事跡材料可以通過文字、圖片、錄音等形式來反映特定事件或活動的過程和結(jié)果，當(dāng)我們撰寫事跡材料時，務(wù)必讓人物事跡生動鮮活，以引導(dǎo)大家認(rèn)識和學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，以下是范文社小編精心為您推薦的勞動模范的先進(jìn)事跡5篇，供大家參考。
勞動模范的先進(jìn)事跡篇1
__，男，現(xiàn)年50歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負(fù)責(zé)全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進(jìn)、煤礦測量等工作。2014年，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，提升為地測科副科長。多一份職責(zé)，也多一點(diǎn)機(jī)會，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的期望和自身價值的實(shí)現(xiàn)，牢記自我的職責(zé)，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自我的業(yè)務(wù)本事，思想覺悟。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自1984年從事技術(shù)工作以來，不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。把這一科學(xué)的世界觀同地測科的具體實(shí)踐結(jié)合，即一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和夢想的根本觀點(diǎn)。必須要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾方面做起：①溫故知新，在工作之余，對以往專業(yè)教材再次溫讀，經(jīng)過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，并且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置供給了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》等煤礦規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)的細(xì)讀、詳讀。有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)。③自他加壓，主動進(jìn)取的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名副科長，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作本事。為此，經(jīng)常對現(xiàn)場施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自我專門建立技術(shù)解算臺帳，詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，十分重視與外界的交流和協(xié)作。經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設(shè)計(jì)。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終堅(jiān)持著密切的合作和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。
該同志善于對技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其構(gòu)成科技成果和管理方法。2014年他提出《殘采礦井快速測量標(biāo)定中心腰線》和《54坐標(biāo)與80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換》分別獲礦2014年度一等獎。
四、提高職工安全意識
為提高全科室員工的安全防范意識和自我防護(hù)意識，該同志經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會等業(yè)余時間，給員工講解安全生產(chǎn)知識。并地測科工作實(shí)際情景，開展了建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益的創(chuàng)優(yōu)競賽活動及職責(zé)意識教育等活動。增強(qiáng)了班子成員職責(zé)意識，及團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組等活動，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測量工作。
針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點(diǎn)位移頻繁等情景，該同志利用下井時間，提前做好下次測量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測量工作贏得了時間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時間。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面復(fù)測時，一干就是十一﹑二個小時，極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
2014年對地測科來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。
勞動模范的先進(jìn)事跡篇2
__,女，1992年7月畢業(yè)于__大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系本科，同年被分配到__州婦幼保健院（現(xiàn)為__州婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心）婦產(chǎn)科工作，24年來，一直工作在臨床一線。通過一次次國家級，省級，州級培訓(xùn)，歷經(jīng)搶救孕產(chǎn)婦及母嬰生命接力賽的歷練，她逐漸退去青澀，成長為__州婦幼戰(zhàn)線上一名優(yōu)秀人才，目前擔(dān)任著我州婦產(chǎn)科協(xié)會副會長，__州婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心婦產(chǎn)科主任之職。她先后在國家級及省級醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文8篇，其中《利多卡因?qū)m頸麻醉行人工流產(chǎn)術(shù)346例臨床分析》獲__州婦幼保健協(xié)會第三屆第三次年會論文交流二等獎?！缎滦图莪h(huán)宮內(nèi)節(jié)育器臨床應(yīng)用觀察》獲__州婦幼保健協(xié)會第四屆第二次年會論文交流優(yōu)秀獎；歷年考核均為優(yōu)秀。
者父母心全心全意為患者服務(wù)
從醫(yī)24年來，__急患者之所急、想患者之所想，對待患者不分家境貧富、地位高低，始終把患者的生命安全放在第一位。24年無論工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人動態(tài)及病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。凌晨兩點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)、無論何時只要一個電話，她都立即趕到并組織搶救。記得一次，臨近中午下班，門診送進(jìn)來一位“宮外孕破裂大出血“的患者，該患者為外地戶籍，只有一朋友陪同，丈夫在部隊(duì)服軍役，當(dāng)時患者已經(jīng)昏迷，生命體征極其微弱，情況十分危急，她立即一邊組織搶救，一邊向院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科匯報(bào)情況及時做了手術(shù)并輸了血，搶救持續(xù)了近五個小時，硬是將患者從死亡的邊緣拉了回來?；颊哒煞蛴诘诙熠s到，看到平安的妻子，感激之情不予言表，親自給科室送來了兩面錦旗，上書“仁心仁術(shù)，當(dāng)代南丁格爾”和“德藝雙馨，圣手回春”。
一次，一名孕足月妊娠高血壓疾病患者，產(chǎn)程中出現(xiàn)異常，產(chǎn)房醫(yī)生立即通知__主任，__主任趕到查看病人，發(fā)現(xiàn)，該患者為“胎盤早剝”，母親及胎兒都極其危險(xiǎn)，命懸一線，情況十分危急，必須立即手術(shù)，而手術(shù)室又在二樓，沒有電梯，當(dāng)時不容多想她一邊安排所有人員立即行動起來，各種聲音響起“馬上找兒科醫(yī)生”“通知手術(shù)室”“通知產(chǎn)房”“通知麻醉師”“立即輸液”“產(chǎn)婦__家屬，馬上過來簽字”產(chǎn)房助產(chǎn)士拿著產(chǎn)包、家屬幫著麻醉師拿著小氧氣瓶往手術(shù)室跑。而她則和另兩位醫(yī)生抬起病人沖上了手術(shù)室，手術(shù)在緊張的進(jìn)行著。當(dāng)聽到孩子的第一聲啼哭聲，她才暗暗松了口氣，母子平安。也不知道平時連八磅水壺都覺得重的她，當(dāng)時是哪里來的力量！
技術(shù)精湛助推__婦幼保健事業(yè)發(fā)展
作為一名醫(yī)師，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。在工作中苦練基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能、學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新療法；了解婦產(chǎn)科疾病發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。多年來，在組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，曾四次分別到大理、__、__、上海進(jìn)修學(xué)習(xí)，共計(jì)兩年半。短期培訓(xùn)更是不計(jì)其數(shù)。1998年5月，“衛(wèi)Ⅵ”項(xiàng)目為了降低孕產(chǎn)婦死亡率，__省衛(wèi)生廳委派__省第一人民醫(yī)院為全省培養(yǎng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)骨干。機(jī)會難得，她非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。然而，當(dāng)時兒子才一歲多，又體弱多病，為了不耽誤學(xué)習(xí)，她自費(fèi)請了保姆，租了房子，將兒子帶在身邊，毅然投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。帶著平時工作中遇到的疑難問題，虛心向別人請教，了解婦產(chǎn)科發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后她將學(xué)到的新知識廣泛應(yīng)用于臨床。利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識，盡量減輕患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。率先引進(jìn)腹部橫切口行全宮切除術(shù)，手術(shù)時間從原來2個半小時縮短至1小時左右，且解決了老手術(shù)方法創(chuàng)傷較大、出血量多的難題，這樣既為患者減輕了痛苦，節(jié)約了醫(yī)藥費(fèi)用，且術(shù)后患者恢復(fù)快，切口疤痕小，住院時間短。又如宮頸炎、盆腔炎是已婚婦女常見多發(fā)病，患者常常因腹痛、白帶異常等癥狀嚴(yán)重影響工作和生活質(zhì)量，用傳統(tǒng)治療方法治療效果欠佳、易復(fù)發(fā)，自從她引進(jìn)微波治療技術(shù)，利用超聲聚集治療后，效果明顯、療效鞏固，深受患者的贊譽(yù)。
給婦幼保健事業(yè)的發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍。
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，她成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。常年承擔(dān)全州各縣市醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)工作。曾多次到__,__,__,__針對縣級，鄉(xiāng)級，村級進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)，她都會認(rèn)真準(zhǔn)備，針對不同層次的醫(yī)技人員，作出合理的培訓(xùn)計(jì)劃和課件，力求讓學(xué)員都能學(xué)以致用。
作為__州孕產(chǎn)婦急救中心一員，她多次參加各縣市孕產(chǎn)婦急救，無論何時只要接到通知都第一時間趕到現(xiàn)場，有時途中暈車，下車時非常難受，但想到危急的病情仍投入到搶救中，有時急救持續(xù)兩天兩夜，她就在手術(shù)室度過兩天兩夜。通過大家的不懈努力，近年孕產(chǎn)婦死亡率明顯降低，死亡原因也由原來的“可避免死亡”逐漸轉(zhuǎn)化為“不可避免死亡”。
普查工作平凡而重要，作為婦幼保健方面的州級專家，她多次到各縣市參加?jì)D女病普查，工作量大，又臟又累，她都認(rèn)真對待每一位婦女，看陰道鏡有時把眼睛都看腫了，點(diǎn)點(diǎn)眼藥水仍然繼續(xù)工作，對篩查出疾病的患者給予耐心指導(dǎo)治療，歷年普查總?cè)藬?shù)到了兩萬以上，患病率約60%，有些縣市的患者復(fù)查都跑到州上找她，無論休息與否，為了方便患者她都放棄休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會。大大提高了廣大育齡婦女健康水平；受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡楹迷u。
身先士卒以實(shí)干促管理
2009年9月，她擔(dān)任了婦產(chǎn)科主任，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，她狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)于律己，寬厚待人，身先士卒，大膽創(chuàng)新；通過調(diào)研，考察，討論制定了一系列科室管理辦法和獎懲措施，以制度管人，各級醫(yī)護(hù)人員有明確的工作職責(zé)和分工。她明白精湛而全面的醫(yī)術(shù)即是做一名好醫(yī)生的必備基礎(chǔ)，更是成為一名合格部門負(fù)責(zé)人的安身立命之本。積極組織科室內(nèi)部講課，互相學(xué)習(xí)，爭取每一次省內(nèi)省外的學(xué)習(xí)機(jī)會，并將學(xué)回來的知識傳授給大家。要求每一位醫(yī)務(wù)人員每年必須在省級刊物上至少有一篇論文發(fā)表。并注重醫(yī)患溝通技巧的學(xué)習(xí)，要求全科室醫(yī)務(wù)人員牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，從而贏得了病人的理解，支持于尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
產(chǎn)科由弱到強(qiáng)，由小到大，收治病人數(shù)、分娩數(shù)、床位使用率、周轉(zhuǎn)率、手術(shù)量及門診量均穩(wěn)步上升；醫(yī)療質(zhì)量也有了很大提高，剖宮產(chǎn)率從45%降至19.3%。新生兒窒息率降至3‰；危重癥搶救成功率大幅提高，對產(chǎn)科重癥如：早發(fā)型的子癇前期重度、子癇、胎盤早剝、hellp綜合征、高血壓腦病、失血性休克、dic、羊水栓塞、妊娠急性脂肪肝等的急救均能熟練實(shí)施；醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和愛崗敬業(yè)精神都有了明顯的進(jìn)步。
俗話說，“村看村，戶看戶，群眾看干部”通過不斷的努力全科工作人員思想有了很大的轉(zhuǎn)變，婦產(chǎn)科全體醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了普遍的提升。成為了州婦幼保健院重點(diǎn)科室。順利通過了“愛嬰醫(yī)院”地審核，并榮獲“愛嬰醫(yī)院的稱號”。醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，整個科室不僅是一個充滿戰(zhàn)斗力的集體，更像是一個其樂融融的大家庭，為母嬰安全和婦女生殖健康營造最穩(wěn)妥，最安全，最便捷的綠色通道。
技術(shù)全面，醫(yī)術(shù)高超，醫(yī)德高尚，__主任用際行動把自己鍛造成婦產(chǎn)科戰(zhàn)線上一名有素質(zhì)的產(chǎn)科專家，贏得了廣大患者的信任和尊敬。
一、基本情況及政治思想表現(xiàn)
___，男，漢族，_人，_年12月出生，_年4月參加工作，_年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績
1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著
擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng)，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來，做為項(xiàng)目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下，首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤1226萬元，有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝??
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時消除隱患，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理，并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機(jī)，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，他除重視對安全員的教育管理外，結(jié)合各機(jī)臺機(jī)長崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，對每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。針對鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患，他對各機(jī)長提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，沒有一次連續(xù)48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產(chǎn)管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關(guān)心員工的勞動保護(hù)，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實(shí)安全。多年來，廣大職工的普遍好評。
3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察，他經(jīng)常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用，而且也解決了回填過程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。20__年以來在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，與在同時施工的其它各家施工隊(duì)伍相比，生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)
擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中，由于時間緊作業(yè)條件差，同時進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場保證按時完成任務(wù)，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場條件，有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來，一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動模范的評選活動。
他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“__”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念，而__公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家__10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價值
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？
聽說要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，賠償全部損失……
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，__公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財(cái)富
企業(yè)發(fā)展了，不忘回報(bào)社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。
__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2a級財(cái)務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，__集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財(cái)富觀
作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，確實(shí)富有。他對自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個人的財(cái)富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，__才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標(biāo)。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號。
一、市場管理取得驕人成績
是農(nóng)民出身，他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，通過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金，二無設(shè)備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù)，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗(yàn)，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時僅有的8個農(nóng)民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，市場總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬元，交易額達(dá)到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下
眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀(jì)守法地經(jīng)營靠什么？體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強(qiáng)。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅(jiān)持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。
保護(hù)客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因?yàn)樽錾饣ハ喽始?，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報(bào)后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費(fèi)3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強(qiáng)烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽(yù)更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計(jì)讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標(biāo)時，市場總是公開招標(biāo)，先講招標(biāo)事項(xiàng)，承諾后再招標(biāo)，不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
對客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費(fèi)，讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機(jī)來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點(diǎn)都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費(fèi)。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng)，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實(shí)守信看到的成果。
說起勞動模范，朋友們知道什么是勞動模范嗎？勞動模范簡稱勞模，在社會主義建設(shè)事業(yè)中成績卓著的勞動者，經(jīng)職工民主評選，有關(guān)部門審核和政府審批后被授予的榮譽(yù)稱號。在當(dāng)下這個多姿多彩的世界里，有一種精神值得我們?yōu)橹磁逡约百濏灒@種精神正是勞動模范精神。每個人都有實(shí)現(xiàn)價值的時候，而創(chuàng)造性勞動也可以說是實(shí)現(xiàn)人生價值以及理想的最好表現(xiàn)了。如今處于新時代的我們，且有著遠(yuǎn)大志向的我們需要保持好堅(jiān)定的信念，努力走好計(jì)劃的每一步，以民族振興為己任的主人翁精神，積極奮斗，展現(xiàn)新時代青年該有的特征。
人總是要有意義的活著，這樣才算不枉此生。當(dāng)下嶄新的時代，勞動楷模的存在，讓我們更加真真切切地感受到社會的暖心以及一股好風(fēng)尚。勞動模范對社會的貢獻(xiàn)很重要，且腳踏實(shí)地、真才實(shí)干，這種精神更是值得弘揚(yáng)及學(xué)習(xí)。時光匆匆，長期以來，廣大勞模以平凡的勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，鑄就了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，豐富了民族精神和時代精神的內(nèi)涵，是我們極為寶貴的精神財(cái)富。面對如此寶貴的精神財(cái)富，當(dāng)下的我們更是不能丟棄，時代的可持續(xù)發(fā)展，其實(shí)也離不開這樣的精神維護(hù)，所以我們?nèi)珖嗣穸家e極地向勞動模范學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮只爭朝夕的奮斗精神，更好地實(shí)現(xiàn)自身價值。
每個人都應(yīng)該尊重勞動創(chuàng)造，弘揚(yáng)勞模精神，當(dāng)然這些都不應(yīng)該是一句兩句的口號，而是要實(shí)實(shí)在在地行動起來。因此我們都好好地腳踏實(shí)地地行動起來吧，積極做一個有責(zé)任的社會人，為祖國發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學(xué)習(xí)了，弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。
在這美好的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動模范的精神，因?yàn)橹挥形逡贿@個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅，而勞動的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞 m.paomian.net/ 動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時，多問幾個為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進(jìn)步，成長。
勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美，極致。
學(xué)習(xí)勞動模范就是在宣告，這種自強(qiáng)不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠(yuǎn)的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。
每當(dāng)五一勞動節(jié)的到來，人們在高興五一放假的同時，也會開始關(guān)注各位勞模的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們的個人奮斗精神，為自己未來的工作，增添一份燃燒的薪火。我們的祖國發(fā)展至今已有幾十年的時光，在社會各界人員的共同努力下，才擁有我們?nèi)缃窈椭C美好的新生活；而這一切，都是無數(shù)的勞動者們，用自己辛勤的努力，才創(chuàng)建出我們?nèi)缃襁@個富足美好，充滿新時代社會主義的和平生活。
各行各業(yè)都有自己的先進(jìn)勞動模范，他們通過曠日持久的努力，不斷的打磨個人技藝，將自己所處領(lǐng)域的技能掌握熟練，最終應(yīng)用于自己的個人工作之中，使得整體的工作效率與工作質(zhì)量都大大的提高。因此我們一定要努力向勞模們這種不畏艱難險(xiǎn)阻，沉下心來琢磨研究的精神學(xué)習(xí)。以勞模為自己的榜樣，發(fā)揮出只爭朝夕的奮斗精神，一起共同投身于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)之中。
身為一名普通人，我們的個人工作可能非常的渺小，但正是有無數(shù)渺小的工作崗位，才能造就我們?nèi)缃裥轮袊鴱?qiáng)大實(shí)力的根本。讓我們一起弘揚(yáng)勞模精神，尊重我們的勞動創(chuàng)造，在今后的各個工作中，不斷發(fā)揮出自己的主觀能動性，去積極研究學(xué)習(xí)，不斷讓自己的工作效果取得最好的效果。向自己身邊的勞動模范學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，積極學(xué)習(xí)進(jìn)取，為未來美好生活，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
某某同志1972年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長，運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長，綜掘隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長。
20__年至20__年，某某同志先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？某某同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來，某某同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“_”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的'管理人員。
二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。___在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長時，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時完成，他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門，清煤泥時涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補(bǔ)滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進(jìn)來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌；
今年3月份，某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度；同時切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險(xiǎn)，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報(bào)會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊(duì)長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報(bào)，搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了超前支護(hù)、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn)，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人
___參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。
勞動模范的先進(jìn)事跡篇3
新中國成立以來，一代又一代勞動人民，始終走在社會主義建設(shè)最前列，以忘我的奉獻(xiàn)精神，接續(xù)為祖國的繁榮富強(qiáng)而拼搏。隨著時間的流逝，又一年的勞動節(jié)來了，勞動模范專題節(jié)目如期而至，觀看這次勞模事跡，讓我內(nèi)心再一次深刻地感悟到勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉，堅(jiān)持勞動，創(chuàng)造價值，人生會更加有意義，那么也會不枉此生。
勞動模范是時代的楷模，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模精神也是這個時代的需求，勞動創(chuàng)造美好，積極勞動奉獻(xiàn)，我們的祖國未來才會更加地繁榮昌盛，人民生活也就更加幸?？鞓?。既然說起勞動，當(dāng)下的我們，不管是在什么行業(yè)、屬于哪個階層，我們都應(yīng)該踐行各自的職業(yè)操守，維護(hù)自己的勞動尊嚴(yán)。不論是體力勞動還是腦力勞動，身為勞動者的我們應(yīng)該要把勞動的內(nèi)涵發(fā)揮得更加淋漓盡致，不僅有機(jī)會得到別人得贊賞且自己也會格外地開心滿足，這也充分地展現(xiàn)出勞動的最大意義。
觀看勞模事跡節(jié)目，能讓人真真切切地感受到勞模精神包含著熱愛勞動、追求知識、努力創(chuàng)造的價值取向，這些取向都以勞動模范為承載者和實(shí)踐者，是凝結(jié)勞模精神的導(dǎo)向。除此之外，勞模精神，實(shí)際上也折射出一個時代的人文精神，反映出一個民族在某一個時代的人生價值和思維道德取向。所以，處于如今新時代的我們每個人都要積極地去學(xué)習(xí)勞模精神，感悟其內(nèi)涵，踐行勞模精神，踏實(shí)地學(xué)習(xí)、生活，做好自己當(dāng)下的事情及本職工作。
勞動模范的先進(jìn)事跡篇4
李__在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個客戶滿意的實(shí)踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻(xiàn)者。
近幾年，李茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20__年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機(jī)制落地，員工“愛家”意識轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆?。幾年來，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6s”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會各界的廣泛認(rèn)同。
隊(duì)伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長上關(guān)注、生活上關(guān)愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。
勞動模范的先進(jìn)事跡篇5
×公司創(chuàng)立于××年×月×日，為國有團(tuán)體企業(yè)。××年×月××日，響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團(tuán)體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，完善獎懲制度，保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的×
×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號。
××是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施?！痢翆β毠さ膭趧颖Ｗo(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度?！痢吝€積極響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險(xiǎn)公
司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化?！痢烈环矫嬗H自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××做為××建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
