機運科長述職報告優(yōu)質(zhì)5篇

時間:2023-11-21 作者:Trick 工作總結

述職報告可以用來評估員工對市場和競爭環(huán)境的了解和應對能力,述職報告通常是定期進行的,具體根據(jù)組織的要求而定,以下是范文社小編精心為您推薦的機運科長述職報告優(yōu)質(zhì)5篇,供大家參考。

機運科長述職報告優(yōu)質(zhì)5篇

機運科長述職報告篇1

轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結束,總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關注學生的發(fā)展,對學生負責。

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。上級貫徹的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會。

三、加強服務意識,對學校負責。

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

機運科長述職報告篇2

各位領導、各位同志:

一、一年來的工作匯報

20xx年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設處于停頓狀態(tài)。為了xx有個更好的前景,總公司領導放眼超前,決定擴大我們xx煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設處于停頓狀態(tài),但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結:

1、加強政治、業(yè)務學習,從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,以增強工作能力。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財經(jīng)知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行政治理論及業(yè)務知識的自學,不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務水平,以增強自己的工作能力。

2、正常開展各項日常業(yè)務工作。

雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態(tài),但我們財務科的各項日常業(yè)務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、工資的'發(fā)放及結算、往來業(yè)務均按規(guī)定正常進行。

3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

為了費用結算合理、合法化,總公司財務部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財務科人員為了工作的順利進行,認真的學習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結算。

4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行,積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。

另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。今后我要努力學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),扎實工作,銳意進取,既要發(fā)揚埋頭苦干,勤奮工作的作風,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。

二、一年來本人的廉潔自律情況:

2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據(jù)都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學管理,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團結一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

三、存在問題與努力方向

存在問題:

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優(yōu)秀的領導干部。

2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

努力方向:

1、加強政治學習和業(yè)務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

2、嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結算程序,力求節(jié)約,降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

機運科長述職報告篇3

一、圍繞中心,服務大局,全面履行審計職責

(一)拓寬預算執(zhí)行審計,促進規(guī)范管理。認真落實全部政府性資金審計有關要求,努力構建財政審計大格局,融合部門預算執(zhí)行、轉(zhuǎn)移支付、專項資金、工程投資等方面審計,逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍,認真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),并從體制、機制層面提出切實可行的建議,積極推進預算管理科學化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機關的統(tǒng)一安排,組織了全縣政府性債務審計工作,縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調(diào)小組,有力推進各項工作進展,掌握了全縣政府性債務的基本情況,如實反映存在的問題,順利完成審計任務。同時,按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務會議作了專題匯報,報告直面問題、翔實細致,得到了充分肯定。

(二)強化經(jīng)濟責任審計,促進依法行政。認真貫徹省《審計辦法》,加強對權力運行的監(jiān)督和制約,不斷推進經(jīng)濟責任審計,促進領導干部廉潔從政、“陽光”用權。全年完成經(jīng)責項目15個,審計查出違規(guī)金額727萬元,應上交財政1273萬元,管理不規(guī)范金額9712萬元,清退津補貼68.5萬元。進一步加強經(jīng)濟責任審計規(guī)范化、信息化建設,6月份,婁紹光縣長主持召開全縣經(jīng)責聯(lián)席會議,聽取一年來經(jīng)濟責任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題,專題研究下步經(jīng)責審計有關工作,并討論出臺了《xx縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》。《規(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心,運用量化指標,統(tǒng)一評判尺度,對領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出審計評價,切實提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)(街)經(jīng)責審計中基本推廣使用《規(guī)程》,取得初步成效。

(三)深化政府投資審計,促進效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢,加大對政府投資項目的審計力度,查找問題,提出建議,促進項目提升質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金,為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設管理情況專項審計調(diào)查,查出違規(guī)資金1898萬元,管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況,借助中介機構加強審計力量,主動跟進項目實施過程,委托審計政府投資單項工程109個,核減資金1201萬元,有效節(jié)約了工程成本。

(四)抓好民生資金審計,促進政策落實。著力抓好民生資金審計,項目安排中加大民生比例,重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務集團和人民醫(yī)院經(jīng)責審計等涉及民生領域的資金和項目的審計,促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。

二、加強創(chuàng)新,突出整改,不斷提升審計成效

(一)注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度,通過工作創(chuàng)新,深化審計成效。著眼于填補工作空白點,首次開展了全縣村級財務管理狀況審計調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村級財務管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規(guī)范問題,形成《審計要情》、《審計專報》就有關問題進行匯報,先后得到縣委書記、縣長的批示。堅持把防范審計風險關口前移,加強鎮(zhèn)(街)部門單位財務、內(nèi)審人員業(yè)務培訓,在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務培訓班,強化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識,防范財務風險。著力創(chuàng)建中介機構參與政府投資審計廉政風險防范機制,把好準入關口,以公開招標的方式,擇優(yōu)選用中介機構;加強日常監(jiān)管,建立中介機構及其審計人員信用檔案;規(guī)范操作程序,健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等,有效防范審計風險。

(二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題,促進政策、制度的落實和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個,提出機制體制方面建議50多條,及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設資金專項審計調(diào)查后,針對發(fā)現(xiàn)的`問題,結合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標,撰寫了調(diào)查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點思考》,得到縣委書記的重要批示,并進行專題研究和部署。該調(diào)查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研課題三等獎。加大審計案件移送力度,全年共作出移送9起,數(shù)量為近年來最多。

(三)注重審計整改。一是落實跟蹤回訪機制促進整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負責,要求被審計單位按照有關審計建議,邊審邊改,限時整改。二是利用審計結果公開促進整改。20xx年度28個項目的審計結果報告都通過“永嘉審計網(wǎng)”公開,20xx年度的審計項目均按照規(guī)定及時進行了公布,做到能公開的全部公開,監(jiān)督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進整改。6月份,縣政府制定出臺《進一步加強審計整改工作的意見》,建立審計整改工作聯(lián)席會議制度,強化考核督查工作,有力推動審計整改工作落到實處。

三、改進作風,提升能力,努力夯實審計基礎

(一)組織開展“集中學習月”活動,通過“六個一”活動(即制定一個學習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學習心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽),引導審計干部樹立科學審計、執(zhí)審為民宗旨理念;積極開展“審計精神”學習討論活動,根據(jù)市局要求,組織“學習陶蛟龍,爭做好干部”活動,大力弘揚審計核心價值觀,增強審計職業(yè)的自豪感和責任感;開展新一輪解放思想大討論活動,努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題,緊跟形勢任務,做到與時俱進。

(三)以提升素質(zhì)為導向,加強能力建設。扎實開展“兩提兩爭”活動,制定局機關年度學習計劃,打造學習的平臺,激發(fā)學習熱情,不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務操作能力,今年除了積極安排業(yè)務骨干參加省市組織的各類教育培訓外,還組織了全縣首期審計業(yè)務培訓班、債務審計專題培訓等;加強理論課題研究,由局領導牽頭,各科室立項并上報1個業(yè)務課題,引導審計干部形成良好的業(yè)務鉆研風氣;加強審計信息化建設,進一步完善經(jīng)濟責任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫,提高運用計算機審計能力;建立“亮崗定責”制度,結合“三創(chuàng)三評”活動,引導審計干部立足自身崗位,爭做業(yè)務能手,打造優(yōu)秀項目,上報5個審計項目評優(yōu),共有3個獲市優(yōu)稱號;組織5人參與市青年論壇活動,2人獲三等獎,3人獲鼓勵獎,單位獲組織獎。

(四)以審計關口前移為目標,加強內(nèi)審建設。

進一步加強內(nèi)審工作,不斷提升各單位內(nèi)部控制意識和自我管理能力,做到關口前移,防范在先。重視內(nèi)審機構隊伍建設,組織開展了內(nèi)審機構設置、人員安排、經(jīng)費保障等情況調(diào)研工作,積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內(nèi)審機構,今年共有5個鎮(zhèn)(街)建立了內(nèi)審機構,邁出了鎮(zhèn)(街)內(nèi)審機構建設第一步;加強制度建設,縣政府在全市率先出臺了《內(nèi)部審計工作規(guī)定》,使內(nèi)審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,保證內(nèi)審工作有序和有效開展;加強內(nèi)審工作的指導監(jiān)督工作,建立審計機關與內(nèi)審機構聯(lián)動協(xié)作機制,開展內(nèi)審工作掛鉤聯(lián)系、結對幫扶工作,舉辦全縣內(nèi)審人員業(yè)務培訓,有效提升內(nèi)審工作水平。

今年我局的工作取得了一定的成效,但仍面臨不少困難和問題,主要表現(xiàn)為:一是基層審計隊伍不穩(wěn)定?;鶎訉徲嫏C關人少事多,工作任務繁重,再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因,基層審計隊伍人心不穩(wěn),人員流動性大審計工作總結報告工作總結。今年我局就調(diào)出了4名人員,且都是業(yè)務熟練、作風成熟的骨干,對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,審計項目規(guī)范化、信息化建設快速推進,基層審計人員存在許多不適應,既熟悉審計業(yè)務又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏,審計能力明顯不足,特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認識不到位,對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠,再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因,導致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題,都有待于進一步加強和改進。

四、20xx年工作思路

(一)圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線,努力構建覆蓋財政運行全過程的審計大格局,結合財政“同級審”、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責任審計、投資項目審計等方式,有效整合審計資源,創(chuàng)新審計方法,逐步有重點地推進全部政府性資金審計,真正做到“財政資金運用到哪里,審計就跟進到哪里”,全面規(guī)范資金管理。

(二)突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執(zhí)行審計這個核心,加大相關專項審計調(diào)查力度,不斷擴大審計覆蓋面,突出審計內(nèi)容和重點,關注財政資金的分配、管理和使用績效情況,促進財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生等專項資金的審計監(jiān)督,促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。二是推進經(jīng)責審計規(guī)范化建設。按照《xx縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》要求,逐步推進量化評價工作,統(tǒng)一尺度,規(guī)范程序,使經(jīng)責審計實現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調(diào)查相結合的方式,加強對項目實施過程的關鍵點、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督,針對項目實施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出審計建議,推進整改落實,保障資金管理和項目建設的規(guī)范有序和廉潔高效。

(三)抓好“六項工作”。一是認真實施項目。緊緊圍繞上級審計機關的部署xx縣委、縣政府中心工作,廣泛征求項目建議,制定年度項目計劃,科學統(tǒng)籌安排項目,做到既貫徹上級精神,又結合本地實際,既堅持全面審計,又突出重點亮點。二是提升審計質(zhì)量。繼續(xù)完善項目質(zhì)量控制體系,嚴格執(zhí)行項目復核、質(zhì)量檢查等制度,強化項目管理,樹立精品意識,不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設,積極探索在線審計、實時審計等計算機聯(lián)網(wǎng)審計技術,進一步提高審計的效率和準確性。三是促進整改落實。加強整改落實力度,強化考核督查工作,全面落實年度經(jīng)責報告和問題整改報告制度,完善銷號制、問責制等機制,促進被審計單位整改工作,以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公??

繼續(xù)大力推行審計結果公告制度,并把審計整改情況納入公告重要內(nèi)容,提高運用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力;繼續(xù)重視審計信息編報工作,注重審計成果提煉,擴大審計工作影響力。五是抓好內(nèi)審工作。加強內(nèi)審機構和隊伍建設,爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內(nèi)審機構,實現(xiàn)內(nèi)部審計經(jīng)?;?、制度化;加強內(nèi)審工作指導交流,抓好內(nèi)審工作宣傳培訓,重視運用和推廣內(nèi)部審計成果。六是加強隊伍建設。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,努力踐行審計為民的宗旨;進一步加強職業(yè)道德教育,弘揚審計核心價值觀,嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律,全面加強廉政風險防控,始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續(xù)強化學習培訓,積極開展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動,有效提升審計業(yè)務能力和服務水平。

機運科長述職報告篇4

我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財務資產(chǎn)科科長。20xx年12月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。

參加工作近xxx年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

一、 從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1999年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的全面管理工作,經(jīng)過廠領導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者, 20xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

二、從事經(jīng)濟工作的學習情況

較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習,獲得經(jīng)濟管理大專文憑。20xx年-20xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。20xx年開始參加行政管理專業(yè)自學考試,20xx年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經(jīng)濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維'分解成本;構建作業(yè)區(qū)、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的`思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。

以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

機運科長述職報告篇5

我叫xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在xx公司xx七標項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的.是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。