商場周工作總結模板6篇

時間:2023-04-27 作者:loser 工作總結

日常工作生活中,大家或多或少都接觸到工作總結,在這個階段的工作中我們獲得了不少經(jīng)驗,一起來寫工作總結吧,以下是范文社小編精心為您推薦的商場周工作總結模板6篇,供大家參考。

商場周工作總結模板6篇

商場周工作總結模板篇1

春節(jié)后,我依舊負責__市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與_經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

通過與各商戶的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對__市場進行了一定的布局調整。_月份市場商場開始構想到_月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,個人簡歷人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在_總與_店的指導下,__市場商場得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對商場最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。

負責市場期間,盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在市場工作得到的最深刻認識。同時,市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在__市場工作得到最大的收獲。

_月份因工作的需要,我被調到_商場任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了_商場這個大家庭,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站對__商場的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向_總_店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長__深入交流。

在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作了調整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。

與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門工作,熱門_______維護全賣場的正常營運,應對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

商場周工作總結模板篇2

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去,回首往事,年通過上級領導的幫助和指導,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年商場工作的順利開展和管理

水平的提高,得益于以總經(jīng)辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平,發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢,加強 與狼共舞的競爭優(yōu)勢,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業(yè)態(tài)的形成,無一不在業(yè)界取得了較大的反響,盤點,有得有失,有關于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業(yè)品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發(fā),加強調查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。一年多來,在公司總經(jīng)辦正確指導下,我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學習、調查活動。通過這些調查,了解了我市流通領域現(xiàn)狀及我們商場目前所處的實際情況,梳理了在新形勢下推進商場建設的新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風險意識,為規(guī)避和化解危機,提供了有益的幫助,今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展 的原則,總結如下:

盤點工作

a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

c、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。

f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

商場周工作總結模板篇3

在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了20xx年各項工作,取得了一定成績。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

商場工作在商場業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn), 微信掃-對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在商場管 關注該公理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。隨著公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在商場數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、-致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質星的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第-現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進-步提高了服務水平; 加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項商場指標。

三、服務規(guī)范化

商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能-次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的客服事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

商場周工作總結模板篇4

超市新員工三個月總結我在超市上班已經(jīng)三個月,作為一名新員工,我在過去的三個月里在領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步。我從一名不懂超市工作的學手做起,幾乎沒有任何超市的工作經(jīng)驗,但通過三個月的努力學習,在師傅、領導的幫助下,已經(jīng)成長為獨立工作的員工。

到目前為此我對商場的商品名稱、價格、商品擺放位置,倉庫存貨情況都已經(jīng)比較熟悉,我感觸頗深。

俗話說:“沒有好的師傅,帶不出好的徒弟,如果沒有商場領導的幫助,沒有同事師傅們的指導,我也不可能這么快熟悉業(yè)務工作。在這里我感謝我的同事們,感謝商場的領導培養(yǎng)我。

來到超市后,我面對的是一個全新的世界,我每天看到的是車水馬龍的顧客,讓我應接不暇,開始我不熟悉業(yè)務,不熟悉商品知識,真不知道怎么辦。但同事們、領導一張張熱情的面孔,給我很大的鼓勵。

我看到了領導的工作態(tài)度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對商場行工作有了嶄新的認識。所以我第一時間改變自己,使自己適應現(xiàn)代超市工作的需要。我積極投身超市,對顧客積極介紹各種商品,達到了很好的銷售效果。

今后我還要不斷努力學習,使工作做得更為出色,請領導支持我、幫助我。請看我的行動吧。

商場周工作總結模板篇5

時光流逝,20____年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結。

20____年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20____年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20____年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20____年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20____年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

商場周工作總結模板篇6

對付這份職業(yè),我能認認真真,腳踏實地的做好本職職業(yè)。固然我只充任一個平常的腳色,這個腳色不但單是收錢這么簡略,此中尚有許多雜亂的步驟。在職業(yè)時期我接收了不少的閱歷,曾添了不少看法。但是作為收銀員必必要具備一顆主動、熱情、主動、周到的心態(tài)去供職每一位主顧。在職業(yè)中偶然會遇到許多不高興的事,但是我都務必征服,不克帶有負面的心思,由于這樣不只會影響自己的心思也會影響到對主顧的態(tài)度。

每天都邑遇到分別的客人,分別的客人有分別的性情,針對分別的主顧我們應提供分別的供職,由于這一行業(yè)不變的宗旨是:“主顧至上”。面臨主顧,臉上始終要面帶微笑,提供規(guī)矩的供職,要讓主顧理解到熱情感,縱使在供職職業(yè)中遇到一些不高興的事務,若是我們仍然以笑顏相迎,那么再無理的客人也沒有原由發(fā)性情,所謂“邂逅一笑,百事消”,這樣一來主顧快樂自己也舒心。

固然這只是簡簡略單的一個收銀員,在別人看來是那么微不敷道,然則從中卻教會人許多原理,進步我們自身的品質。一直地學習,一直地進步自己的德行修養(yǎng),一直進步自己的供職技能?!爸挥袑W習本領一直磨礪一個體的操行,進步德行修養(yǎng),進步供職技能。哪怕是平常的一個收銀員,只要一直的向前走,本領走我們自己想要的一片天!

一年來,在司理的正確帶領下,在同事們的主動支持和大舉幫助下,我可能嚴厲要求自己,較好的推行一名工頭的職責,圓滿完成職業(yè)勞動,得到帶領肯定和同事們的好評??偨Y起來成績許多。

一、在職業(yè)中學習,一直進步自己的業(yè)務程度,作為一名收銀員工頭,結果是一名收銀員,只有自己的業(yè)務程度高了,本領贏得同事們的支持,也才可能帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員職業(yè)已經(jīng)三年,且取得一了定的成效,但這些成效照舊不敷的,隨著超市的成長,對我們收銀員的職業(yè)提議了新的要求,經(jīng)過學習,我總能最先掌握電腦操縱技能,總能為下面的同道做指導。

二、做好了員工的治理,指導職業(yè),工頭固然不算什么大帶領,但也管著一堆人,是帶領相信才讓我擔此重任,因此,在職業(yè)中,我總是對他們嚴厲要求,無論是誰,有了違紀,決不遷就將就,正是由于我能嚴于律已,大膽治理,在生存中又能無所不至的關心下面的員工,因此他們都非凡尊重我,都聽從我的治理,一年下來,我們的職業(yè)得到了司理的肯定。

三、公道部署好收銀員值班、調班職業(yè),收銀員的職業(yè)不累,但得仔細,因此收銀員務必任何時刻都保留優(yōu)秀的心態(tài)和茂盛的精神。因此,在給幾名員職業(yè)排班時,我總是千方百計,既要讓怍銀員停歇好,又不克影響超市的職業(yè),還要照顧好她們的格外情狀。

四、抓好一級職業(yè),給帶領分憂,做為一個工頭,可能在收銀員一級處置的題目,我決不去繁難帶領,對超市里的大事,又從不失時遇的向帶領求教報告。這一年,固然職業(yè)取得了肯定的成效,但尚有許多成長的空間,我信賴,只要我和我們收銀員一起勤奮,肯定會把職業(yè)做得更好。

無聲無息中我已經(jīng)職業(yè)半年,說真話這是我走出學校不入社會的第一份職業(yè)。在這職業(yè)的時期,讓我學會了不少的紀律,也給我增添了不少的看法,同時讓我懂得到了社會的雜亂性,當我做理貨員的時刻,我知道有很多的地方?jīng)]有作到位,然則這些我都可以在以后的職業(yè)的進程中去改。然而當前站在收銀臺,是司理對我的相信吧!既然接管了這分職業(yè),就應該對這份職業(yè)特別加倍的認真任。

從前的一年之中,讓我得到了很多,同時也失去了很多。得到與失去這都是必定的,不外我要從中總結出閱歷去逆補那些失去的器材。只有這樣才會有所前進!零八離我們是越來越遠拉,成為了史籍,就不用多想以往的事務。一年之計在于春,而今已經(jīng)進來了春天,春天測度是大眾向往的季候。新春的到來,就讓我們以新的心思,新的面目,新的態(tài)度離職業(yè)好新的一天。

作為一名收銀員來說,我覺的對職業(yè)應該是認真仔細,對付前臺來說這些是遠遠不敷的,我知道前臺是超市的一大亮點,司理可能把它交給我,闡明你信賴我可能做好!