在日常學(xué)習(xí)中，大家都肯定遇到過事跡材料，撰寫事跡材料的時候，一定要注意用詞恰當(dāng) 。以下是范文社小編精心為您推薦的勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料5篇，供大家參考。
勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料1
_公司創(chuàng)立于__年_月_日，為國有團體企業(yè)。__年_月__日，響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實職責(zé)，完善獎懲制度，保證工序到達標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的_
_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取進取的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__同志還進取響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險公
司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
__同志自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
__同志做為__建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會進取分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料2
做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，_同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，完善獎懲制度，保證工序達到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__同志還積極響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
__同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
__同志做為__建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從2014年的3500萬元增長至2014年的4000萬元，利稅也從2014年的136萬元增長至2014年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料3
200_年的3月20日，在___保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長.她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“__”的___同志.
___，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長.
___同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取.為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻.
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展.
1999年2月，___同志剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜.為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日.2002年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她進取爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻.為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受.“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話.2003年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，2004年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議
，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ).同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費用.
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象.
工作中，___同志總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂.倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“__”.
為民解憂，把熱心獻給參保人員.
200_年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定.于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面進取主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子.同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解.截止200_年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù).分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果.
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，___同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自我的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè).
勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料4
-----撫順礦業(yè)集團有限責(zé)任公司機械制造廠 在繁忙的下料作業(yè)現(xiàn)場上，有他的身影；在火花四濺的電焊現(xiàn)場，有他的身影；在精密活件的檢查中，有他的身影。他就是嚴謹求實、認真負責(zé)的鉚焊分廠廠長姜波。數(shù)年如一日，一步一個腳印，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，多次被集團公司、廠評為先進工作者、安全模范、勞動模范等榮譽稱號。
一、政令暢通 執(zhí)行力到位
在工作和生產(chǎn)過程中，他認真落實集團公司和廠各項指令，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。特別是在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理上，堅定不移的貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，深入生產(chǎn)一線，找準(zhǔn)安全工作的切入重點，以認真負責(zé)的態(tài)度，超前的思想教育、從嚴的管理，保證了安全制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織方面，落實廠生產(chǎn)作業(yè)計劃和指針，科學(xué)合理的組織實施，確保了廠重點工程的完成。同時身為退伍軍人的他始終堅持軍人以服從命令為天職來嚴格要求自己，服從廠黨政決策?？朔挲g的增大和已經(jīng)透支的身體，先后三次到最艱苦、艱難的崗位從事領(lǐng)導(dǎo)工作，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)經(jīng)濟收入、員工收入的雙贏。
二、樹立安全擎天 從嚴管理的安全理念
鉚焊分廠是我廠任務(wù)量繁重、工作緊張的一個分廠。主要負責(zé)m11礦車、自翻車、皮帶刮板的制作，4立方米電鏟、12立方米電鏟、起重機、牙輪轉(zhuǎn)的配件組織。在實際生產(chǎn)中，他愛崗敬業(yè)、勤奮工作，始終以科學(xué)的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、從嚴的管理投身到工作中，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，為集團公司制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
在擔(dān)任分廠廠長期間以身作則，全面落實安全責(zé)任。隨著產(chǎn)品噸位的不斷上漲，配件的噸位也不斷的刷新，為此他深感肩上責(zé)任重大，在安全工作上絲毫不敢怠慢，率先垂范，用“三鐵”精神嚴肅查處“三違”。他每天堅持深入車間班組，各個生產(chǎn)崗位進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類不安全問題立即處理嚴厲處罰，保證了各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。同時，堅持重點工程現(xiàn)場指揮，在12立米電鏟、m11貨車施工中認真跟綜檢查盯現(xiàn)場，指揮生產(chǎn)，很好的履行了自己的安全職責(zé)。作為分廠的帶頭人，他始終將強化現(xiàn)場管理作為一項重要工作來抓。他認真貫徹集團公司和廠各項規(guī)定，每天深入生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場物放無序，活件占用通道，臟亂差等現(xiàn)象，立即嚴肅指出，限期整改，并親自帶領(lǐng)有關(guān)人員開展現(xiàn)場治理整頓工作。要求車間員工利用業(yè)余時間清理作業(yè)現(xiàn)場，擦洗保養(yǎng)設(shè)備，保持整潔干凈的工作休息環(huán)境，堅決做到物放有序，設(shè)備完好，紀律嚴明，從而確保生產(chǎn)安全。通過集團公司多次檢查抽查，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
從2014年至今，在他的帶領(lǐng)下分廠根據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)計
出了不同的吊裝吊具，并按噸位進行了標(biāo)注；制定了吸盤吊運制度，控制吊運重量和活件種類；細化了起吊設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備的檢查與維護標(biāo)準(zhǔn)；明確了登高作業(yè)、狹窄作業(yè)的要求；嚴抓了“三違”、“四排查”、電焊機接線不規(guī)范等現(xiàn)象。2014年至今共自制吊裝吊具7種18余項，檢查出隱患297項，處罰工段長25人次，處罰員工140人次，罰款17470元，極大的震懾了違章的行為，遏制了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零。
三、勇于面對困難 率先垂范做表率
經(jīng)過歲月的洗禮，他由一名軍人變?yōu)槟赀^半百的長者，雖然脫下了軍裝但留下的卻是鋼鐵一樣的氣質(zhì)、鋼鐵一樣的品德。他每到一個新的工作崗位，針對所在單位的結(jié)癥和問題，進行深入細致的調(diào)查，廣泛聽取員工的合理化建議，分析問題的主客觀原因，尋找切合實際的新方法、新思路。在鉚焊分廠工作中，他針對廠主導(dǎo)產(chǎn)品電鏟、準(zhǔn)軌車輛、起吊設(shè)備等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)班子成員認真研究生產(chǎn)工藝流程。制作工裝設(shè)備，調(diào)動分配政策、優(yōu)化勞動組織，最大限度提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過他的努力，原本靠廠扶持的鉚焊分廠當(dāng)年實現(xiàn)了分廠、員工利益雙豐收。僅2014年度，實現(xiàn)收入680萬元，同比增加240萬元，實現(xiàn)利潤220萬元。到鑄造分廠后，他歸納了分廠現(xiàn)存制約生產(chǎn)、效益、員工收入的主要矛盾和產(chǎn)品質(zhì)量，先后組織召開各層專業(yè)會，發(fā)揮民主議事職能，統(tǒng)一提高鑄件質(zhì)量，明確職責(zé)和分工，制定了分廠“保
安全、抓質(zhì)量、提效率、降成本”的工作思路。
四、從嚴內(nèi)部考核 細化管理
作為分廠的組織者，如何提高生產(chǎn)效率、確保安全質(zhì)量，實現(xiàn)員工隊伍的和諧穩(wěn)定，是一個領(lǐng)導(dǎo)者肩上的責(zé)任。因此姜波在工作中從嚴考核、細化管理、罰管結(jié)合。一是針對不同單位的生產(chǎn)情況，在鉚焊分廠3年期間制定相關(guān)的各項制度。如《鉚焊分廠勞動組織、單件承包考核制度》、《員工工資、獎金、津貼考核制度》、《鑄造分廠質(zhì)量管理考核辦法》等，用制度約束員工的行為，規(guī)范操作規(guī)程。提高管理水平。二是為提高員工責(zé)任感和綜合素質(zhì)，在思想教育的前提下敢于在安全管理、質(zhì)量管理、“三違”處罰上加大力度，增強了屬下員工抓好各項管理工作的危機感和緊迫感。三是他始終堅持管理工作從小事做起。每天堅持巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，解決涉及員工生產(chǎn)、生活中各方面困難。由于各方面工作成效顯著，他工作的鉚焊分廠被授予集團公司、機械制造廠先進、安全模范單位，六名員工被授予勞動模范，一名員工被授予先進生產(chǎn)者。
五、甘于奉獻 嚴于律己
多年來，把生產(chǎn)、管理和責(zé)任編織在一起，由于工作所處的環(huán)境及工作性質(zhì)，和妻子、女兒的時間總是聚少離多，他總告訴家人，等我退休了一定好好陪陪你們。作為鉚焊分廠、鑄造分廠的行政一把手，在工作中勤于學(xué)習(xí)、勤于思考。工作中他本著想事、辦事、成事的原則細化各項生產(chǎn)領(lǐng)域，
解決生產(chǎn)過程中的瓶頸，他在實際工作中做到對生產(chǎn)指揮專心、管理工作細心、處理問題狠心、制度執(zhí)行鐵心、解決員工困難貼心。同時處處嚴格要求自己。由于工作的出色，姜波同志先后被評為集團公司安全模范、機械制造廠勞動模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
機械制造廠工會委員會 2014年3月21日
勞動模范先進事跡材料怎么寫，勞動模范先進事跡材料5
_____年_月生，河南___人，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，1981年參加工作，現(xiàn)任____公司____。
____同志用心工作，認真負責(zé)，工作成效明顯，積極推行公司營銷體制改革，實現(xiàn)了公司大營銷專業(yè)化管理和營配分開、抄收分離模式；在他指導(dǎo)的低壓線損管理模式中使公司低壓線損率達到了4.91%，在全省同用電量的縣級供電企業(yè)中排名第一；安排實施了新農(nóng)村電氣化村建設(shè)，實現(xiàn)了“戶戶通電、供電可靠、安全經(jīng)濟、供用和諧”的新農(nóng)村電氣化目標(biāo)，受到社會的良好贊譽；他大力推行迎峰度夏、度冬建設(shè)改造工程，有效的解決了居民生活用電的有序供應(yīng)；加大標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，有效提升了供電所綜合管理水平，為公司建設(shè)一流供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ)；設(shè)計了農(nóng)網(wǎng)農(nóng)田機井通電工程建設(shè)模式及標(biāo)準(zhǔn)圖紙，目前在全省推廣應(yīng)用，取得了明顯的工程投資效益。
他堅持學(xué)習(xí)、樂于奉獻的精神在公司系統(tǒng)傳為佳話，先后被評為“市委、市政府優(yōu)秀社教隊員”“安陽市總工
會節(jié)能標(biāo)兵”“安陽市供電公司先進個人”“縣委、縣政府勞動模范”“河南省電力公司農(nóng)電管理先進個人”和“河南省電力系統(tǒng)勞動模范”等榮譽稱號，為公司農(nóng)電管理工作做出了突出貢獻。
內(nèi)容平實，簡潔流暢。
