在寫心得前，我們都要認真回顧個人心中的感悟，時代的進步讓大家懂得分享自己的心得體會，范文社小編今天就為您帶來了質(zhì)質(zhì)量心得體會模板5篇，相信一定會對你有所幫助。
質(zhì)質(zhì)量心得體會篇1
黨的十九大報告明確提出：我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須按照黨的十九大報告所強調(diào)的，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側結構性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，從而為不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力、實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標構筑堅實基礎。
一、質(zhì)量變革是推動經(jīng)濟發(fā)展階段升級的基礎
經(jīng)過改革開放40年的高速增長，我國經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就，人民生活水平大幅提高，對物質(zhì)文化生活提出了更高要求。改革開放初的1978年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入只有343.4元，農(nóng)村居民人均可支配收入只有133.6元，而到了2017年，前者增長到36396元，后者增長到13432元，扣除價格因素分別增加了15.7倍、17.2倍。城鄉(xiāng)居民收入水平的大幅提高，必然導致需求的層次、需求的質(zhì)量顯著提升。我國消費結構正經(jīng)歷從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變、從物質(zhì)型向精神型的轉(zhuǎn)變、從生存型向發(fā)展型的轉(zhuǎn)變，居民的食品越來越講究營養(yǎng)和綠色、服裝追求個性和時尚、耐用品日趨高檔化和多功能化、住宅越來越注重格調(diào)和舒適，對旅游、休閑、娛樂、文化等精神生活方面需求越來越多，在教育、醫(yī)療、保健等發(fā)展資料方面的投資越來越大。隨著富裕程度越來越高，消費結構越來越高級化，我國居民消費產(chǎn)品和服務的種類會越來越多，對產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求會越來越高，進行質(zhì)量變革已經(jīng)成為實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展必須優(yōu)先解決的迫切任務。
質(zhì)量變革是適應我國需求結構升級的必然選擇，也是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。進行質(zhì)量變革，重點要不斷深化供給側結構性改革，通過增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，使供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境等多方面需要。質(zhì)量變革要向國際先進質(zhì)量標準看齊，開展質(zhì)量提升行動，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢，使中國制造和中國服務成為高質(zhì)量的標志。當前，需要在以下幾方面下功夫：一是踐行綠色發(fā)展理念，加大綠色環(huán)保的農(nóng)副產(chǎn)品的供給力度，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對綠色食品的需求；二是加快對污染嚴重的企業(yè)進行技術改造升級，使其盡快達到排放標準，滿足人們對清新的空氣、潔凈的水、蔚藍的天空的渴求；三是加大各行業(yè)中高端產(chǎn)品的供給力度，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對高檔商品的需求；四是加快對傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化改造升級，滿足人們對個性化、綠色化、智能化產(chǎn)品的需求。
二、效率變革是推動經(jīng)濟發(fā)展階段升級的主線
市場競爭，歸根結底是投入產(chǎn)出比較的競爭、效率高低的競爭。經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展不僅體現(xiàn)在所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量高，還體現(xiàn)在生產(chǎn)的效益好、效率高、消耗低、污染少。經(jīng)濟效益的好壞既是衡量一個國家經(jīng)濟是否健康的標準，也是衡量一個企業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展能力的標準。效率變革，就是要改變以往投入產(chǎn)出率低、能源資源利用率低、勞動生產(chǎn)率低的狀況，通過科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展打下一個效率和競爭力的穩(wěn)固基礎。效率變革是增強我國經(jīng)濟競爭力的重要手段，也是我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求。為了保持國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，就需要不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率，不斷降低企業(yè)的資源、能源消耗量，不斷減少污染物的排放量。因此，對于那些產(chǎn)能仍然過剩、競爭仍然過于激烈、經(jīng)濟效益普遍不好的行業(yè)，去產(chǎn)能、去庫存、降成本的工作仍然要常抓不放，不斷改善整個行業(yè)的經(jīng)營狀況。此外，要加快制造業(yè)的技術升級改造，不斷降低單位產(chǎn)值的能耗和資源消耗量；必須加大教育和培訓的投資，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
三、動力變革是推動經(jīng)濟發(fā)展階段升級的關鍵
動力變革，就是要在勞動力數(shù)量和成本優(yōu)勢逐步減弱后，適應高質(zhì)量、高效率現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設的需要，加快增長動力向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)換。我國經(jīng)濟經(jīng)過40年的高速增長后，增長動力已經(jīng)由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。過去，我國勞動力成本低，產(chǎn)品在國際市場極具價格優(yōu)勢，出口長期以兩倍于gdp增長率的速度高速增長，對國民經(jīng)濟的增長起到了很大的拉動作用；我國很長時間一直是短缺經(jīng)濟，投資回報率高，投資需求空間巨大，投資長期以超過20%的速度增長，對國民經(jīng)濟的增長起到了關鍵性的拉動作用。現(xiàn)在，我國勞動力優(yōu)勢逐漸喪失，加之2008年世界金融危機之后，世界經(jīng)濟一直低迷，我國出口乏力，對國民經(jīng)濟增長的拉動力非常微弱；經(jīng)過30多年高強度大規(guī)模投資后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)投資相對飽和，很多行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能嚴重過剩，依靠大規(guī)模投資來帶動經(jīng)濟增長已不大可能。
增長的動力從哪里來？創(chuàng)新是動力變革的根本途徑，而科技創(chuàng)新又是實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換的關鍵。經(jīng)濟結構的調(diào)整必須以創(chuàng)新為支撐，新的經(jīng)濟增長點的形成必須以創(chuàng)新為前提。創(chuàng)新發(fā)展注重的是解決發(fā)展動力的問題。科技發(fā)展水平很大程度上決定了創(chuàng)新能力的高低，如果科技創(chuàng)新搞不上去，發(fā)展動力就不可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)換，我們在全球經(jīng)濟競爭中就會處于劣勢。為此，我們就必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新，不斷研制新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、探索新模式、打造新業(yè)態(tài)、形成新產(chǎn)業(yè)，把科技實力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟實力，促使我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
創(chuàng)新是一個復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟社會各個領域。堅持創(chuàng)新發(fā)展，既要堅持全面系統(tǒng)的觀點，又要抓住關鍵，以重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局。首先，要深化科技體制改革，推進人才發(fā)展體制和政策創(chuàng)新，突出高精尖缺導向，實施更加開放的創(chuàng)新人才引進政策。其次，要以重大科技創(chuàng)新為龍頭，加快科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，加快構建產(chǎn)業(yè)新體系，增強我國經(jīng)濟整體素質(zhì)和國際競爭力。第三，要強化事關發(fā)展全局的基礎研究和共性關鍵技術研究，全面提高自主創(chuàng)新能力，力爭在一些重點領域取得科技創(chuàng)新的重大突破，使我國科技水平實現(xiàn)由跟跑并跑向并跑領跑轉(zhuǎn)變。第四，要積極探索經(jīng)濟發(fā)展新模式，大力支持分享經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟的發(fā)展，使它們成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能。第五，積極培育新的經(jīng)濟增長點，對于那些需求非常旺盛、發(fā)展?jié)摿Υ蟆幼饔脧V、科技含量高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要及時給予政策、資金、人才等方面的支持，使其迅速成為新的經(jīng)濟增長極。
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質(zhì)質(zhì)量心得體會篇2
質(zhì)量是什么?質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的保障，如果說一個企業(yè)所制造出來的產(chǎn)品或所提供的服務失去了質(zhì)量，那么這個企業(yè)也就失去了市場，注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下。尤其像我們這種重型裝備制造企業(yè)，可謂成也質(zhì)量，敗也質(zhì)量，質(zhì)量關乎企業(yè)的生死存亡，這一點似乎公司每個人都有共識。但是，如何改善我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，如何提升我們公司的質(zhì)量管理水平，如何讓全體員工都具備這種質(zhì)量意識，卻是我們公司所面臨的一個問題。
我認為質(zhì)量管理體系有兩個最為核心的思想：一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求；二是不斷對產(chǎn)品進行持續(xù)改進，獲得創(chuàng)新。有人說質(zhì)量管理體系約束了企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來了阻力，認為它只是做做表面功夫，沒有任何的實際用處，無論公司組織的學習也好，還是培訓也好，包括各種管理程序文件的建立都只是為了獲得國家質(zhì)量體系認證，這很顯然違背了質(zhì)量管理體系的思想，質(zhì)量管理體系標準的建立，并不是為了統(tǒng)一文件。在標準引言中，有個總則，是這樣描述的：采用質(zhì)量管理體系應該是組織的一項戰(zhàn)略性決策，組織的質(zhì)量管理體系的設計和實施受各種需求、具體的目標、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響，統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結構或文件不是本標準的目的。很多企業(yè)或公司管理人員歪曲了質(zhì)量管理體系的原意。我們必須對它有一個真正的認識和了解，不然，公司或企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量將得不到保證，因為誤解了其目的，那么我們自然領司不到其核心思想了，更加不會把顧客利益放在第一位，也不會加大投入對產(chǎn)品進行持續(xù)改進，創(chuàng)新也就失去了動力。
當然，質(zhì)量應該是一個綜合全面的概念，對質(zhì)量管理的認識不應只局限于生產(chǎn)產(chǎn)品，還應該考慮服務、設備運行、材料供給、測量等行業(yè)，也不能局限于某一職能部門，應屬于公司整體范圍全員參與。保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應該是公司全體人員的責任，應該使公司全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔有關質(zhì)量的責任；要解決質(zhì)量問題，不能僅僅局限于產(chǎn)品制造過程，而是應在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。在質(zhì)量管理方面有八大原則，其中一條便是“全員參與”。因此，公司必須注重整個公司內(nèi)部員工的作用，充分發(fā)揮他們的積極性，不能僅僅對中層干部進行管理體系的培訓，而是要把這樣一種思想從上至下貫穿到整個公司。
大家都知道,質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會中，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。如何想方設法提高我們自己公司的質(zhì)量管理水平對產(chǎn)品質(zhì)量至關重要。
在這次質(zhì)量管理學習中，我意識到全面質(zhì)量管理不僅應貫穿于公司經(jīng)營活動，還應成為一種企業(yè)文化建設，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念。如果全體員工都能這樣自覺自律自愿投入其中，那么我相信，整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的突破，我們將會取得更加廣闊的市場。
企業(yè)管理包含著質(zhì)量管理，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的保障，只注重其他的管理，忽略質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，企業(yè)將無法生存。所以必須把質(zhì)量管理放在企業(yè)的重要工作來抓，加強企業(yè)的的綜合管理，才能保證企業(yè)的長期健康的發(fā)展。
近來，通過全面質(zhì)量管理知識的學習，我對pdca循環(huán)、八個原則、質(zhì)量信息工作等有了較為深刻的印象。現(xiàn)結合公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，談談自己的一些認識：
首先，我們要弄清什么是質(zhì)量?質(zhì)量管理是做什么的?質(zhì)量是包含在產(chǎn)品或服務中的固有屬性，是滿足顧客期望的程度；所謂好，就是充分滿足顧客的期望。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于生產(chǎn)過程，包括工作質(zhì)量、設計質(zhì)量、工藝質(zhì)量等。質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程，確保產(chǎn)品或服務達到內(nèi)外顧客期望的目標，確保企業(yè)以最經(jīng)濟的成本實現(xiàn)這個目標，確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務的過程是合理和正確的。為達到以上目的及目標，企業(yè)要建立起質(zhì)量保證體系，使產(chǎn)品和服務在可預見的范圍內(nèi)，滿足內(nèi)外顧客需求，樹立品牌忠誠度和美譽度，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。而質(zhì)量管理重要的準則是行動，所遵循的原則是加強流程管理，做到有檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結果，有始有終，才有效果。
通過學習，我認為我們現(xiàn)在工作欠缺的恰恰是行動。很多人的水平并不亞于某些大公司的職員，但在行動上卻慢人一步，憑經(jīng)驗處理問題，沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學的pdca循環(huán)，因而不能徹底解決問題。在質(zhì)量信息工作上，我也感覺到自己做得很不夠。對pdca循環(huán)，我認為這是一個非常好的工作方法，今后一定要應用到工作中，以解決好生產(chǎn)過程中遇到的各種難題。
質(zhì)量管理沒有止盡，只有不斷探索和改善，才能充分滿足顧客的期望，進一步提升對“蘇中”品牌的忠誠度、美譽度。這是我公司的目標，也是我們每位員工的責任，讓我們落實于行動，推動全面質(zhì)量管理再上新臺階，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。
質(zhì)質(zhì)量心得體會篇3
質(zhì)質(zhì)量心得體會篇4
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。
實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標
自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
質(zhì)質(zhì)量心得體會篇5
隨著時代的發(fā)展，如何做一名優(yōu)秀的教師，這是值得我用一生去思考的問題。優(yōu)秀的教師不是終身的。過去是不進則退，現(xiàn)在是慢進則退，不進將會很快被淘汰，昨天的合格教師，今天不一定合格。只有與時俱進，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷的學習、探索，才能成為一名合格的教師。
那么怎樣才能迅速成為一名適應當代潮流的合格教師呢?經(jīng)過解放思想大討論活動，我認為必須要做到如下幾點：
1、教師必須做到愛崗敬業(yè)，加強師德修養(yǎng)。學校是培養(yǎng)人才的基地，學生只有具備完善的人格，勇于面對壓力，才能成為適應社會需求的合格人才。這就要求教師不僅要有扎實的專業(yè)知識，還應具備良好的道德修養(yǎng)。由于教師所從事的職業(yè)特殊，是教育人、塑造人的事業(yè)，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會通過這樣或那樣的方式，對學生的各個方面產(chǎn)生影響。因此，我們時刻注意自身道德情操的修養(yǎng)，通過言傳身教，在傳授知識的同時滲透做人的道理，幫助學生完善人格。
2、教師必須做到博學多才。教師是學生心目中的偶像，教師博學多才，學生才會親其師、信其道。教師要不斷地吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實自己。教師要自覺地接受繼續(xù)教育，始終站在知識的前沿。這樣學生才能從教師處學到源頭活水的知識。
3、教師必須拉近與學生心靈的距離。教師愛自己的學生，就是要真正找到學生身上的可愛之處，這樣的愛才會是發(fā)自內(nèi)心，持久的?；谶@一點，教師更應該不斷縮短與學生的情感距離，以滿腔的熱情關愛學生。教師的教育對象是人，人是有情感的，需要教師的愛和關心，需要教師像父母一樣在生活上關懷備至。當然，愛生不僅僅是一種情感，而是一種活動。教師要善于了解學生的心理變化，要設身處地為學生著想，體諒他們的難處與痛苦。教師首先應與學生交朋友，建立一種新型的師生關系，拉近與學生的心靈距離。其次教師要以心換心，與他們溝通情感，成為他們的好朋友。
圍繞今年學校教育強鄉(xiāng)這一中心，我們要以審視的眼光去看待我們的教育事業(yè)，看看我們的優(yōu)勢所在，看看我們在教育中存在的不足之處。樹立起對教育的憂患意識。我們更要敢于放下架子，不恥下問，虛心向他人學習，要增強進取意識，大膽學習和借鑒他人的經(jīng)驗，不斷新教育教學方法，使我們鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
通過大討論活動使我認識到解放思想，更新觀念就是使自己的思想認識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛，不斷解放思想，更新觀念，研究新情況，解決新問題。我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階!
