工程造價員年度總結(jié)5篇

時間:2024-04-23 作者:Lonesome 工作總結(jié)

在工作中大家肯定都有寫年度總結(jié)的習(xí)慣吧,在快速進(jìn)步的職場,我們需要在工作結(jié)束后寫好年度總結(jié),下面是范文社小編為您分享的工程造價員年度總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

工程造價員年度總結(jié)5篇

工程造價員年度總結(jié)篇1

20xx年xx月xx日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。

2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報價,并對其進(jìn)行分析,找出最合理的報價。經(jīng)歷了幾次報價,我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點(diǎn),還需要工作之余下很大的功夫,這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。

3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。

4、到現(xiàn)場多看多學(xué)。有機(jī)會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。

二、工作職責(zé)

目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。

三、發(fā)展規(guī)劃

接下來的要進(jìn)一步精通精裝修造價工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊?,一年來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的距離。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。

工程造價員年度總結(jié)篇2

嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。

一、工程施工情況:

1、在建工程情況:

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

1、工程質(zhì)量:

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2、安全生產(chǎn):

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的.,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題:

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

四、團(tuán)結(jié)管理層班子:

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

工程造價員年度總結(jié)篇3

本人于20xx年4月23日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任造價工程師一職,負(fù)責(zé)工程量計算、審核等工作。雖然進(jìn)公司時間不算太長,但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿的把這1個月的各項工作任務(wù)完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能,并且在這1個月的時間內(nèi)對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

一、現(xiàn)將這_個月的工作情況簡要總結(jié)如下

1、20xx年5月負(fù)責(zé)xx市林管護(hù)防火中心及配套設(shè)施工程土建部分結(jié)算審核,這次主要審核送審?fù)两üこ滩糠值墓こ塘考皢蝺r。

二、預(yù)算員看似簡單的工作,但也遇到了不少問題

1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

2、還有一些零星構(gòu)建是我最容易忽視的,也有些是算的不準(zhǔn)確的。

3、編制清單有時候會套錯定額,在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中歸納經(jīng)驗(yàn)。

4、對圖形鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中,特別是鋼筋算量。

三、通過這幾個月的'勤奮工作,能獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同我很高興

當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化,也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來的一。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優(yōu)秀的員工。

望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

工程造價員年度總結(jié)篇4

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點(diǎn),緊緊圍繞 “突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達(dá)的的各項指標(biāo),努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

一、健全和完善工程造價計價體系,切實(shí)加強(qiáng)計價管理工作。

1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

2.待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計價詳細(xì)規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計價表的宣貫工作。

3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標(biāo)控制價進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。

5.我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。

6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。

7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。

1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護(hù)航。

2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強(qiáng)對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機(jī),對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認(rèn)真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。

6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標(biāo)控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

三、完善造價信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴(kuò)充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機(jī)制,逐步篩選和補(bǔ)充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

2.根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴(kuò)大指導(dǎo)價格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價、調(diào)解造價爭議的.依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標(biāo)報價和工程結(jié)算審核的參考。

3.加強(qiáng)市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險。

4.完成安裝材料價格和園林苗木價格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。

5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標(biāo)動態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標(biāo),計劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價指標(biāo)和基準(zhǔn)造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設(shè)參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

7.進(jìn)一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價管理水平。

2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補(bǔ)充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測算各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時補(bǔ)充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

3.不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造價管理機(jī)構(gòu)的良好形象。

4.加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強(qiáng)協(xié)會會員間的工作交流與學(xué)習(xí)。

1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴(kuò)充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

2.加強(qiáng)造價協(xié)會會員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。

4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。

1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。

2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進(jìn)行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。

3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價審計的主導(dǎo)方案。我們組織人員對造價咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。

4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

12、參與國際會展中心前期招投標(biāo)工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

工程造價員年度總結(jié)篇5

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

一、項目工作

1、工程質(zhì)量管理。

針對xxx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!