通過思想?yún)R報，我們可以展示自己持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，為自己的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為了使思想?yún)R報更加的詳細(xì)，我們一定要確保其邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，以下是范文社小編精心為您推薦的海墾工作匯報材料模板6篇，供大家參考。
海墾工作匯報材料篇1
為了保證歲末年初郵政安全生產(chǎn)，我分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市分公司安全保衛(wèi)工作的有關(guān)文件精神，按照市分公司工作部署，在12月13日至20日期間對全縣各金融網(wǎng)點(diǎn)開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。接到文件通知后，我分公司立即召開做了專題會議，對相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，對本次活動進(jìn)行周密部署。一是成立了以“一把手”為組長的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，由分公司安保部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，安保人員和金融業(yè)務(wù)中心專職檢查人員組成。二是根據(jù)市分公司文件，結(jié)合我分公司實際，專門下發(fā)了“xx縣郵政分公司20xx元旦、春節(jié)安全大檢查的通知”文件，在文件中進(jìn)一步明確了具體的責(zé)任單位及責(zé)任人，明確了檢查時限。通過成立組織、明確責(zé)任和任務(wù)時限，確保了確保了本次檢查工作的扎實落實。
二、扎實落實，全面檢查。在13日至20日期間，我分公司檢查小組按文件要求，重點(diǎn)對縣分公司金庫及全縣27個金融網(wǎng)點(diǎn)儲蓄營業(yè)現(xiàn)場、自助間及金庫的物防、技防、人防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時整改，對人防問題進(jìn)行及時處罰通報，確保不留死角、不留隱患。
三、存在的主要問題
通過全面檢查，縣分公司金庫及金融網(wǎng)點(diǎn)均已按照ga-38規(guī)范進(jìn)行了物防、技防設(shè)施的布防，但因部分設(shè)備使用年限久、功能老化，存在一些問題和安全隱患，具體如下:
1、縣分公司金庫有五路攝像頭損壞，監(jiān)控畫面有黑屏和模糊現(xiàn)象；
2、龍山支局和店集四類業(yè)務(wù)庫亂碼器損壞，金庫不能自動亂碼；
3、健康所、新興支局、高爐支局尾隨門損壞，雖經(jīng)多次維修，但仍經(jīng)常出現(xiàn)密碼器等不能正常使用的`情況。
4、鴻雁所、東城所監(jiān)控保存時限28天，不足一個月，且存在盲區(qū)；另有城西所、臨湖支局、單集支局監(jiān)控畫面存在損壞、模糊的現(xiàn)象。
除此以外，部分單位對安全工作認(rèn)識不足，還存在重生產(chǎn)、輕安全、輕管理、安全防范器械缺少或損壞不及時上報的問題，安全防范意識薄弱，自我保護(hù)能力差。
四、整改情況
根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是分清責(zé)任，查找責(zé)任人，現(xiàn)場處罰，要求立即整改，并進(jìn)行全縣通報批評。二是縣分公司安全保衛(wèi)部積極改善網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施，對攝像頭損壞、存在盲區(qū)的進(jìn)行及時更換和加裝;三是及時上報上級部門請示，對因使用年久導(dǎo)致的尾隨門損壞和因硬盤容量不夠?qū)е卤O(jiān)控主機(jī)路數(shù)不夠、監(jiān)控保存時長不足等問題進(jìn)行更換，及時消除技防安全隱患。四是加強(qiáng)開展安全教育培訓(xùn)工作，多次強(qiáng)調(diào)安全防范的重要性，增強(qiáng)思想重視度，學(xué)習(xí)自我保護(hù)技能。
五、下步工作計劃
發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任。我分公司將進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，以“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，切實抓好企業(yè)的穩(wěn)定、安全和案件防范工作，確保企業(yè)健康發(fā)展，保障安全生產(chǎn)萬無一失。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理。安全工作是一項長期必須常抓不懈的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從講政治、保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的管理，壓實安全責(zé)任，樹立責(zé)任意識，真正從思想上樹立安全第一的思想，從而杜絕各類案件和事故的發(fā)生。
（二）認(rèn)真落實各項安全防范措施，切實貫徹省、市公司各項安全規(guī)定，做好郵政資金的“四防安全”（防貪、防搶、防騙、防盜）工作，把資金安全擺在首要位置來抓；制定并與各部門簽訂防火、安全生產(chǎn)及資金安全責(zé)任書，并把資金安全管理作為重點(diǎn)。
（三）加大督促檢查落實情況。一要加強(qiáng)安全保衛(wèi)的日常檢查工作，對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、立即整改；二要不定期組織監(jiān)檢人員深入到金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行夜查和突擊檢查，查金融內(nèi)控制度的落實、查值班守護(hù)、查過夜現(xiàn)金、查防范設(shè)施，使員工對安全這根弦繃得更緊。
通過本次安全大檢查，及時消除了各支局所和相關(guān)部門存在的安全隱患，增強(qiáng)了全體員工安全第一的思想意識，提高了自我保護(hù)技能，樹立了“抓安全就是抓穩(wěn)定，就是抓生產(chǎn)力，就是保住我們勞動成果”的觀念，杜絕了各類案件和事故的發(fā)生，確保了安全問題萬無一失。我分公司將以此次大檢查為契機(jī)，長期堅持資金安全的檢查、督導(dǎo)，保證全縣郵政金融網(wǎng)點(diǎn)安全問題萬無一失。
海墾工作匯報材料篇2
本部門主要負(fù)責(zé)電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和***大廈、***豪園、**園、**小區(qū)、**廠小區(qū)、**保險公司的全面管理及移動各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的安全保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展，回顧過往一年即****年本部門做了以下的工作：
一、****年*月份本公司通過了iso的認(rèn)證，完善了本公司的管理體制，使本部門的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。
二、****年*月份接管了移動大廈的管理，這是我們對外業(yè)務(wù)接管的第一個寫字樓單位，而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人，開始的時候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過短短的兩個月的'時間針對移動的特點(diǎn)和要求對設(shè)備管理、安全管理我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度，由于管理力度到崗到人，致使在每個季度的客戶調(diào)查中都得到了移動公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，客戶滿意率達(dá)到xx%以上。
三、在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿足小區(qū)住戶的要求，我部門作出了大量工作，并制定了相應(yīng)有效的措施。
*）積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況，及時把我們的工作漏洞做好，提高管理力度。
*）加強(qiáng)裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象?？刂坪醚b修時間，為住戶提供一個安靜的休息環(huán)境。
*)加強(qiáng)人員出入管理，每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，提高了我們的安全管理員的素質(zhì)，在****年的時間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作，認(rèn)真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進(jìn)出，為住戶提供一個安全的居住環(huán)境。
經(jīng)過我們共同的努力，小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可，在我們每季度的客戶調(diào)查報告中可以看出****年上半年客戶滿意率只有**%，到下半年已經(jīng)達(dá)到了**%以上，這一成績給了我們巨大的鼓勵，證明我們的努力是成功的。
四、在消防安全方面，本部門定期對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施，在****年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火，消防系統(tǒng)故障率只有x%，消防安全率達(dá)到***%，為服務(wù)單位提供了一個安全的工作環(huán)境。
五、****年是我們業(yè)務(wù)發(fā)展特快的一年，除接管了移動大樓、東翠園等物業(yè)外，我部安全管理員的駐點(diǎn)更是迅速增長，****年在我部門工作的安全管理員只有**人次，****年我們接管了移動各營業(yè)廳、郵政局、供電所及聯(lián)通營業(yè)廳的安全管理共**個點(diǎn)，使我們安全管理員的隊伍日益壯大，現(xiàn)階段安全管理員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了***人，比前一年翻了九倍。
六、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)在****也是本部門的一個重點(diǎn)項目，在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動，使我們同事之間互相了解，拉近了彼此之間距離，促進(jìn)了友誼關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力。
員工培訓(xùn)方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)優(yōu)越的管理。每季度組織員工學(xué)習(xí)本部門iso作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)章制度并委派管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于物業(yè)管理的課程。通過種種的培訓(xùn)使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。
過去的一年公司領(lǐng)導(dǎo)制定的方針和政策是正確的有效的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和同事們對我工作的大力支持。
海墾工作匯報材料篇3
為切實做好全鄉(xiāng)冬季森林防火宣傳教育工作，營造良好的森林防火氛圍，讓護(hù)林防火意識深入人心。1月16日，德澤鄉(xiāng)森林防火相關(guān)工作人員進(jìn)村入戶流動開展森林防火普法宣傳活動。
活動中，工作人員闡明當(dāng)前森林防火形勢，宣傳森林防火知識，特別是對“嚴(yán)禁一切野外用火”，一律杜絕燒雜草、燒地埂、燒瓜藤等野外用火行為進(jìn)行大力宣傳，一方面積極發(fā)動群眾，依靠群眾，增強(qiáng)群眾護(hù)林防火意識，做到全方位宣傳，防范于未然，確保冬季干燥期無森林火災(zāi)發(fā)生，另一方面，組織力量對林區(qū)、防火重點(diǎn)部位、重要路段開展隱患排查和不間斷巡邏，加大對入山人員、孤寡老人和留守兒童等重點(diǎn)人群的宣傳，不斷提高廣大群眾的防火意識，時刻繃緊防火弦。
據(jù)悉，本次宣傳活動共發(fā)放森林防火知識宣傳單9000份，發(fā)放《云南省森林防火條例》9000余份、防火戶主責(zé)任書9000余份、接受現(xiàn)場防滅火問題咨詢5個，在重要路口掛橫幅36幅，設(shè)置林區(qū)森林防火標(biāo)示牌10余塊，同時，通過此次宣傳，極大的調(diào)動了群眾的積極性與參與性，切實提高了群眾的生態(tài)意識和防火意識，利于全力確保全鎮(zhèn)森林資源安全和人民生命財產(chǎn)安全，為德澤鄉(xiāng)下一下森林防火工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
海墾工作匯報材料篇4
為切實加強(qiáng)秋季校園食品安全監(jiān)管，有效預(yù)防食源性疾病和食品中毒事故的發(fā)生，確保廣大師生飲食安全，縣食安辦組織縣市場監(jiān)督管理局餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理股、轄區(qū)各市場監(jiān)督管理所，于9月1日至9月9日對19所學(xué)校22個食堂食品安全工作進(jìn)行了第一階段的專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、總體情況
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，各項制度健全。各學(xué)校均成立了食品安全工作組織機(jī)構(gòu)，制定了較完善的管理制度和食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，確定專兼職食品安全管理人員，多數(shù)學(xué)校都能做到定期組織從業(yè)人員健康體檢和開展食品安全知識培訓(xùn)。
2.設(shè)施設(shè)備完善，操作環(huán)境改善。各學(xué)校食堂均設(shè)置了粗加工、切配、烹飪、餐用具清洗消毒、備餐、原料庫房等加工操作場所，光澤一中利用暑假期間對學(xué)校兩個食堂進(jìn)行了升級改造，墻體進(jìn)行了重新粉刷，預(yù)進(jìn)間水管進(jìn)行了維修，烹飪間新裝了吊頂，增加了高清探頭和視頻顯示器，學(xué)校食堂操作環(huán)境明顯改善，省級“明廚亮灶”示范單位創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
3.索證索票較為完善，臺帳記錄基本規(guī)范。大部分學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人索證索票意識有所提高，購進(jìn)的米、面、油、肉、菜、調(diào)料等食品原料能提供票據(jù)，并能及時查驗登記。光澤二中第一食堂新學(xué)期同各類原料供貨商、餐廚廢棄物回收單位均重新簽訂了協(xié)議，索要并保存好了供貨商的所有資質(zhì)證明材料。
二、存在的`問題
1.光澤第一中學(xué)第一食堂：部分從業(yè)人員未取得健康證明；采購憑證記錄信息不夠完整，不可追溯；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；未按規(guī)定登記食品留樣記錄；無餐具消毒記錄；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄。
2.光澤第一中學(xué)第二食堂：部分從業(yè)人員未取得健康證明；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；未按規(guī)定登記食品留樣記錄；無餐具消毒記錄；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；未建立食品進(jìn)貨查驗記錄制度、未如實記錄有關(guān)信息并保存相關(guān)憑證；廚房貨架發(fā)現(xiàn)超過保質(zhì)期的蒸肉粉、小米椒；餐廚廢棄物存放容器未加蓋；未取得食品經(jīng)營許可擅自從事預(yù)包裝食品銷售。
3.光澤第三中學(xué)食堂：部分從業(yè)人員未取得健康證明；采購憑證記錄信息不完整，不可追溯；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；未按規(guī)定登記食品留樣記錄；無餐具消毒記錄；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；配餐專間內(nèi)的消毒設(shè)施-不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；餐廚廢棄物存放容器未加蓋；未取得食品經(jīng)營許可擅自從事預(yù)包裝食品銷售。
4.光澤縣實驗幼兒園文昌校區(qū)食堂：未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄。
5.光澤縣實驗幼兒園食堂：未在醒目位置公示食品經(jīng)營許可證；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；餐廚廢棄物存放容器未加蓋。
6.光澤縣職業(yè)教育中心附屬幼兒園食堂：未取得食品經(jīng)營許可；采購憑證記錄信息不完整，不可追溯；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；未按規(guī)定登記留樣記錄；無餐具消毒記錄；未建立食品進(jìn)貨查驗記錄制度、如實記錄有關(guān)信息并保存相關(guān)憑證；餐廚廢棄物存放容器未加蓋。
7.光澤縣閩源幼兒園食堂：未在醒目位置公示食品經(jīng)營許可證；未建立和履行從業(yè)人員健康管理、食品安全自查等食品安全管理制度，從業(yè)人員健康證明均超過有效期；未制定食品安全事故處置方案；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；無餐具消毒記錄；工作人員未穿戴工作衣帽；未建立食品進(jìn)貨查驗記錄制度、如實記錄有關(guān)信息并保存相關(guān)憑證；無食品留樣設(shè)備；庫存食品未離地離墻存放；餐廚廢棄物存放容器未加蓋；餐具消毒設(shè)備存放其他物品。
8.光澤縣武林幼兒園食堂：未取得食品經(jīng)營許可；采購憑證記錄信息不完整，不可追溯；未與有關(guān)單位簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；工作人員未穿戴工作衣帽；未進(jìn)行食品留樣；食品處理區(qū)無餐廚廢棄物存放容器；無餐具消毒設(shè)備；加工場所雜亂。
9.光澤縣育蕾幼兒園食堂：未在醒目位置公示食品經(jīng)營許可證；未建立和履行從業(yè)人員健康管理、食品安全自查等食品安全管理制度；從業(yè)人員健康證明超過有效期；烹飪場所與原核準(zhǔn)位置不一致，雜亂，存在較大隱患；工作人員未穿戴工作衣帽；進(jìn)貨臺帳不規(guī)范；未進(jìn)行食品留樣；備餐專間未使用。
10.光澤縣風(fēng)車寶貝福樂幼兒園食堂(殘聯(lián)食堂)：未建立和履行從業(yè)人員健康管理、食品安全自查等食品安全管理制度；無從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)記錄；從業(yè)人員未戴工作帽；進(jìn)貨臺帳不規(guī)范；未進(jìn)行食品留樣。
11.光澤二中第一食堂：貯存間存放有三無散裝白酒；冰柜中食品生熟未分開，未加蓋；廚房液化燃?xì)庠钗醇皶r清洗。
三、下一步工作要求
1.切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。學(xué)校食堂食品安全關(guān)系廣大師生身心健康，關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定，各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照《南平市食品安全工作辦公室等六部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校園及周邊食品安全工作實施意見的通知》(南食安辦[20xx]19號)要求，認(rèn)真抓好貫徹執(zhí)行。學(xué)校(幼兒園)要切實履行校園食品安全管理主體責(zé)任，落實校(園)長是校園食品安全第一責(zé)任人意識。每學(xué)期進(jìn)行校園食品安全問題專題研究，建立健全校園食品安全管理制度，明確食品安全管理人員和崗位職責(zé)，簽訂食品安全責(zé)任書。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格管控原料采購、加工制作、清洗消毒和用水衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期開展食品安全自查。積極開展應(yīng)急事件處置培訓(xùn)和演練，提高食物中毒及其它食源性疾病的防控能力。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全事件責(zé)任追究制，對發(fā)生重大食物中毒事故、造成嚴(yán)重社會影響的學(xué)校，依法追究學(xué)校負(fù)責(zé)人、主管人員和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。教育行政部門要與學(xué)校簽訂食品安全責(zé)任書，將校園食品安全作為學(xué)校安全的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對學(xué)校食品安全的日常管理，督促學(xué)校落實食品安全主體責(zé)任和食品安全校長負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)食品安全教育，督促學(xué)校將食品安全、營養(yǎng)和節(jié)約糧食納入健康教育內(nèi)容，通過各種宣傳手段，定期向?qū)W生傳播食品安全、營養(yǎng)等知識，提高學(xué)生食品安全意識，推動學(xué)生形成健康的飲食習(xí)慣。組織開展學(xué)校食品安全檢查和交叉互查，通報檢查結(jié)果，對檢查發(fā)現(xiàn)的食品安全問題及時督促整改，防控食品安全風(fēng)險。市場監(jiān)督管理部門要對學(xué)校食堂許可管理、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、原料控制、加工制作、設(shè)施維護(hù)、餐飲具清洗消毒等方面開展日常監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)量化分級管理工作，有計劃地開展“明廚亮灶”示范工程建設(shè)，嚴(yán)厲打擊校園各類食品安全違法犯罪行為。加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化學(xué)校食堂經(jīng)營者食品安全培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，督促經(jīng)營者拒絕經(jīng)營來源不明、標(biāo)識不清、超過保質(zhì)期、感觀性狀異常等食品及長期食用不利于學(xué)生身體健康的食品。
2.全面排查隱患，落實整改措施。近期，各校園要認(rèn)真對照食堂食品安全管理制度和規(guī)范，縣市場監(jiān)督管理局現(xiàn)場檢查下發(fā)的《監(jiān)督意見書》、《責(zé)令改正通知書》和本次通報出的問題，全面開展自查整頓工作，整改情況于9月30日前書面報縣市場監(jiān)督管理局。對拒不整改或整改不力的，將加大跟蹤檢查力度，依法依規(guī)從嚴(yán)處理。各學(xué)校、幼兒園要定期開展食堂食品安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行食品原料采購索證索票、查驗登記制度，及時索取供貨方有效資質(zhì)、食品檢驗合格證明等有效票據(jù)。食品原料要分類分架、隔墻離地存放，儲藏間不得存放其它非食品和個人生活物品。嚴(yán)禁學(xué)校食堂違規(guī)使用散裝食用油脂、加工冷葷涼菜、加工四季豆、新鮮黃花菜等高風(fēng)險食品，嚴(yán)禁采購、儲存和使用亞硝酸鹽，嚴(yán)禁提供“三無”、過期、有毒有害等不合格食品。要堅持食品留樣制度，確定專人負(fù)責(zé)食品留樣工作，每餐供應(yīng)的各種食品應(yīng)當(dāng)分別在冰箱內(nèi)留樣48小時，每種食品留樣為100克以上，并做好留樣記錄。食品添加劑使用必須達(dá)到“五專要求”，使用專用稱量器具定量使用。規(guī)范粘貼各類工具、容器具標(biāo)識標(biāo)簽，做到分類使用，防止交叉污染。各學(xué)校食堂要及時配備有效的滅蠅裝置，要對備餐間進(jìn)行密閉并安裝空氣消毒設(shè)施。要按規(guī)定對學(xué)生餐飲具、保潔柜進(jìn)行定期清洗消毒。
3.加強(qiáng)管理培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范操作。要進(jìn)一步加大學(xué)校食堂管理力度。落實食品安全知識培訓(xùn)制度，切實提高從業(yè)人員食品安全意識和責(zé)任意識，從嚴(yán)規(guī)范從業(yè)人員操作行為，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。督促食堂工作人員做到四勤，即：勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作衣帽。學(xué)生餐廳和食堂操作間要堅持每天清掃，確保干凈整潔，不留死角。要認(rèn)真檢查各類設(shè)施設(shè)備，定期清除污漬，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。餐飲具使用前必須洗凈、消毒，已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)嚴(yán)格分開存放，保潔柜應(yīng)當(dāng)定期清洗，保持潔凈，不得放置其他雜物和私人物品。
海墾工作匯報材料篇5
一、開展情況
1、學(xué)校非常重視校園足球工作，成立以業(yè)務(wù)副校長為組長的校園足球工作小組，組員以體育教師為主，外加有足球愛好的老師。學(xué)校成立了男女足球隊，由體育教師張宗科和孫會芳任教，積極培養(yǎng)校園足球苗子，代表學(xué)校參加全市的曙光體育活動，及小學(xué)生足球聯(lián)賽，積極聯(lián)系兄弟學(xué)校，開展足球友誼賽，共同提高比賽水平！
2、合理利用場地，積極開展足球課，讓更多的學(xué)生接觸足球，喜歡足球，培養(yǎng)學(xué)生的足球興趣。高年級學(xué)生成立班級足球隊，積極開展校內(nèi)比賽，創(chuàng)造良好的足球氛圍。
3、積極培養(yǎng)教練員和裁判員，為提高教師足球?qū)I(yè)水平，更好的開展學(xué)校足球工作。今年五月派出兩名教師參加了為期11天的`裁判和教練培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了足球師資力量。今年暑假準(zhǔn)備派出專業(yè)教師參加省教練員培訓(xùn)班。
二、下一步發(fā)展計劃
1、創(chuàng)建良好的校園足球文化氛圍，讓學(xué)生更好的了解足球，喜歡足球，知道踢足球的好處。
2、成立校園足球協(xié)會，吸收喜歡足球的師生參與進(jìn)來，更好的普及和推廣足球方面的知識。
3、改善場地器材條件，在學(xué)校操場200米跑到內(nèi)，畫出南北5人制足球小場。
4、自編足球操，融合到大課間當(dāng)中，讓每一個孩子收益。
5、積極開展足球方面校內(nèi)外比賽，低年級以基礎(chǔ)技術(shù)類趣味比賽為主，高年級以五人制為主。
三、困難和建議
1、場地小，器材少，學(xué)生多。不足4000平方的操場，經(jīng)常有四五百學(xué)生上課，足球課存在一定安全隱患。
2、師資力量有限，體育教師少，專業(yè)足球教師更少。
3、家長不夠重視，只能在體育課上開展，課下很難開展。
海墾工作匯報材料篇6
一：命令容易執(zhí)行難
就算一本名為《執(zhí)行》的圖書在中國的銷量超過80萬冊，創(chuàng)下了中國企業(yè)管理類圖書銷量的冠軍記錄，但這仍沒有解決中國企業(yè)的執(zhí)行力問題。有的企業(yè)將所有工種的工作都簡單化，變成如同軍隊里一樣的簡單動作，然后強(qiáng)化鐵的紀(jì)律，其實際結(jié)果就是將員工變成機(jī)械地按照命令完成簡單工作的機(jī)器。當(dāng)遇到市場變化時，企業(yè)會被完整地淘汰，沒有任何回旋的余地和靈活騰挪的空間。
在初級競爭階段，執(zhí)行完全可以依靠簡單的勞動分工，將復(fù)雜事務(wù)拆解為標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)和步驟用簡單勞動力來完成。然而，產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、營銷規(guī)劃等現(xiàn)代企業(yè)無法避免的智力活動，依靠上述做法是不可能完成的，企業(yè)也不應(yīng)該采用簡單機(jī)械的方式來強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行難的核心問題是各個職位的工作性質(zhì)分析，涉及到智力因素的分析和素質(zhì)模型。執(zhí)行力的檢查指標(biāo)應(yīng)該相應(yīng)地調(diào)整，不僅靠效率來考核，還需要對完成任務(wù)過程中的能耗進(jìn)行控制和管理;同時，應(yīng)將效果指標(biāo)也作為一個考核要素。
二：混事容易做事難
這個還專門就是針對大中型企業(yè)的。新入職的畢業(yè)生感受最深，而在企業(yè)工作超過十年的人都習(xí)以為常了，他們所有的鋒芒都被磨掉了。混事的人不是真正為了企業(yè)的發(fā)展，不是為了辦成一件事，而是為了別得罪人，不要受處罰。他們擔(dān)心被懲罰的動機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于為業(yè)績采用創(chuàng)新方法的動機(jī)。
導(dǎo)致人們混事有三個主要原因：1.個人的努力和創(chuàng)新對改變績效的影響不明顯;2.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的監(jiān)管和考核的人數(shù)超過企業(yè)總?cè)藬?shù)的5%;3.企業(yè)對創(chuàng)新的激勵幅度小于因創(chuàng)新失敗后得到懲罰的幅度。
目前，中國企業(yè)尤其是私人企業(yè)的老板希望改變這種現(xiàn)象，采用的辦法主要有三個：1.企業(yè)文化再造。通過改變中國傳統(tǒng)文化壓制創(chuàng)新的那些意識來減少混事現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增加獎勵的幅度。增加獎金的總額以顯示企業(yè)高層鼓勵做事的決心和力度。3.增加員工的流動性。主動換血，通過不斷錄用新人來保持企業(yè)的活力。
遺憾的是這三種做法都難以奏效：第一種做法陷入了忽悠的境地，早期有效，兩年后會陷入更高級的混事處境;第二種做法對于經(jīng)常得不到獎勵的人來說，還是一樣的混事，失去了真正的獎勵意義;第三種做法的結(jié)果是，新員工有旺盛的激情卻沒有實際的競爭力，因為企業(yè)沒有將能力沉淀下來。
三：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難
這個不是只有中國企業(yè)家面對。美國中小企業(yè)的平均存活期是6～7年，英國的這個數(shù)字是5～6年，中國的這個數(shù)字是2～3年。并不是說企業(yè)家創(chuàng)業(yè)失敗了，而是換了一個公司名稱重新開張了。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難是由企業(yè)的發(fā)展規(guī)律造成的。
企業(yè)發(fā)展有五個階段：第一，草創(chuàng)期。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，誰能夠拿到訂單誰就是英雄。創(chuàng)始人有自己的積累，自己的技術(shù)，容易在早期存活。第二，成長期。企業(yè)的人員、投資和部門增加，沒有訂單可以存活一段時間，漸漸規(guī)范，有了考核體系。第三，成熟期。以訂單為核心的企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)變成以規(guī)章制度為藍(lán)本運(yùn)行的龐大系統(tǒng)，具體到某個人的具體工作內(nèi)容已經(jīng)開始模糊。混事的人從成長期就有了，并開始增加。第四，下滑期。業(yè)績下滑，創(chuàng)業(yè)期的英雄早已離開，剩下的多數(shù)都是混事的人，只能讓船沉得快一點(diǎn)。第五，轉(zhuǎn)型期。企業(yè)最終的命運(yùn)是變賣或被收購、重組，大規(guī)模裁員是信號。
中國企業(yè)在草創(chuàng)期就夢想成為大公司，就快速采用大企業(yè)的流程、規(guī)章制度，只能導(dǎo)致其死在創(chuàng)業(yè)階段。一個階段應(yīng)該關(guān)注一個階段的具體特點(diǎn)，而不是所有靈丹妙藥都一起不分情況地服用。一個階段成功的法寶往往是下一個階段發(fā)展的障礙。
四：技術(shù)容易市場難
學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕。這句話在中國社會流行多年，這樣的社會風(fēng)氣造就了大批鉆研數(shù)理化的技術(shù)型人才。結(jié)果，優(yōu)秀的技術(shù)人才通過清華大學(xué)這個跳板，都去了美國發(fā)揮技術(shù)長項了;而一般的技術(shù)人才留在了政府、企業(yè)，進(jìn)行著所謂的技術(shù)創(chuàng)新(抄襲)。企業(yè)更是將經(jīng)營的重中之重放在研發(fā)、科研、專利上，認(rèn)為這才是企業(yè)競爭永恒的法寶。
五：激情容易能力難
企業(yè)內(nèi)部大會往往是這樣的場面：領(lǐng)導(dǎo)激昂振奮，員工也如同打了雞血，口號震天。企業(yè)外聘的培訓(xùn)也是如此，不斷引領(lǐng)員工高喊口號。激情運(yùn)動一浪接一浪，一波又一波。
是不是中國企業(yè)的管理層只會做煽動激情這一件事呢?要知道激情維持的時間是短暫的，真正能夠支持企業(yè)競爭力不斷提高的是員工的能力而不是激情。激情會掩蓋許多能力的不足，能力強(qiáng)的員工不需要動不動喊口號來表決心，而是靠真正的實力來實現(xiàn)自己的價值。
中國企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到，員工的能力是推動企業(yè)進(jìn)步、提高競爭力的本質(zhì)因素。能力=知識+技能+經(jīng)驗。企業(yè)應(yīng)以知識武裝每一個員工，讓員工落實到行為層面形成技能，并不斷組織優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗，使之變成企業(yè)共有的法寶，這才是真正的能力之路。
六：勤奮容易智慧難
中華民族是勤勞的民族，我們一直引以為豪，但勤勞不一定能夠發(fā)展智慧。中國歷史上出過許多學(xué)者、科學(xué)家，一旦強(qiáng)調(diào)全民一心的時候，崇尚智慧的聲音就被削弱了。
2007年，美國進(jìn)行了一項有7889名美國企業(yè)ceo參與的問卷調(diào)查。其中高中學(xué)歷的約占3%，職業(yè)類院校(相當(dāng)于中國中專、大專)畢業(yè)的約占15%，本科約占58%，研究生學(xué)歷約占23%，博士約占2%。美國企業(yè)是用科學(xué)指導(dǎo)管理的，我沒有查到中國企業(yè)家的類似數(shù)據(jù)，不敢隨意亂猜。
用科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營在乎的是數(shù)據(jù)、量化、規(guī)律、理性，而不是簡單地靠勞動力加班加點(diǎn)，依靠犧牲睡眠的時間來完成本來不加班就可以完成的工作。在廢寢忘食還是褒義詞的時代，不會有智慧出現(xiàn)，也不會有科學(xué)的精神。
是智慧推動了洗衣機(jī)的出現(xiàn)，是智慧推動了汽車的出現(xiàn)，是智慧推動了飛機(jī)的出現(xiàn)。勤勞可以用于圍堵黃河泛濫的大水，勤勞可以將山地都變成梯田，勤勞可以耗盡血汗。中國的企業(yè)家們，你們到底要什么?
七：降價容易漲價難
當(dāng)物美價廉成為中國消費(fèi)者的主要訴求的時候，中國企業(yè)就無法改善自己的產(chǎn)品，也無法實現(xiàn)升級。商業(yè)世界的邏輯是物美一定不會價廉，便宜沒好貨。企業(yè)在做產(chǎn)品降價決策時很容易，不用較多的時間權(quán)衡，可以快速決策，快速落實。要知道價格降下去就再也升不上來了，諾基亞依靠低價占領(lǐng)了中國較大的市場份額，卻也因此葬送了自己品牌的未來。
企業(yè)在做產(chǎn)品漲價決策時很困難，還會遇到種種障礙：擔(dān)心競爭對手趁機(jī)搶占市場，擔(dān)心消費(fèi)者抱怨的聲音。一旦企業(yè)決策受制于非邏輯因素時，企業(yè)自由競爭的實力就削弱了。中國企業(yè)缺乏對產(chǎn)品價格的科學(xué)認(rèn)識，不了解價格組合模式的效果，不了解價格波動對消費(fèi)者的正向影響，也不了解價格在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的必然邏輯知識。學(xué)點(diǎn)定價的科學(xué)也許能夠渡過這個。
八：挖人容易培養(yǎng)難
獵頭在中國已經(jīng)發(fā)展成為一個成熟的行業(yè)，這源于中國企業(yè)界的用人習(xí)慣。企業(yè)不知道怎樣培養(yǎng)人才，也不知道培養(yǎng)后如何發(fā)揮其作用，于是加劇了行業(yè)內(nèi)人才的流動。中國的中高級人才流動頻率是歐美的六倍。
因為企業(yè)有需求，獵頭公司的生意自然也就旺盛起來。行業(yè)內(nèi)到處都是挖墻角的，甚至已經(jīng)成為正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭。總監(jiān)級以上的管理者最得意的話題是，你一個月被獵頭聯(lián)系了幾次?聯(lián)系你的都是哪幾家?如此下去，中國企業(yè)的人才成本會急劇提高。企業(yè)真正的人力資源戰(zhàn)略是培養(yǎng)自己的人才梯隊，不靠外聘、挖人，自己的隊伍自己建。
九：提意見容易提建議難
同事們在一起聊到公司的事兒：公司現(xiàn)在已經(jīng)不給咖啡了，茶葉也少了……公司產(chǎn)品太爛了，公司廣告真是浪費(fèi)，老總開會只會講大道理……牢騷到處都是。我們只聽到員工對公司的意見，卻得不到如何改變這些不足的任何建議。企業(yè)沒有員工言論的正常渠道，就算有意見箱，多數(shù)員工認(rèn)為那不過是擺設(shè)，不會有人處理，不會有人答復(fù)。
企業(yè)如果沒有有效的言論管理體系、收集反饋體系、回應(yīng)響應(yīng)體系，最終會導(dǎo)致員工每天不過是做一天和尚撞一天鐘，得過且過。這樣，企業(yè)活力就會消失殆盡。
十：決定省錢容易決定花錢難
每年的3、4月份，在中國企業(yè)界聽到最多的話是，公司削減預(yù)算了。后來我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最容易作的決策就是削減預(yù)算，最難作的決策就是花錢來提高效果、效率。企業(yè)的財務(wù)部成為省錢的關(guān)鍵部門，不再為業(yè)績的提高而支出，卻要為一點(diǎn)錯誤的計算而停止報銷兩周。當(dāng)一個企業(yè)思考如何省錢的時間多過如何花錢(得到更多)時，該企業(yè)不會再繼續(xù)發(fā)展，只能在現(xiàn)有業(yè)績水平上防守和下滑。
