品加工企業(yè)。
在工業(yè)方面：培養(yǎng)一批快速成長企業(yè)。首先要對已有的企業(yè)進行認真分析，引導有條件的企業(yè)以資本為紐帶，通過參股、控股或者是兼并、重組等形式實施資源整合、優(yōu)化重組，既能盤活存量資產，又能促進企業(yè)形成規(guī)模效應。再則，依托現有的資源優(yōu)勢，企業(yè)通過技改和擴建等方式，把企業(yè)做大做強。把發(fā)展"成長型""小巨人型"企業(yè)作為經濟工作的戰(zhàn)略重點之一，以小做大，以大做強。努力提供"零障礙、低成本、高效率"的服務。千方百計盡快催生一批規(guī)模以下企業(yè)，不斷增加企業(yè)數量，擴大企業(yè)規(guī)模，壯大經濟總量。
目前我區(qū)的金源紡織已被市政府列入快速成長企業(yè)。在"十二五"期間我們還要加大扶持力度，抓好重點項目發(fā)展，對生產硅、金屬鈣的企業(yè)進行重點培養(yǎng)，幫助生產磷酸氫鈣的企業(yè)加大生產能力，對生產鐵合金的企業(yè)做好節(jié)能技改，淘汰落后產能，對高耗能高污染的企業(yè)重點做好節(jié)能減排工作，使我區(qū)有更多的快速成長企業(yè)出現。
2、繼續(xù)做好協調服務，確保全區(qū)經濟平穩(wěn)增長
一是繼續(xù)落實保增長的各項政策措施。充分發(fā)揮重點企業(yè)的支撐帶動作用，力爭使重點企業(yè)普遍受益;二是加快推進產業(yè)結構調整，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境。推進節(jié)能減排，提高發(fā)展質量;三是充分發(fā)揮我局在發(fā)展中小企業(yè)工作中的主體職能作用，努力開展為企業(yè)服務、為區(qū)域經濟發(fā)展的各項工作服務，搞好生產任務的再落實和生產進度督促檢查，做好要素協調，保障企業(yè)生產，確保全年目標任務的完成。
3、進一步加強項目建設力度。一是依托我區(qū)主導產業(yè)建設和資源優(yōu)勢，集中力量進行項目開發(fā)和儲備，推進重大項目建設，利用各種招引活動，全力進行招商引資，把企業(yè)做大做強，借助外力拉動經濟增長;二是繼續(xù)下大力氣做好中央、省、市的政策性專項資金扶持項目的爭取工作，切實解決企業(yè)在發(fā)展中投入不足的困難。
4、繼續(xù)加強安全生產工作。積極配合職能部門搞好安全生產"三項"行動，加大宣傳教育力度，堅持安全檢查，查找隱患及時整改，確保無安全事故發(fā)生。
5、切實加強《統(tǒng)計法》的貫徹落實，加強企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設，夯實統(tǒng)計基礎，加強統(tǒng)計調查，確保數據質量。
6、積極為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)搭建融資平臺，拓寬中小企業(yè)融資渠道，緩解中小企業(yè)融資難問題。
個人項目工作總結報告篇3
歲月如梭，轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的2020年里，我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下，順利完成了前臺接待相應的工作?，F在對2020年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。在工作中，嚴格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對待每一個業(yè)主，并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便，也為業(yè)主提供了方便。接電話時，做到耐心聽業(yè)主的詢問，并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓
在到_物業(yè)工作前，雖然也有過前臺接待的工作經驗，但是，還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面，責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務觀念有待進一步深入。在工作期間，讓我學會的如何更好的溝通，如何踏實的積極進取。
三、物業(yè)前臺接待工作總結
前臺之所以被稱之為“前臺”，我想，在做好此項工作之前，首先應該對這個職位有個正確的認識，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它，完善它。我覺得前臺，不能單從字面上去理解它，認為它只是公司門面，只要外表裝飾得漂亮就夠了，而忽略了它的內在，這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現，前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。
1.通過在前臺工作的實習，可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解，也有利于加強對公司新老業(yè)主的認識。作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要注意多聽多想多看，因為只有這樣，才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如，在多聽上，要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當有電話進來找這位同事時，就能迅速的將這一信息傳達給對方，針對事情的急緩，做出合理處理;在多想上，要注意聯系自己所觀察聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息。
2.前臺的服務對象具有復雜多樣性，大到公司老板、重要業(yè)主，小到送水員、清潔工，而針對這些不同業(yè)主卻只有一種營銷方式，那就是直銷。因此，在工作過程中，前臺人員一定要注意自己的言行舉止，因為自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象，所以對待每一戶業(yè)主都要認真對待，以同樣的熱情、周到的服務去為業(yè)主服務，讓業(yè)主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中，我覺得同等對待很重要，因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份，特別是在電話或與業(yè)主溝通的過程中，所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務去對待每一位業(yè)主，才能做到盡善盡美，才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。
3.前臺的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過程中要善于總結，勤于思考，在不斷的學習過程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正，努力不再犯同樣的錯誤，其實這些東西說起來都很容易，但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事，所以在跟進工作的過程中，也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題，盡可能的做到讓自己的服務對象滿意!
在新的一年里，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作，不辜負業(yè)主和領導的期望!
個人項目工作總結報告篇4
我于20xx年x月xx日進入xx集團置業(yè)公司，并于x月xx日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門進行驗線工作。
4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、 開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。
基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
1、20xx年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其它工作
1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程
個人項目工作總結報告篇5
20xx年的工作中，我負責的工程盡管做出了一些的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。我們要做到以史為鑒，認真總結和完善過去，才能更好的服務未來。
一、認真貫徹落實國家及公司的會議文件精神，全面完成公司與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》全部內容。
二、負責本工程開竣工前后的相關手續(xù)辦理，及工程交工后工程保修及質量回訪工作。
三、根據工程實際情況，編制《施工組織設計方案》，分：總工程《施工組織設計方案》、基礎工程《施工組織設計方案》、主體工程《施工組織設計方案》、分部分項《施工組織設計方案》、月施工進度計劃及《施工組織設計方案》。
四、按照公司要求、按時記錄好項目經理總臺賬，以便及時控制和掌握工地的一切情況包括資金情況，科學合理的安排各項事務，做到全面管理、全面掌握、全面監(jiān)控。
五、在工作方面、對完成任務好的，應給予獎勵或晉升工資：對工作任務完成差的，應給予處罰或遞減工資;對不稱職的工作人員有權辭退。
六、項目經理負責每月給工地召開一次以上全體職員大會，學習公司《管理制度》的相關內容，傳達國家、行業(yè)、公司的相關文件精神，做好安全教育和安全交底、技術交底，分班組、分工種的安全技術交底。
七、公司規(guī)定每周三下午為管理人員周會及學習時間，若無特殊情況時間不能改動，并必須保證每周一次的周會及學習時間，學習與工程同步的理論知識、不斷提高自身的業(yè)務能力和技術水平。
八、按時參加工程部組織的按月全面檢查工作，做好檢查記錄和會議文件，認真解決協調各項目部工作中存在的問題，并以書面形式下發(fā)各項目部落實;檢查工作是對工程項目管理的一次促進和推動，要按時做到、切實做好。
九、各項目部經理應將工程部每次來工地檢查時提出的問題，逐項一一落實，并書面一一答復，要求在10日內整改完成，在每月月會時、會議書面答復。
十、項目經理負責處理好與：建設單位、監(jiān)理公司、質檢部門、地方公安、勞動、環(huán)衛(wèi)等相關部門的工作關系，積極配合好各部門的工作。
十一、制定單項承包合同、材料進購合同、零工價格表、須經本項目部三人以上商議后制定;購置壹仟元以上的固定資產、材料科長須參加商定;購置大綜材料、材料科長須參加商定。
十二、制定人工承包合同時、特別在主體施工階段，因鋼化投入量大、費用高，應將施工工期與鋼化費用掛鉤，在正常施工工期下每提前一天或推后應按日鋼化費用一半對等獎罰。
十三、在簽訂人工費承包合同時，與其項目相關的材料裝卸費、維修保養(yǎng)費、清理歸整費、材料再加工工費(如：磚、瓷磚割角)、看護等費用包含在合同承包價內。嚴格控制零工用量，零工越多、內在問題也就越大，項目管理也就越差，在做成本核算時零工一項應單列，對零工監(jiān)督審查要嚴格。
十四、項目施工是以利潤為目的，以追求較高利潤為目的，所以項目的成本核算顯得尤為重要!為此，要求項目經理認真按照公司要求，做好成本核算工作。
十五、為鼓勵項目部管理人員的積極性，體現獎罰分明，施工進度表編制審核審定后，如提前超額完成當月任務，根據超額比例獎勵項目部管理成員百分比加入當月工資;如未按期完成，扣罰項目部成員當月工資百分比。
個人項目工作總結報告篇6
時光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：
(一)20xx年全年工作內容
20xx年我負責施工的內容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況
(1)工程質量完成情況
a紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量控制，才能防止各種質量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協調一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產及進度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(3)安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)20xx年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
個人項目工作總結報告篇7
xxxx年已經過去，xxxx年業(yè)已到來，下面我將xxxx年一年來的工作情況做以下匯報。
〈一〉xxxx年全年工作內容：
xxxx年我負責施工的內容是xx住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xxxx年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
〈二〉全年各項工作完成情況：
(1)工程質量完成情況： xx是公司x年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
(2)工程生產及進度控制：xx開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。 在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為xxxx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
(3)安全、設備管理： 施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內 ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理： 材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
(5) 全年工作存在的不足：
① 工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)xxxx年工作計劃： 在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在xxxx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作： xxxx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。xxxx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。 總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
