2023征地拆遷工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-06-24 作者:Brave 工作總結(jié)

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2023征地拆遷工作總結(jié)7篇

2023征地拆遷工作總結(jié)篇1

20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計(jì)劃和重點(diǎn)工程管線政策處理任務(wù),圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求,一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)、見成效,主要工作如下:

一、拆遷工作

1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)拆遷工作,截止5月底,簽訂協(xié)議3戶,騰空房屋3戶。

2、做好對(duì)騰空房屋的拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上,今年全面啟動(dòng)對(duì)騰空舊房的拆除工作。

3、下半年按半年度計(jì)劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項(xiàng)目,拆除住宅312戶(xx路);xx1號(hào)路南延項(xiàng)目,拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。

二、安置工作

1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作,截止目前主體工程已基本完成,進(jìn)入附屬工程招投標(biāo)階段。

2、完成xx村山清軒提前安置2戶,調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。

三、支重工作

1、啟動(dòng)配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號(hào)管線過境工作,將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時(shí)建筑20余戶,xx1戶。

2、繼續(xù)配合做好甬臺(tái)溫成品油管線過境的掃尾工作。

四、征地工作

1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號(hào)線過境征地60畝。

2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

五、20xx年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認(rèn)定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項(xiàng)目拆遷工作。

2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊(duì)伍安全地完成舊房拆除。

3、繼續(xù)推進(jìn)xx村老年解困房的建設(shè)工作。

4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號(hào)線過境工作。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇2

xx客運(yùn)專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面對(duì)困難,zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長(zhǎng)xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh—2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面

兵馬未動(dòng),糧草先行,xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng),先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè):三組為:入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢,取得良好成績(jī),率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度,zh—2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此,zh—2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇3

20____年是全區(qū)實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃的決戰(zhàn)之年,更是__生態(tài)創(chuàng)意城建設(shè)“二年形成框架”的收官之年,也是__街道上下迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年,一年來,我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各職能部門的大力支持下,在街、村字兩級(jí)齊心合力、克難攻堅(jiān)下,以征遷安置為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣經(jīng)驗(yàn)

20____年街道共完成丈量928戶,評(píng)估714戶,簽約680戶,騰房697戶,企業(yè)騰房26家,交地2705畝,安置1396戶,以長(zhǎng)江中路、沿山北路為代表的生態(tài)創(chuàng)意城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以__一號(hào)區(qū)塊、國(guó)家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目都已基本完成交地,以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項(xiàng)目和500幢農(nóng)居soho改造工作正在加速推進(jìn)。交地完成率100%,拆遷與去年相比增加45%,征遷交地量創(chuàng)近幾年新高?;仡櫶貏e是10年征遷工作,有以下四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié):

1、領(lǐng)導(dǎo)沖在一線,是推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作,年初六就專題研究布署,成立了由黨工委書記為組長(zhǎng)的班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包干制度,第一批次16只項(xiàng)目,由街道11個(gè)班子成員分片包干,在過年一年工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線,不管是拆遷戶家中、項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),還是在矛盾調(diào)處現(xiàn)場(chǎng)都有班子領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定指揮,耐心引導(dǎo)的身影。各村、社區(qū)在街道班子分片包干項(xiàng)目的基礎(chǔ)上也及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí),村(社區(qū))書記、主任包干帶隊(duì)深入農(nóng)戶做思想工作,落實(shí)各項(xiàng)征遷政策,處理歷史遺留問題,做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、力量集中。

2、村級(jí)班子合心合力,是推進(jìn)征遷工作的核心。

征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作,“街村聯(lián)動(dòng)、以村為主”體現(xiàn)了行政村、社區(qū)是征遷工作主體及核心所在,大凡只要是行政村(社區(qū))思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確,征遷項(xiàng)目推進(jìn)就會(huì)順利。近幾年來各行政村、社區(qū)在征地拆遷過程中也想了不少方法,出現(xiàn)了不少好的典型。

一是有大局意識(shí),帶頭示范。

“一步跟一步,群眾看干部”,村、社區(qū)干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳,如__一號(hào)區(qū)塊、沿山北路,分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任,他們都能顧全大局,在第一時(shí)間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作,為項(xiàng)目最終順利圓滿完成以及創(chuàng)造良好的工作開局發(fā)揮了積極的帶頭示范作用。

二是有責(zé)任意識(shí),真抓實(shí)干。

征遷工作需要我們放棄休息日、節(jié)假日,起早摸黑、日夜奮戰(zhàn)在征遷安置現(xiàn)場(chǎng),帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策深入拆遷戶中,面對(duì)面的工作,沒有一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是無法做到的。“打點(diǎn)吃飯,工資照算”的工作態(tài)度是難以勝任此項(xiàng)工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中,就凝聚了廣大有責(zé)任心的同志的辛勤汗水,如華三、沿山北路、長(zhǎng)江中路改造這幾個(gè)項(xiàng)目,如果沒有所在村、社區(qū)干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽,好拆難拆統(tǒng)統(tǒng)都拆”的目標(biāo),沒有他們以情動(dòng)人、以理服人的工作,就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,才能取得今天征遷工作的階段性勝利。

三是有團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力。

越是急難險(xiǎn)重的工作,越是要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)工作的風(fēng)格,征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯(lián)動(dòng)”工作體制,就是需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)街、村二級(jí)團(tuán)隊(duì)合力,共同來頑強(qiáng)推進(jìn)征遷工作,一些村、社區(qū)在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優(yōu)勢(shì),在書記、主任、土管員分頭聯(lián)系項(xiàng)目及拆遷對(duì)象的同時(shí),充分發(fā)揮二委及其他人員作用,組建相應(yīng)工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作,同志之間都能主動(dòng)伸出援手,發(fā)揮自身有利條件配合其他同志開展工作,真正做到分工不分家。實(shí)踐證明,往往行政村(社區(qū))班子團(tuán)結(jié)合作,共同到一線開展工作的項(xiàng)目,無一例外都能按照上級(jí)圓滿完成。反之工作不僅受阻,其它班子內(nèi)部不和諧的情況愈演愈烈,所以說征遷工作既是檢驗(yàn)團(tuán)結(jié)合作的平臺(tái),更是班子內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)同志之間友誼的載體。

3、宣傳造勢(shì),是推進(jìn)征地拆遷工作的鋪墊。

堅(jiān)持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”,09年街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅(jiān)月,通過創(chuàng)新載體,搭建平臺(tái),延伸宣傳工作的廣度和深度,營(yíng)造氛圍。

召開了生態(tài)創(chuàng)意城范圍內(nèi)涉及拆遷企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理座談會(huì)和拆遷戶代表座談會(huì),組織拆遷戶代表到西溪濕地進(jìn)行實(shí)地參觀考察。制作了以“__—我們的家園”為主題的宣傳畫冊(cè)和宣傳片,運(yùn)用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細(xì)帳、發(fā)展帳和財(cái)富增值賬,引導(dǎo)群眾主動(dòng)把握城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇和實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。組織了貼近群眾現(xiàn)實(shí)生活的征遷晚會(huì)。邀請(qǐng)翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員,專門排練了一場(chǎng)以征遷工作推進(jìn)過程中的人和事為題材的文藝晚會(huì),受到了廣大拆遷群眾歡迎,起到了良好的宣傳效果。

通過以上一系列活動(dòng)的組織安排,借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬,從而使廣大拆遷群眾真正心動(dòng)起來,增強(qiáng)配合支持征遷的自覺性和主動(dòng)性,為下步征遷工作的實(shí)質(zhì)推進(jìn)打好了鋪墊。

4、注重工作方法,是推進(jìn)征遷工作的保障。

征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作,在街、村二級(jí)工作人員動(dòng)之以情、曉之以理,帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對(duì)象工作中也積累了不少行之有效的工作方法,概括起來可以為“征遷九計(jì)”。

①苦肉計(jì):利用征遷過程中街、村二級(jí)工作特性,街道工作人員充當(dāng)白臉,態(tài)度相對(duì)強(qiáng)硬,村(社區(qū))工作人員做紅臉,以相對(duì)親和態(tài)度做思想工作,一張一弛,一緊一松,非常有利于征遷工作的實(shí)施(華三項(xiàng)目推進(jìn)工作非常成功,特別是涉及到該地塊相關(guān)生產(chǎn)組組長(zhǎng)丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作)。

②反間計(jì):正所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不怠”,在征遷工作中特別是相對(duì)復(fù)雜的區(qū)塊,選擇若干比較配合征遷的對(duì)象做為線人,及時(shí)把征遷對(duì)象的相關(guān)思想反饋到街、村層面,便于征遷工作可以對(duì)癥下藥,有的放矢(如沿山北路張祖興戶,完成簽約后街道通過該戶協(xié)助及時(shí)做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作)。

③遠(yuǎn)交近攻:充分利用社會(huì)關(guān)系,做好拆遷戶思想工作,而一線工作人員在工作上從緊把握,把適當(dāng)工作空間由關(guān)系予以操控傳達(dá)。同理在拆遷區(qū)塊內(nèi)對(duì)一些補(bǔ)償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效,工作將采用強(qiáng)硬態(tài)度,同時(shí)做好其它區(qū)塊內(nèi)周邊拆遷工作,從勢(shì)力上予以孤立,爭(zhēng)取大多數(shù)來平衡(沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做工作,完成其3戶親屬的拆遷簽約工作)。

④打草驚蛇:針對(duì)一些區(qū)塊評(píng)估過程中整體不配合評(píng)估,簽約率不高的現(xiàn)狀,集中選擇有代表的拆遷戶,采用強(qiáng)制手段(拆違、裁決、強(qiáng)拆)等手段,樹立反面典型,對(duì)其它舉棋不定的拆遷對(duì)象一種警示作用,瓦解相互關(guān)望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強(qiáng)拆,對(duì)當(dāng)時(shí)區(qū)塊的快速推進(jìn),起到了非常大的作用。

⑤拋磚引玉:在征遷評(píng)估過程中,針對(duì)本來心理價(jià)位較高,配合度不高的拆遷對(duì)象,在評(píng)估補(bǔ)償過程中對(duì)評(píng)估價(jià)位適當(dāng)予以保留,做為下步評(píng)判的相對(duì)空間,抓住對(duì)方想通過談判增加的心態(tài),以達(dá)到不突破評(píng)估價(jià)格完成簽約的目的。

⑥擒賊擒王:在征遷前,對(duì)整個(gè)區(qū)塊拆遷對(duì)象進(jìn)行有效排查。對(duì)區(qū)塊內(nèi)有影響力、聚集力的拆遷對(duì)象,在項(xiàng)目開始之初就集中力量爭(zhēng)取做通工作,確保事先簽約、騰房,一方面利用其在群眾中有較高威信的優(yōu)勢(shì),給其它拆遷戶一種正面對(duì)比的帶頭示范作用,另一方面利用其自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助、幫助街、村開展思想工作,同理在征遷地塊中對(duì)好的幾幢住宅,可實(shí)行提前評(píng)估、簽約,以確定區(qū)塊內(nèi)最高補(bǔ)償價(jià)格,對(duì)其他拆遷對(duì)象以一種評(píng)估價(jià)位上的對(duì)比,反而有利于區(qū)塊內(nèi)簽約率的上升。

⑦欲擒故縱:對(duì)心理價(jià)位已經(jīng)基本到位,但仍存在想再談?wù)?,再等等的普遍心態(tài),征遷團(tuán)隊(duì)層面采用面上故意不積極接觸,就是見面也采用相對(duì)原則態(tài)度,表明立場(chǎng),給拆遷對(duì)象一種可能已無多少余地的態(tài)勢(shì),往往拆遷對(duì)象會(huì)通過相關(guān)表達(dá)途徑及方式予以試探政府態(tài)度,此時(shí)征遷團(tuán)隊(duì)借此機(jī)會(huì)利用中間方進(jìn)行工作,往往能取得事半功倍的效果(如張家村沿山北路張妙法戶,經(jīng)多次工作無效,報(bào)送進(jìn)入行政裁決程序,期間街、村工作組不再主動(dòng)與其聯(lián)系,做冷處理,最終在行政裁決受理之前,該戶主動(dòng)到街道完成簽約)。

⑧釜底抽薪:征遷工作對(duì)于拆遷對(duì)象來說是一個(gè)難得的解決其所有問題的機(jī)會(huì),一些拆遷對(duì)象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題,對(duì)此類拆遷戶雖然評(píng)估補(bǔ)償無異議,但往往仍不配合征遷,我們?cè)谝恍┕ぷ髦芯鸵獙?duì)其實(shí)際困難進(jìn)行認(rèn)真分析,盡最大可能解決其實(shí)際困難,以達(dá)到評(píng)估、簽約目的(金訊達(dá)項(xiàng)目涉及店面房四戶)。

⑨連環(huán)計(jì):就是針對(duì)上述方法進(jìn)行有機(jī)安排,配合起來使用,一些拆遷對(duì)象往往單獨(dú)一種方式無法起效,往往需要多個(gè)方案連續(xù)使用。如欲擒故縱較多與遠(yuǎn)交近攻相使用,拋磚引玉與苦肉計(jì)相使用等,盡最大發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)達(dá)到最終目的。

5、機(jī)制創(chuàng)新,是強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

非常時(shí)期、非常項(xiàng)目,必須要有非同平常的措施作為保障,和非同平常的制度作支持,在近幾年征地拆遷過程中,街道黨工委、辦事處始終把創(chuàng)新工作機(jī)制做為破難解困推進(jìn)征遷工作的有力推手。

創(chuàng)新出臺(tái)團(tuán)隊(duì)包干制度。以“包項(xiàng)目、包時(shí)間、包拆遷、包交地、包穩(wěn)定和定獎(jiǎng)罰”的“五包一定”拆遷交地包干責(zé)任制,通過征遷團(tuán)隊(duì)有效的選擇,公開競(jìng)爭(zhēng)形成了團(tuán)隊(duì)之間你追我趕、相互競(jìng)爭(zhēng)、共同推進(jìn)的征遷格局。

創(chuàng)新出臺(tái)班子領(lǐng)導(dǎo)包干項(xiàng)目制度。根據(jù)長(zhǎng)黨文件精神,年初全街道在職班子成員都分類聯(lián)系包干項(xiàng)目,開始了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)、限定時(shí)間、地塊包干的責(zé)任機(jī)制,確保了項(xiàng)目推進(jìn)全過程的協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

創(chuàng)新出臺(tái)每周工作例會(huì)制度及每周考核激勵(lì)制度。為有效加快征遷過程中問題的化解,提高征遷工作效率,今年開始街道建立了每周例會(huì)制度,并把一周工作以考核評(píng)分形式予以量化休現(xiàn),使村與村之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、班子與班子之間的工作效績(jī)直觀予以體現(xiàn)。

創(chuàng)新出臺(tái)“回村包戶,北才南調(diào)”等力量整合機(jī)制。圍繞充實(shí)一線工作力量,加大征遷工作各方力量的參與率與配合度,街道在機(jī)關(guān)人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結(jié)對(duì)幫扶制度,同時(shí)在基層行政村抽調(diào)有征遷及群眾工作經(jīng)驗(yàn)的主要領(lǐng)導(dǎo),到南片各村參與指導(dǎo)征遷工作,形成了街、村二級(jí)上下人人談?wù)鬟w、人人會(huì)征遷的氛圍。

創(chuàng)新績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年為應(yīng)對(duì)繁重的征遷安置任務(wù),街道進(jìn)一步深化“街村聯(lián)動(dòng)、以村為主”的工作機(jī)制工作,加大征遷安置工作在街道對(duì)村(社區(qū))的考核比重和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基本翻倍,考核總分位于各條線首位,確保街、村兩級(jí)把工作精力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征遷安置上來,形成“以業(yè)績(jī)論英雄,以作為論地位”的工作氛圍。

二、20____年工作思路及目標(biāo)任務(wù)。

20___年我們將深入學(xué)______精神,繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展論,以實(shí)施“大項(xiàng)目帶動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手,圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標(biāo)定位,落實(shí)“四帶一?!闭鬟w工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)征遷隊(duì)伍建設(shè),提升征遷工作執(zhí)行力,加快征遷工作效率,加大依法征遷力度,繼續(xù)合力攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),力爭(zhēng)一流,努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。

1、20____年征遷工作任務(wù)分析。

根據(jù)目前區(qū)國(guó)土局排出的初步任務(wù),全區(qū)____年共需征收土地8199.99畝,拆遷農(nóng)戶3292戶,__街道涉及項(xiàng)目67個(gè),共需征用土地4189.87畝,拆遷農(nóng)戶1401戶,拆遷量為全區(qū)42%,交地量占全區(qū)51%,從二個(gè)方面可以對(duì)今年征遷任務(wù)進(jìn)行分析:

不利因素:

①時(shí)間依然緊迫,任務(wù)依然繁重。

今年工作任務(wù)量,不管是絕對(duì)量還是相對(duì)量都同往年一樣多,而且項(xiàng)目完成時(shí)間基本上集中在6—9月份,不論是時(shí)間上還是任務(wù)上都十分堅(jiān)巨。

②外界傳媒對(duì)征遷工作過度妖魔化,導(dǎo)致征遷氛圍逐年退化。

近幾年社會(huì)各界對(duì)征地拆遷工作十分關(guān)注,一些征遷過程中的個(gè)案事件客觀上造成了部分新聞媒體對(duì)征地拆遷工作報(bào)道過程中參差各種主觀臆斷,及社會(huì)各界對(duì)被少數(shù)征遷對(duì)象過多的同情與保護(hù),什么“史上最牛,史上更牛”等等稱號(hào)充斥我們的耳目,造成目前征遷過程中一些漫天要價(jià),無理取鬧等不良風(fēng)氣愈演愈烈,造成征遷工作推進(jìn)阻力加大。

③社區(qū)換屆選舉工作明年開展,客觀上分散社區(qū)工作精力。

明年正值社區(qū)換屆選舉工作,由于該項(xiàng)工作事關(guān)社區(qū)干部的切實(shí)利益,加上選舉過程也相對(duì)較為復(fù)雜、繁瑣,客觀上要牽涉大量社區(qū)干部的精力,造成征遷工作推進(jìn)社區(qū)層面動(dòng)力及精力不足。

有利因素:

①新老政策已基本完成平穩(wěn)交替。

09年拆遷與交地的政策都進(jìn)行了重大的調(diào)整,通過一年來街、村二級(jí)結(jié)合實(shí)際的摸索完善,目前征遷新政已經(jīng)順利實(shí)施,土地新政也已打破瓶頸,穩(wěn)妥推行,無重大不穩(wěn)定因素存在,所以今年政策層面將維持相對(duì)穩(wěn)定,街、村二級(jí)可以集中精力抓具體工作的落實(shí)。

②項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批基本完成,為依法征遷創(chuàng)造良好的條件。

由于09年區(qū)委區(qū)政府加大對(duì)項(xiàng)目前期報(bào)批的抓緊力度,目前為止全區(qū)已完成102個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理,涉及土地5849畝,拆遷2443戶,__街道范圍80%以上的項(xiàng)目目前已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用及拆遷許可證的辦理,等待項(xiàng)目拆遷交地后即可投入施工建設(shè),所以為今年依法推進(jìn)征遷工作力度創(chuàng)造了良好的條件。

③培養(yǎng)了一支成熟的街、村征遷工作隊(duì)伍。

通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮,目前街道各行政村、社區(qū)都經(jīng)歷了大規(guī)模、短時(shí)間、高強(qiáng)度的征遷工作,特別是北才南調(diào),征遷結(jié)對(duì)幫扶等一系列活動(dòng)開展,加大了干部之間的工作交流,擴(kuò)大了征遷工作的覆蓋面,培訓(xùn)鍛煉了一支精于拆遷評(píng)估、勇于創(chuàng)新破難、善于群眾工作,敢于承擔(dān)重任的征遷工作班子。

以上分析可以證明20____年征遷工作機(jī)遇與困難并存,關(guān)鍵看街道上下有無決戰(zhàn)決勝的信心和真正切實(shí)可行的舉措,根據(jù)前幾次的街、村二級(jí)征遷工作座談會(huì)上匯總的相關(guān)意見建議,結(jié)合目前我街道征遷工作實(shí)際,今年征遷工作具體舉措如下:

1、營(yíng)造“輿論征遷”,優(yōu)化征遷氛圍。

征地拆遷工作既包括實(shí)質(zhì)性地丈量評(píng)估、拆遷交地工作,又包括征遷工作的前期的宣傳造勢(shì)及輿論引導(dǎo)的工作,要打好“實(shí)體征遷”戰(zhàn)就必須打好“輿論征遷”戰(zhàn),今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個(gè)月,努力實(shí)現(xiàn)開門紅”的活動(dòng)布署,在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加快征地拆遷的宣傳引導(dǎo)工作,在去年采用的召開拆遷對(duì)象會(huì)議,組織專題文藝晚會(huì),編制專門宣傳畫冊(cè)宣傳的成功基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式,不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度,建議今年3月—5月開展為期三個(gè)月的征遷宣傳月活動(dòng),打好新年“輿論征遷”的良好基礎(chǔ),為面上實(shí)際征遷工作創(chuàng)造良好的氛圍。

2、實(shí)施“陽(yáng)光征遷”,凈化征遷環(huán)境。

征遷工作需要公正、公開、公正,征遷對(duì)象要求工作的透明度,目前面上征遷對(duì)象普遍存在的“先簽約先吃虧,再等等,再談?wù)劇钡男睦?,是我們工作中評(píng)估簽約公示未開展,拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現(xiàn)所造成的,是對(duì)我們征遷工作缺乏真正的嚴(yán)肅性的一種無聲的對(duì)抗,既然我們已經(jīng)看到了這個(gè)問題,必須放棄手中所謂的一些權(quán)力,來堅(jiān)定不移加大征遷工作的透明度來實(shí)施“陽(yáng)光征遷”,新年征遷工作中對(duì)農(nóng)戶拆遷評(píng)估全面采用“二公示、一查詢”制度,即丈量結(jié)果和評(píng)估簽約結(jié)果進(jìn)行公示,拆遷對(duì)象可自由查詢本拆遷區(qū)塊內(nèi)相關(guān)拆遷及評(píng)估補(bǔ)償原始資料,同時(shí)在簽約評(píng)估的環(huán)節(jié)上要進(jìn)一步開拓思路,創(chuàng)新方法,條件成熟的項(xiàng)目要采用評(píng)估簽約分離制度,即評(píng)估結(jié)束后,通過整個(gè)區(qū)塊平衡審查后,采用集中簽字約談方式開展,目前街道范圍內(nèi)幾個(gè)新政拆遷項(xiàng)目已經(jīng)在開展此方面工作的試點(diǎn)。

3、革新“績(jī)效征遷”,體現(xiàn)征遷價(jià)值。

征遷工作的好壞對(duì)團(tuán)體來講就是政績(jī),對(duì)個(gè)體來講就是業(yè)績(jī),征遷工作是下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),但絕對(duì)不是村、社區(qū)為街道征遷,街道為區(qū)政府征遷的一級(jí)為一級(jí)征遷的價(jià)值觀。征地拆遷工作是當(dāng)前街、村工作重中之重,是城市化快速推進(jìn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和惠及廣大群眾的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要牢固樹立“建立濱江就是建設(shè)__”的思想,樹立正確的征遷價(jià)值觀,同時(shí),在具體目標(biāo)考核方面,要建立完善科學(xué)合理的考評(píng)體系,真正體現(xiàn)街道、村(社區(qū))征遷工作的實(shí)際績(jī)效。首先要繼續(xù)保持加大征遷工作在考評(píng)工作中的主導(dǎo)地位,其次調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)征遷過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考評(píng),在考評(píng)中要突出村(社區(qū))主體作用。再之要進(jìn)一步縮短考評(píng)激勵(lì)的時(shí)間,改年度考評(píng)為月底考評(píng),每月進(jìn)行征遷工作考評(píng),每月公布考評(píng)結(jié)果進(jìn)行,逐月遞增的,最終結(jié)果就為當(dāng)年征遷工作考核分值,最后還要實(shí)行即時(shí)結(jié)算方式,考核激勵(lì)資金按征遷項(xiàng)目全部予以兌現(xiàn)分配,體現(xiàn)時(shí)效性。

4、完善“團(tuán)隊(duì)征遷”,嚴(yán)肅征遷紀(jì)律。

在已經(jīng)實(shí)施的“班子成員聯(lián)系包干制度”和團(tuán)隊(duì)包干制度的基礎(chǔ)上,新年要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)及一線工作人員力量,建議組織口春節(jié)過后開展一次全街道(包括行政村、社區(qū))“雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗”的征遷團(tuán)隊(duì)選調(diào)活動(dòng),選調(diào)一批有群眾工作經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈工作責(zé)任心的同志到征遷工作隊(duì)伍中來,同時(shí)建立征遷團(tuán)隊(duì)一線辦公點(diǎn)制度,每個(gè)拆遷量超過30戶的項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)簡(jiǎn)單征遷工作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn),征遷團(tuán)隊(duì)及各村(社區(qū))同志屆時(shí)在辦公點(diǎn)進(jìn)行同步工作,真正做到“問題在一線了解,矛盾在一線解決,工作在一線推進(jìn)”,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,進(jìn)一步加大征遷工作的督查力度,在新年征遷丈量過程中同步發(fā)放,征遷紀(jì)律基本規(guī)定要求,對(duì)征遷工作人員(包括街村二級(jí))的相關(guān)工作職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行明確,同時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的不良行為為設(shè)立專門舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。

5、加強(qiáng)“依法征遷”,保障征遷成果。

征地拆遷工作是一個(gè)整體性的工作,任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個(gè)項(xiàng)目無法整體交付,導(dǎo)致項(xiàng)目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉(zhuǎn)化成為成果,針對(duì)目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅(jiān)決運(yùn)用法律武器來捍衛(wèi)“征遷工作的嚴(yán)肅性”,首先街道要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“依法征遷”工作的指導(dǎo)和重視,成立專門的房屋拆遷糾紛的調(diào)解辦公室,落實(shí)專人開展行政裁決、行政強(qiáng)拆、法律強(qiáng)拆工作,同時(shí)進(jìn)一步理順工作關(guān)系,建立出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快依法征遷工作的通知》,明確工作職責(zé)、工作要求,建立效績(jī)考核,加強(qiáng)同區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通,力求達(dá)到“縮短辦事環(huán)節(jié),爭(zhēng)取上級(jí)支持”,“快速推進(jìn)征遷”的目的。

6、發(fā)揚(yáng)“聯(lián)動(dòng)征遷”,增加征遷合力。

征地拆遷是一個(gè)系統(tǒng)性工作,需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進(jìn)一步堅(jiān)持“街村聯(lián)動(dòng),以村為主”的征遷工作體制的同時(shí),在進(jìn)一步加大征遷聯(lián)動(dòng)的廣度和深度。

①建立健全征遷例會(huì)制度。征遷例會(huì)做為解決問題,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),明確任務(wù)的主平臺(tái),在日常征遷工作推進(jìn)過程中作用明顯,街道征遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會(huì)制度必須堅(jiān)持,每周量化考核制度也同步配套,在此基礎(chǔ)每月月底的征遷例會(huì)擴(kuò)大到各征遷行政村(社區(qū))書記、主任參加,主要由各社區(qū)系統(tǒng)匯報(bào)一個(gè)月來工作進(jìn)展及下月工作計(jì)劃,有利于街道、團(tuán)隊(duì)、行政村(社區(qū))三級(jí)任務(wù)的有效統(tǒng)一。

②結(jié)合“兩新”組織的黨員力量,加大征遷結(jié)對(duì)幫扶工作,開展機(jī)關(guān)、企業(yè)、黨員三大征遷交流主平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議街道口要制定出臺(tái)新年黨員帶頭征遷相關(guān)制度,各村(社區(qū))及企業(yè)黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對(duì)象,并提前做好配合征遷工作的談話,對(duì)一些征遷過程中配合和黨員建立相應(yīng)告誡強(qiáng)化制度,街道工業(yè)口一方面在配合征遷口開展項(xiàng)目涉及企業(yè)的征遷補(bǔ)償工作的同時(shí)建立征遷地塊企業(yè)員工檔案,利用各企業(yè)層面做好拆遷戶工作,機(jī)關(guān)內(nèi)部要繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部“回村包戶”工作,明確包干結(jié)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì),建議本地機(jī)關(guān)干部必須幫扶結(jié)對(duì)二名以上。

以上是對(duì)新年工作思路的一些初步設(shè)想,新年征遷工作任重而道遠(yuǎn),需要街道上下齊心合力,共同努力,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位同志予以完善提高。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇4

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和黨委政府中心工作,認(rèn)真履行征地拆遷工作職責(zé),恪盡職守,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全力推進(jìn)新項(xiàng)目拆遷,再一次刷新“東方紅速度”

今年我鎮(zhèn)先后啟動(dòng)了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機(jī)輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項(xiàng)目等五個(gè)項(xiàng)目共計(jì)2498.023畝,動(dòng)遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下,在各部門的大力支持下,在全體參拆同志的艱苦努力下,在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下,各拆遷項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī)。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)(含鑫航機(jī)輪)項(xiàng)目。兩項(xiàng)目先后于7月30日和8月27日召開動(dòng)員會(huì),9月25日發(fā)布征求意見公告,9月26日正式啟動(dòng)協(xié)議簽訂,提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù),再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園(含騖馬制藥)項(xiàng)目。于8月30日召開動(dòng)員會(huì),10月25日發(fā)布征求意見公告,在一個(gè)月時(shí)間里完成97戶協(xié)議簽訂,只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目于9月27日召開動(dòng)員會(huì),從11月15日全面啟動(dòng)青苗丈量,現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾騰地,創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”

今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天,打好掃尾沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來,我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費(fèi)核算等各類任務(wù)近200個(gè),其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶,倒房41棟,遷墳380多缸,搬遷預(yù)制場(chǎng)、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個(gè),拆除聯(lián)通塔及電信塔2個(gè),協(xié)調(diào)解決土地費(fèi)、集體設(shè)施費(fèi)、青苗爭(zhēng)議等共性問題30多個(gè)。隨著一大批重點(diǎn)、難點(diǎn)遺留問題的妥善解決,項(xiàng)目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進(jìn)。

三、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)施精細(xì)化管理

一是對(duì)拆遷資料實(shí)施電子臺(tái)帳管理。針對(duì)全鎮(zhèn)已拆遷項(xiàng)目多、拆遷資料越來越多的現(xiàn)實(shí)情況,我辦明確專人集中兩個(gè)月時(shí)間,加大拆遷資料的收集、整理和歸檔,對(duì)所有資料均進(jìn)行了編號(hào)和電子臺(tái)帳管理,加大了檔案管理的科學(xué)性和可檢索性。二是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)對(duì)村征地拆遷考核細(xì)則。組織人員進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)對(duì)村拆遷線的考核細(xì)則,保證了對(duì)各村進(jìn)行征地拆遷考核打分指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。三是組織完成年底對(duì)拆遷戶的春節(jié)慰問。明確專人負(fù)責(zé)對(duì)歷年來我鎮(zhèn)未安置拆遷戶名單的審核把關(guān),盡早謀劃,主動(dòng)對(duì)接,確保春節(jié)慰問名單的準(zhǔn)確無誤,并爭(zhēng)取慰問資金足額到位,盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關(guān)懷。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇5

20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jī),征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng),拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度,黨委政府事前召開班子成員會(huì)議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。

2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì),遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過程中,對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺(tái)帳,實(shí)行一戶一檔;在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。

5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,聽取工作開展情況匯報(bào),研究和部署下步工作。

6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督,對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。

7、實(shí)行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報(bào)電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)小冊(cè)子,召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái),通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊(duì),專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,沒有工作可做。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績(jī)。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇6

20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jī),征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng),拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機(jī)構(gòu),保證人力物力財(cái)力

1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度,黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊(duì),從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員,并將工作人員組成12個(gè)工作小組,明確了正正副組長(zhǎng),每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力,一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán),二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán),即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員,工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實(shí)到每一個(gè)工作組支,確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。

5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì),保證了工作經(jīng)費(fèi),使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,聽取工作開展情況匯報(bào),研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)小冊(cè)子,召開會(huì)議會(huì)議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊(duì),專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時(shí)間的建議,已經(jīng)全部完成。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。

一年來,我們?cè)谂c群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時(shí)不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對(duì)群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細(xì),導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時(shí),作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對(duì)前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果?!懊飨?dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長(zhǎng)的時(shí)間,工作難以開展之后,才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部,一個(gè)指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,沒有工作可做。

4、對(duì)工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國(guó)土、城建等管理部門,對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ?,帶來很大的問題。

5、沒有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí),指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會(huì)帶來一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的七個(gè)問題,將給我們帶來更大的成績(jī)。

2023征地拆遷工作總結(jié)篇7

5月末,我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參與房屋拆遷工作,在陳局長(zhǎng)、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利a、b段的拆遷工作,這是組織對(duì)我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過這2個(gè)月的鍛煉,我的個(gè)人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富,現(xiàn)將我2個(gè)月來的工作和感受匯報(bào)如下:

一、目前工作進(jìn)展情況

保利a、b段:動(dòng)遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進(jìn)入動(dòng)遷地段開展動(dòng)遷工作,截止目前成功動(dòng)遷89戶,尚有25戶未動(dòng)遷。

二、拆遷工作的心得體會(huì)

(一)快速學(xué)習(xí)動(dòng)遷政策,做好動(dòng)遷充分準(zhǔn)備。

我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有動(dòng)遷工作經(jīng)驗(yàn),所以必須掌握國(guó)家和省、市的拆遷政策,通過學(xué)習(xí),把國(guó)務(wù)院頒布第590號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號(hào)文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動(dòng)遷戶工作的時(shí)候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。

(二)學(xué)會(huì)換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。

被征收戶的居住條件相對(duì)都較差,大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好,因此有很多被動(dòng)遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區(qū)的動(dòng)遷政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對(duì)我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動(dòng)遷戶的角度考慮問題,真誠(chéng)的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動(dòng)遷戶的態(tài)度,對(duì)我們才能由拒絕到接受。

(三)動(dòng)真情,以情感人。

平時(shí)我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少,但我對(duì)在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細(xì)致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬(wàn)戶的共同利益的道理以及拒不動(dòng)遷的造成的嚴(yán)重后果,排除被動(dòng)遷人思想障礙和對(duì)立情緒,讓被動(dòng)遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠(chéng)的心來說服和感化動(dòng)遷戶,讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們,不覺得我們是動(dòng)遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。

(四)有耐心,多用心。

在動(dòng)遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定,有時(shí)前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時(shí),我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被動(dòng)遷戶的思想工作。

有個(gè)被動(dòng)遷戶戶委托女兒負(fù)責(zé)談動(dòng)遷條件,可是她女兒在長(zhǎng)春工作兩三個(gè)月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作,終于簽訂了協(xié)議。

通過這些事,我體會(huì)到機(jī)關(guān)工作可能會(huì)遇到各種不同的問題,有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗(yàn),才能解決問題,拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。

(五)講方法,防止激化矛盾。

躍進(jìn)農(nóng)民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動(dòng)遷,被刑事拘留,為防止工作急躁而激化矛盾,我們小組成員分批到曲瑞文家談心,但回避動(dòng)遷和他妻子被刑事拘留事宜,待他妻子釋放返家后,我們又多次去其家探望,深深的感動(dòng)了夫妻二人,最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動(dòng)遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力,在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí),有時(shí)難免會(huì)遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。

(六)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同協(xié)作。

動(dòng)遷工作牽扯面廣,會(huì)遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助,共同協(xié)作,面對(duì)困難和挫折時(shí),互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個(gè)溫暖的大家庭,法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰(zhàn),共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中,在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。

三、動(dòng)遷工作的創(chuàng)新工作方法

動(dòng)遷工作要講工作方法,要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶要是簽了,就可能帶動(dòng)周圍鄰居,所以一定要選準(zhǔn)突破口,工作有重點(diǎn)。

如:我們剛到保利動(dòng)遷地段動(dòng)遷階段,被動(dòng)遷戶很不配合我們,工作已經(jīng)開展了8、9天,可是沒有一戶簽。我們?cè)谧霰粍?dòng)遷戶思想工作的同時(shí),積極研究如何打破這個(gè)僵局。后來我們把這個(gè)突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部身上,因?yàn)樗鄬?duì)了解動(dòng)遷政策,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ牛泻芏嘧艨此膭?dòng)向。當(dāng)然老人的工作也是較難做的,但是我們并不氣餒,我們真誠(chéng)的和老人推心臵腹的交流溝通,最后老人被打動(dòng)了,在完全按照政策規(guī)定的前提下,帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議,之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了,也相繼簽了協(xié)議。

通過重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式,我們的工作有了新進(jìn)展。通過這件事,我體會(huì)到無論做什么工作都要有側(cè)重點(diǎn),有很多工作是有關(guān)聯(lián)的,只有抓住了重點(diǎn),才能牽一發(fā)而動(dòng)全身,所有工作往往會(huì)迎刃而解。

通過這2個(gè)月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在機(jī)關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識(shí),這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),在以后回到工作崗位時(shí),我一定把這些知識(shí)運(yùn)用到工作中,更好的解決工作中遇到的各種難題。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,積極努力提高自身綜合素質(zhì),為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)東昌經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、貢獻(xiàn)自己的一份力量。