讀后感是讀者對(duì)所讀內(nèi)容的理解,讀后感是品讀完一本名著后需要及時(shí)記錄的,以下是范文社小編精心為您推薦的松下幸之助的讀后感7篇,供大家參考。
松下幸之助的讀后感篇1
開(kāi)始看《松下幸之助自傳》這本書(shū)的時(shí)候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的,看完之后有很多收獲,無(wú)論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示,下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?/p>
工作方面得到的啟示:
成功的秘籍或許很多,但誠(chéng)信一定是排在前面的,做生意最怕的就是信用,一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗(yàn)做出的電池?zé)羧币驗(yàn)椤疤厥狻倍N不出去,不是因?yàn)樗上孪壬恼\(chéng)信的話就真的失敗了,一次次的嘗試,一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會(huì)想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量,松下的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“品質(zhì)比人家號(hào),價(jià)錢比人家便宜”,具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ),而銷售靠的是誠(chéng)信,在銷售遇到瓶頸時(shí)是松下先生的信譽(yù)與真誠(chéng)打開(kāi)了成功之道。創(chuàng)意是賣點(diǎn),價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)力;高效利用有限資源是制勝法寶,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的最強(qiáng)硬核。遇到同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也是合理分析,“做一點(diǎn)改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過(guò)程中不能急于求成,要穩(wěn)中求勝,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再出手,要隨時(shí)就位蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。接受別人建議也是必不可少的,一個(gè)人做決定難免考慮不周,多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對(duì)成熟。松下先生看人很準(zhǔn),用人不疑,疑人不用,沒(méi)有人是不需要認(rèn)同感的,只要你給到足夠的信任,那么這個(gè)人才會(huì)有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候不是想著裁員,而是想著鼓舞員工的志氣一起度過(guò)難關(guān),從最開(kāi)始自我發(fā)展考慮到國(guó)家的發(fā)展,這種大無(wú)畏的精神,從私心轉(zhuǎn)到大公無(wú)私,不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù),也為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。
松下先生的成功,管理、經(jīng)營(yíng)之道是有很大幫助的,一個(gè)人的能力是有限的,但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的,根據(jù)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為,人才是可遇不可求的,人才的鑒別不能只看外表,人才效應(yīng)不能急功近利,領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過(guò)急,要腳踏實(shí)地。最后一點(diǎn)就是做任何事情一定要沉著冷靜,不能急躁,要考慮后果,不能妄下定論,最后很油可能因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)錯(cuò)誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。
生活上的啟示:
上學(xué)的時(shí)候,朋友說(shuō)“生容易,活容易,生活不容易”,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得這話很對(duì),但并不能體會(huì)其中真意,生活不會(huì)總是艱難的,只要保持初心,一路向前,幸福就會(huì)向你招手。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有戰(zhàn)亂,生活條件也越來(lái)越好,沒(méi)有理由不積極向上的生活。書(shū)中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式,到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開(kāi)口,你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達(dá),又要錢,又愛(ài)名譽(yù),又想服務(wù)社會(huì),又希望員工高興,又想游山玩水,又想身體健康……這樣繼續(xù)下去,失眠是不會(huì)好的。就是不全部丟掉,也該有所節(jié)制才好??!”所謂“魚(yú)和熊掌不可兼得”,當(dāng)我們太累了就要學(xué)會(huì)取舍,有欲望固然是好的,但是欲望過(guò)多,身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的,真誠(chéng)對(duì)待別人,別人才會(huì)真誠(chéng)的對(duì)待你。
學(xué)習(xí)上的啟示:
“凡事要由易入難這是常識(shí),也是成功之路。”還是那句老話“活到老,學(xué)到老”,松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒,但仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),成為了“經(jīng)營(yíng)之神”。興趣是最好的老師,干一行愛(ài)一行,不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛(ài)它,并且專注于它,不以善小而不為,成功都是從小事開(kāi)始積累的。持之以恒,也是松下先生的一個(gè)高尚品格,任何事情只要是正確的就一定要堅(jiān)持下去,就算到最后沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的收獲,但在自己的人生經(jīng)歷上也會(huì)是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書(shū)收獲頗多,平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生,誠(chéng)信做人,用心做事。
松下幸之助的讀后感篇2
春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳,通過(guò)這本書(shū)讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)??偟膩?lái)說(shuō),這本書(shū)給我的感觸還是挺大的,從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起,再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊,估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè),所以不要瞧不起“小事業(yè)”,只要未來(lái)方向是對(duì)的,小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書(shū)給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意,沒(méi)想到這個(gè)插座賣得不好,成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢,松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了,工作輕松拿錢又多??伤上孪壬鷽](méi)有這么干,他認(rèn)為自己的工作有前途,堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持,認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去,看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤的訂單,救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了,這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的,只要大方向不變,活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法:松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少,以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè),然后再提高價(jià)格,以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界,妨害社會(huì)健全發(fā)展,根本不是正確的生財(cái)之道。因此,松下電器每次的定價(jià),都是依照成本,加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展,在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說(shuō)服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下雖然還能看到,但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí),松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀,一分價(jià)錢一分貨,好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒(méi)有降低之前就不要輕易的降價(jià)。
第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事,當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷,作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī),這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事??删褪菓{著一定要做出來(lái)的信念,松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字,有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題,可是當(dāng)你否定一件事,認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象,限制了你的手腳。
最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員,松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇,工廠勤務(wù)時(shí)間減半,員工要全力銷售庫(kù)存產(chǎn)品,這樣一來(lái),由于員工的傾力推銷,不但沒(méi)有滯銷,反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象,創(chuàng)下公司歷年來(lái)最大的銷售額,解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服,值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí):一般的社會(huì)人士,都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策,停止了腳步,以致經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈蕭條、困窘情況愈來(lái)愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用,以身作則,為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策,一切節(jié)約,共度難關(guān)。可是,大企業(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策,不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī),反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條,收支愈來(lái)愈不平衡,也促使失業(yè)率增高,導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子,木匠就沒(méi)有工作做,只好游手好閑過(guò)日子,成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于政府的緊縮政策,造成本來(lái)有工作的人失業(yè)了,剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán),人心便愈加惶恐,社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為,政府的“緊縮政策”,才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁?!?/p>
我對(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑,蕭條景象若持續(xù)下去,日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎?依我的常識(shí),我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人,應(yīng)在此時(shí)刻,分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的,應(yīng)該要“活動(dòng),再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方,要改騎腳踏車;本來(lái)騎腳踏車的地方,要改開(kāi)汽車,藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好,這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán),工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升,才能消除不景氣,實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo),國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁,國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而,政府所采取的緊縮政策,卻造成相反的結(jié)果?!?/p>
松下幸之助自傳這本書(shū)讓我受益良多。多讀書(shū),讀好書(shū)。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,今后要多讀書(shū),養(yǎng)成勤讀書(shū)的習(xí)慣才行。
松下幸之助的讀后感篇3
在公司的倡導(dǎo)下,有幸讀了《松下幸之助自傳》,對(duì)這位“經(jīng)營(yíng)之神”的傳奇人生有了認(rèn)識(shí)。結(jié)合我在鄭開(kāi)碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷,談幾點(diǎn)對(duì)這本書(shū)的個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。
1、銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對(duì)我們這個(gè)主導(dǎo)售后維修的部門來(lái)說(shuō),真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛(ài)的情侶,對(duì)碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的等待直到交付,發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足,期望值過(guò)高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好,把房屋交付后的維修服務(wù)做好,想盡辦法來(lái)提高維修服務(wù)滿意度,在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個(gè)漂亮的翻身仗,會(huì)逐步建立業(yè)主對(duì)我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對(duì)很多客戶,除了報(bào)修,聽(tīng)的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥,大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書(shū)看到這句話,突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽,覺(jué)得業(yè)主脾氣大、說(shuō)話難聽(tīng),其實(shí)仔細(xì)想想,客戶為什么會(huì)發(fā)火,那是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好。所以,當(dāng)看到松下先生說(shuō)“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,無(wú)論責(zé)備什么,都要欣然接受”,使我對(duì)客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思考我們?cè)鯓幽茏龅母谩?/p>
3、做任何事情都一樣,很難按照預(yù)定的計(jì)劃獲得成功。如果一個(gè)人做事能忍耐到底,即使原來(lái)的計(jì)劃不成,周圍情勢(shì)的改變,也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計(jì)劃相差很多,讓然可以達(dá)到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏,創(chuàng)業(yè)做插座不成功,卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時(shí),也給你打開(kāi)了一扇窗,只要你能夠堅(jiān)持忍耐、持之以恒,總會(huì)有奇跡出現(xiàn)。
4、對(duì)賣不出去插座不悲觀,仍然苦心繼續(xù)努力,引來(lái)了底盤的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”,絕對(duì)不可輕言放棄,但也絕對(duì)不可“執(zhí)迷”,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
上面一個(gè)感悟說(shuō)要堅(jiān)持,這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷,雖然字面意思很相近,但卻意義不同。做工作或者任何事情,不可輕言放棄,要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念,當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯(cuò)的,就不能再執(zhí)迷不悟,要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
5、常常有人說(shuō)做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間,事業(yè)會(huì)發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來(lái)的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。做生意是:景氣也好,不景氣也好,都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
以上是松下先生的原話,我最喜歡的一句:生意是拼出來(lái)的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。換在工作上,就是付出就會(huì)有回報(bào),而且付出和回報(bào)的比例是相對(duì)應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上,也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫,認(rèn)真對(duì)待,總會(huì)有成果。
6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),窮的要命的時(shí)期,一個(gè)又一個(gè)地生孩子,會(huì)怎么樣呢?也許為了照顧孩子而不能專心做生意,在發(fā)展上便會(huì)有不同的結(jié)果吧。
這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個(gè)孩子時(shí)寫(xiě)下的。這件事情和我們?cè)诼殘?chǎng)上,尤其是職場(chǎng)女性,啥時(shí)候生娃也很相似。在事業(yè)上升期,到底是選擇先結(jié)婚生孩子,還是晚點(diǎn)生孩子,對(duì)大部分女生都是一個(gè)考驗(yàn)。仿佛你選擇了早早生孩子,工作上就會(huì)被拖累,無(wú)法專心投入工作;你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子,又會(huì)面對(duì)身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過(guò)松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們,在沒(méi)有足夠資金養(yǎng)活孩子的時(shí)候,最好先打拼事業(yè),等到做好了準(zhǔn)備,再迎接孩子的到來(lái)。
松下幸之助的讀后感篇4
?松下幸之助自傳》誰(shuí)是松下幸之助?我很不以為然。媽媽說(shuō),“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長(zhǎng)的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書(shū),竟然越讀越有趣味,在三天的時(shí)間里就把它讀完,松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩,給人也無(wú)窮的啟迪。
松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好,他不得不外出當(dāng)學(xué)徒,比別人走過(guò)更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè),打擊與失敗接連而至,可他并不放棄,一步一步,把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司,可以想象他付出了怎樣的心血,怎樣的努力!
在松下幸之助的字典里,從來(lái)沒(méi)有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí),由于他肯吃苦,又廢寢忘食,16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的,可他卻辭去了自己的工作,選擇自己創(chuàng)業(yè),重新開(kāi)始,這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中,像松下幸之助這樣的人并不多見(jiàn),人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活,失去了上進(jìn)的欲望,活得庸碌無(wú)為。說(shuō)到這里,我也為自己曾經(jīng)有過(guò)的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次,老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷,我打開(kāi)一看,“啊!又是97分?!薄捌鋵?shí)也不錯(cuò)!”我說(shuō)道,心里沾沾自喜?!澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎?”同桌說(shuō)道,“如果你能再仔細(xì)點(diǎn),肯定能得100分!”確實(shí)是這樣啊,每一次考試,我的內(nèi)心都充滿了滿足感,哪怕是考得不好,我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足,卻不曾去分析自己失利的原因,努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口,要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書(shū),我變了,變得不為自己的考試成績(jī)滿足,重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心,這本書(shū)真是令我受益匪淺?!吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量?!彼上滦抑3_@樣說(shuō)道。沒(méi)錯(cuò),擁有上進(jìn)的欲望,你就能積極進(jìn)取,充滿力量,不怕挫折,排除艱難,最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助的讀后感篇5
一直聽(tīng)說(shuō)松下幸之助的大名,卻不曾確切了解其人其事。讀了這本簡(jiǎn)寫(xiě)的傳記,才算對(duì)幸之助有了比較深刻的印象,對(duì)松下的精神也有了更深刻地理解。
身為中國(guó)人,盡管對(duì)日本這個(gè)民族有著不可變更的偏見(jiàn),但不得不承認(rèn)它確實(shí)存在著很多我們所不及的地方,他們那種強(qiáng)大的民族凝聚力令人驚嘆。
出身平民,似乎是大多數(shù)偉人所具有的條件,幸之助亦是如此。自9歲起就因家境貧困而不得不到離家很遠(yuǎn)的一家火盆店當(dāng)學(xué)徒,盡管要忍受思親之苦,遭受老板的責(zé)罵、鞭打,備受寂寞的煎熬,但他還是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來(lái),而且得到了老板的信任和贊許。
從小,他就聽(tīng)從父親的教誨:不要怕做事,做事并不吃虧。若小事都做不好,老板是不敢把大事交給你去做的。因此,他在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí),即使只做招待客人,跑腿買煙的工作,他也會(huì)動(dòng)腦筋,盡力做得更好,正因?yàn)樗馨牙习褰唤o的每件小事都做得漂亮,他才會(huì)得到老板的信任,獲得做大事的機(jī)會(huì)。
勤于動(dòng)腦,不斷創(chuàng)新,可以說(shuō)是幸之助成功的關(guān)鍵之一。他總是能夠?qū)e人想不到或不愿意去想的東西進(jìn)行改良,不僅造福百姓,自己也從中獲利。只一個(gè)小小的手燈,他就改良了兩次,并且都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,自己的事業(yè)也得以發(fā)展壯大。在他得癆病期間,為了節(jié)省體力,他開(kāi)動(dòng)腦筋,用輕松便捷的方式去完成同樣的工作,得到事半功倍的效果,既獲得了休息的時(shí)間,又完成了老板交給的任務(wù)??梢哉f(shuō)松下是用頭腦治愈了可怕的癆病。在他自己開(kāi)廠期間,他也是因?yàn)榍谟趧?dòng)腦,不斷創(chuàng)新,才出奇制勝,使一個(gè)三人家庭式小作坊逐漸成長(zhǎng)為世界頂尖級(jí)的現(xiàn)代化大企業(yè)。
有毅力,能吃苦耐勞也是松下走向成功的必備條件之一。即使從上輩人手中接管一分產(chǎn)業(yè),將它經(jīng)營(yíng)好尚且不是件易事,更何況是從一貧如洗,白手起家呢?松下就是在逆境中一點(diǎn)點(diǎn)的掙扎成長(zhǎng)起來(lái)的。從一個(gè)小小學(xué)徒到自己辦廠,從一個(gè)三人小廠到世界級(jí)企業(yè),這些成就是他憑著超人的毅力和吃苦耐勞的精神換來(lái)的。在機(jī)會(huì)來(lái)臨前,他也曾去水泥公司當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工;在戰(zhàn)后被a級(jí)驅(qū)逐時(shí),他堅(jiān)持不懈地申訴,在大阪至東京間往返跑了上百次;在公司銷售出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),他于70歲高齡再度出山,幫助公司度過(guò)了危機(jī)。無(wú)論遇到多么大的困難,他都能夠堅(jiān)定信念,泰然處之。
擁有誠(chéng)信的高尚品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展,擁有良好信譽(yù)的保證。松下在很小的時(shí)候就因誠(chéng)實(shí)而受到老板的喜愛(ài),今后的工作中更是誠(chéng)信待人,言出必行,得到合作伙伴、公司員工、以及社會(huì)的充分信任,創(chuàng)造了商界一個(gè)又一個(gè)奇跡。在他資金困難時(shí),正是因?yàn)樗男抛u(yù)很好,再加上用實(shí)力說(shuō)話,他總是能夠得到想要的貸款或預(yù)支貨物,為他企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)力源泉。
松下取得巨大成就還有一個(gè)原因,那就是他善于學(xué)習(xí)他人的.長(zhǎng)處,反省自己的不足。無(wú)論是朋友還是敵人,無(wú)論是長(zhǎng)輩還是晚輩,無(wú)論是上司還是下屬,只要他們有長(zhǎng)于自己之處,松下都會(huì)以他們?yōu)閹?,向他們學(xué)習(xí)。山本算計(jì)了他,他卻從山本身上學(xué)到了三個(gè)做生意的要點(diǎn):
一、做生意講究出奇制勝;
二、注意用人;
三、對(duì)自己的權(quán)利,不可手軟,要寸步不讓。
松下真可謂吃一塹長(zhǎng)三智?。∷上氯〉玫某晒ψ屗腥司磁宀灰?,松下自己也認(rèn)為自己確實(shí)做得不錯(cuò),漸漸不免有些驕傲情緒,尤其是成為總經(jīng)理之后,更是主宰著下面成千上萬(wàn)的員工,地位與榮譽(yù)使他逐漸忘記了謙遜。但他很快從這樣驕傲的情緒中走了出來(lái),因?yàn)樗且粋€(gè)善于反省自我的人。在找回謙虛之后,他又有了一個(gè)更大的飛躍,取得了更多人的尊敬。
松下在晚年時(shí)對(duì)自己的人生態(tài)度做出了總結(jié)——
第一、人應(yīng)該具備服務(wù)及貢獻(xiàn)社會(huì)的精神,僅僅為著個(gè)人而工作和生活,這種思想就太狹隘了。
第二、要做一個(gè)對(duì)工作富有熱情和熱心的人,如果對(duì)工作和生活抱著冷漠的態(tài)度,其結(jié)果往往是一事無(wú)成。
第三、碰到困難時(shí)不要太悲觀,要坦然面對(duì)逆境,千方百計(jì)去爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
松下幸之助的讀后感篇6
看了這本不到200頁(yè)的小書(shū),不斷的思考,還是想到了一些覺(jué)得有啟發(fā)的東西。
這本書(shū)是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷,他創(chuàng)辦公司的一些事情,以及他的企業(yè)家精神吧。可能具體的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書(shū)。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的,小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑?,讓爸爸給安排了一個(gè)工作,后來(lái)去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒,書(shū)中沒(méi)有過(guò)多的講這六年,只是說(shuō)他隨著慢慢長(zhǎng)大,開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革,去尋找機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來(lái)越多,會(huì)慢慢取代自行車,電力的運(yùn)用也越來(lái)越多,所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定,他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利,有了空缺就入職了,雖然他沒(méi)有什么相關(guān)背景,而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員。可能就是他再自行車行學(xué)會(huì)的那種勤懇,認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后,松下當(dāng)上了主管,每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告,他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒(méi)有熱情,然后之前做的是研究燈泡的插座,但是被上級(jí)否定了,這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛,所以決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè),做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始,就兩三個(gè)人,其中一個(gè)是妻弟(后來(lái)的三洋電機(jī)創(chuàng)始人),他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè),好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的,幫助了他,才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過(guò)程也是相當(dāng)艱難的,他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候,遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的?;蛘呖梢哉f(shuō)往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代,已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大,美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買個(gè)收音機(jī),而日本工人需要一個(gè)半月的工資,美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過(guò)。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變,他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開(kāi)始由半寸變成的分頭,一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣,這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來(lái)擴(kuò)張的過(guò)程中,有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開(kāi)始是和一家十五銀行合作,但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉,誠(chéng)懇的尋求合作,多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理,沒(méi)有談不成的生意,只有放不下的面子,誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的,兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候,哪個(gè)客戶體驗(yàn)高,就用哪個(gè)。
當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候,在一次給年輕人的成人儀式上,他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好,他愿意用一切換20歲的身體。于是寫(xiě)了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己,雖然沒(méi)有20歲的身體,但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春,如果沒(méi)有青春的思想,那樣就是虛度光陰。把握青春年華,讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。
松下幸之助的讀后感篇7
去了一次成都,感觸頗為深刻,生活也許就是這樣,一直呆在一個(gè)地方不出去,思維與眼界受到局限,出去走走,放松心情,順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西,感悟一個(gè)地方的風(fēng)土人情,旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書(shū)籍,走之前已經(jīng)讀了一半,又把剩余一半讀完,這本書(shū)是博哥贈(zèng)送的,上次8月8日在聽(tīng)博哥講座后,他是我曾經(jīng)的同事,也是生活中的好朋友,從他身上也可以學(xué)到很多東西,他讀書(shū)特別多,把自己的經(jīng)歷拿出來(lái)與大家分享,他贈(zèng)送的一本書(shū),回來(lái)因?yàn)橐恢庇惺?,斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完,感觸頗深,他屬于傳奇的人生。從這本書(shū)的一共十五章,不含序章與末章??倳?shū)共247頁(yè)數(shù),也不是很多的,分天看一個(gè)周內(nèi)也就完成了,簡(jiǎn)單的從松下電器,松下幸之助本人,對(duì)松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問(wèn),及最后通過(guò)讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對(duì)松下幸之助及松下電器的簡(jiǎn)單的一個(gè)簡(jiǎn)介。
在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元,但是有一個(gè)人卻用那100日元的資金,創(chuàng)造了電器界的奇跡,他就是松下幸之助。
松下幸之助說(shuō):“每一個(gè)天才曾經(jīng)都是一個(gè)孩子,每一個(gè)孩子日后都可能是一個(gè)天才?!倍约壕褪沁@句話的一個(gè)典型論據(jù)。松下生在一個(gè)籍籍無(wú)名的農(nóng)家,因家庭貧困九歲輟學(xué),獨(dú)自一人前往大阪,開(kāi)始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時(shí)進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)期,他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù),一面學(xué)習(xí)做生意,這為他日后開(kāi)創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后,松下定決心辭掉了腳踏車的工作,到大阪電燈公司做見(jiàn)習(xí)生,由此開(kāi)始了他的“電器人生”。
進(jìn)入大阪電燈公司后,他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí),對(duì)電燈插頭進(jìn)行鉆研,最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想離開(kāi)大阪電燈公司。自此,開(kāi)始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,再到后來(lái)擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來(lái)直至最終收獲成功,過(guò)程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
其次就是松下幸之助其人。
松下從小日子就過(guò)得十分艱辛,少年時(shí)代的他只受過(guò)4年小學(xué)教育,盡管環(huán)境一直都非常艱苦,但是松下從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò),艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年,23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)簟㈦婌俣?、無(wú)故障收音機(jī)、電子和真空管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品。7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對(duì)員工的教育。松下從小因生活所迫沒(méi)有接受到正規(guī)教育,但是他對(duì)知識(shí)對(duì)教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來(lái)到大阪電燈公司做練習(xí)工,明顯感覺(jué)到自己知識(shí)欠缺,主動(dòng)上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作,晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè),有了自己的員工后,他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化,注重對(duì)員工的教育。松下每周都要在員工大會(huì)上作演講,并制訂了松下員工守則,還創(chuàng)作了松下的歌曲,使團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升,每個(gè)松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對(duì)工作非常努力認(rèn)真,任何事他都絲毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有著獨(dú)到的眼光,了解人們對(duì)產(chǎn)品的需求,進(jìn)而投入大量的精力去研究,使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對(duì)任何事情都充滿信心和極大的熱情,他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì),也正是因?yàn)檫@些,他才能不斷地走向成功的彼岸。