講話稿的具體內(nèi)容必須要按照講話的話題來書寫，要知道好的講話稿，在于共情部分和拔高部分，范文社小編今天就為您帶來了開工會講話稿通用6篇，相信一定會對你有所幫助。
開工會講話稿篇1
各位代表、同志們：
在全省上下認真學習貫徹黨的xx屆六中全會和省委九屆十三次全體會議精神，大力實施黃藍兩大國家發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設經(jīng)濟文化強省，努力實現(xiàn)良好開局的新形勢下，青島市工會第十三次代表大會今天隆重開幕了。這是青島工運發(fā)展史上的一次盛會，也是青島職工政治生活中的一件大事。開好這次會議，對于團結(jié)動員全市廣大職工進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，科學務實、扎實工作，更好地發(fā)揮主力軍作用，努力把青島建設得更加美好，具有重要而深遠的意義。在此，我受省人大會副主任、省總工會主席劉玉功同志的委托，代表省總工會，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的代表，并通過你們向青島市廣大職工、勞動模范和工會干部、工會積極分子致以誠摯的問候和崇高的敬意!向長期關心、重視和支持工會工作的青島市委、市人大、市政府、市政協(xié)及社會各界表示衷心的感謝!
近年來，青島市委、市政府團結(jié)帶領全市廣大干部群眾，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，站在高起點，瞄準大目標，實現(xiàn)新跨越，加快實施環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造科學發(fā)展的先行區(qū)、藍色經(jīng)濟的核心區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、文明和諧的示范區(qū)，改革開放和現(xiàn)代建設取得了輝煌成就，青島龍頭帶動作用得到了突出發(fā)揮。全市職工大力弘揚工人階級偉大品格，廣泛開展建功立業(yè)活動，積極擁護支持參與改革，加快推進文化強市建設，切實維護社會和諧穩(wěn)定，充分展示了工人階級的主力軍風采。
青島市工會十二大以來，全市各級工會在市委的堅強領導和市政府及社會各界的大力支持下，始終堅持黨的全心全意依靠工人階級的方針，認真貫徹組織起來、切實維權(quán)的工作方針，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，圍繞全市工作大局，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，忠實履行各項職能，在組織動員職工建功立業(yè)、深入實施職工素質(zhì)工程、切實維護職工合法權(quán)益、不斷深化幫扶救助工作、積極參與社會管理創(chuàng)新、扎實推進工會自身建設等方面，做了大量扎實有效的工作，整體工作走在了全省全列，為全省工會工作創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了先進經(jīng)驗，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。實踐充分證明，青島市各級工會組織不愧是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不愧是國家政權(quán)的重要社會支柱，不愧是職工合法權(quán)益的代表者和維護者。
時期，是我省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期，是由經(jīng)濟文化大省向經(jīng)濟文化強省跨越的關鍵時期。實現(xiàn)時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，加快建設經(jīng)濟文化強省，既賦予廣大職工新的歷史使命，也為廣大職工施展才華、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺。中央和省委關于加強和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下群眾工作的一系列重大決策部署，既對工會工作提出了更高的要求，也為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機遇。青島市各級工會和廣大工會干部一定要在新的起點上，認清形勢、把握形勢，貼近大局、服務大局，珍惜機遇、用好機遇，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力把全市工會工作提高到一個新水平，努力在服務科學發(fā)展、服務職工群眾中創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為。在此，我提幾點希望。
一要緊緊圍繞加快建設文化強省，切實找準著力點、展現(xiàn)新作為。黨的xx屆六中全會，對深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出了重大戰(zhàn)略部署。省委九屆十三次全體會議，提出了加快建設文化強省的目標任務。各級工會要緊緊圍繞建設文化強省的奮斗目標，履行職能，發(fā)揮優(yōu)勢，切實肩負起在維護職工精神文化權(quán)益、推動文化強省建設中的重要職責，以實際行動推動文化大發(fā)展大繁榮。要充分發(fā)揮大學校作用，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，大力唱響工人偉大、勞動光榮的主旋律，大力推進社會主義核心價值體系建設，大力實施職工素質(zhì)建設工程，大力發(fā)展體現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的企業(yè)文化和職工文化，大力加強工會文化陣地建設，不斷加強和改進新形勢下的職工思想政治工作，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，不斷鞏固廣大職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎，不斷提高職工群眾的整體素質(zhì)。
二要緊緊圍繞實現(xiàn)奮斗目標，動員組織廣大職工當好主力軍、建功。要牢牢把握科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動，不斷深化社會主義勞動競賽，廣泛開展區(qū)域性勞動競賽和重點工程，探索在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域開展勞動競賽的新途徑，推動勞動競賽向非公有制企業(yè)拓展，不斷擴大活動覆蓋面，充分調(diào)動廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為實現(xiàn)規(guī)劃目標任務建功立業(yè)。進一步加強職工技術創(chuàng)新工作，廣泛開展職工技能培訓、技能練兵、技能競賽活動，不斷深化技術革新、技術協(xié)作、合理化建議等活動和職工節(jié)約環(huán)保行動，動員組織廣大職工立足本職崗位、爭當技術能手、爭創(chuàng)一流業(yè)績，為推動創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型省份建設貢獻智慧和力量。
三要緊緊圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，不斷深化維權(quán)工作、促進社會和諧。要深刻認識市場經(jīng)濟條件下人民群眾根本利益與職工具體利益之間的關系，把解決好職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終堅持以職工為本，不斷深化主動依法科學維權(quán)工作，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益。認真落實深入推進工資集體協(xié)商工作三年規(guī)劃，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，進一步建立健全職工工資協(xié)商共決、正常增長和支付保障機制，努力提高職工特別是低收入職工的工資收入水平。要積極推動《勞動合同法》等貫徹實施，不斷深化創(chuàng)新職代會、廠務公開等企事業(yè)單位民主管理制度，努力促進職工實現(xiàn)體面勞動。要認真貫徹中央關于構(gòu)建和諧勞動關系的部署要求，不斷深化創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，進一步擴大覆蓋面、增強實效性，積極發(fā)展社會主義和諧勞動關系，以勞動關系和諧、職工隊伍穩(wěn)定促進社會和諧穩(wěn)定。切實加強工會幫扶工作，以幫扶中心為重要載體，以困難職工、農(nóng)民工為主要對象，不斷深化送溫暖、金秋助學等活動，千方百計為職工解難、為黨政分憂。
各位代表、同志們，做好新形勢下的工會工作使命光榮，責任重大。我們相信，在中共青島市委的堅強領導和市政府及社會各界的大力支持下，青島市總工會新一屆領導班子一定能夠團結(jié)帶領全市各級工會抓住機遇、繼往開來，科學務實、積極作為，推動全市工會工作再上新臺階，一定能夠團結(jié)帶領全市廣大職工在建設殷實和諧經(jīng)濟文化強市中作出新的更大貢獻。
最后，預祝青島市工會第十三次代表大會圓滿成功!
開工會講話稿篇2
敬愛的老師們：
9月，金風送爽，丹桂飄香;9月，春華秋實，碩果累累。在這慶祝豐收的季節(jié)里，我們迎來了第__個教師節(jié)。在此，學校向全體教職員工致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!
學校教職工由建校之初的150名，發(fā)展至今天的460多名。十二年來，全體教職工無私奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新，為學生的成才、學校的發(fā)展做出了巨大的貢獻。正是因為每一位教職工的兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔，才會有一批又一批的青年才子從我校走出;也正是因為匯聚了每一位教職工的無窮力量，學校的事業(yè)才會蓬勃發(fā)展，欣欣向榮!
今天的學生是實現(xiàn)中華民族的偉大復興“中國夢”的主力軍，教師就是打造這支隊伍的筑夢人。學為人師，行為世范。希望全體教師忠于職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以高尚的師德、嚴謹?shù)闹螌W精神和深厚的專業(yè)素養(yǎng)做指引學生健康成長的擺渡人，為實現(xiàn)學校集團化發(fā)展做出更大的貢獻。
感謝全體教職工為學校發(fā)展付出的辛勞和努力!希望你們今后一如既往地支持學校各項工作，用你們的聰明才智和工作激情，續(xù)寫__附屬實驗學校更加美好的明天!
最后，祝愿全體教職員工節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，生活幸福!
開工會講話稿篇3
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們： 大家下午好!
十二月的xx市寒意襲人，我們在這里迎來一個真情奉獻溫暖人心的日子。在我們積極掀起學習貫徹落實精神熱潮之際，xx區(qū)總工會兩節(jié)送溫暖啟動儀式在這里舉行。首先，請允許我代表xx區(qū)廣大職工群眾，向蒞臨今天活動的各位領導表示衷心的感謝!向在此次送溫暖活動中慷慨解囊、獻出愛心的所有企(事)業(yè)單位和廣大愛心人士致以崇高的敬意!向今天各位得到受助的困難職工朋友，致以誠摯的問候!
今年是全國工會送溫暖活動開展20周年和困難職工幫扶中心建設10周年，這賦予了我們今年的活動更為特殊而重要的意義。多年來，xx區(qū)總工會堅持以職工為本，滿腔熱忱地服務職工群眾，把送溫暖工程打造成為職工排憂解難的暖人心工程，在密切黨和政府同職工群眾的血肉聯(lián)系、推動保障和改善民生政策的落實、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮了重要作用。僅20xx年至20xx年的三年間，區(qū)總工會共實現(xiàn)走訪慰問困難職工家庭及部分一線職工、農(nóng)民工萬余人次，累計發(fā)放慰問金、慰問品xx萬元，真正做到把黨和政府對職工群眾點點滴滴的關懷，把社會各界的真情和愛心，送到了困難職工的心坎上
今年的送溫暖從活動開展之日起，就得到了市總工會和區(qū)委領導的高度重視和親切關懷。各位領導充分肯定工會幫扶工作是保障和改善民生的一項重要舉措，并要求不斷健全送溫暖機制，推動工會幫扶工作實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。市總和區(qū)委區(qū)政府領導的關懷，飽含了對廣大職工的深厚感情，充滿了對工會組織的信任和期待。
善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。送溫暖活動啟動以來，全區(qū)各級工會組織、廣大愛心企業(yè)和個人紛紛行動起來，積極踴躍伸出友愛之手，慷慨解囊，向困難職工奉獻愛心，以實際行動支持我區(qū)職工幫扶事業(yè)的發(fā)展。這既是廣大愛心企業(yè)和愛心人士勇于承擔社會責任的舉措，同時也是中華民族扶危濟困優(yōu)良傳統(tǒng)在新形勢下的一種升華。此時此刻，相信廣大受助職工和我一樣被他們的善舉久久地激勵著，一樣心潮澎湃，一樣深感幸福、倍受鼓舞。
傾力扶助困難群體，不僅僅是工會的選擇，今天已成為了社會的共識。xx區(qū)各級工會組織在今后將繼續(xù)深入實施送溫暖工程。一方面找準送溫暖工作在加強和創(chuàng)新社會管理中的定位，健全完善工會特色幫扶體系;另一方面注意進一步擴大幫扶工作覆蓋面、提高實效性，讓更多的困難職工享受改革發(fā)展成果，用工會春風的溫暖，驅(qū)走冬天的寒冷。
同志們、朋友們!蘊涵愛心的事業(yè)是太陽底下充滿希望的事業(yè)，充滿愛心的人是世界上最美麗的人!新的一年即將來臨。我們相信，有xx市總工會和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，有各級組織和社會各界的關愛幫助，只要大家振奮精神，自強不息，奮發(fā)努力，一定會迎來更加美好的明天!
最后，祝大家健康快樂!闔家幸福!萬事如意! 謝謝大家!
開工會講話稿篇4
中國華信現(xiàn)在進入了世界五百強，品牌影響在不斷擴大，在國內(nèi)外的影響力、社會地位，都有了很大的提升。今天我來參加這個會議，想對今后公司各級領導如何重視和加強工會工作，提出一些設想。
很多人，特別是中國人，對公司的理解不足，在經(jīng)營中總把公司當作是商人，實際商人只是公司的一部分。什么叫公司?公司在古代沒有，這是歐洲人的發(fā)明。公司是政府與社會之間的一個補充力量，代表的是公權(quán)力和私有財產(chǎn)的結(jié)合。公司的作用有多大?它實際形成了政府與社會之間的重要調(diào)劑，解決社會財富的組織與分配問題，公司本身也是一個社會。
我們中國的傳統(tǒng)歷史上下五千年。前兩千多年，各個部落、部族以龍為圖騰，形成了中華民族的傳統(tǒng)文化，政府與社會關系主要是奴隸與奴隸主的關系。后兩千多年，基本上以儒家為主，特別是在漢武帝獨尊儒術之后。后來印度佛教傳入中國，再結(jié)合原來的道學，形成了以儒釋道三者融合的文化傳統(tǒng)。社會關系、生產(chǎn)力關系，主要還是地主與農(nóng)民的關系。原來很多財產(chǎn)完全是屬于國家的，在封建時期屬于帝王，生產(chǎn)的流動性全部是由政府或者朝廷控制?，F(xiàn)在由公司來經(jīng)營。公司超過一定規(guī)模，其實就是一個社會問題。
我經(jīng)常聽一些很成功的朋友說某某人賺了十幾億、幾十億，做得很好什么的。我就很不理解，你賺了幾十億，怎么賺來的?為什么能賺這么多?有多少人在給你做?實際公司的財富是公的，雖然是私有財產(chǎn)，但是它是有公權(quán)力的，是一個集體共同完成的杰作，它是社會問題。我們作為公司董事局的成員，只是挑了這個大梁。我們是匯聚了力量，把大家的力量集中在這樣一個平臺，這就是公司。
所以我說公司有三種關系，也就是公司與股東、老板的關系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系，公司與職工的關系。這三種關系蘊藏的概念，用一個詞叫隱契約和顯契約。怎么講?看得見的叫顯契約，隱契約是看不見的。我們是國家制度與商人契約的結(jié)合，國家制度規(guī)定的違法、違紀的肯定不能做，這個大家都明白，是顯的。但是有個隱契約，隱契約就是別人為什么要追隨你干這個事，為什么我要在這個平臺做。如果這個隱性契約不和諧，這個企業(yè)就活不長，三種關系就會很矛盾。
比如我們公司，中國華信是不分的，我們提出了自己的理論高度，而且我們進行了自己的戰(zhàn)略定位。我們通過貿(mào)易帶動經(jīng)濟，以經(jīng)濟帶動人才，以人為本結(jié)合金融資本對能源產(chǎn)業(yè)進行整合投資，同時拓展國家海外的能源經(jīng)濟利益，最后做民族產(chǎn)業(yè)。這十余年來，緊緊地圍繞著我們的戰(zhàn)略一步一步在實施，堅持在海外建庫存，建中轉(zhuǎn)站，對大宗能源物資、化工石油產(chǎn)品有話語權(quán)，有定價權(quán)，有一定的控制力。從小產(chǎn)品做起，去年我們開始轉(zhuǎn)型了，變成簽長約。但是沒有小產(chǎn)品打開的渠道，像跟上游這些大的石油公司形成的戰(zhàn)略合作，就不可能有現(xiàn)在的原油、天然氣長約。由貿(mào)易形成商業(yè)體系的時候，又延伸到金融和產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)合。在金融上，我們有銀行、證券、信托、保理、交易中心、財務公司、基金、資產(chǎn)公司，由金融服務再到對產(chǎn)業(yè)的并購。產(chǎn)業(yè)對內(nèi)做石油儲備基地，控股工業(yè)、煉化企業(yè)，集中采購，發(fā)展來料加工。最后都是為了獲取海外資源的物流結(jié)點，最終達到拓展海外資源的目的。我們一直是堅持這個戰(zhàn)略。
我們堅持這個戰(zhàn)略，不斷地發(fā)展壯大，最近與中石油勘探公司成立合資公司，它是全球勘探技術最強的。有了這個勘探能力，加上我們海外的布局，就能與海外的資源相結(jié)合。下一步通過控股上市公司，通過基金和金融平臺，獲取低成本資金，可以對海外的油氣資源進行并購。
我們堅持這個戰(zhàn)略，積累了一定的財富，用三種關系分配財富。第一種目前是以董事局執(zhí)行董事、獨立董事為核心的，叫老板關系。但不是在中國華信去分，我自己以身作則，沒有說這個財產(chǎn)屬于我私人。我們是有組織地分配，通過華信的影響力，到我們核心產(chǎn)業(yè)以外的領域去投資，做出特殊貢獻的，讓這些老板擔任董事長。董事長還可以不斷做大，生生不息，不斷發(fā)展。
第二種關系是事業(yè)經(jīng)理人關系。什么是事業(yè)經(jīng)理人?今天我們的品牌、影響力已經(jīng)有了，實力也有了，有很多帶著技術、資金、團隊、資源的人投奔到華信來，他們把華信的事業(yè)當作自己的事業(yè)，這叫事業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)經(jīng)理人今后能變成老板。對于事業(yè)經(jīng)理人，我們用獎勵、合作的辦法。有很多不成文的規(guī)定，像副總進來可以配車，有的重要的人來，還給房貼。在華信擔任老總以后，社會地位也很高。這就是公司與老板的關系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系，是和諧的。華信這十幾年能走到今天，變成世界五百強這樣一個大企業(yè)，有賴于公司與老板、公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系非常和諧。
但是現(xiàn)在的發(fā)展不像十年前，已經(jīng)是幾何式的發(fā)展。比如今年五百億，可能明年就是一千億，是在五百億的基礎上再去翻，這個發(fā)展非?？?。很多人還沒有反應過來，又增加了很多的實力。在實力增加的時候，也增加了很多矛盾，因為增加了很多人。我們通過一些管理辦法，開展一些活動，來發(fā)展員工，這是顯契約。顯契約當然需要，但是還有一個隱契約。我內(nèi)心中珍愛這個企業(yè)嗎?我是否認為這個企業(yè)有盼頭?我愿意把我的一生交給這個企業(yè)嗎?要反過來想這些問題，這叫隱契約。如果所有的員工都認為這個企業(yè)不行，并不是給他多一些工資或者獎勵，他就能滿足。多一點工資只是一時的快樂。比如今天這個員工工資是一萬塊，給他加了一千塊，他可能很高興，過幾天他又不高興了，他會說張三的工資為什么比我多，為什么領導對張三那么好，張三為什么能突然提拔。人的欲望是無法滿足的，特別在基層欲望之中，不能對他要求那么高。我上次開會說，人生有三個階段，第一階段是為基礎物質(zhì)生活的階段，這個階段思想比較膚淺，他想的問題是最簡單的問題。所以要讓他內(nèi)心對這個企業(yè)有一種愛，有一種感恩，有一種歸屬感，形成隱契約，那第三種關系就和諧了。
所以我想應該為此采取一些辦法，你們要做一些探討。首先要有個中國華信職工公正利益代表制度。什么是公正利益代表制度?就是干部的晉升，尤其副總監(jiān)以下干部的晉升，還是要公正競爭、公平。對于員工，特別是在晉升制度上，要有一定的辦法。
還有就是對員工平時的牢騷，高層要重視，哪怕是小事。當然不是什么牢騷都要聽，形成保姆式的服務也是不對的。他發(fā)牢騷是對還是不對，如果不對，用什么樣的機制讓他明白，誰去溝通?剛出來的年輕人對社會還是很迷茫的，需要引導。我家有個親戚的孩子，去年這個小孩很糟糕，跟我一起生活了幾個月，改變了很多。因為他父母對他只是很強勢地教育他，根本不告訴他對不對。你要讓他能明白對與不對。我們很多年輕人也有這個問題，老總有沒有告訴他對與不對?所以要有職工公正利益代表制度。
今天我為什么講這個?因為在座的都是領導，要有這個觀念和意識，不要感覺職工不重要，要重視這項工作。蔣書記剛才講得很好，得人心者得天下。職工如果心里不滿意，他到社會上影響的是一個家庭，一個家庭影響的又是一批人。華信花多少錢做廣告，品牌做得多好，但是職工到處說壞話，你在經(jīng)營中的氣勢就已經(jīng)不行了。凡事都是由內(nèi)而外，內(nèi)都不行了，怎么去對外?對外的工作也做不好。
再要有個中國華信職工愛企的聯(lián)席會議制度。我們現(xiàn)在有三種會議，董事局會議、總經(jīng)理會議、監(jiān)事會，這已經(jīng)非常清楚了。但是缺乏職工愛企聯(lián)席會議。就是以一級部門、一級單位所在地為單位，員工一定要季度性的全體一起開會，也要租用這種大的場地，而且這個會議要務實一些。會議到底想干什么，我們很多同志做事經(jīng)常不知道想干什么。這個會議想解決問題，而不是想唱獨角戲，就要租用一個能讓大家更加融合的場地。比如今天的會議讓我來開，我肯定不這么做，我們就可以把這些桌子圍在一起，大家合在一起，拉近距離來探討問題，話筒不斷傳遞，這樣就能解決問題?？偨?jīng)理會議和董事會不同，董事會是我的講話，我是匯總了所有人的講話之后做總結(jié)，那就是我一個人講。如果總經(jīng)理會議是解決問題，應該還是要開得更輕松，而且要解決問題。特別是職工會議，就不要太講究形式，讓他們把心里的訴求充分表達出來，也培養(yǎng)了他們。各一級單位要開展這個會議。
第三，各級單位的辦公室有一個很大的問題。辦公室的工作很重要的一個是文字工作，不只是其它的服務工作。實際理論機制是非常重要的，每一次的改革能穩(wěn)定，很重要的就是理論的提升。所以要結(jié)合我多次的講話和華信所有的布局，上升到一個理論高度，要有一套理論機制。這個理論機制要深入員工的心，讓他能明白，要開展理論的培訓。要不定期地組織學習、競賽，比如一年學習幾次，有的東西要強背，隨時提問要能講出來。所以要建立一種適合中國華信戰(zhàn)略發(fā)展的工會理論和活動制度。這個制度要讓每個員工都能明白華信的理論，只有理論高度上讓大家明白、理解了，工作自然就執(zhí)行好了。這比顯契約更重要。規(guī)章制度再多，他都不想干活，破壞力是更大的。
第四，要建立中國華信工會職工基金。我說提升工資要與世界五百強看齊，工資提升了，比如一萬塊工資，提到一萬二了，這兩千塊是不是要拿多少留在工會的基金里不拿走?實際沒拿走的時候，他已經(jīng)把心也留下來了。要讓他有歸屬感，要把這部分工資留多少，放在這里作為基金。我們有金融控股公司，有財務公司，可以進行理財，理財?shù)氖找婵梢宰鳛樗麄兠磕甑母＠酮剟?，實際又是一次提高。甚至我們參與的，包括我們的股票，所有的員工也就是股東了。一些好的項目，我們切割下來比較好的給工會，作為他們的基金去參與，這個基金也就不斷地放大。設立這個基金同時還可以幫扶他們。每級工會要建立這樣一種職工基金制度。
第五，要有職工晉升的民主討論會議制度，這個一定要開展。特別是對晉升這件事，大家都非?？粗?。中國華信發(fā)展這十幾年來，主要的源動力還是以董事局領導為主。董事局領導有時候也充當了職工的角色，都在一線上，這個是錯誤的，最近一直在改革。公司基本上有兩個階段，一種叫輕資產(chǎn)階段，一種叫重資產(chǎn)階段，也就是一種是攻的時候，一種是守的時候。十年來我們基本上是以攻為主，攻城掠地，無論是開展游擊戰(zhàn)還是兵團戰(zhàn)，不管是董事還是老總，都上前殺敵了。但是守的時候，更多的是在于領導，可以不上前殺敵。
今后我們要明確領導層、經(jīng)營層、執(zhí)行層這三個層次。我們現(xiàn)在是領導層、經(jīng)營層、執(zhí)行層三層為一層。這個行政制度很容易形成官僚主義，所有的老總都會變得很有權(quán)力。如果看你不順，這個事可能就會卡住，會形成官僚。為什么我多次提出改革，但是一直沒改?當然我們也有羅蘭貝格一起來設計。就是每一級公司要建立董事會制度，董事會制度叫領導層。何為領導層?就是我們要干什么事，全年干什么事，每月干什么事，應該在董事會上開會，形成會議紀要，大家共同簽字。之后就不存在再審批了，已經(jīng)形成集體決策了。我們現(xiàn)在的審批是非常復雜的，叫行政審批，實際也是形同虛設，最后會卡在某一個最能刁難的或者手中最有權(quán)力的人手上，其它的審批都形同虛設。這是不對的。
所以一級單位要形成董事會制度。董事會開會，今年要干什么，下個月要干什么，一周開一次或者一個月開一次。開完之后形成會議紀要，會議紀要由誰批。我們都有分工，什么由我批，總裁批，臧總批，李勇批，甚至由一些獨立董事批，或者總部機關批。像投資、融資、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓要我批，副總以上要我批，其它東西就不要拿給我批了。這應該要領導集體決策，在領導層就要把它批掉。我只看集體決策，如果集體都腐敗了，集體都不行了，那就沒辦法了，這是另外一回事了。這叫領導層。
第二個叫經(jīng)營層。在經(jīng)營層上，總經(jīng)理就是審批人。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術布局已經(jīng)在領導層審批完了，剩下的就是總經(jīng)理把關了。比如海南的一個事情，海南有十幾個人批，到了石油集團又五、六個人批，然后到了總部機關又五、六個人批，最后再到我批。這樣肯定是不行的，公司就發(fā)展不了，將來會出問題，應該要做一個劃分。
我們所做的事，首先要明白大戰(zhàn)略。剛才講了有貿(mào)易，之后有金融和產(chǎn)業(yè)。我一直講很多同志沒有時間和空間的概念，經(jīng)常把項目報給我，說能賺多少錢，但是你有沒有考慮到賺這個錢的成本是多少，退出機制是什么。我們?nèi)A信是有退出機制的。就像新東方一上市就是幾十億美金，他退出了。到了我們今天這個程度，我一直講我是開了五星級酒店，你再去賣快餐，我為什么要這么做?你們就得明白，要在大戰(zhàn)略上去設計你們自身想做什么。有的同志講你投資給我來做，我會給你做得很好，一年給我投二十億，我能給你賺幾千萬。我憑什么投二十億給你?很多問題大家沒有想到，他不明白。要根據(jù)自身的情況，與我們的戰(zhàn)略相結(jié)合。先要懂我們的戰(zhàn)略，能做什么，這都是一級單位董事會要開會的討論。
第二個就是經(jīng)營，我剛才講了總經(jīng)理?？偨?jīng)理一定得放權(quán)，這個放權(quán)一定是衛(wèi)星式的管理。處長的權(quán)力是非常重要的，你們要把權(quán)力放給各單位、部門。比如海南公司有五個處或者五個部，就要把所有的審批權(quán)放給這五個部，你是最終把關人，不要把所有東西都控制在自己手上，而且又不敢擔責任。
我們很多老總是不擔責任的，比如底下一批人簽了，簽完了最后都往上呈，呈到我這里來批，我要如何把關?最后出了問題都是葉主席批示的，那你們就沒責任了嗎?這樣問責機制就沒了。你們要把這個權(quán)分清楚，要三層分權(quán)。到了經(jīng)理這一級，就是副總監(jiān)以下的，原則上從今開始要招應屆生，不是應屆生的要特批，除非是特別好的人才，我們挖過來的。應屆畢業(yè)生是一張白紙，將來可以變成我們的機動部隊，可以一輩子都服務于華信。但是這些應屆生進來不知道怎么干怎么辦?就是要處長、總監(jiān)做老師去帶他。帶到一定時期的時候，這種審批權(quán)限一定要放給他們自己選出來的經(jīng)理。
今后我們要制定一個退休機制，原來制定過，比如男同志68歲，女同志是65歲。你68歲了，我還要用你的時候，怎么辦?可以弄一個叫導師或者師傅，或者好聽一點叫執(zhí)行委員。師傅就不能有行政審批權(quán)了，一個師傅可以帶十個或者多少學生。不能學生一進來就急于提拔，應該還是要立功表現(xiàn)，要考核他們。比如蔣春余的新聞處有十個人，一個處長帶了十個學生，十個人都不要任職，應該讓他干一、兩年以后再來任職。要有一種長遠的、可持續(xù)的規(guī)劃。比如十個學生都好了，就像我剛才說的，要有職工晉升的民主會議制度，大家都認為他真的很好。而且員工、干部到經(jīng)理，應該要有幾個階段，先由優(yōu)秀員工到主管，再到副經(jīng)理、經(jīng)理，要有一個爬樓梯的過程。不是我看好哪個人，就讓他當經(jīng)理，實際他根本沒有經(jīng)理的能力。對這些員工的提拔，我們的黨委、工會、行政部門要拿出一套方案，甚至這個方案的討論我也可以參加。要讓員工感覺到我們這里是競爭的，又是公正的、自由的、溫暖的;要讓人感覺到這個提拔是名與實相符的。而不是某些人一看好就提拔，這樣會導致很多矛盾，會導致他可能干兩年就不干了，或者到社會上去說我們，或者真有本事的人提不起來，把別人耽誤了，誤人子弟。
他也不一定一輩子只服務于華信，我們?yōu)槭裁床荒艹删蛣e人?大家一直不理解由力起、由善終。實際宇宙之事就是由力起，由善來擺脫。力就是吸引力，由吸引力變成凝聚力、戰(zhàn)斗力。善是什么?大善我們服務于國家，拓展國家利益，服務國家戰(zhàn)略。小善就是成就個人。我們有足夠的自信，華信有足夠的吸引力。既然已經(jīng)要成就個人，為什么不能把有本事的人提拔起來?他在華信當了處長，可能他在別的單位也能當處長，我們是成就別人。就像我把華信的各部門通訊錄寫在網(wǎng)上的時候，別人講如果獵頭來挖怎么辦。我說想走的無非就是兩種情況，一種是靠不住，一種是我們自己不夠自信。如果我們足夠自信，人往高處走，我們也替他高興。說明在華信這個平臺的時候，我們成就了他，那也是好事。所以對于晉升問題，特別是副總監(jiān)以下的，一定要非常公正、民主，一定要在非常自由的情況下，把真正能干的人提拔起來。
第六個就是剛才講的職工之家，要建立職工之家活動機制。職工之家在北京公司已經(jīng)做得很好了。每一個公司都要騰出地方，在硬件設施上把職工之家做好。有些員工有時有困難不好說，我們要能及時知道，對他進行幫扶。另外，還要有工會的專職干部，要真正能解決職工的問題。各個單位應該還要有職工利益代表，跟專職干部形成溝通。利益代表要把職工的困難和問題反映給專職干部。能解決的，總部工會要解決，解決不了的要報給我，不能壓著。原來的一些架構(gòu)、制度、職責，原來的一些硬件、軟件都做得挺好，要結(jié)合我剛才講的幾點，做的更加務實，不能官僚化。重要的是深入人心。
我講這么多實際就是一句話：我能感受到我們的領導層是非常和諧的，大家也很愛這個企業(yè)。但是我們的員工愛企業(yè)嗎?你們要把這個傳遞下去。如果員工也能像你們這樣愛企業(yè)，就沒有我們干不成的事，我們的戰(zhàn)略就能更快地完成。
開工會講話稿篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天承蒙各位領導和大家的厚愛，選舉我擔任工會主席，這既是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策，在此我代表工會委員會向與會的各位領導、各位同事表示衷心的感謝!
今天當選我為工會主席，能為工會工作盡自己微薄之力而感到榮幸，同時也深感責任的重大和任務的艱巨。我自20xx年7月到我院主持工會工作以來，在局工會的大力支持下，在全院干部職工的`共同努力下，工會工作取得了一些成績，為以后工會工作的良好開展奠定了基礎，但是還有一些工作需要我們進一步地去探索和完善，如何開展好未來工會工作，在這里，我代表新當選的工會委員會表個態(tài)：
一是加強服務職工工作，推進和諧醫(yī)院建設。充分發(fā)揮工會在服務職工方面的作用，立足于職工最關注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，想職工之所想，急職工之所急，傾力做好職工的幫扶工作，打造“職工之家”。充分發(fā)揮工會在維護職工權(quán)益方面的作用，進一步健全完善民主管理及院務公開制度，保證職工在重大決策方面的知情權(quán)和參與權(quán)，及時調(diào)解處理各種勞動爭議，化解矛盾，打造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。
二是加強學習型組織建設，為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供人才保障。適應醫(yī)院發(fā)展需要充分發(fā)揮工會在創(chuàng)建“學習型組織”建設工作中的作用，配合醫(yī)療中心工作，黨組織建設和醫(yī)院文化建設，積極打造全員學習的良好氛圍，積極探索建立鼓勵創(chuàng)新的機制，積極開展形式多樣的學習活動和創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)活動，打造一支學習型、知識性、創(chuàng)新型職工隊伍，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供人才保障
三是加強團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，凝聚發(fā)展合力。緊緊圍繞我院年初確定的打造“國內(nèi)領先，省內(nèi)一流”的奮斗目標，不斷探索完善與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和建設一流醫(yī)院相適應的工會工作運行機制;并積極開展能夠最大限度調(diào)動職工積極性、增強醫(yī)院凝聚力的文化活動和體育競技活動，號召職工為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
四是加強自身建設，做勤政廉政的表率。就我個人而言，既然組織和大家信任我在工會主席這個崗位上工作，我就要做到“在其位、謀其政”，努力把工會建設成為“黨政靠得住、職工信得過”的組織。一是講學習。提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，始終如一地同院黨委保持高度一致，推進工會工作的發(fā)展。二是講勤政。始終堅持工作上求真務實，以高度的事業(yè)心和責任感，多深入基層摸實情，多著眼全局謀大事，多立足本職抓執(zhí)行，一心一意抓工作，扎扎實實促落實。 三是講團結(jié)。自覺維護班子的整體形象，做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，自覺加強修養(yǎng)，培養(yǎng)“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度。四是講紀律。嚴格遵守廉政的規(guī)章制度，始終保持清正廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，以身作則，率先垂范。
各位領導，同事們，請你們相信，我們新一屆工會委員會一定會牢記院黨委的要求和廣大職工的期盼，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，奮發(fā)有為、開拓進取，切實把工會工作做好、做細、做實，努力促進我院醫(yī)療質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益、穩(wěn)定繁榮的和諧統(tǒng)一。同時也希望大家支持我的工作，多提寶貴意見和建議，共同把工會工作推向一個新水平、新高度，為我院的美好明天和輝煌未來貢獻力量。謝謝大家!
開工會講話稿篇6
各位代表、同志們：
吉林省工會第十四次代表大會今天隆重開幕了。這是全省廣大職工政治生活中的一件大事。在此，我代表省委、省政府，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向長期以來關心支持吉林工會工作的全國總工會表示衷心的感謝！向出席大會的各位代表，并通過你們向全省廣大職工和工會工作者致以親切的問候！
省工會第十三次代表大會以來，全省各級工會組織堅持以_為指引，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞全省工作大局，認真履行職責使命，扎實推進工會改革創(chuàng)新，著力增“三性”、去“四化”，以構(gòu)建和諧勞動關系為主線，大力實施“五項行動 ”，全力打造“五型工會”，開創(chuàng)了吉林工會事業(yè)新局面，為吉林振興發(fā)展作出了重要貢獻。五年來，全省廣大職工始終站穩(wěn)工人階級的政治立場，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺擁護核心、擁戴領袖，堅定不移聽黨話、跟黨走；五年來，全省廣大職工以高度的主人翁責任感和歷史使命感，積極投身吉林新一輪全面振興的火熱實踐，在各條戰(zhàn)線、各自崗位上辛勤工作，彰顯了新時代工人階級的新?lián)斝伦鳛?；五年來，全省廣大職工自覺踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用工人階級的優(yōu)秀品格、模范行動引領社會風尚，涌現(xiàn)出一大批勞動模范、大國工匠和先進典型，展現(xiàn)出新時代工人階級的崇高精神和時代風采。實踐證明，全省各級工會組織不愧為黨聯(lián)系職工群眾最牢固的橋梁紐帶，全省廣大職工不愧為推動吉林振興發(fā)展的中堅力量。我們?yōu)橛羞@樣一支工人階級隊伍感到驕傲和自豪！
各位代表、同志們！_作出了中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，描繪了決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉藍圖。我們所處的時代是催人奮進的偉大時代，我們進行的事業(yè)是前無古人的偉大事業(yè)。把_擘畫的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，根本上靠勞動，靠勞動者的創(chuàng)造。勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。作為新時代的見證者、開創(chuàng)者、建設者，廣大工人階級和職工群眾要充分發(fā)揮改革開放和現(xiàn)代化建設的主力軍作用，勇立時代潮頭，矢志拼搏奮斗，用勞動筑夢，以實干圓夢，在實現(xiàn)中國夢的壯闊進程中唱響新時代的勞動者之歌。
當前，我省正處在決勝全面小康、建設幸福美好吉林的關鍵時期，全省上下正在深入貫徹落實_和_精神，按照_，深入實施“三個五”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進中東西“三大板塊”建設，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以“數(shù)字吉林”建設為主攻方向，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的振興發(fā)展新路。全面振興大業(yè)，要靠全省廣大職工群眾建功，召喚全省廣大職工群眾奮斗，也必將通過廣大職工的勞動創(chuàng)造來實現(xiàn)。新時代賦予我們崇高使命，這是一份沉甸甸的歷史責任。全省廣大職工一定要肩負起這份歷史重任，當好主人翁，建功新時代，用勞動書寫好實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的吉林篇章。
——當好主人翁、建功新時代，必須堅定政治方向，做堅守政治信念的堅強柱石。工人階級是我們黨最堅實最可靠的階級基礎，在革命、建設、改革各個歷史時期，工人階級最鮮明的特點、最優(yōu)良的傳統(tǒng)，就是始終緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮。全省廣大職工必須永葆工人階級政治本色，始終站穩(wěn)工人階級政治立場，做到黨中央有號令，工人階級有行動，堅定不移聽黨話、始終不渝跟黨走。要強化理論武裝，學習和踐行當代中國最鮮活的馬克思主義，自覺做_的信仰者、實踐者、傳播者。要團結(jié)引領廣大勞動群眾堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，努力使黨中央的各項決策部署在吉林落地生根、開花結(jié)果。
——當好主人翁、建功新時代，必須勇挑歷史重任，做推動新時代吉林全面振興的開路先鋒。吉林老工業(yè)基地是廣大職工一磚一瓦、一點一滴建設起來的，今天我們要在新時代推動老工業(yè)基地全面振興，還要靠勞動創(chuàng)造、靠擔當實干。要在推動轉(zhuǎn)型升級上勇挑重擔，立足本職崗位，積極參加技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等自主創(chuàng)新實踐，為全省產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新驅(qū)動貢獻智慧和力量。要在“數(shù)字吉林”建設上勇挑重擔，特別是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化改造上奮發(fā)進取、主動作為，盡快實現(xiàn)脫胎換骨、華麗轉(zhuǎn)身，努力搶占發(fā)展制高點、把握競爭主動權(quán)。要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上勇挑重擔，積極在新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟領域創(chuàng)業(yè)就業(yè)，打造更多的創(chuàng)業(yè)團隊，培養(yǎng)更多的領軍人才，帶動更多的勞動者用自己勤勞的雙手創(chuàng)造美好的前程。要在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上勇挑重擔，主動參與和推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和價值鏈條，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益。要在脫貧攻堅上勇挑重擔，在職業(yè)技能培訓等方面搞好傳幫帶，促進農(nóng)民工多渠道轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助農(nóng)民多渠道增收，為決勝全面小康貢獻力量。要在生態(tài)文明建設上勇挑重擔，牢固樹立綠色發(fā)展理念，積極參與新技術、新設備、新工藝的推廣應用，踴躍參加節(jié)能減排活動，推動生產(chǎn)方式、生活方式和消費模式的綠色轉(zhuǎn)型，打造美麗中國的“吉林樣板”。今年是改革開放40周年。40年改革開放的實踐充分證明，老工業(yè)基地，只有改革才有出路，只有改革才能振興。全省廣大職工要旗幟鮮明支持改革開放，全力以赴參與改革開放，正確對待改革過程中利益關系、利益格局的調(diào)整，以實際行動做改革的促進派和排頭兵。勞動創(chuàng)造鑄就了歷史的輝煌，勞動創(chuàng)造也必將開創(chuàng)明天的成就。新時代吉林全面振興為全省廣大職工提供了一個廣闊舞臺，只要有志氣、有闖勁，每一名勞動者都能在這個舞臺上實現(xiàn)人生價值、創(chuàng)造美好生活。
——當好主人翁、建功新時代，必須錘煉過硬素質(zhì)，做勇立時代潮頭的能工巧匠。素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。要想在百舸爭流、千帆競發(fā)的激烈競爭中贏得優(yōu)勢，在報效祖國、服務人民中實現(xiàn)出彩人生，就必須不斷提升素質(zhì)、實現(xiàn)全面發(fā)展。要努力成為知識型勞動者，牢固樹立自覺學習、刻苦學習、終身學習理念，緊盯行業(yè)、產(chǎn)業(yè)前沿知識和技術進展，不斷掌握新的科學文化知識和專業(yè)技術知識，努力使知識儲備跟上時代發(fā)展步伐。要努力成為技能型勞動者，大力開展勞動和技能競賽，通過崗位練兵、網(wǎng)上練兵等平臺，在生產(chǎn)實踐中快速成長成才，真正成為各行各業(yè)的行家里手和技術骨干。要努力成為創(chuàng)新型勞動者，樹立敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神，善于用新理念研究新情況、用新辦法解決新問題、用新舉措創(chuàng)造新業(yè)績，努力成為堪當改革發(fā)展重任的棟梁之材。三百六十行，行行出狀元。任何一名勞動者，只要肯學、肯干、肯鉆研，就能在勞動中發(fā)現(xiàn)廣闊天地，在勞動中體現(xiàn)價值、展現(xiàn)風采、感受快樂。廣大職工要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，各級黨委、政府，各級工會和社會各界都要關心關注職工成長成才，讓他們發(fā)展有空間、上升有通道、待遇有保障、創(chuàng)新有動力，努力培養(yǎng)更多“大國工匠”，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
——當好主人翁、建功新時代，必須弘揚文明新風，做引領社會風尚的時代楷模。工人階級從來都是傳承弘揚先進文化、培育引領社會新風的重要力量。廣大職工要傳承真善美、傳播新風尚，用精神火炬點亮理想，用模范行動引領社會，匯聚起新時代吉林振興發(fā)展的強大正能量。要自覺踐行社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德修養(yǎng)，涵養(yǎng)良好道德品行，培養(yǎng)健康生活情趣，做到明大德、守公德、嚴私德。要大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻的勞模精神，積極培育高尚的職業(yè)精神、優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，在埋頭苦干中實現(xiàn)人生價值，帶動廣大勞動群眾通過勤勞雙手創(chuàng)造美好生活。要以黃大年、鄭德榮同志為楷模，把個人奮斗同國家前途命運、吉林發(fā)展進步聯(lián)系起來，在為黨和人民事業(yè)的奮斗中書寫人生華章?！耙磺谔煜聼o難事”。廣大職工要大力發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，引領全社會涵養(yǎng)勞動信仰、勞動情懷、勞動品格，樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，讓勞動光榮、創(chuàng)造偉大成為鏗鏘的時代強音。
_深刻指出，“全心全意依靠工人階級，是我們黨和國家的政治優(yōu)勢，也是我們從勝利走向勝利的重要保證?！备骷夵h委政府要把全心全意依靠工人階級的根本方針貫徹到制定政策、推進工作的全過程，真心為職工群眾著想，全力為職工群眾謀福。要建立健全黨委政府主導的維護群眾權(quán)益機制，關注一線職工、農(nóng)民工、困難職工等群體，依法保障職工權(quán)益，努力讓勞動者實現(xiàn)體面勞動、全面發(fā)展。要著力解決好就業(yè)、培訓、收入、社保、勞動安全衛(wèi)生等職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。要加強和改進黨對工會工作的領導，支持工會依照法律法規(guī)和章程獨立自主、創(chuàng)造性開展工作，及時研究解決工會工作中的重大問題，切實加強基層工會組織編制、經(jīng)費、辦公場所、工作人員等方面保障，關心工會干部成長，為工會工作創(chuàng)造良好條件。
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，肩負著團結(jié)引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走的重要職責。要始終把政治建設擺在首位，堅持工會工作正確政治方向，增強“四個意識”，堅定“四個自信”。要把竭誠服務職工群眾作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真做好維護職工群眾切身利益工作，把黨的關懷送到廣大職工的心坎上，不斷贏得職工群眾的信賴和支持。要繼續(xù)深入推進工會改革創(chuàng)新，著力增“三性”、去“四化”，全面加強工會系統(tǒng)黨的建設，努力把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力。各級工會干部要不斷提升服務職工的能力和水平，讓廣大職工真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是自己的“娘家人”、貼心人。這次大會將選舉產(chǎn)生新一屆省總工會領導班子，希望新班子以_精神為指引，繼往開來，敢于擔當，開拓進取，在新起點上開創(chuàng)吉林工會工作新局面。
各位代表、同志們！歷史賦予工人階級和廣大勞動群眾偉大而艱巨的使命，時代召喚工人階級和廣大勞動群眾譜寫壯麗而嶄新的篇章。我們相信，全省廣大職工一定會不負這份使命與責任，通過勞動創(chuàng)造更加美好的生活，通過奮斗創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績。新時代屬于不懈奮斗的勞動者，每一位勞動者也必將在追夢圓夢中共享幸福和榮光！
最后，祝本次大會圓滿成功！
