2023規(guī)劃工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2023-06-27 作者:Animai 工作計(jì)劃

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2023規(guī)劃工作計(jì)劃5篇

2023規(guī)劃工作計(jì)劃篇1

今年是“xx”規(guī)劃的開局之年,圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)幸福惠陽(yáng)”的中心任務(wù),我局的工作思路是:繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促對(duì)接、興民生、保穩(wěn)定”為重點(diǎn),不斷優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)和住房保障管理機(jī)制,積極助力“2345”轉(zhuǎn)方式工程建設(shè),推進(jìn)住有所居、完善公共設(shè)施、改善人居環(huán)境,引導(dǎo)我區(qū)加快對(duì)接深莞惠、融入珠三角的步伐。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化規(guī)劃編制與服務(wù),推動(dòng)區(qū)域發(fā)展緊密對(duì)接

(一)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,超前謀劃,積極完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃體系,著力推進(jìn)區(qū)域?qū)雍献?。抓緊完成新一輪城市總體規(guī)劃的編制和評(píng)審工作,開展惠陽(yáng)中心城區(qū)分區(qū)規(guī)劃修編;督促各鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃編制任務(wù);開展山頂國(guó)際會(huì)議中心、體育公園及休閑谷等重點(diǎn)項(xiàng)目的土地利用策略研究規(guī)劃編制。

(二)加快新型城市化規(guī)劃步伐,強(qiáng)化規(guī)劃在指導(dǎo)城市化和城鄉(xiāng)建設(shè)中的龍頭地位。完成東部片區(qū)、片區(qū)北部組團(tuán),部片區(qū)、區(qū),片區(qū),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、各鎮(zhèn)行政中心片區(qū),以及生態(tài)體育公園項(xiàng)目、休閑谷項(xiàng)目等16項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制任務(wù),提高城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋面。

(三)科學(xué)編制新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)各鎮(zhèn)完成2個(gè)以上的村莊建設(shè)規(guī)劃編制。

(四)完成公園、詳細(xì)規(guī)劃,區(qū)、區(qū)市政專項(xiàng)規(guī)劃以及路城市設(shè)計(jì)(白云一路至淡澳河,長(zhǎng)約5.8公里,控制寬度300米)5項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃的編制任務(wù)。

二、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制,嚴(yán)格城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施

(一)實(shí)施陽(yáng)光規(guī)劃,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和公共參與,在規(guī)劃編制、修改、實(shí)施各環(huán)節(jié)充分聽取和尊重群眾意見,提高為民、便民服務(wù)意識(shí),保障城鄉(xiāng)居民知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)規(guī)范、高效組織區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)聯(lián)審小組會(huì)議和局規(guī)劃建設(shè)評(píng)審小組會(huì)議,有計(jì)劃、按程序地把前期工作做細(xì),做翔實(shí),做好溝通和預(yù)匯報(bào)工作,把需要評(píng)審的項(xiàng)目通過表格的形式,并提出結(jié)論性的問題供評(píng)委們參考評(píng)審。

(三)繼續(xù)完善我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定,起草并爭(zhēng)取出臺(tái)《區(qū)建設(shè)用地容積率管理規(guī)定》。

三、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工水平的提升

(一)嚴(yán)格法定建設(shè)程序、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為的查處力度。

(二)加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管,確保政府投資項(xiàng)目建設(shè)的安全。

(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全及文明施工的日常監(jiān)督管理,保障各項(xiàng)工程順利建設(shè),鞏固文明城市創(chuàng)建成果。深化落實(shí)工程質(zhì)量樣板引路、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收等制度;深入開展防高墜、防坍塌、防起重機(jī)械傷害三類事故的專項(xiàng)治理。

(四)把好工程竣工驗(yàn)收備案關(guān),杜絕不合格工程交付使用。

(五)加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,保證建設(shè)工程質(zhì)量。

(六)配合市局做初步規(guī)劃全市預(yù)拌砂漿布點(diǎn)工作,合理規(guī)劃分布我區(qū)生產(chǎn)預(yù)拌砂漿企業(yè),即能市場(chǎng)的使用又能避免企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。大力宣傳推廣使用預(yù)拌砂漿。

四、強(qiáng)化行業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管和整治

(一)建立和完善工程建設(shè)誠(chéng)信體系的守信激勵(lì)和失信懲戒制度。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化燃?xì)馐袌?chǎng)監(jiān)管,引導(dǎo)督促各企業(yè),各供應(yīng)站扎實(shí)完成安全發(fā)展和供氣保障工作。引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),適當(dāng)增加人力、科學(xué)調(diào)配工作,設(shè)法滿足日益增加的報(bào)裝、安裝、通氣點(diǎn)火等業(yè)務(wù)需求,切實(shí)提升燃?xì)獗U戏?wù)水平。

五、采用備案方式進(jìn)行工程造價(jià)管理

一是做好工程造價(jià)備案準(zhǔn)備工作;二是做好政府工程的招標(biāo)控制價(jià)備案工作;三是做好建設(shè)工程的施工合同價(jià)備案工作;四是做好建設(shè)工程的竣工結(jié)算價(jià)備案工作。

六、改善城鄉(xiāng)居住條件

(一)著重理順職能移交銜接,緊密跟進(jìn)區(qū)政府與有關(guān)企業(yè)達(dá)成的保障房建設(shè)合作項(xiàng)目,大力推進(jìn)淡水古屋、淡水糧所兩處分別進(jìn)行200套的保障房建設(shè),切實(shí)確保城鎮(zhèn)住房困難群眾住有所居。

(二)積極配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)。提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,創(chuàng)新住宅建設(shè)理念,帶動(dòng)城鄉(xiāng)住宅品質(zhì)整體提升,改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

(三)大力推進(jìn)綠道網(wǎng)建設(shè)的實(shí)踐。調(diào)整完善并編制完成我區(qū)綠道網(wǎng)建設(shè)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),推動(dòng)已確定的綠道網(wǎng)示范段的建設(shè)實(shí)施。一是配合葉挺故居紀(jì)念園項(xiàng)目開展周邊綠道的規(guī)劃設(shè)計(jì),將該段綠道打造成串連秋長(zhǎng)東部片區(qū)各景觀要素及周邊客家圍屋、古樹名木、山塘水庫(kù)等自然、人文景觀節(jié)點(diǎn)的紐帶;建設(shè)方案融入4a級(jí)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃中,目前正在編制。二是引導(dǎo)鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)抓緊啟動(dòng)西部片區(qū)山水綠道建設(shè),將之打造成串聯(lián)鎮(zhèn)隆豐富山水、人文、紅色旅游資源的綠色走廊,爭(zhēng)取在6月底建成11公里村莊綠道配合該鎮(zhèn)荔枝節(jié)節(jié)慶活動(dòng)深入開展。三是提請(qǐng)區(qū)政府撥出經(jīng)費(fèi),完善體育文化公園一期、淡澳河兩岸等現(xiàn)有已建成公共休閑項(xiàng)目的綠道建設(shè)要素及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)內(nèi)容;完善后,預(yù)計(jì)可以形成13公里的城市綠道。

七、推動(dòng)行業(yè)節(jié)能減排,倡導(dǎo)綠色低碳發(fā)展

(一)推動(dòng)行業(yè)節(jié)能減排。實(shí)施節(jié)能示范工程,全面推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新設(shè)備和節(jié)能、環(huán)保等先進(jìn)適用技術(shù)和綠色建材的應(yīng)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收

環(huán)節(jié)管理,提高建筑節(jié)能效果。推廣七層以下住宅工程中使用太陽(yáng)能設(shè)備,加大對(duì)農(nóng)房建筑節(jié)能技術(shù)的推廣力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民使用簡(jiǎn)便、環(huán)保、實(shí)用、節(jié)能的建筑材料和適用技術(shù)。

(二)積極開展既有建筑物節(jié)能改造工作。與經(jīng)貿(mào)局節(jié)能辦聯(lián)合進(jìn)行全區(qū)3000平方米以上的國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和2萬平方米以上的大型公共建筑進(jìn)行能耗調(diào)查的工作,為能耗監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)和既有建筑物節(jié)能改造工作提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)。

八、著力抓干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),確保機(jī)關(guān)作風(fēng)好,干部隊(duì)伍優(yōu)秀

(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是多渠道多崗位多形式培養(yǎng)鍛煉干部,著眼于為科學(xué)發(fā)展選干部、建隊(duì)伍、聚人才,建立健全優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,大力倡導(dǎo)庸者下能者上、有為才有位的用人干事氛圍,讓真心想干事的干成事。

(二)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五型機(jī)關(guān)建設(shè)等活動(dòng),打造“幸福住建”。倡導(dǎo)“快樂工作歡愉生活”的工作理念,構(gòu)建和諧生動(dòng)的制度環(huán)境,增強(qiáng)人文關(guān)懷,讓干部職工感到安心、舒心、暖心,積極營(yíng)造干部職工團(tuán)結(jié)友愛的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)構(gòu)建預(yù)防腐敗體系,以“陽(yáng)光行政”、治理商業(yè)賄賂為切入點(diǎn),嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)定行使權(quán)力、履行職責(zé),完善房地產(chǎn)市場(chǎng)和有形建筑市場(chǎng)等建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管機(jī)制,確保干凈干事,推進(jìn)工作落實(shí)。

2023規(guī)劃工作計(jì)劃篇2

第一、餐廳內(nèi)部管理方面:1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。3、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。5、安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。8、建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。第二,營(yíng)銷方面:1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度。2、建立常客聯(lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無限的生命力。第三,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對(duì)成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此:1、經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把比薩這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。2、結(jié)合本餐廳的休閑特點(diǎn),加大對(duì)下午茶的推廣力度。3、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,繼續(xù)開分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),是我們努力的目標(biāo)。

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2023規(guī)劃工作計(jì)劃篇3

1、配合主席,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

在這段時(shí)間以來,我們組織召開多次干部會(huì)議,對(duì)其團(tuán)隊(duì)精神的重要性加以強(qiáng)調(diào),通過干部自我介紹的進(jìn)行,自主性建議的提出,自我批評(píng)的開展,使其讓干部們?cè)鲞M(jìn)了解,加強(qiáng)信任。同時(shí)對(duì)于不同干部的特點(diǎn),充分發(fā)揮干部們自身的優(yōu)點(diǎn)并彼此之間相互鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),使其對(duì)自己肯定,對(duì)于工作中存在漏洞和不足也及時(shí)指出改正。在部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)之間要求主動(dòng)聯(lián)系,在工作上分好工,在工作上互助。

2、深入部門,抓好日常工作

對(duì)于自己所分管的財(cái)衛(wèi)部,宿管部,心理部,首先經(jīng)常主動(dòng)和部長(zhǎng)聯(lián)系,并坐下交流,對(duì)于近階段工作上的事情,心理方面的困惑,部門的動(dòng)態(tài)及時(shí)了解,對(duì)于部長(zhǎng)的工作方法和思想有一定了解后,通過參加部門的會(huì)議,對(duì)于成員的意見和想法也進(jìn)行一定的了解。最后,再根據(jù)實(shí)際情況,看個(gè)部門在實(shí)際中的成果。并和部長(zhǎng)一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)

我們是為同學(xué)服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個(gè)干部必須和同學(xué)們打 到一處,做朋友,做知己。

4、明確職責(zé)分工

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長(zhǎng)做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,并充分利用成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給成員,不能吃大鍋飯。分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)自主創(chuàng)新、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

5、增進(jìn)民主制度,廣開言路

每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案,盡努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

6、承上啟下在學(xué)生科老師、領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作

貫徹落實(shí)學(xué)院布置的各項(xiàng)工作,將精神傳達(dá)下去。及時(shí)向?qū)W生科老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況,并自覺接受學(xué)生科、院學(xué)生會(huì)、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

7、不斷創(chuàng)新、秀出特色

總結(jié)前幾屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好,在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。

做學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的,注定會(huì)很辛苦。所以,我們干部還得具備不怕苦、怕累的精神。永遠(yuǎn)把廣大同學(xué)利益擺在第一位。我的計(jì)劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督,多多批評(píng)。

2023規(guī)劃工作計(jì)劃篇4

一.農(nóng)業(yè)

1、積極落實(shí)黨的惠農(nóng)政策。上半年已經(jīng)落實(shí)小麥良種補(bǔ)貼及糧食增支綜合補(bǔ)貼 萬畝,補(bǔ)貼金額余萬元,未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。

2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。上半年結(jié)合小麥“三 一防”物資發(fā)放,共培訓(xùn)農(nóng)民人次,同時(shí)還根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)對(duì)蔬菜重點(diǎn)進(jìn)村培訓(xùn),加快了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的轉(zhuǎn)化,降低了農(nóng)業(yè)投入成本,提高了產(chǎn)量,增加了效益。

3、高產(chǎn)創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產(chǎn)創(chuàng)建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,抓得早、落得實(shí),今年畝均產(chǎn)量超過千斤。

4、創(chuàng)新推廣模式,加快科技推廣進(jìn)度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培,小麥秸稈全還田,玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,降低成本,還提高了產(chǎn)量,增加了效益。

5、常規(guī)技術(shù)指導(dǎo)。

6、44東徐淮式日光能溫室建設(shè)。

下半年工作打算

1、繼續(xù)在抓好惠農(nóng)政策的落實(shí)。

2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。

3、農(nóng)民培訓(xùn)工作培訓(xùn) 人次。

4、適當(dāng)時(shí)候召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),觀摩地膜再生和秸稈還田及玉米種肥直播技術(shù)。

二、養(yǎng)殖業(yè)

1、抓項(xiàng)目建設(shè),促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺(tái)階

20__年上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目中結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目個(gè),其中______農(nóng)業(yè)有限公司和______養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。______牧業(yè)公司均已完成基建,進(jìn)入設(shè)備安裝階段。新建項(xiàng)目______畜牧有限公司已完成一期工程建設(shè),按計(jì)劃30000平方米標(biāo)準(zhǔn)豬舍已經(jīng)完成,能繁母豬存欄頭,育肥豬上半年飼養(yǎng)量達(dá)萬頭,發(fā)展養(yǎng)殖戶家。

2、借助項(xiàng)目扶持,抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè),提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次

上半年完成 家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容,正在整改和申報(bào)中的養(yǎng)殖場(chǎng)還有 家,同時(shí)積極創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)的有 家,通過這一系列創(chuàng)辦活動(dòng),有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。

3、突出養(yǎng)殖總量,注重個(gè)各畜種平衡發(fā)展

目前,我鎮(zhèn)生豬存欄 萬頭,其中能繁母豬 萬頭,存欄量居全縣第一。羊存欄量 萬頭, 只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2家,全縣居首位。奶牛存欄 頭,其中能繁母牛 頭,同樣居全縣第一。禽類年存欄量 萬羽。

在抓存欄量的同時(shí),我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好規(guī)模養(yǎng)殖,目前我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖占比分別為:豬 %。牛 %,羊 %,雞 %

4、抓好重大動(dòng)物疫病防控,確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半年順利實(shí)施春防及夏季高消毒兩大行動(dòng)方案,半年來我鎮(zhèn)無重大動(dòng)物疫情發(fā)生。

下半年工作重點(diǎn):

1、 抓項(xiàng)目推進(jìn),完成溫氏一期項(xiàng)目,發(fā)展養(yǎng)殖戶 戶,使其生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

2、 推行新的考核制度,狠抓防疫隊(duì)伍建設(shè)。

3、 創(chuàng)建畜牧服務(wù)示范窗口,完善服務(wù)機(jī)制,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

三、農(nóng)路養(yǎng)護(hù)

1、農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作

保證了所有管養(yǎng)范圍內(nèi)的所有農(nóng)村公路都得到妥善管修和養(yǎng)護(hù),做到“有路必養(yǎng)”,農(nóng)村公路管修和養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行,承包合同簽訂,保險(xiǎn)購(gòu)買,危橋排查,路肩土整治等工作都按上級(jí)要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計(jì)用塘渣30余車,資金一萬余元。

2、農(nóng)村養(yǎng)護(hù)工作下半年工作打算

(1)進(jìn)一步對(duì)危橋、危路進(jìn)行排查,對(duì)重點(diǎn)路段爭(zhēng)取整治,保證農(nóng)村公路通行安全。

(2)加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn),提高管理養(yǎng)護(hù)水平

(3)對(duì)重點(diǎn)路段路肩及水毀工程進(jìn)行修復(fù)。

2023規(guī)劃工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

校本課程是充分發(fā)揮學(xué)校及周圍的資源優(yōu)勢(shì),挖掘課程資源,滿足不一樣年齡學(xué)生的不一樣需求,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性健康化發(fā)展的課程。本學(xué)期校本課程將在上學(xué)期開發(fā)實(shí)施并取得成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)改善和完善,本著“一切為了學(xué)生,培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”,這一學(xué)校持續(xù)發(fā)展目標(biāo),把讀書活動(dòng)滲透在語(yǔ)文教學(xué)中,加大管理力度,采取有力措施,力求取得更好效果。

二、校本課程開發(fā)的目的意義

我校校本課程的開發(fā)是根據(jù)學(xué)校地處農(nóng)村,自然資源、人文資源、社會(huì)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我校的傳統(tǒng)和特點(diǎn),以及學(xué)生的興趣和需要,自主開發(fā)的適合我校的課程。學(xué)校課程的開發(fā)要提高課程的適應(yīng)性和實(shí)效性,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的興趣和需要,適應(yīng)學(xué)校、社區(qū)發(fā)展的需要。校本課程的開發(fā),為教師供給了專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件,也為學(xué)校培植辦學(xué)特色創(chuàng)造條件,有利于完善國(guó)家課程、地方課程,彌補(bǔ)其局限性。

三、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

校本課程是相對(duì)國(guó)家課程和地方課程而言的一種課程,是指以某所學(xué)校為基地,在理解國(guó)家課程設(shè)置的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身特點(diǎn)和資源,組織并開發(fā)實(shí)施的課程。學(xué)校將開辦講座,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)校本課程的理論,使教師領(lǐng)會(huì)校本課程實(shí)施的要領(lǐng),掌握校本教材編寫的基本原則。

校本課程的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,必須使所有的教師都參與到課程實(shí)施中來。我??萍贾谱鳌v史教育、手工制作、編織等科目,涉及的知識(shí)面寬廣,資料豐富多彩,對(duì)教師的要求也相應(yīng)地提高了小學(xué)學(xué)校課堂教學(xué)工作計(jì)劃及安排小學(xué)學(xué)校課堂教學(xué)工作計(jì)劃及安排。所以全校教師都要參與校本課程的開發(fā)與實(shí)施。

四、校本課程教學(xué)的基本原則

學(xué)校課程是由在國(guó)家課程計(jì)劃框架內(nèi),學(xué)校自行決定、自主開發(fā)的課程,開發(fā)主體是學(xué)校教師。所以,我校校本課程教學(xué)堅(jiān)持遵循以下原則:

1、合作性:校本課程開發(fā)、教學(xué)是一種團(tuán)體配合的事業(yè),學(xué)校課程更是如此。在整個(gè)教學(xué)過程中教師要校長(zhǎng)、其他同事、學(xué)生、家長(zhǎng)等通力合作,發(fā)揮群體智慧。

2、民主性:學(xué)校校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)構(gòu)成學(xué)校教育的“共同體”,成為學(xué)校課程教學(xué)的主體。學(xué)生需要學(xué)什么,喜歡學(xué)什么,“共同體”里教師、家長(zhǎng)最清楚。所以,在教學(xué)過程中,廣泛聽取他們的意見,構(gòu)成一個(gè)民主氛圍。

3、選擇性:校本課程教學(xué)要有利于學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展,讓每一位學(xué)生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展,使個(gè)性得到張揚(yáng)。所以,教學(xué)時(shí)盡量為學(xué)生供給多樣化、可供選擇的資料,適應(yīng)學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗(yàn)。

4、開放性:校本課程教學(xué)時(shí),在資源方面要充分利用一切能夠利用的資源,包括學(xué)校、家庭等多方面的資源;在主體方面要充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參與的進(jìn)取性,共同進(jìn)行課程建設(shè)。

5、靈活性:校本課程教學(xué)時(shí),不求全求大求新,立足本校實(shí)際,量力而行,逐步完善。

五、校本課程實(shí)施計(jì)劃

校本課程的實(shí)施經(jīng)過三個(gè)角度來進(jìn)行:

分層:依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)本事、知識(shí)水平和個(gè)人意愿,組建教學(xué)班,進(jìn)行分層次教學(xué)

小學(xué)學(xué)校課堂教學(xué)工作計(jì)劃及安排工作計(jì)劃。

分組:按課程類型、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)程度、教學(xué)目標(biāo)等采取多種教學(xué)形式以實(shí)施課程計(jì)劃。研究性課程以實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行為主,班內(nèi)分組進(jìn)行。

分塊:校本課程安排在每雙周校本課進(jìn)行。學(xué)校所有教學(xué)和活動(dòng)場(chǎng)所根據(jù)課程安排劃分成不一樣功能的板塊。