電廠安全生產月活動方案6篇

時間:2023-04-29 作者:Brave 策劃書

大家在制定活動方案之前肯定要認識活動的環(huán)節(jié),無論是誰在舉辦活動的時候都是需要制定活動方案的,下面是范文社小編為您分享的電廠安全生產月活動方案6篇,感謝您的參閱。

電廠安全生產月活動方案6篇

電廠安全生產月活動方案篇1

根據《關于落實集團管理大會安全要求的通知》(下簡稱“通知”)文件要求,為開創(chuàng)燒結廠科學發(fā)展、安全發(fā)展新局面,全面提升安全管理水平,經研究決定,在全廠范圍內廣泛開展“安全生產管理專項提升”活動。為確?;顒禹樌_展,取得預期成效,特制定本活動實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神,全面提升燒結廠安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,逐步建設形成有燒結廠特色安全文化,為生產順行提供安全保障。

二、活動內容

以9月7日冶金協(xié)會專家查的問題為切入點,舉一反三,開展安全大檢查。圍繞“提高安全意識、落實安全責任、消除事故隱患、確保安全生產 ”為中心,以“煤氣設施、安全設施、安全用電、皮帶設施、特種作業(yè)人員及設備、檢修安控”等6個方面解決安全管理中存在的突出問題,提升安全管理水平。

三、活動目標

(一)整體提高全體職工的安全素質,“安全檢查制度、停機掛牌制度”待安全規(guī)章制度落實到位,深入貫徹落實各級安全責任制。

(二)煤氣設備及煤氣設施日常維護,欄桿、護罩、平臺等安全設施日常點檢維護,臨時用電,照明設施的安全管理,皮帶拉繩,皮帶鈴的皮帶設施的安全裝置的日常維護,天車、電動葫蘆等起重設施安全設施點檢維護等安全操作的規(guī)范化。

(三)完善安全檢查制度、安全獎懲制度,加大安全檢查、安全獎懲力度。

四、活動階段

(一)制定提升方案階段

根據“通知”內容結合燒結廠實際情況,制定燒結廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標,確定實施安控方向。

(二)宣傳動員及完善安全制度階段

1、組織全員簽訂不違章承諾書,學習方案精神,體會安全關系自身,關乎生命,聯(lián)系家庭,保證做好日常操作的安全規(guī)范,安全管理全面覆蓋,安全責任落實到位。

2、健全安全規(guī)章制度體系,做好制度的宣貫培訓和檢查評估工作,嚴格執(zhí)行,嚴格考核。

健全安全生產規(guī)章制度。對安全管理制度進行梳理、補充和完善,形成安全責任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發(fā)到各車間、班組認真學習和執(zhí)行,規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。

做好各項制度的傳達、培訓、落實、檢查考核工作。各車間要做好安全檢查制度、安全獎懲制度等安全規(guī)章制度的宣傳培訓和有效執(zhí)行,確保落實到每個員工、每個作業(yè)現(xiàn)場、每個生產環(huán)節(jié)、每項安全生產工作,真正做到人人學習制度、人人掌握制度,做事有標準、工作有考核,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產規(guī)章制度和標準規(guī)范的要求,使人、機、物處于良好的安全狀態(tài)。

(三)安全管理提升階段

1、安全檢查范圍

在分廠開展覆蓋車間、班組;覆蓋所有工藝過程、設備設施、覆蓋所有作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境、覆蓋所有安全管理制度情況開展安全隱患排查活動。并將所有安全隱患記錄在案,匯總分類。確定車間安全隱患主要排查方向,舉一反三,減少同類安全隱患。

2、安全檢查內容

組織各車間對受限空間作業(yè)進行專項檢查。作業(yè)前填寫受限空間作業(yè)票;保證上下道工序及各種介質與動力管線必須與外界可靠割斷;進入受限空間作業(yè)前相關設備開關打零位,掛好停機停和個人檢修牌;對受限空間內的一氧化碳、氧氣進行檢測、保持空間內通風;使用36V安全電壓等安全措施;受限作業(yè)空間外設專人監(jiān)護。作業(yè)過程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進行檢查;對查出的隱患要建立臺賬。

組織各車間定期對皮帶的安全設施進行專項檢查。各皮帶的防護欄桿、防護罩是否齊全;各皮帶的'拉繩開關、鋼絲繩是否靈活;更換托輥、護皮等作業(yè)程序時是否停機掛牌,檢修過程中是否落實安全措施;作業(yè)過程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。

對煤氣設施進行專項檢查。對在用的煤氣設施要建立臺賬,加大檢查力度,每班做好檢查巡檢臺賬,要求有檢查時間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、煤氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態(tài)。到煤氣區(qū)域進行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報警儀,煤氣設施動火要經煤防站人員檢測合格后,開具動火證后方可作業(yè)。

對起重機進行專項檢查,建立起重機臺賬,加大對起重機設施的日常維護與保養(yǎng),并作好記錄,對吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。

對安全用電進行專項檢查,對臨時用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。

電廠安全生產月活動方案篇2

1、目的

為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的指導原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》,強化“安全生產100”,實現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產,配合安全承包工作的有序進行,決定在全廠范圍內實行安全生產目標考核方案。

2、適用范圍

2.1本方案規(guī)定了安全生產目標、工作內容、安全生產及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據是《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》。

2.2本方案適用于燒結廠各車間、科室。

2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

3、管理職能

3.1安全監(jiān)督科是安全生產目標考核方案實施的主管部門,負責安全生產考核方案的制定及檢查標準的執(zhí)行情況。

3.2安全生產指標由安全監(jiān)督科負責考核。

3.3綜合辦負責職工安全生產考核方案實施落實的歸口主管部門,根據安全監(jiān)督科提供的安全生產的執(zhí)行情況,落實安全生產獎懲資金。

4、管理內容及要求

4.1安全工作目標:

六零一降

1. 工亡事故為零;

2. 重傷事故為零;

3.重大交通事故為零;

4.重大火災事故為零;

5、重大設備事故為零;

6、新增職業(yè)病為零;

7、千人負傷率不得超過3‰;

4.2安全工作考核內容:

4.2.1各部門每周安全生產第一責任人主持召開一次車間安全領導小組會議,每月初由安全生產第一責任人主持召開一次安全會議,聽取有關工段、班組對安全工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。

4.2.2認真落實各級安全生產責任制。班組長及以上各級領導,均應對照燒結廠《各級安全生產責任制》規(guī)定,做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規(guī)范。應認真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。

4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習慣。

4.2.4落實職工崗位安全職責,實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應健全各崗位的安全職責,讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內容、標準和要求,并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則,以達到崗位無隱患。

4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進安全標準化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎,安全生產標準化為核心的綜合管理模式,將體系與標準化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經驗管理。

4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內容、有記錄、有出勤人數、有領導簽字),領導應定時參加和檢查班組活動。部門領導或安全員每周應對活動記錄進行審閱。

4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真,部門檢查要有領導帶隊,并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。

4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動的同時,結合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作,做到月月有內容,有活動,有實效,并建立安全教育檔案。

4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時間內完成。

4.2.10把危險辨識納入重點工作內容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析,對危險因素的控制要嚴格做到:有分級控制,有專人負責管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源(點)上不發(fā)生人身險肇事故。

4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進行調查,分析處理,制定防范措施,按期落實。

4.2.12認真落實燒結廠月安全工作計劃,如期完成上級臨時交辦的任務和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應準時參加燒結廠安全員例會。

4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當月部門安全工作小結。

4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。

4.3 治安五防工作考核內容:

4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。

4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設定專人負責檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時更換。

4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),制定安全措施,加強監(jiān)護,確保安全。

4.3.4部門不發(fā)生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。

5、獎勵辦法

5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金,在完成考核指標基礎上:

5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

班組長60元;

5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎勵,其它獎勵按當月安全工作實際情況,進行獎勵:

5.4對積極提出安全生產合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,貢獻較大者給予重獎。

5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患,并對隱患進行整改,避免事故發(fā)生的,經安全主管部門認定,依據具體情況獎勵部門或個人100—300元。

6、檢查與考核

6.1發(fā)生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制,取消各種評比資格。

6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節(jié)嚴重影響較大的,要從嚴考核,根據情節(jié)考核責任部門負責人200—1000元,并追加考核部門當月獎金2000元,直至追究當事人和領導者的責任。

6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及安全員50元。

6.4在落實責任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標準記錄工作內容的,考核責任者50元,同時連帶考核部門領導當月獎金50元。不按責任制落實責任的,考核責任者100元。

6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的,考核責任班組長20元。

6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規(guī)部門承擔。

6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達組織職工學習教育的,考核車間安全員或責任人100元。

6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按求簽收、整改、回復的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責任部門安全員50元。

6.9各部門安全員應于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責任人100元。

6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或安全指令的,考核責任人或車間安全員50元。

6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結束后未達到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。

6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》進行考核。

6.15.治安五防安全承包考核:

6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責任部門全部安全獎勵,同時根據情節(jié)考核責任部門正、副主任、安全員、責任班組長安全員的100元,直至追究當事人和領導者的責任。

6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責任部門正、副主任、安全員100元。

7、安全工作考評領導小組成員:

組 長:燒結廠廠長

副組長:燒結廠副廠長及廠長助理

成? 員:燒結廠各車間、科室主要負責人

下設辦公室負責日常管理工作,辦公室設在安全監(jiān)督科。

8、要求和說明

8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應逐級簽訂安全承包合同。

8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。

8.3本方案解釋權屬安全工作考評領導小組。

電廠安全生產月活動方案篇3

為進一步強化全員安全生產責任意識,夯實安全工作基礎。近日,青海省煙草專賣局(公司)以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題,全面啟動安全生產月活動。

一、是廣泛開展宣傳。

在辦公及經營區(qū)域懸掛安全生產月主題橫幅,制作安全知識宣傳展板,結合崗位安全標準建設活動,利用OA辦公系統(tǒng)、短信、微信、LED屏等平臺宣貫安全生產法律法規(guī)、安全管理知識及安全操作技能,組織干部職工觀看安全警示教育片,開展安全知識測試答題活動,營造宣傳氛圍,提高全員安全意識。

二、是強化安全檢查。

結合全省煙草系統(tǒng)20xx年上半年安全大檢查,開展安全隱患自查整治活動,以防火災、防觸電、防燃氣泄漏、防交通事故等為重點,對現(xiàn)有消防系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、車輛等設備設施的配置、運行及安全管理現(xiàn)狀和安全技術狀況進行檢查,查找存在的隱蔽性、深層次的安全隱患和問題,及時整改驗證,確保安全無事故。

三、是開展安全培訓。

聯(lián)系當地交通管理部門和專業(yè)技術人員對駕駛員開展交通安全專題講座,組織一次消防安全專題培訓及應急演練活動,切實提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調、指揮能力,提升各單位突發(fā)事件的應急管理水平。

電廠安全生產月活動方案篇4

為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神,結合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產標準化創(chuàng)建工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產主體責任,建立長效機制為目標,以企業(yè)安全生產標準化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產基礎,提高企業(yè)本質安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化,促進企業(yè)安全生產工作的整體提升,提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導,成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組 長:xxx

副組長:xxx

成 員:xxx

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段:

1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

根據修理廠實際情況,成立領導小組,制定實施方案,提高全員安全生產標準化認識,調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

按照活動方案要求,抓好安全生產標準化各項活動的落實,加強內部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段(10月1日到10月31日)

按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、 工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現(xiàn)場管理標準化

加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責,把安全生產標準化創(chuàng)建工作列入生產工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務,將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規(guī)、落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

電廠安全生產月活動方案篇5

為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產月活動方案,落實安全生產責任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:

一、指導思想:

“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進大隊安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題:

活動時間:20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標:

通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構:

成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:

組長:褚xxx

副組長:陳xx

成員:xxx翁xxx張xx

五、主要活動計劃:

1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式,大力宣傳安全生產法律法規(guī)。

2、組織職工參加場部“安全生產咨詢日”活動。

3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。

電廠安全生產月活動方案篇6

一、活動目的

積極貫徹定西市運管所通知要求和指示精神,響應“安全生產月”活動號召,深入開展安全生產宣傳教育工作,推動安全理念、安全文化、安全知識進場,加強監(jiān)管、落實實現(xiàn)安全生產形勢平隱態(tài)勢,制定本活動的方案,具體事項如下:

二、指導思想

把市運管所文件作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到高無止地位,通過多樣培訓和訓練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進我廠的科學發(fā)展,提高員工安全防范技能和意識,促進我廠的科學發(fā)展。

三、活動主題和時間安排

活動為主題,科學發(fā)展活動時間2013年6月初開始。

四、工作目標

通過“安全生產月”活動開展,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急元體系,促進安全生產進一步落實,原告安全意識明顯,增強安全管理明顯加強,事故隱患整治取得明顯成效。

五、組織結構

成立我廠“安全生產月”活動組,組長蘇建軍負責“安全生產月”的相關活動。

六、主要活動計劃

1、制作安全宣傳

2、整理近年來國內發(fā)生安全事故案例到成員中,利用組織學習。

3、開展“排除隱患大行動”活動,全員工參與,要求排查身邊的安全隱患,以整改方案申報內容,并進行組織整改。

4、組織成員開展安全操作規(guī)程知識學習,提高全員工安全撒花姑娘產理論知識,規(guī)范安全管理。

5、按時參加事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力。

七、活動要求

安全生產日活動“安全生產日”要以科學發(fā)展,安全發(fā)展主題為指導,緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”、“綜合治理”的安全生產方針,抓好安全生產工作,要高度重視安全月活動開展,圍繞本廠實際情況召開動員會,及時對活動開展情況進行總結,組長要動員廠員工積極參與,通過活動的開展,排查安全隱患,提高員工安全技能和意識,促進我廠修理安全發(fā)展。