教育管理工作自查報告5篇

時間:2022-11-11 作者:Monody 自查報告

大家在寫自查報告的時候,一定要注意文字重復(fù),我們在寫自查報告的時候都是需要做到客觀真實的,下面是范文社小編為您分享的教育管理工作自查報告5篇,感謝您的參閱。

教育管理工作自查報告5篇

教育管理工作自查報告篇1

光陰荏苒,又是入冬時節(jié),在這即將過去的一年里,我校在市、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的辛勤耕耘下,緊緊圍繞《金川區(qū)教育局20xx度工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《金川區(qū)教育局20xx度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《金川區(qū)教育局20xx度綜合治理責(zé)任書》,抓住教學(xué)條件大為改善,教學(xué)規(guī)模逐步擴大的大好機遇,堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,積極強化教師隊伍建設(shè),推進課程改革,優(yōu)化資源配置,加強綜合治理,擴大辦學(xué)聲譽,各項工作已按計劃、有步驟、有質(zhì)量的逐步得到了落實,也取得了可喜的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下,請檢查指導(dǎo)。

一、貫徹方針,政令暢通,開拓創(chuàng)新,抓學(xué)校班子建設(shè),促全面發(fā)展(公務(wù)部分)

1、我校不折不扣地執(zhí)行上級主管部門的各項決議、決定,做到重大事項及時向市、區(qū)教育局及有關(guān)部門請示匯報。堅持實事求是,務(wù)實創(chuàng)新,不文過飾非,不夸夸其談。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實。學(xué)校教職工,從領(lǐng)導(dǎo)到教師一視同仁,按管理權(quán)限實行請銷假報告制度:校委會成員有事經(jīng)校長批準(zhǔn),其他教師有事經(jīng)副校長批準(zhǔn),無論誰請假都須持請假條到教導(dǎo)處登記。

3、積極參加上級部門通知的各種會議,并將會議精神向全校教師傳達,及時有效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

4、學(xué)校內(nèi)部管理制度健全。20xx年2月制定了《雙灣中學(xué)崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》。今年3月又從17個方面細(xì)化管理出臺了《雙灣中學(xué)精細(xì)化管理細(xì)則》,《細(xì)則》從教研到教學(xué),從政務(wù)到總務(wù),從人性到制度,進行規(guī)范與量化,比較全面地規(guī)范了教師管理制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持政治學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦。校委會成員分工明確,責(zé)任到人,實行教學(xué)管理人員包年級、包教研組、包樓層的分工管理。

5、按程序報送各種材料,做到了行文規(guī)范、整齊,無文字差錯,文書檔案規(guī)范整潔。

6、學(xué)校內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),堅持每天兩掃一拖的衛(wèi)生清潔制度,始終保持室內(nèi)外整潔,校園環(huán)境優(yōu)美。

7、結(jié)合我校實際,向區(qū)教育局報送信息30條,新聞媒體報到學(xué)校達5次以上。

8、本年度,獲得集體榮譽:

(1)甘肅省文明單位

(2)雙灣鎮(zhèn)教育工作先進單位

(3)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動”乙組野外生存訓(xùn)練項目第一名

(4) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動”乙組接力過河項目第二名

(5) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動”乙組翻越障礙墻項目第一名

(6) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動”乙組搭建帳篷、埋鍋造飯項目第二名

(7) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動”乙組運送礦石項目第一名;

9、立足校情,創(chuàng)造性地開展工作。

(1)打造校園特色文化,建設(shè)人文魅力校園

校園文化是一個不斷建設(shè)、反思、提高的整體工程,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。20xx年,我校徹底改變以前零敲碎打的建設(shè)觀念,重新構(gòu)建校園文化建設(shè)思想體系,從校園環(huán)境文化,制度文化、精神文化三個方面入手,匯集全校師生智慧,對校園文化進行了全面的建設(shè)和提高,使我校校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,今天,雙灣中學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美,校園文化建設(shè)機制完善,主題鮮明,獲得了上級和社會的高度贊譽。

(2)積極探索精細(xì)化管理道路

“學(xué)校無小事,事事皆教育?!本?xì)化管理是一種先進的管理方式,將精細(xì)化管理理念引入教育領(lǐng)域,用于學(xué)校管理是教育的內(nèi)在要求,是大勢所趨。今年3月我們從師資隊伍、學(xué)生管理、教學(xué)流程、后勤保障、基礎(chǔ)建設(shè)等17個方面將學(xué)校工作細(xì)化為《雙灣中學(xué)精細(xì)化管理實施細(xì)則》。通過一年的重細(xì)節(jié)、重過程、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果地探索和實踐,現(xiàn)已初步形成了一種良好的“求實立?!惫芾砝砟?,改變了粗放的工作方式,事事力求“精細(xì)”,極大地促進了教師專業(yè)成長。

(3)師德建設(shè)卓有成效。學(xué)校定期組織教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重學(xué)習(xí)、立師德、樹正氣。一年來政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已達28次。學(xué)校把師德教育作為新一輪教師培訓(xùn)的首要任務(wù)和重點內(nèi)容,積極開展了立高尚師德、樹教育新風(fēng)為主題的師德學(xué)習(xí)評比活動,切實提高了教師的職業(yè)道德水平,增強了教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感。全面落實師德考核機制,并與每位教師簽訂師德承諾書,對教師進行師德考核,并與年度考核、績效工資、教師職務(wù)聘任、評優(yōu)評先相掛鉤。學(xué)校實行教師上下班考勤簽到制度、坐班制度、巡課制度,杜絕教師隨意曠課、遲到、早退,杜絕教師在崗不在位,出勤不出力,在位不作為現(xiàn)象,形成了有利調(diào)動教師積極性的競爭激勵機制?,F(xiàn)在我校教師形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索、求真務(wù)實的風(fēng)氣。

(4)積極開展課堂教學(xué)大討論

我校按照市、區(qū)教育局的安排布署,圍繞“構(gòu)建以高質(zhì)量為核心的金昌教育發(fā)展新機制”這一全市教育發(fā)展戰(zhàn)略主題,在全校范圍內(nèi)開展“交互式電子白板下課堂目標(biāo)達成教學(xué)模式”的教學(xué)。一學(xué)期來,通過分組聽評課系列教研活動,推出不同學(xué)科的一些優(yōu)秀課例。收集整理了我校教師撰寫的教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文和白板基礎(chǔ)應(yīng)用的資料,為下一步開展全面教學(xué)實踐積累了較為豐富的資料。掌握了白板的應(yīng)用策略。在熟練運用電子白板的前提下,摸索“創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣;展示目標(biāo),明確任務(wù);實施目標(biāo),導(dǎo)學(xué)達標(biāo):達標(biāo)測評,反饋糾正;回顧總結(jié),提煉方法”的目標(biāo)達成教學(xué)模式,使得學(xué)生和教師雙方得到了更理想的發(fā)展,提高了課堂效率,促進了我校的教學(xué)模式的發(fā)展。

(5)增強德育實效,形成良好的“學(xué)風(fēng)”

抓規(guī)范養(yǎng)成教育。學(xué)校對學(xué)生注重日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,針對我校薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)倡導(dǎo)并落實“學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動、禮儀”五種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,切實做到 “七要”和“七不要”?,F(xiàn)在我校學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),文明健康上網(wǎng),學(xué)習(xí)刻苦?;径沤^了頂撞長輩、盲目攀比、穿奇裝異服、拉幫結(jié)派、滋事打架等不良現(xiàn)象。

(6)精神文明創(chuàng)建工作特色鮮明

20xx年,我校被評為甘肅省精神文明建設(shè)先進單位,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)校黨支部從進一步加強師德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手,深入開展思想教育活動,構(gòu)建了行之有效的工作機制。加強師德建設(shè),充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性;加強德育工作,努力提高學(xué)生的

教育管理工作自查報告篇2

我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《畢節(jié)市中小學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《大方縣中小學(xué)校教研教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定及細(xì)則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實、抓細(xì)、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃

期初,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,一開學(xué),學(xué)校就制訂好教學(xué)計劃,每天按時上下課,保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)和運動時間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展,學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補課或部分補課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,學(xué)校的教學(xué)秩序正常。

二、規(guī)范教學(xué)工作管理

為了加強學(xué)校的.教學(xué)工作管理,教務(wù)處制定了《復(fù)興小學(xué)教師教學(xué)工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教務(wù)處相應(yīng)地制定了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度,并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。

三、落實教學(xué)工作檢查

學(xué)期初,各教師要寫好本期學(xué)科教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取月月檢查,每月末由教務(wù)主任、教研組長對各教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進行檢查,并填寫表格上交教務(wù)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。四、積極開展教研教改活動

教育管理工作自查報告篇3

教育教學(xué)常規(guī)管理工作自查報告一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南省中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《個舊市教育局中小學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定及細(xì)則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實、抓細(xì)、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃

期初,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學(xué)生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學(xué),學(xué)校就制訂好教學(xué)計劃,每天按時上下課,保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運動時間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展,學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補課或部分補課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,學(xué)校的教學(xué)秩序正常。

二、規(guī)范教學(xué)工作管理

為了加強學(xué)校的教學(xué)工作管理,教務(wù)處制定了《蔓耗鎮(zhèn)中心校教師教學(xué)工作常規(guī)制度》,對教師的`備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度》,并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。

三、落實教學(xué)工作檢查

學(xué)期初,各教師要寫好本期教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取周周檢查,每周星期五早上由各科教研組組長對各教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進行檢查,并填寫表格上交教務(wù)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。

四、積極開展教研教改活動

學(xué)期初,各科教研組組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節(jié)公開課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試具有地方學(xué)校特色的教學(xué)模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。

五、加強思想品德教育

我校把學(xué)生的思想品德教育放在首位。把學(xué)生的思想教育滲透在各種教學(xué)中,把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》擬制在學(xué)校舞臺兩則墻上,使學(xué)生隨時都可以用此來對照自己的行為,并結(jié)合我校實際每周開設(shè)了一節(jié)行為教育課,起到督促學(xué)生行為規(guī)范的作用。

六、加強學(xué)校、社會、家庭的橫向聯(lián)系

加強學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學(xué)生上法制教育課,讓學(xué)生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認(rèn)真做好記錄。把學(xué)校的各項規(guī)章制度和對學(xué)生的各種教育跟家長聯(lián)系,學(xué)校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學(xué)生以求達成共識。

七、開展多種教育活動

我校非常注重班級、團隊活動的開展,期初就要求各班依照學(xué)校的工作計劃,積極開展好本期要舉行的活動。我校每學(xué)年都舉行廣播體操比賽,籃球比賽,學(xué)校大型運動會。

八、本次教學(xué)常規(guī)檢查存在的問題。

我校本期于6月28日下午,組織學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo),對各科任教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學(xué)困生輔導(dǎo)情況等方面進行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學(xué)材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學(xué)常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):

1、計劃總結(jié)

各教師都制定有切實可行的教學(xué)計劃;制訂有班主任計劃、復(fù)習(xí)指導(dǎo)計劃;各教師每學(xué)期期終都寫有工作總結(jié)。其中有少數(shù)老師的教學(xué)計劃對于學(xué)情分析不合理,沒有體現(xiàn)人文關(guān)懷,沒有充分考慮學(xué)困生的學(xué)習(xí)障礙,制定沒有較好的針對性措施。

2、備課上課

絕大部分老師備課能做到“三備六熟”:所寫教案目標(biāo)明確,符合課標(biāo)要求,符合學(xué)生實際情況;知識傳授準(zhǔn)確、能在課堂教學(xué)中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位;教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學(xué)程序清晰、教學(xué)方法多元化、教學(xué)過程詳細(xì)、板書設(shè)計精當(dāng);學(xué)生對課堂教學(xué)滿意度很高;教案課時寫得較多。但是有少數(shù)老師備課不能做到“三備六熟”。

3、作業(yè)輔導(dǎo)

各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學(xué)生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當(dāng);對學(xué)生輔導(dǎo)方式多樣,能做到集體、個別輔導(dǎo)相結(jié)合,好、差生輔導(dǎo)相結(jié)合。在作業(yè)輔導(dǎo)工作中做得較好的,教師批改與學(xué)生批改相結(jié)合,但是沒有具體的鼓勵性語言;

4、學(xué)習(xí)評價

各教師在教學(xué)實踐當(dāng)中積極改革評價內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學(xué)生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。但是在學(xué)習(xí)評價工作中還有少部分教師不能組織評講,不能對期中、期末考試寫出質(zhì)量分析。

5、教育科研

各教師積極參與各項教學(xué)研究活動,每位教師每學(xué)期在教研組活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學(xué)期上公開課一次以上,每位教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上,并積極參與評課活動。檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學(xué)常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學(xué)實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細(xì)、評語過于簡單等現(xiàn)象。

總之,一年以來,我校教師在教育教學(xué)常規(guī)管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心繼續(xù)做好、做實教育教學(xué)常規(guī)管理工作中的每一個細(xì)節(jié),為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

教育管理工作自查報告篇4

2013年,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標(biāo)管理》的總體要求,本著務(wù)實工作的態(tài)度,做到加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé)。在工作中緊緊圍繞目標(biāo)管理考評細(xì)則逐項逐條落實,實際具體,不流于形式。同時緊緊圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三項建設(shè)的工作思路來開展工作。一個中心即:緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心;兩個重點:以學(xué)校常規(guī)管理和校本教研為重點;三項建設(shè):一是加強素質(zhì)教育和教師隊伍建設(shè);二是加強小學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè);三是加強安全教育和制度建設(shè)。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項要求,我們進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、學(xué)?;厩闆r。

水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄11所村完小,1所九年一貫制學(xué)校,1所雙語教學(xué)的學(xué)校,1所幼兒園,目前擁有教職工256人(具有本科學(xué)歷46人、??茖W(xué)歷190人),教師合格率為100%。有教學(xué)班96個(其中:初中班11個、小學(xué)班82個、幼兒班3個),在校生4827人(其中:初中635人、小學(xué)4076人、幼兒園116人)。適齡兒童入學(xué)率99.56%,適齡少年毛入學(xué)率99.13%,適齡兒童輟學(xué)率0.8%,適齡少年輟學(xué)率1.6%。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米,校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學(xué)21.24冊,中學(xué)33.07冊,共有遠(yuǎn)程教育設(shè)備12套,多媒體25套,教儀12套,學(xué)生計算機82臺,生理化實驗室各1間,音體美教室各1間。

二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(一)學(xué)校行政管理。

本年度,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下,完成了上級下達的各項工作任務(wù)。首先,為迎接省政府督導(dǎo)檢查和推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評估實施方案》,并把全鎮(zhèn)學(xué)校按片區(qū)來劃分責(zé)任區(qū),由行政分組掛勾相應(yīng)區(qū)域。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其余行政人員為成員,對各區(qū)域各學(xué)校的工作進行全面督導(dǎo)和檢查。其次,學(xué)校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo),建立健全各種機構(gòu),完善各種規(guī)章制度。第三,本年度,我校對行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整,新進了六位成員,并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對接表》,明確責(zé)任,責(zé)任到人,做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補位,把各項工作落實到位。

(二)堅持走辦學(xué)特色之路。

在抓好教育教學(xué)常規(guī)的同時,我校更注重走辦學(xué)特色之路。早在十年前,我校就開設(shè)了小學(xué)生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學(xué)??铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡輯》。在此基礎(chǔ)上,為了把我校的??k成一本實用、全面的綜合性刊物,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織實施此項工作。于是,我?,F(xiàn)用校刊《山風(fēng)》于2009年春季學(xué)期和大家見面了。??渡斤L(fēng)》是一本集教師論文、教學(xué)心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學(xué)生作品一體的綜合性刊物,為我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次,學(xué)校始終堅持以人為本,打造學(xué)校品牌。“以人為本”體現(xiàn)在學(xué)校教育中,就是“以師為貴,以生為本”。學(xué)校發(fā)展靠教師,教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁,是學(xué)校教育的主力軍。多年來,學(xué)校始終堅持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當(dāng)作頭等大事來抓。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對待每個學(xué)生,尊重他們,服務(wù)他們,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護他們,使他們真正成為教育的主體。

(三)德育工作。

1、我校把德育工作始終放在學(xué)校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度,制定了德育工作計劃,并嚴(yán)格按計劃來開展各項工作,將德育工作貫穿于教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),倡導(dǎo)“宏觀控制,微觀落實,強化規(guī)范,講求實效”的德育管理,確保了學(xué)校德育工作的特色化,實效化。

2、以活動為載體,把德育工作貫穿于各種實踐活動中。每學(xué)期,我校都有計劃地開展一次以“師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的師生演講比賽;每周星期一早上舉行一次國旗下的講話;按時召開班隊團會;每月定期開展一次教育實踐活動,出好黑板報,充實宣傳欄,讓學(xué)生親自動手,既煅煉了學(xué)生的實際操作能力,又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。每學(xué)期,除了課堂內(nèi)安排的課程外,我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動,心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。

3、抓常規(guī),提高工作實效,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學(xué)校的管理水平,所以我校更是把此項工作當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細(xì)則。對班級的管理實行周評比、月公示、學(xué)期總評的辦法??荚u項目包括:學(xué)生精神風(fēng)貌、班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實好制度和細(xì)則才是加強常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:“四查”,即早晨、課間操、中午、離校?!安欢ㄆ?、不定時的檢查”,即隨時組織有關(guān)人員進行聯(lián)合檢查;“學(xué)生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有值日學(xué)生進行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實處,收到了一定的效果。

4、成立家長代表會,加強與家長溝通。家長代表會是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育,及時發(fā)揚學(xué)生的優(yōu)點,健全不足,及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲,可以說,家長代表會為家長與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實處,每學(xué)期各班至少開一次家長座談會,學(xué)校定期或不定期進行檢查、指導(dǎo),認(rèn)真聽取家長的反饋意見,并及時整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。

(四)教學(xué)常規(guī)和教研工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開好各類課程。

學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格按國家、省、市、縣教育對學(xué)校課程開設(shè)的要求,嚴(yán)格落實課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課,嚴(yán)禁備課抄襲,不備課進課堂。開學(xué)初,將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上墻,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其它課程,同時學(xué)校教導(dǎo)處加強監(jiān)督與巡查,隨時抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保課程落實到位。

2、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

(1)、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

(2)、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分片管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責(zé)任,每位業(yè)務(wù)干部,負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。

(3)、強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

(4)、開展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及集體備課,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

(5)、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多給予青年教師以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。

(6)、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思。為督促各學(xué)?;蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系各學(xué)?;蚪萄薪M的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進行抽查。二是教務(wù)處加大對教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進行評比,并形成報告在教職工大會上分析公布。

(7)、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景、以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為契機,每學(xué)期,我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學(xué)競賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。

(五)、教育裝備管理。

1、為推進我校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理與科學(xué)應(yīng)用,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學(xué)、促進教學(xué)的功能,學(xué)校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教育技術(shù)裝備規(guī)劃和年度工作計劃。

2、不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備,在原來的基礎(chǔ)上,本年度,各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學(xué)校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師,增強了學(xué)生視野。

3、切實做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作,圖書、教學(xué)儀器擺放整齊有序,制度齊全,圖書向全體學(xué)生開放,開放率達90%以上,上課期間學(xué)生可隨時借閱,既拓寬了學(xué)生的知識面,又促進了學(xué)生健康全面發(fā)展。

4、利用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備,督促各校按時接收下載遠(yuǎn)程教育資源,并及時向全體教師、學(xué)生開放,運用于教學(xué),實現(xiàn)資源共享。

5、利用好計算機教室,對5-9年級開設(shè)符合學(xué)生實際的課程,每周開課20節(jié)。

(六)后勤管理。

1、為全心全意服務(wù)于教學(xué),認(rèn)真貫徹落實國家義務(wù)教育經(jīng)費保障政策,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費,學(xué)校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)財務(wù)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)實物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財務(wù)管理納入重要工作,經(jīng)費的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行,財務(wù)人員嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行,不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統(tǒng)一管理,各村校具體使用。各學(xué)校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全,各類物品的采購、保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備,責(zé)任明確,并建立收支明細(xì)賬,定期查閱,定期向教職工公布經(jīng)費使用情況,接受廣大師生的監(jiān)督。

2、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照國家會計制度規(guī)定完善各項手續(xù),做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬目清楚,各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規(guī)范管理,妥善保存。

3、從實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃以來,為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好,結(jié)合我校實際,修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》,制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》,各校嚴(yán)格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作,開展一年多來,我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。

(七)、校園文化建設(shè)。

1、搞好學(xué)校近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃,加強學(xué)校設(shè)施規(guī)范管理,讓校園設(shè)施實用、安全,布局合理。

2、加強校園綠化、硬化、美化建設(shè)。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化,大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶,并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓(xùn),校園板報、櫥窗及時張貼相關(guān)宣傳資料、學(xué)生作品,使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。

3、學(xué)校校園文化氛圍濃厚,??渡斤L(fēng)》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外,利用學(xué)校黑板報、報欄等設(shè)施宣傳校園文化,幫助學(xué)生全面發(fā)展。

4、學(xué)校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔,物品擺放有序,布置得當(dāng)。本年度,在全體師生的共同努力下,我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位,做到地面無雜物,墻上無腳印、網(wǎng)塵;教室、樓道無痰跡;公共設(shè)施無損壞;課桌無刻劃。師生精神面貌良好,學(xué)生行為習(xí)慣良好,對學(xué)生的養(yǎng)成教育初見成效。

(八)、依法治校。

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),有計劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等法律法規(guī),對全體師生進行普法教育。

2、嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時,學(xué)生作業(yè)安排合理,按照課表要求,每天對學(xué)生安排一小時體育活動,讓學(xué)生德智體得到全面提高。

3、積極開展治理教育亂收費整治工作,實現(xiàn)了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢就能上學(xué)的目標(biāo)。非義務(wù)階段嚴(yán)格實行收費標(biāo)準(zhǔn)公示制,無超標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。

4、實行校務(wù)、財務(wù)公開制度。學(xué)校設(shè)立公示欄,對年度重大事件、財務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認(rèn)真落實“兩免一補”、貧困生救助措施,各校建立貧困生檔案,實行貧困生排序,堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金,并實行張榜公示,接受全體師生及社會監(jiān)督,讓貧困生家庭感受到社會溫暖。

5、學(xué)校重視和加強對學(xué)生的法制教育,遵紀(jì)守法,以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),加強對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用,廣泛開展法制宣傳教育,分別對流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育,收到良好的效果。

6、加大控輟保學(xué)力度,對輟學(xué)學(xué)生、學(xué)困生進行動員返校和做好穩(wěn)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生流失報告制度,倡導(dǎo)全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式,適齡兒童入學(xué)率達98%以上。

7、建立健全教育教學(xué)管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度,規(guī)范學(xué)校管理,做到崗位職責(zé)明確,落實到位。

(九)、教師隊伍建設(shè)。

為了加強教師隊伍建設(shè),提高我校內(nèi)涵發(fā)展,近年來,學(xué)校始終堅持走出去和請進來的模式,來提高我校教師的校本教研能力。

1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓(xùn)機構(gòu)、知名學(xué)校培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),全年共派出教師286人次。

2、請進來。從2013年開始,我校將得到民進昭通市委為期三年的對口支教,我們力爭每年舉行兩次活動。主要采取課堂交流,科目結(jié)對幫扶和資源共享三種形式為活動內(nèi)容。由民進昭通市委組織骨干教師到我校進行教學(xué)交流,聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進班聽課,每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人,幫助解決我校教師教學(xué)上的困難,建立畢業(yè)班復(fù)習(xí)、模擬考試等信息共享平臺。

(十)、學(xué)校安全工作。

1、建立和完善了學(xué)校安全制度,成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,各項工作責(zé)任明確、責(zé)任到位,做到逢會必講,層層落實,建立協(xié)同工作機制,擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實,防患于未然。

2、嚴(yán)格實行安全隱患排查制度,每學(xué)期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上,各學(xué)校節(jié)假日均安排教師值班,并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案,每月進行兩次地震應(yīng)急演練,完善晨檢、午檢,零報告制度,校園安全保衛(wèi)制度健全。

3、增強廣大師生安全防范意識,提高師生自護自救能力,全體師生齊心協(xié)力,共建安全,積極營造安全教育的良好氛圍,健全法制副校長的聘用制度,每學(xué)期,我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育,增強了師生的法制安全意識。

4、認(rèn)真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作,堅決禁止“三無”食品進入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。本年度,由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學(xué)校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進行了整治,春季學(xué)期一次,秋季學(xué)期一次,成效明顯,得到了教師和學(xué)生的肯定,社會的好評。

(十一)、公共管理目標(biāo)。

12一直以來,學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成教育。每學(xué)期,學(xué)校都有計劃地組織相關(guān)活動來加強校園文化建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育。本年度,我校共舉辦了三次大型運動會(學(xué)校春季運動會,學(xué)校冬季運動會,全鎮(zhèn)教師籃球運動會);一次繪畫展覽;一次漢字書寫大賽;一次以親情為主題的作文競賽;一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識競賽;一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。每次活動,學(xué)生們都勇躍報名,積極參與,達到了預(yù)期的目的。其次,學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨總支的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,履好職,帶好頭,遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度,我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。第三,加強教育宣傳工作,重視輿論引導(dǎo),規(guī)范學(xué)校信訪工作。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室,把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本年度,學(xué)校信訪工作成效明顯,無重特大安全事故和群體上訪及個人越級上訪事件發(fā)生,無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。

三、存在的困難及努力的方向。

1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還需近一步完善。學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)施還不夠齊全,無論從場地設(shè)施、設(shè)備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快。

2、師資隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿?,但是進取心不強,努力目標(biāo)不明確,思想認(rèn)識不高,服務(wù)意識有待于加強,還需調(diào)動廣大教師的工作積極性,加強師資隊伍的建設(shè)。

3、我校學(xué)生的主體是農(nóng)民子女,留守兒童、單親、貧困生較多,這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束,粗放性的生活習(xí)慣,給學(xué)校的管理帶來了一定的影響,因此學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成都需要進一步培養(yǎng)。

4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學(xué)生住宿都是我校的一個大難題。目前,我校沒有教師宿舍,絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學(xué)生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人,少數(shù)宿舍達到20人。

5、師資嚴(yán)重短缺,特別是邊遠(yuǎn)、條件相對較差的幾所村完小,教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致教師工作量加重。

6、我校課堂教學(xué)改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢,特別是實施高效課堂和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展啟動以來,許多教師積極參與,取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題:一是課前導(dǎo)學(xué)案的編寫問題,目前絕大部分教師只是模仿,對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學(xué)為主”缺乏信心,不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來,有些教師不適應(yīng)。學(xué)生存在的主要問題:一是教師一開始缺少必要的訓(xùn)練和習(xí)慣的培養(yǎng),效果難以短時達到。二是小組合作時少數(shù)后進生思想素質(zhì)和行為習(xí)慣難以處理。要正確處理好課改與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。

總之,本年度,我們的工作取得了可喜的成績,但工作中不足之處在所難免,離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距,我們一定要更新觀念、提高認(rèn)識、克服困難、積極創(chuàng)新,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教書育人為核心,以促進學(xué)生健康、全面發(fā)展為目標(biāo),全力打造學(xué)校品牌,提高學(xué)校聲譽,辦人民滿意的教育。

教育管理工作自查報告篇5

xx年在落實《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實的工作態(tài)度,做到年初安排,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),逐項逐條落實,使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實際,歸檔及時、并結(jié)合學(xué)校實際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報如下:

a1、教育教學(xué)改革

a2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

為進一步鞏固“兩基”成果,我校努力改善辦學(xué)條件,為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調(diào)查,我學(xué)區(qū)各校無殘兒,切實加強促進幼兒受教育率達到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,能夠滿足適齡兒童,少年的入學(xué)需要,能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,加大投入及時修善,切實加強校園校舍的管理。對校園進行美化,綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實抓好控流工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實各項表冊,搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生?;顒印2扇∮行Т胧?。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,抓典型,及時總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中,認(rèn)真落實上級指示精神,積極開展勤工儉學(xué)活動,有年度計劃,各項指標(biāo)成效統(tǒng)計表,有總結(jié),典型經(jīng)驗及時推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團結(jié)教育,積極落實“民教會精神,制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,逐項落實,及時總結(jié),同時嘗試雙語教學(xué)的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開設(shè)了民族教育課,受教育學(xué)生比例達到100%,學(xué)校以常組織開展民族教育活動,使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團結(jié)教育。

a4、教師隊伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊伍建設(shè),根據(jù)編制,配齊各學(xué)科專任教師,專任教師合格率達到100%,??埔陨蠈W(xué)歷達標(biāo)率69.6%,超學(xué)歷比例達不到的原因是,現(xiàn)在??茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程,但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),堅持把師資培訓(xùn)的工作重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,加強師德教育。發(fā)揚為人師表,誨人不倦的敬業(yè)精神,通過各種培訓(xùn),提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部體制改革實行“四走”、“四制”,與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,全員參加教師繼續(xù)教育,以校本培訓(xùn)為著眼點,對教師進行師德現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育技術(shù),法律法規(guī)培訓(xùn)重點放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上,學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),并做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓(xùn),教師信息技術(shù)全部達到初級水平,60.6%達到中級水平,英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡單的會話,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,同時做好記錄及時總結(jié),使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。