工作總結的制定，是需要我們保持一個清晰的思路的，在職場中如何輸出一份打動人心的工作總結呢。以下是范文社小編精心為您推薦的領導班子工作總結最新5篇，供大家參考。
領導班子工作總結最新1
一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級教育部門的幫助支持下，學院領導班子團結和帶領全體教職工，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南，堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路，牢固樹立教育服務理念，緊緊圍繞我市基礎教育、職業(yè)教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質量和教師專業(yè)化素質為目標，積極履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情況
(二)能力建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結合，增強使命感、緊迫感和責任感;把學習理論與提升思想素質結合起來，提高判斷形勢、應對復雜問題的能力;把學習理論與提高實際能力結合起來，并注意把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領，提高決策能力和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業(yè)務的引路人、帶頭人，成為業(yè)務上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強能力建設。
(三)作風建設。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學院管理體制，團結協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范，做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。通過召開座談會、分片調(diào)研、問卷調(diào)查、來信來訪等多種渠道征求意見，始終把接受群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設和全院干部隊伍建設的始終。通過完善各種調(diào)研制度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改進班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務指導。
二、一年來完成重點工作情況
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務
(二)全方位、多角度、深層次推進以構建自主高效課堂為標志的課程改革
初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術整合的途徑和方法的探索，通過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程能力培養(yǎng)》一書，突出了學習方法與思維能力的新元素，更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研制的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“快樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經(jīng)驗和做法，不僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本，扎實開展教、科研工作
1.加強“標準”的學習研究，實現(xiàn)“標準”引領。各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。通過邀請__教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《__市中等職業(yè)學校校園文化建設評估標準》等，充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領作用。
2.扎實開展常規(guī)教研，有效發(fā)揮引領和示范作用。各研訓部門采取集體調(diào)研與專項調(diào)研、常規(guī)指導與專題研究相結合的方式，深入基層，深入農(nóng)村學校，積極發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗。一年來，各研訓部門共組織集體調(diào)研425校次，聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié)，優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調(diào)研報告10份，學科調(diào)研報告18份。
3.圍繞考試評價改革，加強教學質量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的2014年中考《考試大綱》和《考試說明》，并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《2014年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質量監(jiān)測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會，幫助高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。
4.樹立新理念，探索新途徑，構__育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構__育目標體系和結構體系。通過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式，組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓，開展了“小學消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。
5.以項目教學為載體，構建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托，強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作，形成了不同專業(yè)的項目教學模式，展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系，實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務性，強化過程研究與管理。科研所堅持“為地方教育改革發(fā)展服務”的工作理念，2014年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓質量為目標，積極開展師、干訓工作
1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外，干訓部還通過《遼寧普教干訓》“__專刊”集中宣傳了我市干訓工作的經(jīng)驗。
2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標，開展了不同層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，創(chuàng)建培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700余名教師;七是通過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式，完成了260余名教師培訓。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務功能為重點，不斷拓寬教育服務領域
一是服務教育行政決策更全面。2014年初，各研訓部門結合教研、培訓工作實際撰寫了10份調(diào)研報告，上報給市教育局和政府有關部門;起草了《關于進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《__市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策提供了參考。
二是服務學校和教師更有效。按照“轉作風、改教風、下基層、送服務”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個專題，受益面達1000余名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調(diào)研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合能力競賽，為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。
三是服務社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務處承辦的__奧鵬遠程學歷教育培訓，擴大了招生規(guī)模，提升了助學質量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動，搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關系的平臺，通過捐款捐物，幫貧扶困，涌獻愛心，彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會責任感。
(六)以內(nèi)涵發(fā)展為前提，加強四個建設
1.加強教職工隊伍建設。為打造一支素質過硬的優(yōu)秀教師團隊，我們結合實際主要做了三項工作：一是創(chuàng)新開展“構建學習型學院”活動。通過主題化、系列化的學習活動，實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。三是加強高素質人才建設，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經(jīng)驗的中青年骨干教師，進一步優(yōu)化了教師隊伍，搶占了人才高地，同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。
2.開展了學院文化建設。2014年是學院文化建設啟動年。我們通過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部通過學院網(wǎng)站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，并通過元旦有獎征文、“三.八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，扎實推進精神文明建設。
3.完善制度建設。進一步完善了部門工作職責和個人崗位責任，建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《__市教師進修學院考勤管理制度》，并通過電子考勤和紙質考勤雙向并行，進一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《__市教師進修學院專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括：更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇，鋪設了理石地面;改造學院西大門，設置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調(diào)等。
三、存在的問題和不足
雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
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20__年1月
領導班子工作總結最新2
在20_年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民群眾的普遍認可。
一、堅持以提高執(zhí)政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強
三年多來，我們高度重視并切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神、新黨章、胡錦濤同志系列重要講話，以及經(jīng)濟、法律、新農(nóng)村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導干部述學、評學、考學制度，在班子內(nèi)部形成了良好的學風。
3、轉觀念，求突破，建設創(chuàng)新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結機制”、“中壩經(jīng)驗”等典型經(jīng)驗，班子的創(chuàng)新能力在實踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺行動。
4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據(jù)各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發(fā)展，在核電項目爭取、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦?，務實苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。
5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經(jīng)、工程招投標等重點環(huán)節(jié)，元旦、春節(jié)等重點時段，領導干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監(jiān)管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規(guī)案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監(jiān)督機制，落實好領導干部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經(jīng)濟責任審計、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。
二、堅持以群眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果
班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強為基層組織建設、干部工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。
1、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響并認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”;帶頭堅持站在臺前抓學習，坐在臺下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進，廣泛深入查找并積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為群眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。
構建了黨員及黨員領導干部示范機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視臺等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，群眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評選活動，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為干部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導干部，并將任用干部征求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經(jīng)濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權真正交給群眾。
三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越
1、堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經(jīng)濟強縣”的格局初步形成。20_年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。20_年初，面對33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業(yè)改制攻堅，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務，創(chuàng)造了“四個”的改制經(jīng)驗并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。
三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶_，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產(chǎn)，做大機械冶金產(chǎn)業(yè)。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。狠抓技術改造，先后完成興華藥業(yè)GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業(yè)技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。
抓住保留省級工業(yè)園區(qū)的機遇，創(chuàng)新運作機制，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式，園區(qū)規(guī)模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構筑了很好的平臺。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。通過三年多的努力，20_年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20_年增長213.1%、222.1%，首次實現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)三年目標考核名列全市第一名。
2、堅持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步形成。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐，加快了DLY、PIC優(yōu)質肉豬生產(chǎn)，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批DLY生豬養(yǎng)殖大戶，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈。
二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，首批規(guī)劃了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20_年，全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元，農(nóng)民人均純收入2659元，分別比20_年末增長23.8%、40.9%。
3、堅持“三產(chǎn)上臺階”的發(fā)展思路，“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊成立了_相如旅游開發(fā)有限責任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院，按照4A級風景區(qū)標準進行了規(guī)劃設計。
目前，核心景點之一的周子古鎮(zhèn)立面風格打造基本完成，景區(qū)標志性建筑財神樓也于6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同時，以連鎖經(jīng)營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡，商貿(mào)流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè)，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產(chǎn)注入了新活力。20_年，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)9.69億元，第三產(chǎn)業(yè)入庫稅金4960萬元，分別比20_年增長了52.8%、84.2%。
在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導干部抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標考核的第一內(nèi)容，突出重點區(qū)域，鎖定重點領域，優(yōu)化招商環(huán)境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環(huán)、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶_，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產(chǎn)一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。
三年多來，南渠路_段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產(chǎn)或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規(guī)劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路，高起點規(guī)劃、高標準建設，推進了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個精品住宅小區(qū)建設，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，經(jīng)營城市成效明顯。
堅持以開源節(jié)流為目標，規(guī)范制度，嚴格監(jiān)管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財政收入居全市前列，基本邁入財稅收入富縣行列。堅持經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學課程改革，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實農(nóng)村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內(nèi)。強力推動廣電事業(yè)發(fā)展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入戶率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衛(wèi)生體系建設、民政優(yōu)撫和社會保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置預案，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、堅持以解決群眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快
近年來，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認真解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力維護社會安全穩(wěn)定，有力推動“和諧_”建設。
1、結對幫扶不斷引向深入?？h委在組織200多名機關黨員干部對下河街實施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶范圍，全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程，1800多名機關黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關與經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉化一戶“問題戶”，實現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。
2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓群眾難一點”的原則，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務的醫(yī)務人員納入財政供養(yǎng);實行定額補助，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動并推進“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設縣城1.6萬平方米的經(jīng)濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費農(nóng)技培訓活動，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
3、安全穩(wěn)定工作扎實開展。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產(chǎn)責任體系，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、干部下訪和熱點難點問題預警、排查、調(diào)處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安_”創(chuàng)建活動。
總之，在市委的堅強領導下，_經(jīng)濟社會發(fā)展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經(jīng)濟總量增速較慢、人均占有量偏低，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低，部分群眾生產(chǎn)生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別干部工作作風不實、執(zhí)政為民意識有待增強等問題，在今后的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員干部，繼續(xù)堅定不移地加強班子自身建設，切實發(fā)揮領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續(xù)堅定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，繼續(xù)堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動_經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、全面發(fā)展。
領導班子工作總結最新3
各位領導、各位同志：
根據(jù)市委組織部《關于印發(fā)20_年市管領導班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20_]x號)文件要求，現(xiàn)就結合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實際，對個人思想、品德、作風、履職、廉潔等情況報告如下：
一、思想政治建設情況
1.強化學習，提高理論素養(yǎng)。一是加強理論學習，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學習，以理論指導實踐，提高了自身的政治素質。二是認真學習業(yè)務，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學習、請教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗，同時也領悟到處事道理。
2.堅持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為群眾服務，為基層服務的理念。二是講社會公德。遵紀守法，熱心社會公益事業(yè)，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。_之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達理;教育子女誠實做人。四是講職業(yè)道德。時刻要求自己遵紀守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。
3.堅持民主集中制，不斷強化責任意識。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權，也不越權，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢互補，增進理解，又能做到分工不分家，積極主動當好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領導班子內(nèi)部形成團結和諧、務實工作的良好氛圍。
二、崗位職責履行情況
1.積極推進重點項目建設。為進一步落實國家促投資、穩(wěn)增長的精神和省委、市委工作會議要求，強力推進重大項目建設，發(fā)揮投資對我市經(jīng)濟增長的拉動作用，按照全省重點項目建設百日會戰(zhàn)動員大會要求，加快推進重大項目建設，努力增加有效投入，全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭，重點項目按計劃有序推進。20_年，全市共安排重點建設項目683個，涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎設施、社會事業(yè)等多個領域，項目總投資7065億元，20_年計劃投資1405億元。實際完成投資1397.1億元，完成年度投資計劃的99.4%。
2.認真做好建設基金項目包裝儲備和爭取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求，我委堅決貫徹落實國家發(fā)改委、省發(fā)改委有關基金項目申報的會議精神，及時組織對市直相關部隊和縣級發(fā)改部門的業(yè)務培訓，圍繞建設基金項目的5大領域和34個投向，從我市的實際出發(fā)，有針對性的編制、包裝一批重大項目。自國家2015年8月啟動專項建設基金項目以來，我市20_年累計獲得四批次專項建設基金項目共97個、專項建設基金48.88億元。全力推進專項建設基金項目的落地，目前，四批項目共簽約項目84個，簽約率為87%;已簽約項目中，已開工73個，開工率為75%。基金項目的實施對我市固定資產(chǎn)投資起到了極大的拉動作用。
3.做好重大項目申報和調(diào)度。20_年我市省級重大項目272個(含打捆項目)，項目個數(shù)位列全省第一;市級重大項目683個，年度計劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計劃54%。20_年，272個省級重大項目完成投資847.6億元，完成年度計劃112%。強化“十大工程”、“5個100工程”、“十件民生實事”和“集中開工”等重點建設項目協(xié)調(diào)調(diào)度，通過按期通報，加強督導檢查推動項目加快推進?！笆蠊こ獭苯ㄔO項目110個總投資1386億元，20_年計劃完成投資432億元。2015年完成投資446.6億元，完成年計劃的103.5%。累計完成投資750.8億元，占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項目35個，占開工項目個數(shù)的32.4%。我市122個列入省“五個100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20_年完成投資1368億元,完成年計劃的155.8%。20_年“十件民生實事”工程項目總投資234億元,年度計劃投資129億元。20_年完成140.6億元，占年度計劃的109%，累計完成148.4億元，占總投資的63%。
4.積極爭取上級資金，扎實抓好項目觀摩會。圍繞國家投資方向和重點，加大投資項目對接和申報工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關單位的密切配合下，20_年共爭取國家及省預算內(nèi)投資34.7億元，是十三五期間的一年。通過分片區(qū)項目觀摩會、項目集中開工等舉措，強力推進固定資產(chǎn)投資增長。會同市政府辦組織做好省市項目觀摩活動的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動取得圓滿成功;去年共組織了3次省級重大項目集中開工，項目個數(shù)196個列全省第一。組織進行4批次全市1223個項目集中開工。
5.強化措施，不斷加強機關黨組織建設。一是健全機關黨、團的基層組織。20_年x月，選舉產(chǎn)生了第一屆機關委員會，下設6個支部(含1個離退休支部)，并成立了委機關團支部。二是加強機關黨委自身建設。機關黨委成立后，及時制定了機關黨委年度工作計劃，根據(jù)工作需要，明確了各自工作職責;三是加強機關支部和黨員隊伍建設。機關各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會一課”開展學黨章、學黨史、學先烈、學先進的“四學”活動。20_年發(fā)展新黨員1名，按期轉正預備黨員1名。四是加強工作部署和督促檢查。堅持黨的建設與部門業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風、制度等方面全面推進機關黨的建設和黨風廉政建設。
三、廉潔自律情況
1.嚴格執(zhí)行黨的紀律。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，及時報告?zhèn)€人重大事項，對家人子女嚴格要求，沒有利用職務之便謀取私利。遵守“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面。堅定理想信念，增強政治定力，不斷提高在中國特色社會主義道路上實現(xiàn)中國夢的思想自覺和行動自覺。認真參加委黨組和機關黨委組織的各種學習，真正把規(guī)定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。
2.切實加強作風建設。自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下，規(guī)范八小時外的業(yè)余生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住_、管得住小節(jié)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，時刻警醒自己，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。
3.落實黨風廉政建設責任制。按照《領導干部廉潔從政若干準則》的要求，嚴格執(zhí)行廉潔從政和改進作風各項規(guī)定，督促領導班子成員、各科室負責人、身邊工作人員廉潔從政。認真落實黨風廉政建設責任制，認真履行監(jiān)督責任。
回顧一年來的工作、學習，取得了一定的成績，但仍存在差距和不足：職責履行方面，創(chuàng)新意識缺乏，解決難題的方法不多，手段不夠;思想建設方面，應對意識明顯，理論學習的系統(tǒng)性、全面性需要加強;黨風廉政建設方面，監(jiān)督責任落實需進一步加強，個人廉政勤政意識需進一步提高。今后，本人要進一步抓好自身建設，持續(xù)提升政策理論水平，提高服務群眾的能力，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方式方法，有針對性地加強發(fā)改業(yè)務指導，為推進_加速發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應有的努力!
領導班子工作總結最新4
一年來，院黨委認真貫徹落實省委高校工委、教育廳2016年全省教育工作總體要求，充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,全面推進學院黨的思想、組織、作風和制度建設,為學院的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的組織保障和思想保障。
(三)提高黨員干部隊伍素質。一是依照省委、市委“兩學一做”學習教育的部署和要求，學院領導帶頭學、帶頭講黨課、帶頭專題研討、帶頭查擺整改問題，全年共開展4次專題學習研討活動。二是高度重視黨員干部教育工作。全年開展校內(nèi)集中教育培訓5次，外派專職黨支部書記參加省市級培訓8人次，參加校外理論學習培訓58人次，邀請校外專家教授到校做專題報告3次。三是持續(xù)加強黨員干部作風建設，4次組織黨員干部到燕振昌、楊水才先進事跡展館實地參觀，對照先進典型，檢視黨性鍛煉不足。四是年底開展黨員干部的述職民主測評、綜合考核及推薦優(yōu)秀后備干部工作，為干部任免使用提供依據(jù)。
二、落實巡察反饋意見，全面開展從嚴治校
2016年3月，市委第三巡察組對學院進行常規(guī)巡察，學院黨委高度重視，把巡查反饋意見整改作為一項重大政治任務，先后召開44次黨委會，狠抓巡察反饋意見提出的4個方面11個主要問題的全面整改落實，建立整改臺賬，制定《關于市委第三巡察組反饋意見的整改方案》。明確黨委書記楊魯西為學院巡察整改落實工作第一責任人，院長楊德嶺具體牽頭，其他黨委委員按照分工負責抓好分管部門的整改落實工作，全院上下聯(lián)動、突出問題導向，全方位覆蓋，確保事事有人抓、件件有落實。對短期能解決的問題，立行立改;對需要長時間解決的問題，制定措施有序解決。整改以來，學院持續(xù)緊抓整改落實，沒有一刻放松，工作成效明顯。
三、扎實開展“兩學一做”學習教育，全面提升黨員素質
(一)認真開展“兩學一做”系列活動。開展黨員“政治生日”賀信談話和“帶黨徽、亮身份、當先鋒”活動;舉辦“兩學一做”學習教育微信知識競賽和演講比賽;進行“立德樹人、成就最美”師德師風主題征文及《學習弘揚燕振昌精神、爭做合格黨員》征文，上報各類參賽作品20余件，其中3名同志獲得省級二等獎和三等獎。
四、強化廉潔教育，全面深化黨風廉政建設
(一)完善黨風廉政制度建設，落實“兩個責任”。成立學院黨風廉政建設工作領導小組，制定《廉政風險重點部位關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理辦法》、《黨政干部問責實施辦法》等20多個規(guī)章制度，簽署《黨風廉政建設目標管理責任書》，層層傳導壓力，明確責任。紀委全程監(jiān)督“三重一大”項目審核和招標過程。
(二)貫徹落實中央八項規(guī)定，不斷加強作風建設。把“節(jié)日”違反中央八項規(guī)定精神、省委省政府若干意見和市委市政府實施意見列入黨的紀律審查重點。建立副科級以上干部廉政檔案，落實領導干部個人事項報告制度。開展4次專項治理活動，共簽訂承諾書570余份。
(三)開展廉政大約談活動。制定《“兩個責任”廉政大約談活動方案》，黨委書記親自與7名黨委委員進行分別約談，黨委委員與各自分管的部門負責人先后約談46人次。
(四)結合身邊違紀案例，開展廉政警示教育。一是邀請市紀委專家結合相關案例開展反腐倡廉警示教育活動。二是設立廉政宣傳欄，“清風許電”微信公眾平臺，全院黨員干部關注率達98%。三是組織黨員干部觀看廉政戲曲《燕振昌》，觀看錄像《紅包》、《連城警鐘》等廉政教育影片。四是參加“清風蓮城·以文書廉”讀廉書、觀廉影、寫廉文活動和“清廉中國”征集活動，報送各類參賽作品20多件，獲得省三等獎1件，市一等獎2件。
(五)強化執(zhí)紀問責。學院成立四個督查組，按照《學院黨政領導干部問責實施辦法》，對制度執(zhí)行情況進行檢查。一年來，印發(fā)通報、決定、簡報等16份，有13人次受到了通報表揚，有30人次受到了通報批評，2人受到行政警告處分，1人撤銷了行政職務，4人被停發(fā)工資。
五、真抓實干，成績突出
2016年是貫徹十八屆六中全會、省十次黨代會精神，落實市七次黨代會總要求的開局之年，也是學院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，學院各項工作取得明顯成效，但仍存在問題和不足。下面分別從實績、特色工作、問題、建議四個方面進行匯報。
(一)實績清單
1.改革發(fā)展方面
一是開展“全面整頓、全面規(guī)范、全面提升”活動。學院黨委在認真開展調(diào)研的基礎上，建立關于黨風廉政建設、組織人事管理、財務后勤管理、教育教學管理、校園綜合治理和群團建設等方面系列制度68項，規(guī)范管理正在形成。
二是從解決教職工關心的熱點難點問題入手，開通學院專用班車，解決職工離家遠、上班困難等問題;看望慰問困難職工、為患病職工捐款共計7.8萬元;清理收回外單位違規(guī)占用學院房屋50多間。
三是以巡察整改為契機，開展“慵懶散”和不作為、亂作為專項治理，營造風清氣正氛圍，凝聚發(fā)展正能量，改善學院發(fā)展環(huán)境。
2.招生就業(yè)方面
一是學院按照“統(tǒng)一部署、部門負責、全員參與”的思路，實行部門分片負責，2016年共招收新生5218人，其中：高職錄取900人，完成招生計劃90%，報到776人，報到率86%。
二是抓好學生就業(yè)服務指導，做實畢業(yè)生就業(yè)工作，2016年應屆畢業(yè)生大都安置到天宇電氣、武漢聯(lián)想、森源電氣、河北長城汽車、富士康股份有限公司等大中型企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達到98%以上。
3.教學改革方面
一是完善教學管理體系。制定《教學工作規(guī)范》、《教師企業(yè)頂崗實踐暫行規(guī)定(試行)》等10多項教學管理制度，規(guī)范教學行為。
二是組建教學督導團，開展常態(tài)化教學督導檢查，督促教師不斷提高教學水平。
三是提升學生參與評教力度，由過去的40%提高到80%，提升課堂教學效果。
4.學生管理方面
一是完善學生獎助學金、學費減免等制度。2016年學院除認真執(zhí)行國家獎助學金外，為加大對優(yōu)秀學生的獎勵，學院自籌資金對181人發(fā)放6.34萬元獎助學金，為貧困生提供勤工助學崗位，發(fā)放資助金2.18萬元。
二是設立心理健康咨詢室，做好學生心理咨詢健康輔導工作，幫助學生解決心理方面的問題,將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立黨委班子帶班，全體輔導員值班制度，從源頭入手加大學生管理力度。
四是超額完成省教育廳下達的征兵任務。
5.師德師風方面
二是強化學習培訓。組建教師培訓團隊，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。邀請寧波職業(yè)技術學院職教專家6人到校傳授經(jīng)驗，派遣58位教師進行校外培訓，提高教學技能。
三是嚴格教師職稱晉升程序。2016年有11名專業(yè)技術人員晉升副高級職稱、中級職稱。
6.后勤管理方面
一是改革服務方式，引進校外先進管理經(jīng)驗，對學院的保安、保潔、超市等進行社會公開招標，為學院增收節(jié)支數(shù)十萬元。
二是改造學院餐廳，增設營業(yè)窗口20多個，更換餐廳桌椅300多套，進一步改善師生就餐環(huán)境。
三是開辟學生創(chuàng)業(yè)園，設立20個柜臺，為學生提供創(chuàng)業(yè)平臺，積極引導學生創(chuàng)業(yè)。
四是成立招投標工作領導小組，凡是大額資金采購的項目，嚴格按照規(guī)定履行招投標手續(xù)，規(guī)范資金運作。
五是成立清產(chǎn)核資領導小組，對資產(chǎn)進行全面清查、登記造冊，明確責任，堵塞漏洞。
(二)特色工作清單
1.人才培養(yǎng)方面
一是在省、市有關部門的支持下，新建電梯安裝與維修、電力電子技術等5個實訓室，加強學生動手能力的培養(yǎng)，2016年11月被授予“河南省職業(yè)教育特色院?！?。
二是與西繼迅達電梯制造(許昌)有限公司、中鋒數(shù)控設備制造有限公司合作聯(lián)合設置專業(yè)，完善人才培養(yǎng)方案，在許昌市智能裝備產(chǎn)業(yè)園和許昌市電梯制造產(chǎn)業(yè)園設立校企雙向實踐培訓基地。學院的電氣自動化技術專業(yè)成為2016年度河南省高等學校專業(yè)綜合改革試點項目。
三是積極參加國家、省、市技能大賽，提升學生技能水平。2016年，學院學生代表隊在市級技能大賽中共獲一等獎6人，二等獎14人，三等獎15人;在省級技能項目大賽中共獲二等獎4人，三等獎6人;在技能項目大賽中榮獲二等獎1人，三等獎8人，團體優(yōu)秀獎一次。
四是2016年申報成立許昌技師學院，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。
2.科學研究方面
成立學術委員會，制定教師課題研究成果獎勵辦法。2016年，學院教師共立項課題57項，其中省級5項，市級18項，校級34項，獲得市社會科學優(yōu)秀成果獎8項，市規(guī)劃課題獎3項，獲得國家授權專利12項。兩人獲得“許昌市拔尖人才”稱號。
3.社會服務方面
一是開展創(chuàng)業(yè)培訓，帶動社會就業(yè)。開設就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導課程，進行GYB、SYB技能培訓758人。
二是開展社會、企業(yè)技能人才培訓。先后為長葛市就業(yè)培訓中心、許昌市技術經(jīng)濟學校、鄢陵縣就業(yè)局等各類單位企業(yè)開展技能技術培訓13期共計9800多人次。
三是抓實技能鑒定，2016年為應屆畢業(yè)生鑒定中、高級第二技能415人次。2016年榮獲“許昌市技能鑒定先進單位”。
4.文化傳承方面
一是注重校園文化陣地建設。始終用社會主義核心價值觀引領校園文化建設，弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，在師生中開展“閱讀傳統(tǒng)經(jīng)典，品味書香生活”等活動。
二是邀請許昌藝術中心到學院進行專場演出，推進高雅文化進校園，提高學生藝術修養(yǎng)，提升校園文化建設內(nèi)涵和人文底蘊，豐富校園文化生活。
三是組織開展“兩創(chuàng)兩爭”活動。向省教工委評選推薦1個文明班級，2名文明教師，3名文明學生。
四是注重發(fā)揮學生個性特長。組建學生社團20多個，2016年在學院舉辦大型文藝演出4次，參加許昌市首屆龍舟賽并獲優(yōu)秀表現(xiàn)獎，參加省中職學?！拔拿黠L采”才藝展演現(xiàn)場賽獲得優(yōu)秀獎，參加許昌市第二屆網(wǎng)絡作品“七個一工程”評選活動，獲得網(wǎng)絡評論優(yōu)秀獎。
五是組織師生志愿者，利用周末時間多次到市綠源養(yǎng)老院活動，參與許昌市“愛護河湖水系”、“保衛(wèi)藍天我先行”等，讓學生在活動中提升修養(yǎng)和素質。
2016年，在各級黨委、政府的正確領導下，全院師生同心協(xié)力，學院的各項工作取得了顯著成效。向上、向善、向強、向好的局面初步呈現(xiàn)，廣大教職工的精神面貌、工作狀態(tài)發(fā)生重大改變，一個團結、和諧、奮進爭先的新氛圍正在形成。但是，還存在一些不容忽視的問題。
(三)問題清單
二是專業(yè)建設特色不鮮明，辦學水平不高，管理能力不強等問題依然存在。師資力量薄弱、骨干教師、學科帶頭人隊伍還沒有形成。
三是學院建設方面存在的遺留問題，特別是一、二期工程遺留問題處理滯后，信訪不斷，消防硬件設施不健全，存在較大的不穩(wěn)定因素。
(四)建議清單
一是建議省委、省政府在制定政策時，給予高職院校更多的政策優(yōu)惠和資金支持，促進和激勵高職院校進一步發(fā)展。
二是擴寬專職輔導員招聘方式，加強輔導員隊伍建設，加強和改進學校思想政治工作和意識形態(tài)工作的領導。
2017年，學院將全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，省十次黨代會、市七次黨代會精神，深入學習《準則》、《條例》，全面落實從嚴治黨主體責任，不斷加強作風建設，持續(xù)開展從嚴治校，將2017年作為學院的重要發(fā)展之年，改革創(chuàng)新之年，積極完成上級黨委下達的各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
領導班子工作總結最新5
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。
一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡。機構調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產(chǎn)值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長。
