小伙伴們在編寫工作總結(jié)的時候有不少需要小心的事項，回顧過去的工作，為了完善我們這個階段的工作總結(jié)任務(wù)，寫工作總結(jié)就是不錯的記錄方式，以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年5篇，供大家參考。
領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年1
在20__年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標。三年多來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結(jié)一致，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領(lǐng)導和人民群眾的普遍認可。
一、堅持以提高執(zhí)政本事為第一目標，班子自身建設(shè)不斷加強
三年多來，我們高度重視并切實加強自身建設(shè)，始終突出表率作用，不斷強化領(lǐng)導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、重理論，強素質(zhì)，建設(shè)學習型領(lǐng)導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結(jié)合，突出學習重點以及經(jīng)濟、法律、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改善學習方法，堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高駕馭工作和為民服務(wù)的本事。推行領(lǐng)導干部述學、評學、考學制度，在班子內(nèi)部構(gòu)成了良好的學風。
2、顧大局，講民主，建設(shè)和諧型領(lǐng)導班子。黨的團結(jié)就是黨的生命。我們嚴格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會團體決策。認真落實_制度，經(jīng)常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，規(guī)范了縣委與人大、政府、政協(xié)的關(guān)系并取得了和諧的效果，由于班子成員個體素質(zhì)高，個人意見能充分發(fā)表，團體決策能貫徹實施，構(gòu)成了團結(jié)一致、和衷共濟的良好局面。
3、轉(zhuǎn)觀念，求突破，建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導，提出了“只要你來投資，什么都能夠談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個百分之百”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結(jié)機制”、“中壩經(jīng)驗”等典型經(jīng)驗，班子的創(chuàng)新本事在實踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺行動。
4、講勤政，做表率，建設(shè)務(wù)實型領(lǐng)導班子。堅持對全縣工作推行縣級領(lǐng)導分線負責制，強化崗位職責、職責追究、個案督辦等措施，構(gòu)成了分工合作、各負其責的工作格局?？h委班子成員根據(jù)各自職責，帶頭服務(wù)一線，帶頭結(jié)對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發(fā)展，在核電項目爭取、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦校瑒?wù)實苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。
5、講紀律，樹形象，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導班子。認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設(shè)職責制，加強對組織、人事、財經(jīng)、工程招投標等重點環(huán)節(jié)，元旦、春節(jié)等重點時段，領(lǐng)導干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監(jiān)管，從嚴查處領(lǐng)導班子成員異常是“一把手”的違紀違規(guī)案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權(quán)力監(jiān)督機制，落實好領(lǐng)導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經(jīng)濟職責審計、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。
二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設(shè)取得豐碩成果
班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強為基層組織建設(shè)、干部工作和堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的順利開展供給了堅強的保障。
1、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響并認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并進取整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。
構(gòu)建了黨員及黨員領(lǐng)導干部示范機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了_等中央、省、市領(lǐng)導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關(guān)注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率到達了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設(shè)備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120-150元提高到每月300-400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重本事、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設(shè)的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領(lǐng)導干部，并將任用干部征求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果?？h委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經(jīng)濟工作的本事。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領(lǐng)導分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，構(gòu)成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領(lǐng)導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權(quán)真正交給群眾。
三、堅持以富民興縣為第一要務(wù)，縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越
1、堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經(jīng)濟強縣”的格局初步構(gòu)成。20__年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。20__年初，應(yīng)對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情景，我們實施企業(yè)改制攻堅，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)，創(chuàng)造了“四個百分之百”的改制經(jīng)驗并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅供給了廣闊的空間。
三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶__，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產(chǎn)，做大機械冶金產(chǎn)業(yè)。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。狠抓技術(shù)改造，先后完成興華藥業(yè)GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術(shù)改造。截止目前，全縣累計完成工業(yè)技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。
抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機遇，創(chuàng)新運作機制，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔保公司，加快建設(shè)“機械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步構(gòu)成了“一區(qū)兩園”框架模式，園區(qū)規(guī)模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)筑了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過三年多的努力，20__年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20__年增長213.1%、222.1%，首次實現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)三年目標考核名列全市第一名。
2、堅持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步構(gòu)成。堅持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強基地建設(shè)，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步構(gòu)成。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐，加快了DLY、PIC優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批DLY生豬養(yǎng)殖大戶，構(gòu)成了“良繁--養(yǎng)殖--加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈。
二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，首批規(guī)劃了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20__年，全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元，農(nóng)民人均純收入2659元，分別比20__年末增長23.8%、40.9%。
3、堅持“三產(chǎn)上臺階”的發(fā)展思路，“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步構(gòu)成。三年多來，我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊成立了__相如旅游開發(fā)有限職責公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院，按照4A級風景區(qū)標準進行了規(guī)劃設(shè)計。
目前，核心景點之一的周子古鎮(zhèn)立面風格打造基本完成，景區(qū)標志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮(zhèn)--漫灘濕地公園--太陽島、月亮島--中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設(shè)，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同時，以連鎖經(jīng)營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡(luò)，商貿(mào)流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè)，構(gòu)成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產(chǎn)注入了新活力。20__年，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)9.69億元，第三產(chǎn)業(yè)入庫稅金4960萬元，分別比20__年增長了52.8%、84.2%。
在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領(lǐng)導干部抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標考核的第一資料，突出重點區(qū)域，鎖定重點領(lǐng)域，優(yōu)化招商環(huán)境，擴大招商成果。三年多來，_等企業(yè)落戶__，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設(shè)一批項目、竣工投產(chǎn)一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。
三年多來，南渠路__段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產(chǎn)或開工建設(shè)，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規(guī)劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，推進了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個精品住宅小區(qū)建設(shè)，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)立省級衛(wèi)生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，經(jīng)營城市成效明顯。
堅持以開源節(jié)流為目標，規(guī)范制度，嚴格監(jiān)管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學課程改革，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實農(nóng)村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一向堅持在1‰以內(nèi)。強力推動廣電事業(yè)發(fā)展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別到達83.2%、46.7%。全面加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)、民政優(yōu)撫和社會保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預案，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、堅持以解決群眾疾苦為第一職責，和諧社會建設(shè)進程不斷加快
近年來，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力維護社會安全穩(wěn)定，有力推動“和諧__”建設(shè)。
1、結(jié)對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關(guān)黨員干部對下河街實施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎(chǔ)上，不斷擴大幫扶范圍，全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程，1800多名機關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)與經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的村結(jié)為幫扶對子，全縣1萬多名有本事的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉(zhuǎn)化一戶“問題戶”，實現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。
2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將貼合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財政供養(yǎng);實行定額補助，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動并推進“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設(shè)縣城1.6萬平方米的經(jīng)濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費農(nóng)技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
3、安全穩(wěn)定工作扎實開展。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一職責”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產(chǎn)職責體系，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領(lǐng)導接待日、干部下訪和熱點難點問題預警、排查、調(diào)處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，進取開展了“平安__”創(chuàng)立活動。
總之，在市委的堅強領(lǐng)導下，__經(jīng)濟社會發(fā)展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經(jīng)濟總量增速較慢、人均占有量偏低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低，部分群眾生產(chǎn)生活比較困難、社會矛盾在必須領(lǐng)域仍然存在，個別干部工作作風不實、執(zhí)政為民意識有待增強等問題，在今后的工作中，我們將團結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部，繼續(xù)堅定不移地加強班子自身建設(shè)，切實發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續(xù)堅定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，繼續(xù)堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動__經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、全面發(fā)展。
領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年2
__年，在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導和大力支持下，學院緊緊圍繞“示范校”建設(shè)這一中心任務(wù)，扎實開展“兩學一做”學習教育，進取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式，重點實施了專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項工程，不斷推進教育教學質(zhì)量提升，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學院先后被授予“省直機關(guān)先進黨委”、_年遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”和“特殊貢獻獎”、遼寧省第四屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎”、沈陽職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻獎”等榮譽稱號。9月末，陳求發(fā)省長、冮瑞副省長一行來我院視察調(diào)研，對學院工作給予充分肯定。
此刻，我代表學院領(lǐng)導班子做工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導和同志們評議。
一、全面加強黨的建設(shè)，切實強化制度管理
二是深入落實領(lǐng)導干部監(jiān)管機制，完善懲治和預防腐敗體系。學院著力抓好黨風廉政建設(shè)，制定主體職責、監(jiān)督職責實施辦法，全面落實黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督職責。印發(fā)《_年黨風廉政建設(shè)工作要點》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)實施辦法》，推進懲治和預防腐敗的制度建設(shè)。組織專項學習，開展警示教育，提高黨員干部廉潔從政的思想認識。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，開展教育收費、教育惠民政策落實、教學相關(guān)情景專項審計，加強對人事評聘、招錄考試、政府采購等重點工作的監(jiān)察。建立廉政檔案，強化對領(lǐng)導干部的監(jiān)督與管理，構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制。學院全年無重大違法違紀案件發(fā)生。
三是堅持黨管干部原則，嚴格選拔任用程序。學院認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，嚴格遵守干部選拔任用工作程序，強化學院黨委、分管領(lǐng)導和組織部門選拔任用和考察識別干部具體職責。加強中層干部考核管理，制定詳細計劃，組織開展中層干部集中輪訓和培訓。_年，根據(jù)工作實際，學院沒有選拔任用新的領(lǐng)導干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則，推進依法治校進程。頒布實施學院黨委領(lǐng)導下的院長負責制實施細則、黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅持執(zhí)行民主集中制，學院“三重一大”事項和關(guān)系學院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題，均經(jīng)過廣泛聽取意見和召開專題會、教代會、黨委會反復論證等過程，確保決策科學、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度11項，完成制度匯編，不斷建立健全科學規(guī)范的制度體系。進取推行辦公自動化，科學規(guī)劃審批程序，規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強學院章程及規(guī)章制度宣傳，開展并完善部門目標考核，持續(xù)推進依法治校進程。
五是選樹表彰先進典型，堅持輿論正確導向。實施以“立德樹人當先鋒，奉獻社會作貢獻”等為主題的“學校先鋒工程”，選樹表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進典型，評選優(yōu)秀教師、先進教育工作者、優(yōu)秀學生及學生團體，以榜樣的力量促進全體師生進取向上精神風貌的構(gòu)成。開展“職業(yè)教育活動周”系列活動，組織服務(wù)遼西北、G20峰會等重大活動的志愿服務(wù)，擴大學院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地作用，弘揚傳播正能量，增強學院公信力，為學院改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
六是推動完善民主監(jiān)管，保障師生合法權(quán)益。學院始終堅持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念，經(jīng)過教職工代表大會、學術(shù)委員會、學代會、工會等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力，切實保障師生合法利益。開展“輔導員萬家行”走訪活動，及時做好學生“獎、貸、助、補、減”等資助，舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動，體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次，走訪朝陽、阜新等地貧困學生36名;資助學生1586人次，發(fā)放國家及校內(nèi)獎、助學金194.49萬元;供給勤工助學崗位600人次，發(fā)放補助14.2萬元;宣傳并辦理生源地信用助學貸款219人，總計貸款金額119.73萬元。
二、深化教學供給側(cè)改革，彰顯學院人才培養(yǎng)特色
一是開展有序管理，推進示范校建設(shè)。_年是示范校建設(shè)的攻堅年，學院認真梳理各建設(shè)項目進展情景，制定任務(wù)進度表，落實目標職責，構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開工作會議，協(xié)調(diào)項目存在問題，組織落實具體工作要求。加強對在建項目的檢查力度，嚴格項目資金的監(jiān)督與管理，確保工程進度和質(zhì)量。及時開展宣傳報道，完善項目檔案管理，全面推進示范校建設(shè)工作。全年在建實訓室6個，建成實訓室2個，出版示范校教材18本。
二是加強師資培養(yǎng)，實現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學本事和教學基本功，完善教師輪訓制度，鼓勵教師到企業(yè)參加實踐，加大師資培養(yǎng)培訓力度。全年組織教師參加省級培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓76人次。舉辦信息化教學大賽、微課教學比賽、教師教學基本功競賽，推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級、國家級賽事，共獲獎35項(其中一等獎6項)。圓滿完成全省中職升學技能考核、沈陽市中等職業(yè)學校名師實戰(zhàn)訪學、全省旅游酒店骨干師資培訓等的組織工作，以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作，學院教學質(zhì)量得到社會普遍認可。
三是實施質(zhì)量工程，推進教學改革。開展專業(yè)評估，評選優(yōu)質(zhì)專業(yè)，對需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局，建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機制。制(修)訂_年人才培養(yǎng)方案，完善大學英語分類教學，探索體育教育比賽積分式教學方法。加強教學質(zhì)量監(jiān)控和專項檢查，啟動學院精品共享課孵化工程，引進課程開發(fā)系統(tǒng)，進取落實17門課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源，與企業(yè)聯(lián)合開展“現(xiàn)代學徒制”試點，探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學改革發(fā)展態(tài)勢，引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源，推行通識教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學模式改革，實現(xiàn)學生覆蓋面到達100%。_年，《高職通識教育混合式教學模式改革與創(chuàng)新》被評為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
四是抓好實訓基地建設(shè)，注重實踐教學。進取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實訓基地，開展高質(zhì)量的專項實訓周和頂崗實習，增強學生專業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅持“以賽促學”，學生在_省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項獎項(一等獎6項)。其中3個賽項表現(xiàn)優(yōu)異，代表_省參加國賽，摘得一等獎1項、三等獎3項，取得我省這些賽項歷史性突破。承辦_省和_職業(yè)院校技能大賽，榮獲大賽優(yōu)秀組織獎和特殊貢獻獎。全年進行職業(yè)技能培訓和鑒定共計1917人次，充分展現(xiàn)學院實踐教學的豐碩成果。
五是提高服務(wù)本事，提升科研水平。制定《學院十三五發(fā)展規(guī)劃》，全面指導學院未來5年發(fā)展。以3個“校本研究”項目為依托，提高智庫人才服務(wù)學院建設(shè)的本事。推進科研工作制度化、精細化、信息化管理，進取促進科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項目43項，省級及以上優(yōu)秀科研成果38項，教師出版專著(或編寫教材)29部，公開發(fā)表論文166篇。
六是加快信息化建設(shè)，建設(shè)數(shù)字化學校。高標準配備24個標準服務(wù)器機柜，健全信息安全保障、監(jiān)測系統(tǒng)，完成學院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學校一期建設(shè)任務(wù)，建成包括統(tǒng)一身份認證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動化、教務(wù)、學工等14個應(yīng)用系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動、統(tǒng)一共享和工作效率的提高，為今后智慧學校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。
七是開展對外合作交流，拓展社會服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團作用，進取開展與_集團、_集團等省內(nèi)各大職教集團的交流合作，并與_教育集團合作完成西藏學校酒店管理專業(yè)實訓室建設(shè)方案的制定。集團被確定為“全國商貿(mào)職業(yè)教育集團常務(wù)理事單位”。
_年，_學院、_學院、_第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察，為_職業(yè)學院代培26名學生并全部考取中式烹調(diào)師證書，學院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來越凸顯。
三、著重加強學生素質(zhì)培養(yǎng)，扎實做好招生就業(yè)工作
一是著重強化學生思想政治教育。學院高度重視學生思想政治教育和心理健康教育，發(fā)揮“兩課”育人功能，開展“社會主義核心價值觀宣傳月”、“我的中國夢”、“家風教育”等系列主題活動，引導學生踐行社會主義核心價值觀。完善心理咨詢工作制度，全面排查學生思想和心理上的問題，及時給予關(guān)注和疏導。加強輔導員隊伍專業(yè)化建設(shè)，進一步完善“學生成長導師制”。經(jīng)過學生代表大會、“青馬工程”培訓、獎先推優(yōu)等途徑，加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學生干部，并經(jīng)過引領(lǐng)作用的發(fā)揮，帶動全體學生共同成長。
二是切實加強學生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導“禮”文化育人，開展學校文化建設(shè)，初步構(gòu)建學院禮文化建設(shè)理念和思路。推進文化素質(zhì)教育工程，全面提升學生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學院第十三屆田徑運動會和“陽光體育”系列活動，鍛造學生健康體魄。
三是開展豐富多彩的群團活動。發(fā)揮學生主人翁作用，努力提高社團活動的層次和質(zhì)量，在豐富的學校活動中培養(yǎng)學生本事，挖掘?qū)W生特長。舉辦第十四屆學校文化藝術(shù)節(jié)，增設(shè)藝術(shù)類選修課，提升學子們的文化藝術(shù)修養(yǎng)，充實廣大學生的課余文化生活。學院團委先后榮獲“省直機關(guān)五四紅旗團委”和“遼寧省先進團委”稱號。
四是進取做好招生就業(yè)工作。學院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學大賽，評選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，打造專業(yè)化指導教師隊伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類職業(yè)院校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)學生們的創(chuàng)業(yè)意識。學院學生參加省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，共39人次榮獲獎項15項。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動，邀請校內(nèi)外專家和教師對畢業(yè)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓。先后組織4次大型人才招聘會、50余場專場招聘會，為1200余名學生供給就業(yè)服務(wù)。_年，學院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%，在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%，學院特色辦學的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。
學院堅持以就業(yè)需求為導向，及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計劃，招生工作取得新突破。_年高職新生報到1692人，報到率94.58%，招生數(shù)量和錄取分數(shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人，自考招生405人，學院在校生人數(shù)到達5939人，超出預計辦學規(guī)模。
四、強化后勤安全保障，建設(shè)平安美麗學校
一是開源節(jié)流，保證資產(chǎn)安全。健全財務(wù)核算管理規(guī)章制度，實行物資采購全部公開招投標，保障經(jīng)濟活動陽光操作。合理編制學院年度財務(wù)預算，降低“三公”經(jīng)費并實現(xiàn)比較上年下降44.7%，全力保障辦學資金需求。強化財務(wù)決算管理，如實反映全院財務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果，為學院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金的使用效益。開展固定資產(chǎn)信息化管理，確保資產(chǎn)安全，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
二是完善設(shè)施，強化服務(wù)，建設(shè)平安學校。明確“保障教學，服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨，完成宿舍樓、教學樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造，學院辦學基礎(chǔ)條件得到進一步改善。加強圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓評比，完善實訓中心管理制度和崗位職責制，建立學生服務(wù)中心，加強食品安全管理，進一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強學校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開展學生宿舍消防安全檢查，落實迎接新生、開學典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會等各項活動的安保職責。強化24小時值班管理，實行安全隱患排查治理及時報告制度，有效維護學校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院較好完成了_年的各項工作任務(wù)，成績的取得源于學院堅持正確的辦學方向，源于學院堅持各項工作依靠和服務(wù)于廣大師生，源于學院堅持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時，我們也深刻體會到，學院有些工作還很薄弱，一是學院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善，辦學軟實力有待提升;二是人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，師資隊伍建設(shè)急需加強;三是對外國際交流合作沒有有效開展。這些問題的解決迫切需要我們有更大的勇氣，不斷推進學院工作的改革和創(chuàng)新。
領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年3
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級教育部門的幫忙支持下，學院領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，以群眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南，堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路，牢固樹立教育服務(wù)理念，緊緊圍繞我市基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)化素質(zhì)為目標，進取履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設(shè)、反腐倡廉等方面的情景
(一)思想政治建設(shè)。學院黨委班子堅持把思想政治建設(shè)放在首位，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。自覺維護中央、省、市委的權(quán)威，維護全院上下和社會各界的大團結(jié)，確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，始終堅持一個基層黨員領(lǐng)導團體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
(二)本事建設(shè)。學院黨委班子以“建設(shè)學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結(jié)合，增強使命感、緊迫感和職責感;把學習理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來，提高確定形勢、應(yīng)對復雜問題的本事;把學習理論與提高實際本事結(jié)合起來，并注意把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，提高決策本事和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業(yè)務(wù)的引路人、帶頭人，成為業(yè)務(wù)上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強本事建設(shè)。
(三)作風建設(shè)。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領(lǐng)導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則，堅持團體領(lǐng)導與個人分工負責制，著眼于構(gòu)建高效的學院管理體制，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范，做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。經(jīng)過召開座談會、分片調(diào)研、問卷調(diào)查、來信來訪等多種渠道征求意見，始終把理解群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設(shè)和全院干部隊伍建設(shè)的始終。經(jīng)過完善各種調(diào)研制度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改善班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務(wù)指導。
二、一年來完成重點工作情景
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務(wù)
(二)全方位、多角度、深層次推進以構(gòu)建自主高效課堂為標志的課程改革
初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索，經(jīng)過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程本事培養(yǎng)》一書，突出了學習方法與思維本事的新元素，更好地服務(wù)了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研制的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“歡樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經(jīng)驗和做法，不僅僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本，扎實開展教、科研工作
1.加強“標準”的學習研究，實現(xiàn)“標準”引領(lǐng)。各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。經(jīng)過邀請__教育學院黨委書記、副院長_和特級教師_分別對《義務(wù)教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《__市中等職業(yè)學校學校文化建設(shè)評估標準》等，充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領(lǐng)作用。
2.扎實開展常規(guī)教研，有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓部門采取團體調(diào)研與專項調(diào)研、常規(guī)指導與專題研究相結(jié)合的方式，深入基層，深入農(nóng)村學校，進取發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗。一年來，各研訓部門共組織團體調(diào)研425校次，聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié)，國家級優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調(diào)研報告10份，學科調(diào)研報告18份。
3.圍繞考試評價改革，加強教學質(zhì)量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的_年中考《考試大綱》和《考試說明》，并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《_年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質(zhì)量監(jiān)測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會，幫忙高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。
4.樹立新理念，探索新途徑，構(gòu)__育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構(gòu)__育目標體系和結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式，組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓，開展了“小學消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。
5.以項目教學為載體，構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托，強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作，構(gòu)成了不一樣專業(yè)的項目教學模式，展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系，實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務(wù)性，強化過程研究與管理?？蒲兴鶊猿帧盀榈胤浇逃母锇l(fā)展服務(wù)”的工作理念，_年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設(shè)，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓質(zhì)量為目標，進取開展師、干訓工作
1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質(zhì)量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外，干訓部還經(jīng)過《遼寧普教干訓》“__?？奔行麄髁宋沂懈捎柟ぷ鞯慕?jīng)驗。
2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標，開展了不一樣層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，創(chuàng)立培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700余名教師;七是經(jīng)過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式，完成了260余名教師培訓。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務(wù)功能為重點，不斷拓寬教育服務(wù)領(lǐng)域
一是服務(wù)教育行政決策更全面。_年初，各研訓部門結(jié)合教研、培訓工作實際撰寫了10份調(diào)研報告，上報給市教育局和政府有關(guān)部門;起草了《關(guān)于進一步加強縣級教師進修學校建設(shè)的指導意見》、《__市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策供給了參考。
二是服務(wù)學校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風、改教風、下基層、送服務(wù)”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個專題，受益面達1000余名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調(diào)研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合本事競賽，為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。
三是服務(wù)社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務(wù)處承辦的___教育培訓，擴大了招生規(guī)模，提升了助學質(zhì)量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動，搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關(guān)系的平臺，經(jīng)過捐款捐物，幫貧扶困，涌獻愛心，彰顯了學院人為民服務(wù)的宗旨意識和強烈的社會職責感。
(六)以內(nèi)涵發(fā)展為前提，加強四個建設(shè)
1.加強教職工隊伍建設(shè)。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團隊，我們結(jié)合實際主要做了三項工作:一是創(chuàng)新開展“構(gòu)建學習型學院”活動。經(jīng)過主題化、系列化的學習活動，實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和進取性。三是加強高素質(zhì)人才建設(shè)，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫忙下，我們經(jīng)過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經(jīng)驗的中青年骨干教師，進一步優(yōu)化了教師隊伍，搶占了人才高地，同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。
2.開展了學院文化建設(shè)。_年是學院文化建設(shè)啟動年。我們經(jīng)過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術(shù)研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部經(jīng)過學院網(wǎng)站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，并經(jīng)過元旦有獎?wù)魑?、“?八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，扎實推進精神禮貌建設(shè)。
3.完善制度建設(shè)。進一步完善了部門工作職責和個人崗位職責，建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《__市教師進修學院考勤管理制度》，并經(jīng)過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《__市教師進修學院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業(yè)的發(fā)展供給了堅實的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括:更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設(shè)改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇，鋪設(shè)了理石地面;改造學院西大門，設(shè)置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調(diào)等。
三、存在的問題和不足
雖然我們的工作取得了必須的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點:一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
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20__年1月
領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年4
_年養(yǎng)護應(yīng)急管理所領(lǐng)導班子工作在集團、管理中心的正確領(lǐng)導和支持下，努力踐行“三嚴三實”，大力開展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、和廉政建設(shè)，各項工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)我代表養(yǎng)護應(yīng)急管理所班子成員述職如下：
一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴在經(jīng)常。
(一)提高認識，強化政治職責。始終堅持把加強思想政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，在政治上、思想上、行動同上級黨組織堅持高度一致。始終堅持正確的政治方向和政治立場，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問題上時刻堅持清醒頭腦;采取多種形式，系統(tǒng)學習了中央、省委及省廳和集團、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺維護上級黨委的權(quán)威，切實做到了立場堅定，旗幟鮮明。
(二)堅持執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導班子凝聚力。堅持團體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，做到分工合理、責權(quán)一致、監(jiān)督到位，對于各類資金使用、物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)等事項，堅持團體討論，分工負責，努力推進民主化、科學化的決策機制，提高決策透明度，依靠團體力量推動工作開展。
(三)搞好結(jié)合，提升工作實效。把開展好領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護工作結(jié)合起來，以學習推工作，以工作促學習。全力克服養(yǎng)護工作中的困難和問題，攻堅克難，主動作為，扎實推進各項重點、亮點工作。一是道路養(yǎng)護工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)__萬元，綠化管養(yǎng)__萬元，專項工程__萬元，道路坑槽、裂縫、下沉、標線不清等病害都能處理及時，同時各項指標均在預算控制內(nèi);二是橋隧維護上新臺階：合理選擇強、弱電維護合作單位，并對各項機電維護任務(wù)進行嚴格考核，健全完善了隧道機電“一隧一檔”和橋梁“十項制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機電設(shè)施的正常運行;三是養(yǎng)護設(shè)備(車輛)管理更規(guī)范：進一步完善了設(shè)備庫管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標準，對我所每臺設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定，構(gòu)成了一套易操作、有實效的管理辦法，實現(xiàn)了設(shè)備使用便捷，庫房安全有序;四是精細化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財務(wù)、養(yǎng)護精細化管理要求進行了認真的落實，理解管理中心考核12次，內(nèi)部檢查20余次，12個月的考評中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對于檢查中出現(xiàn)的問題進行了及時整改糾正。
二、加強黨組織建設(shè)，提高班子組織領(lǐng)導本事。
(一)立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領(lǐng)導班子始終把解放思想放在首位，一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護機械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機，從而解決了大型撒布機在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價格昂貴的一大難題;二是以精細化管理為抓手提高工作效率：為進一步提高工作效率，切實加強全體干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。首先，強化了考勤管理及請銷假約束機制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題;其次，領(lǐng)導班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開、有效制約、職責清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施，提高職工的幸福指數(shù)：由于生活在偏遠地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對簡陋，影響了職工的思想情緒，對安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導班子針對職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了WiFi;調(diào)整了膳食工作小組，進一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質(zhì)量。12月份，增設(shè)了職工活動室，配置了多項室內(nèi)健身器材。經(jīng)過改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂，使職工能夠全身心投入到工作中。
(二)強化綜治安全，維護社會穩(wěn)定。一是認真抓好社會治安綜合治理領(lǐng)導職責制的落實，完善了維護穩(wěn)定工作實施方案及應(yīng)急預案。全面落實“一崗雙責”要求，強化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實信訪工作職責制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了人人有指標，人人有職責、一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)目標職責體系。加強制度監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。
(三)堅持以人為本，認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導干部選拔任用四項監(jiān)督制度，進取配合組織部門選拔干部;進取選派干部參加上級部門組織的各項培訓班，使黨員干部進一步開闊眼界，增長了才干，提高了素質(zhì)。
(四)任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導班子高度重視人才，立足本單位實際，切實將人才工作作為一項重要工作來抓。不斷加強人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進取提升人才培訓教育力度，抓好干部交流，進一步提高養(yǎng)護整體綜合素質(zhì)。
三、努力踐行“三嚴三實”，深化了作風建設(shè)。
(一)“三嚴三實”專題教育成效明顯。按照上級黨委統(tǒng)一部署，進取參加學習了集團安排的專題研討會和中心組集中學習會10余次，所黨支部學習30余次，堅持邊學邊查邊改，“不嚴不實”問題整改率達100%，在“三嚴三實”學習教育過程中，我所認真對照“三嚴三實”的各項要求，及時將專題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。
四、加強廉政建設(shè)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。
(一)黨風廉政建設(shè)職責制得到較好的落實。年初制定了黨風廉政建設(shè)工作目標任務(wù)，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風廉政建設(shè)職責。支部與各科室簽訂了《黨風廉政建設(shè)職責制職責書》，做到了職責明確，任務(wù)清晰。
(二)加強監(jiān)督制約，有效規(guī)范權(quán)力運行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護廉政監(jiān)管課題的要求，對涉及重大事項決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護工程建設(shè)等事項，由支部會議和領(lǐng)導班子辦公會議團體研究決定。加強對養(yǎng)護工程建設(shè)、大宗物資采購等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，完善規(guī)范權(quán)力運行機制。
(三)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團“六個嚴禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求，大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節(jié)儉、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴格要求自我，自覺增強廉潔自律意識，在養(yǎng)護工程實施中，嚴格按照養(yǎng)護廉政監(jiān)管的要求，做到公開透明。在用車、住房、公務(wù)接待等方面都嚴格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅持勤儉節(jié)儉，嚴把經(jīng)費開支、降低營運成本，把有限的財力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項事業(yè)中，切實提高財政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務(wù)實、高效。
(五)嚴格遵守《廉政準則》。班子成員能認真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，堅持講黨性、講政治、講大局，自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律，在大是大非和重大考驗面前，旗幟鮮明，立場堅定。能嚴格落實財務(wù)收支情景定期向上級黨組織報告、財產(chǎn)處置公開報批和養(yǎng)護材料實行招標采購等制度。
五、存在不足及下一步打算。
過去一年里，在管理中心的堅強領(lǐng)導下，我所班子成員圍繞年度工作任務(wù)目標，各項工作雖然取得了一些成績，但與集團和管理中心的要求相比，還存在必須差距和不足：1.應(yīng)對新形勢、新任務(wù)，我們在理解和把握上級部門一系列工作和會議精神方面還有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度還不夠，深入基層群眾調(diào)查了解實際情景、_難題投入的時間和精力還不足;2.協(xié)作的精神有待加強，不論是與中心部門或其他兄弟所站或者是所內(nèi)各部門的協(xié)作溝通處理缺乏默契;3.處理問題過于簡單粗暴，沒有深層次去全面思考，部分問題的處理給中心帶來必須的負面影響;4.政治宣講表率不到位，自我理解到位傳達不到位，掌握員工的思想動態(tài)不夠細致;5.增值增效意識不足，個人價值及單位存在的價值意義有待提升。對于這些問題和不足，我們將認真總結(jié)，深入探索，并進一步采取措施認真加以解決：1.所班子與全所職工一齊，進一步加強學習，夯實自身政治基礎(chǔ)，更新拓寬業(yè)務(wù)知識，提升運用專業(yè)知識開展養(yǎng)護工作的本事;2.帶領(lǐng)全所員工樹立新風范，切實把紀律挺在前面，嚴格要求自我，做到不踩紅線，不越底線。同時帶領(lǐng)全所干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，堂堂正正做人、踏踏實實做事;3.提升職工養(yǎng)護業(yè)務(wù)水平，對養(yǎng)護技術(shù)人員和機械
操作手進行專門系統(tǒng)培訓，并著手準備建立專業(yè)護路隊。在“常態(tài)化”養(yǎng)護的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成“常態(tài)化”養(yǎng)護+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護新模式。4.進一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎(chǔ)性工作開始建立機制，充分調(diào)度發(fā)揮部門負責人的管理作用，構(gòu)成事事有人做、步步有人管、片片有人負責的高效管理模式;5.學會有深度的思考，杜絕沒有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復雜的事情簡單做，異常是利用率較低的抗冰雪設(shè)備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡單的事情重復做，對于部分日常重復的養(yǎng)護工作構(gòu)成快速、高效的流程，把重復的事情用心做，在重復的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。
_年，我所領(lǐng)導班子將進一步解放思想，振奮精神，堅定不移地貫徹落實上級黨委、部門的各項戰(zhàn)略部署，開拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經(jīng)得起車輛輾壓考驗的公路，為提升____生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。
領(lǐng)導班子工作總結(jié)2022年5
_年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，認真按照年初確定的各項任務(wù)目標，扎實推進各項工作，圓滿完成了全年任務(wù)目標。
一、_年工作總結(jié)
(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設(shè)
2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時，局班子按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標，著力強化干部隊伍素質(zhì)，進取探索新形勢下干部隊伍建設(shè)的新路子。不斷強化干部的政治理論學習，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，把學習型領(lǐng)導班子建設(shè)作為建設(shè)學習型黨組織的先導和關(guān)鍵，自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向，做到“一級帶著一級學、一級學給一級看、一級看著一級學”，推動學習型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學時間，有計劃、有步驟地開展學習，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的本事。
3、黨風廉政建設(shè)扎實有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象，促進我局干部作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅持不懈地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;三是認真開展機關(guān)效能建設(shè)工作，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定，堅持厲行節(jié)儉、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會團體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制腐敗。加強作風建設(shè)和黨風廉政教育，進一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。
4、加大信訪維穩(wěn)力度，促進社會和諧發(fā)展。
今年，我局把信訪工作作為一項為民辦實事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程，進一步明確維穩(wěn)工作職責制，強化職責，把每一項維穩(wěn)工作落實到具體領(lǐng)導、具體人員身上，做到領(lǐng)導到位，職責到位，措施到位，構(gòu)成合力，共同推進維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機制和信息報告制度，認真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，局班子領(lǐng)導紛紛帶頭為群眾排憂解難，構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動的信訪工作新格局。
5、做好脫貧攻堅工作，為建設(shè)小康社會添力。
我局堅持把定點扶貧工作納入重要議事日程，局長辦公會不定期聽取扶貧工作匯報，研究下一步幫扶措施和工作重心，充分保障扶貧工作經(jīng)費，堅持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核，結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，制定了幫扶工作計劃。局領(lǐng)導與20名幫扶職責人簽訂定點扶貧職責書，進取落實幫扶職責制，實行單位領(lǐng)導、職工結(jié)對幫扶、聯(lián)系到戶，與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責書，給每一位干部職工發(fā)放了對應(yīng)幫扶貧困戶花名冊。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村，確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費有保障。
_年博郎村貧困戶脫貧69戶，脫貧人口336人。除了個別人員情景特殊不能脫貧外，基本上完成年度脫貧計劃任務(wù)。
(二)打基礎(chǔ)，保民生，全面推進社會事業(yè)大發(fā)展
1、按時足額支付各項社保待遇
我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社?；鸬墓芾砉ぷ?，嚴格執(zhí)行各項社保待遇的支付流程，確保各項社保待遇按時足額進行支付。
_年全縣養(yǎng)老保險基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險基金總支出8266萬元;工傷保險待遇支出84萬元;生育保險待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支出4407萬元，各項社保待遇支付正常。
2、強化基金管理
強化養(yǎng)老保險基金管理，嚴防基金流失是我局工作的重中。_年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證的工作力度，采取了新的認證手法人臉識別認證，方便了外縣退休人員。對本縣退休人員采取集中認證和重點認證相結(jié)合的措施，兩位副局長分別帶領(lǐng)兩支認證隊伍，歷經(jīng)一個月時間進駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行資格認證，同時也進取配合縣審計部門對社?；鸬闹Ц哆M行審計。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次，共追回冒領(lǐng)金額12萬元。
3、完善內(nèi)控制度
我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，針對各項工作、各個崗位的新情景、新問題，進一步完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行基金財務(wù)管理制度，完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責，進取開展黨風廉政建設(shè)和干部作風整頓活動，提高干部執(zhí)行力，進一步加強了我局內(nèi)部管理機制，促進我縣社會保險基金支付管理工作安全運行。
二、存在的主要問題和面臨的困難
經(jīng)過綜合總結(jié)，我們的工作存在著一些不容忽視的問題，主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險基金支付壓力大，異常是離休干部醫(yī)療費拖欠現(xiàn)象較為嚴重;二、從未參加基本醫(yī)療保險的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊伍人員素質(zhì)有待進一步提高，業(yè)務(wù)本事不強，造成有些工作比較被動;四、由于人手少，經(jīng)費不足，社保檔案資料的整理、歸檔，任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大，稽核人員隊伍薄弱，稽核力度有待加強。這些問題，我們將在今后的工作中加以認真研究解決。
