環(huán)衛(wèi)處防汛工作總結(jié)3篇

時間:2022-06-29 作者:pUssy 工作總結(jié)

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環(huán)衛(wèi)處防汛工作總結(jié)3篇

環(huán)衛(wèi)處防汛工作總結(jié)1

一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準,切實加強干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結(jié)意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準,于××××年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責(zé)對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字××××號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,上半年清除全城垃圾死角共達余處,清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度,實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。

⒈狠抓內(nèi)部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

⒉實行“一個窗口”對外辦公,并設(shè)置對外電話“”;

⒊公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等;

⒋按項目標準收費,做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

⒈加大宣傳力度,通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳,以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;

⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍;

⒊爭取政府支持,委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。

八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。××××年月日因坪垃圾場使用期限長達年,周邊群眾反應(yīng)強烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經(jīng)費萬元。目前選址工作仍在進行中。

九是爭取爭政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用于垃圾場建場,并購進了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

三、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,必須爭取政府資金購進買鏟車一臺,以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已達到報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報廢、臺嚴重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,××××年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

××××年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

環(huán)衛(wèi)處防汛工作總結(jié)2

一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義>以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準,切實加強干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結(jié)意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革>隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準,于****年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的.環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了14個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責(zé)對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通[****]33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通[****]24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字[****]21號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,上半年清除全城垃圾死角共達300余處,清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個)。同時爭取政府資金5萬元,組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度,實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。

1、狠抓內(nèi)部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公,并設(shè)置對外電話“***”;

3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等;

4、按項目標準收費,做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

1、加大宣傳力度,通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳,以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;

2、擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍;

3、爭取政府支持,委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。

八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。****年4月25日因?坪垃圾場使用期限長達18年,周邊群眾反應(yīng)強烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經(jīng)費14萬元。目前選址工作仍在進行中。

九是爭取爭政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今年5月份,爭取政府資金33.6萬元,用于垃圾場建場,并購進了2臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及20個配套垃圾斗。

三、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,必須爭取政府資金購進買鏟車一臺,以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的3臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已達到報廢年限,單靠2臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需;灑水車2臺,1臺報廢、1臺嚴重老化;全城130個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成2次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,****年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元,再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

三是逐步取消各公共場所的垃圾箱,把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。

四是積極配合政府為垃圾場選址,并認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。

在今年的下半年,我處全體干部職工有信心,在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導(dǎo)下,為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)處防汛工作總結(jié)3

一、上半年工作開展情況

(一)正常開展日常工作

1.切實做好日常職能工作

(1)清掃保潔。目前,我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護面積為250萬㎡,半年來,我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無”、“五凈”,確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。

(2)有償服務(wù)。落實垃圾收集制度,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,上半年上門收集垃圾戶數(shù)達78649戶,垃圾收集率100%。

(3)垃圾收運。合理調(diào)配人員、車輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運輸5125.62噸),同比增長9.8%,生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運率達100%,密閉化運輸達100%。

(4)設(shè)施維護。上半年,共維修各類環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺次,維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個,清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次,公廁開放率達98%以上,做到公廁清掏干凈。

(5)應(yīng)急處置。為營造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計,1-6月份共出動200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車次。

(6)安全生產(chǎn)。通過宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、GPS監(jiān)控運輸車輛、安全督查等措施,切實提高干部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),截止6月底,我處均無安全責(zé)任事故發(fā)生。

2.積極探索創(chuàng)新管理模式

(1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點承包管理成功的基礎(chǔ)上,增加了9個中轉(zhuǎn)站、1個垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前,試行承包管理片區(qū)(點)達21個。其中,1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質(zhì)量。

(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。

(3)推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調(diào),對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序,通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費征收工作。截至目前,共征收生活垃圾處理費568.86萬元,占全年計劃的59.9%,比增41.2%。

(二) 有序推進項目建設(shè)

1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚,累計完成投資300多萬元。

2.機械維修管養(yǎng)中心項目。截至6月底,環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設(shè)計等。

3.環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。

(三)財政預(yù)算執(zhí)行情況良好

20XX年,我處預(yù)算收入2487.67萬元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬元,完成年初任務(wù)的51%。

(四)深入實施精細化管理

全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內(nèi)容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責(zé)工作機制,突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實做到職責(zé)清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標準化、管理常態(tài)化。

2.我處繼續(xù)以“固本強基工程”為契機,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍,上半年共培養(yǎng)積極分子5名,列為發(fā)展對象2名。

3.我處堅持通過周例會、職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等途徑加強職工學(xué)習(xí),開展干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、機械設(shè)備操作、車輛維護、維修等安全操作現(xiàn)場培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員30多人次,組織中層領(lǐng)導(dǎo)及管理員到外地考察學(xué)習(xí)3次,切實提高職工綜合素質(zhì),增強服務(wù)意識和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)各項工作有效推進。

二、存在問題

上半年以來,我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績,但也突顯了以下幾個方面的問題:一是資金不足;二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

三、下一步工作思路

(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場運作。

(二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維護管養(yǎng)中心一座,完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。

(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制,確保環(huán)衛(wèi)各項工作順利開展,職工隊伍健康穩(wěn)定。

(四)強化隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),從理論知識、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強化學(xué)習(xí)教育。

(五)落實安全責(zé)任。切實落實安全生產(chǎn)工作措施和管理責(zé)任制度,加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制為零。