工作總結(jié)讓我們意識(shí)到自己在溝通技巧方面需要更多的練習(xí)和提升，通過工作總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足和不完善之處，以便進(jìn)行改進(jìn)和提升，范文社小編今天就為您帶來了蔬菜站工作總結(jié)8篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
蔬菜站工作總結(jié)篇1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入__x電氣公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評(píng)價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
蔬菜站工作總結(jié)篇2
時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
1、制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品__件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益__萬元。
2、加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。
3、確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》，先核對(duì)采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購物資設(shè)備__萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向。
回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
1、20__年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間。
3、科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。
蔬菜站工作總結(jié)篇3
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結(jié)合張店實(shí)際，緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標(biāo)，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得顯著成效，完成上半年目標(biāo)任務(wù)。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況
上半年，我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米，比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元，比去年同期增加10%；純收入2379萬元，比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%，總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年，我局堅(jiān)持“五個(gè)面向”，提升“五項(xiàng)服務(wù)水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。
認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程建設(shè)行政首長負(fù)責(zé)制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，大力實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)，全面落實(shí)無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升。上半年，組織技術(shù)骨干或邀請(qǐng)有關(guān)專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次，組織技術(shù)人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術(shù)材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個(gè)。
2、加強(qiáng)蔬菜園區(qū)化建設(shè)，推動(dòng)都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。
我局牢牢把握蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園“五化建設(shè)”，著力加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進(jìn)張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚9個(gè)、高標(biāo)準(zhǔn)拱棚10個(gè)，種植反季節(jié)蔬菜和時(shí)令蔬菜10個(gè)品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測(cè)儀器、檢測(cè)記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個(gè)品種取得綠色食品a級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進(jìn)一步推進(jìn)，與市區(qū)大中型超市實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評(píng)為“市級(jí)都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號(hào)。
二是大力建設(shè)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。規(guī)劃園區(qū)總面積600畝，計(jì)劃總投資2000余萬，三年內(nèi)全部建成。目前已建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚16個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)拱棚13個(gè)，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，園內(nèi)嚴(yán)格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進(jìn)一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測(cè)制度，實(shí)現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機(jī)蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實(shí)踐體驗(yàn)、科普教育一體化多功能，建設(shè)玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：
一是采摘園以四個(gè)冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗(yàn)為特色，按照無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時(shí)享受到採摘、品嘗的快樂。
二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運(yùn)用水培、無土栽培、有機(jī)栽培等先進(jìn)技術(shù)手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。
三是科普?qǐng)@以宣傳普及教育為特色，運(yùn)用展板、講解、3d動(dòng)漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學(xué)知識(shí)，讓城區(qū)中小學(xué)生和廣大市民在與自然的接觸中學(xué)習(xí)蔬菜知識(shí)，豐富業(yè)余生活。
3、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量監(jiān)管，提升服務(wù)，保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”消費(fèi)安全水平。
一是著力加強(qiáng)檢測(cè)中心建設(shè)。依照年初確定繼續(xù)
實(shí)施實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證的工作目標(biāo)，加強(qiáng)檢測(cè)中心軟硬件的建設(shè)，并順利通過省專家評(píng)審組考核，取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書。
二是認(rèn)真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測(cè)工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個(gè)，形成檢測(cè)報(bào)告6次，樣品檢測(cè)合格率保持較高水平，在98%以上。
三是強(qiáng)化基層檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)營造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測(cè)點(diǎn)，各檢測(cè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術(shù)人員，指導(dǎo)各基層檢測(cè)點(diǎn)實(shí)施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測(cè)結(jié)果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)科學(xué)運(yùn)作水平。
4、面向綠色蔬菜營銷市場(chǎng)建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。
我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動(dòng)性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個(gè)，34個(gè)“綠色蔬菜專柜”和4個(gè)綠色蔬菜配送中心得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴(kuò)大了綠色無公害蔬菜的供應(yīng)和消費(fèi)。
5、貫徹落實(shí)蔬菜基地百日整治專項(xiàng)行動(dòng)。
一是與農(nóng)業(yè)部門密切配合，按照標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)基地、標(biāo)準(zhǔn)園投入品使用情況進(jìn)行了檢查，督促蔬菜生產(chǎn)主體嚴(yán)格按照規(guī)定使用生產(chǎn)投入品。通過檢查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用高毒劇毒農(nóng)藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實(shí)做到了“四禁止三嚴(yán)格”。
二是積極運(yùn)作菜籃子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心，指導(dǎo)和督促基地和標(biāo)準(zhǔn)園農(nóng)殘速測(cè)點(diǎn)強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺履行質(zhì)量安全主體職責(zé)，充分利用配備的檢測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務(wù)，做到檢測(cè)不合格的，禁止流入市場(chǎng)銷售。
三是建立健全蔬菜準(zhǔn)出追溯制度，包裝標(biāo)識(shí)制度，責(zé)任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?；睾蜆?biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品上市前進(jìn)行自我檢測(cè)或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)合格方能準(zhǔn)出入市。對(duì)市級(jí)以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們?cè)诳吹焦ぷ鞒煽兊耐瑫r(shí)，也要正視面臨困難和存在的制約因素：
一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高。
三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對(duì)集市路邊攤點(diǎn)及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
二是進(jìn)一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，積極推動(dòng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動(dòng)作用，讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。
蔬菜站工作總結(jié)篇4
水源鎮(zhèn)地處永昌縣城以東５５公里處，同武威、民勤相鄰。交通便利，永民公路、河清公路、金武公路橫貫全境，達(dá)到村村通油路。鎮(zhèn)域總面積598平方公里，轄11個(gè)村，85個(gè)社，有5161戶，21179人。主要種植玉米制種、露地蔬菜、葵花籽等作物，光熱資源豐富、土壤肥沃、灌溉方便，是典型的井灌區(qū)，加之農(nóng)民有種植蔬菜的傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)展無公害蔬菜有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
一、項(xiàng)目完成情況
全鎮(zhèn)種植蔬菜2萬畝，其中夏季蔬菜6800畝，秋季蔬菜13200畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜5000萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值3000余萬元。在方溝、北地村發(fā)展日光溫室240座，520畝，主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類，在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個(gè)，120畝，主要種植辣椒、西紅柿；在北地、東溝村搭建移動(dòng)式塑料大拱棚80座，400畝，種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進(jìn)美國紅辣椒、西紅柿、甘藍(lán)、娃娃菜、大白菜等名優(yōu)新品種8個(gè)，發(fā)展業(yè)主、大戶56戶，形成專業(yè)基地村5個(gè)，專業(yè)社36個(gè)，蔬菜種植農(nóng)戶2530戶。
二、采取的主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財(cái)政所、項(xiàng)目實(shí)施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、選項(xiàng)目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場(chǎng)、搞服務(wù)等工作。
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)
為使項(xiàng)目順利實(shí)施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級(jí)干部會(huì)議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請(qǐng)省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強(qiáng)了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識(shí)。
3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動(dòng)力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對(duì)蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。一是鎮(zhèn)財(cái)政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進(jìn)大白菜、甘藍(lán)，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個(gè)。二是推廣使用充分腐熟的`農(nóng)家有機(jī)肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時(shí)期，先后引進(jìn)推廣有機(jī)復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個(gè)品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機(jī)械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時(shí)全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時(shí)間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。
4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。
蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強(qiáng)，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實(shí)。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一個(gè)。同時(shí)鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎(jiǎng)勵(lì)蔬菜大戶50戶。
5、建立蔬菜協(xié)會(huì)。
為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場(chǎng)、適銷對(duì)路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。
6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟(jì)村社。堅(jiān)持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護(hù)地蔬菜等專業(yè)村4個(gè)，專業(yè)社36個(gè)，蔬菜基地總面積達(dá)2萬畝。
7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。
根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅(jiān)持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)基地。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。
三、存在的問題
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場(chǎng)的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場(chǎng)，進(jìn)入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財(cái)政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測(cè)，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場(chǎng)，影響發(fā)展。
四、下一步打算
1、立足項(xiàng)目，促進(jìn)發(fā)展。積極爭取省、市、縣涉農(nóng)項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目申報(bào)，科學(xué)實(shí)施，認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目落實(shí)力度。通過項(xiàng)目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進(jìn)我鎮(zhèn)無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。
2、出臺(tái)政策，發(fā)展業(yè)主和大戶。制定優(yōu)惠政策，對(duì)率先種植無公害蔬菜的農(nóng)戶，每畝補(bǔ)助650元的生產(chǎn)資料，并安排專門技術(shù)人員加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)；對(duì)蔬菜業(yè)主、大戶的用地進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的問題。對(duì)鎮(zhèn)級(jí)業(yè)主、大戶每年進(jìn)行一次評(píng)選，并給予500元/戶的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、完善體系，提高品質(zhì)。進(jìn)一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。
蔬菜站工作總結(jié)篇5
一、xxxx年主要工作情況
（一）蔬菜生產(chǎn)情況
全縣蔬菜種植面積約xx.x萬畝，全縣塑料大中棚x萬畝，日光溫室x.xx萬畝，小拱棚及其它面積x.xx萬畝，主要種植品種有番茄、黃瓜、筍、茄子、芹菜、菲菜等。新增綠色食品認(rèn)證x個(gè)，正在認(rèn)證的x個(gè)。至目前，我縣擁有綠色食品認(rèn)證企業(yè)x家，綠色食品認(rèn)證產(chǎn)品x個(gè)，有機(jī)蔬菜認(rèn)證x個(gè)。
（二）現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)工作進(jìn)展情況
按照xxxx年的工作規(guī)劃和去冬今春的工作目標(biāo)，通過行政推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、資金整合、典型帶動(dòng)等一系列有效措施，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“規(guī)?；?、標(biāo)淮化、集約化、品牌化”發(fā)展。重點(diǎn)提升“兩帶一區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。即：陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、gxxx線、sxxx線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。xxxx年去冬今春工作新建和提升精品園區(qū)x個(gè)，占目標(biāo)的xxx%。超額完成目標(biāo)任務(wù)，并投入生產(chǎn)。全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定在xx萬畝左右，其中：萬畝示范區(qū)x個(gè)、千畝示范方xx個(gè)，百畝以上的示范園xx個(gè)，xxx畝以上園區(qū)xx個(gè)，工廠化生產(chǎn)食用菌企業(yè)x家。現(xiàn)有日光溫室x.x萬畝，xxxx座；塑料大中棚x萬畝，xxxxx座；小拱棚及其它x.x萬畝。主要種植品種有番茄、黃瓜、筍、茄子、芹菜、菲菜等。
（三）園區(qū)建設(shè)。gxxx線：x、新建業(yè)豐工廠化生產(chǎn)杏鮑菇三期、占地xxx畝，已建設(shè)養(yǎng)菌室、生產(chǎn)車間xxxxx萬平方米，扶持項(xiàng)目投資xx萬，建設(shè)污水管網(wǎng)xxxx米。廠區(qū)道路建設(shè)已完成，已投入生產(chǎn)。x、擴(kuò)建現(xiàn)代特色-泰豐苑高效示范園區(qū)位于x鎮(zhèn)卞家，原建設(shè)高效溫室xx座，塑料大棚xxx座，占地xxxx畝。擴(kuò)建：育苗溫室xx座，建設(shè)養(yǎng)魚塘xx畝，安裝變壓器臺(tái)區(qū)x個(gè)。x、新建濮泰豐農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司引進(jìn)x紫蘇生產(chǎn)加工出口項(xiàng)目，面積xx畝，投資xxxx萬元，新建一紫蘇鋼架大棚xx座，生產(chǎn)車間xxx㎡，辦公區(qū)xxx㎡，保鮮庫xxx㎡，年產(chǎn)紫蘇xx萬公斤，每公斤xx元，年產(chǎn)值xxxx萬元以上。x、新建龍豐金針菇工廠化生產(chǎn)，已建成車間xxxxx平米，并已試生產(chǎn)。x、新建晨希緣無土栽培示范園占地xxx畝，投資xxx萬元，已開工建設(shè)兩座文洛式聯(lián)棟溫室，主要生產(chǎn)西紅柿等無土栽培蔬菜。x、提升龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升連棟溫室x座，紅掌鮮切花種植面積達(dá)到xxxxx平方并引進(jìn)種植有機(jī)蔬菜。實(shí)施省蔬菜類項(xiàng)目，完成xx座雙層鋼架日光溫室建設(shè)，已種植蘆筍。葡萄酒已開始生產(chǎn)。實(shí)施節(jié)水灌溉項(xiàng)目，投資xxx萬元修筑排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道，安裝滴灌等節(jié)水系統(tǒng)。建設(shè)xx間辦公室，x間車間和庫房，提升綜合服務(wù)區(qū)。x、提升恒立佳泰雙孢菇工廠化與x航訊科技集團(tuán)合作成立x分公司。新擴(kuò)建物流儲(chǔ)藏室xxxx平方，改建xx座日光溫室。
陽子示范區(qū)：x、綠海圓夢(mèng)鮮食菊花示范園位于西x村，完成土地流轉(zhuǎn)xxxx畝，已建成日光溫室xxx座，已投入生產(chǎn)，建大拱棚xx座。鋪設(shè)水泥路xxxx米。超額完成目標(biāo)任務(wù)。x、x辣椒示范基地位于范石村北，采取公司+農(nóng)戶的模式運(yùn)行。一期占地面積xxxx畝，投資xxxx萬元，種植辣椒xxxx畝。計(jì)劃新建生活區(qū)和辦公區(qū)xxxx平方米；建設(shè)保鮮冷庫x座，現(xiàn)已進(jìn)入x市發(fā)改委項(xiàng)目庫。
xxx線：x、新建仙莊有機(jī)蔬菜園，占地面積xxx畝，已建成溫室x座，大拱棚xx座并投產(chǎn)。x、六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園占地面積xxxx畝，修建水泥生產(chǎn)路xxx米，修建棚前道路xxx米、排水溝xxx米；完善節(jié)水滴灌設(shè)備x套。修建園區(qū)大門、圍墻xxx米；已創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園。
同時(shí)，各園區(qū)亮點(diǎn)紛呈，從模式創(chuàng)新、新技術(shù)引進(jìn)、新成果的應(yīng)用、園區(qū)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等各具特色，電視、日?qǐng)?bào)等媒體都分別作了報(bào)道。
（四）新品種、新技術(shù)的`引進(jìn)和推廣
共引進(jìn)：新品種x項(xiàng)，新技術(shù)x項(xiàng)。
新品種：羅馬生菜、香葉、紫蘇、食用菊花（京菊x-x號(hào)），羅馬生菜、香葉、種植于x卞家泰豐苑種植面積xx畝，紫蘇種植于濮泰豐農(nóng)業(yè)生態(tài)園，食用菊花種植于西x綠海圓夢(mèng)，種植面積xxx畝。
新技術(shù)：
1、基質(zhì)栽培技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于xx鄉(xiāng)西陽町村甜瓜西紅柿，種植面積xxx畝。
2、紫蘇加工生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于x卞家泰豐苑農(nóng)業(yè)園，加工產(chǎn)品出口日本。
3、營養(yǎng)液栽培技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于晨希緣生態(tài)農(nóng)業(yè)園，種植xxxx平方米。
補(bǔ)光、盆栽菜、微噴技術(shù)分別在高堡、x、雙廟應(yīng)用。
（五）加強(qiáng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
按照《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》，切實(shí)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，大力開展蔬菜質(zhì)量安全宣傳教育，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)部禁用的高毒農(nóng)藥品種和選擇使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。全年共舉辦技術(shù)培訓(xùn)班xx期，xx月xx日組織全縣xx位農(nóng)民技術(shù)員和種菜大戶到x農(nóng)大參加培訓(xùn)班，時(shí)間xx天。x月xx日，積極開展科技活動(dòng)周宣傳一條街活動(dòng)。x月xx日，開展食品安全宣傳一條街活動(dòng)。懸掛宣傳條幅、設(shè)立咨詢臺(tái)、展覽蔬菜生產(chǎn)圖片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，先后出動(dòng)宣傳車xx車次，技術(shù)員xx人/次，發(fā)放質(zhì)量安全手冊(cè)xxxx余份，組織對(duì)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的蔬菜進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。同時(shí)，積極開展綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證工作。
（六）加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)力度，嚴(yán)把蔬菜安全關(guān)
為貫徹落實(shí)縣政府實(shí)施食品安全工作，切實(shí)解決食菜安全工作中的突出問題，確保廣大人民群眾食菜安全。我中心始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在工作的重中之重，持之以恒地開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作，組織檢測(cè)員對(duì)全縣轄區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)基地及縣城區(qū)內(nèi)菜市場(chǎng)、蔬菜超市及流動(dòng)攤販銷售的蔬菜進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。共抽檢xx批次，xxx個(gè)蔬菜樣本，主要有芹菜、生菜、油菜、油麥、韭菜、辣椒、茄子、黃瓜、番茄、胡蘿卜、土豆、西葫蘆等，合格率為xx.x%，確保廣大居民吃上“放心菜”。
（七）加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)
為充分發(fā)揮干部職工工作能力，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，優(yōu)化工作環(huán)境，促進(jìn)我中心各項(xiàng)工作順利開展。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜中心干部職工百分制考核辦法，并成立督導(dǎo)小組，對(duì)每位干部職工進(jìn)行德、能、勤、績?nèi)婵己?；二是按照中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，由科級(jí)干部牽頭包片，一般干部包鄉(xiāng)，建立干部包鄉(xiāng)目標(biāo)責(zé)任制，制定干部一線工作方案；三是嚴(yán)格遵守“每周兩期”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí)的方案，即每周一學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，每周五進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)；四是認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”問題，深入查擺剖析自身存在的問題，進(jìn)行邊查邊改，確保整改立竿見影。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)與集中交流學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，每月集中上黨課，每周二、周五為全部干部職工學(xué)習(xí)日。機(jī)關(guān)干部每月不少于x篇工作日志，撰寫相關(guān)調(diào)研文章每人全年不少于x篇；六是完善機(jī)關(guān)效能督導(dǎo)機(jī)制。按照機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)每周例會(huì)、請(qǐng)銷假、集中活動(dòng)、工作日禁止飲酒等制度，并將執(zhí)行情況作為年度目標(biāo)考核和年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)之一。
二、xxxx年工作計(jì)劃：
（一）蔬菜工作引進(jìn)新品種x個(gè)以上，新技術(shù)x項(xiàng)以上。技術(shù)培訓(xùn)班不少于xx期。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展x萬畝以上，全縣穩(wěn)定在xx萬畝。打造“一區(qū)兩帶”：陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、gxxx線、sxxx線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。
1、服務(wù)陽子線“引黃補(bǔ)淀”工程，規(guī)劃設(shè)計(jì)工程兩側(cè)xxxx米特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院按照國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，把原陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)南擴(kuò)至與高新區(qū)接界，開州路（北延x段）兩側(cè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
2、完成今冬明春工作目標(biāo)（xx個(gè)園區(qū)）：新建建潤田豐華特色蔬菜生態(tài)園、潤豐農(nóng)場(chǎng)，提升綠海圓夢(mèng)農(nóng)業(yè)園。xxx重點(diǎn)建設(shè)晨希緣生態(tài)農(nóng)業(yè)園、業(yè)豐四期年生產(chǎn)xxxx噸珍稀食用菌項(xiàng)目、濮泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，擴(kuò)建龍豐金針菇生產(chǎn)線、xxx線提升仙莊無土栽培蔬菜園，提升六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、雙廟綠源盆栽菜項(xiàng)目等。
工作措施
（一）建立臺(tái)賬加強(qiáng)督導(dǎo)嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)投產(chǎn)臺(tái)帳，以今冬明春工作臺(tái)帳為重點(diǎn)。以陽子線、xxx線、xxx線為主要開發(fā)帶，重點(diǎn)提升x綠海圓夢(mèng)農(nóng)業(yè)園、x泰豐苑、雙廟西南莊、六塔瓦屋頭萬畝蔬菜園、高堡晨希緣等園區(qū)提升工作的施工建設(shè)。
（二）搞好蔬菜技術(shù)培訓(xùn)。
加大下鄉(xiāng)服務(wù)力度，計(jì)劃舉辦技術(shù)培訓(xùn)班不少于xx期，發(fā)放宣傳資料不少于x萬份。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供人力和技術(shù)支撐，提高科技含量。
（三）做好蔬菜農(nóng)藥殘檢測(cè)。
定期、不定期對(duì)無公害蔬菜基地、縣內(nèi)菜市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)不少于xx批/次，力爭檢測(cè)合格率不低于xx%，確保居民生活食品安全。
（四）了解全縣蔬菜價(jià)格動(dòng)態(tài)趨勢(shì)和服務(wù)三品認(rèn)證工作。
加強(qiáng)蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，加快我縣蔬菜的品牌化發(fā)展，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
蔬菜站工作總結(jié)篇6
我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從20xx年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計(jì)申請(qǐng)專利21件（其中20xx年度申請(qǐng)專利11件），授權(quán)18件（其中20xx年授權(quán)8件）。20xx年實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個(gè)蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。
在專利方面我們所做工作及體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：
一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識(shí)對(duì)推動(dòng)企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在20xx年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會(huì)議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并決定把搞好專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。
二是抓措施落實(shí)，專人負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)專利工作的開展需要有機(jī)構(gòu)、人員和制度來保證，需要進(jìn)行符合專利管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級(jí)組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。
三是加強(qiáng)專利工作全過程的綜合管理。前段時(shí)間公司主要以外觀設(shè)計(jì)（產(chǎn)品包裝）專利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計(jì)專利糾分問題主要出在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計(jì)關(guān)，要求對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個(gè)性化”特點(diǎn)；設(shè)計(jì)完成后，在做好保密工作的同時(shí)立即進(jìn)行申報(bào)，以防他人搶先注冊(cè)或“使用在先”。同時(shí)加強(qiáng)了“他人申請(qǐng)與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，跟蹤監(jiān)視競爭對(duì)手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)本公司的專利侵權(quán)行為。
四是聘請(qǐng)常年法律顧問，應(yīng)對(duì)專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級(jí)管理”的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時(shí)間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計(jì)，實(shí)用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲(chǔ)備。
二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型以上專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請(qǐng)專利”，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識(shí)的對(duì)自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。
三是培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司
20xx年8月13日
蔬菜站工作總結(jié)篇7
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧。當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后。白天再到競爭對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析。回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。.12.20生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力幫助下。從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競爭對(duì)手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足。從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少。競爭對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運(yùn)作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長久的優(yōu)勢(shì)競爭力。
3、加強(qiáng)損耗控制降低采購運(yùn)營成本嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
蔬菜站工作總結(jié)篇8
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在__超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自__超市這個(gè)大家庭，為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
__年11月剛進(jìn)入__的時(shí)候，一切對(duì)我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。
他們做什么我都仔細(xì)的看，認(rèn)真的學(xué)，從各種面團(tuán)的配方，做法;從各種面包的爐溫，裝飾，一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記，一年多的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在__年的時(shí)候，__給了我第一次機(jī)會(huì)，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵(lì)，也是一種鞭策，他時(shí)刻提醒著我，要時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己。
我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時(shí)，能夠第一時(shí)間了解是在工作流程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它作好。
對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人這是我在__超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。在日常的工作中，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，積極主動(dòng)多干，少說多做，說到做到，對(duì)顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，與同事們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
在__年，__給了我二次機(jī)會(huì)，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項(xiàng)工作的中心，俗話說的好“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人得”，為了盡快進(jìn)入角色，抓住機(jī)會(huì)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí)，抓住工作重點(diǎn)，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉庫，從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn)，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。
總結(jié)3年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。
面對(duì)明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，為__的發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
