工作總結(jié)的寫作也是一種可以讓自己緩解工作壓力的方式，不可以隨意創(chuàng)作的，只有讓理論與實踐做到很好的融合，這樣的工作總結(jié)才是很好的體現(xiàn)方式，范文社小編今天就為您帶來了三體系的工作總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
三體系的工作總結(jié)篇1
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全面深入有效地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為實現(xiàn)北部開發(fā)建設(shè)工作的跨越式發(fā)展提供了堅強有力的政治保證，為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出了新的貢獻
一、加強組織領(lǐng)導、落實責任
?20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設(shè)工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領(lǐng)導高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責懲防體系建設(shè)的具體工作，明確責任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設(shè)管理辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
二、加強黨風廉政教育，提高思想認識
我辦把黨風廉政建設(shè)教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風的建設(shè)的自覺性和責任感，明確加強和改進黨的作風建設(shè)的指導思想和主要任務(wù)，認真貫徹搞好黨的作風建設(shè)的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學習、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預(yù)防職務(wù)犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學習教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設(shè)，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務(wù)工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
三、標本兼治、綜合治理，體系建設(shè)工作成效顯著
（一）專題教育成效顯著。
為加強黨風廉政建設(shè)，我們按照懲防體系建設(shè)的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
1、是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，在全體黨員干部中進行了解放思想大討論，認真查找制約發(fā)展的思想障礙，以求得工作中存在的各種復(fù)雜矛盾和問題的解決，以思想觀念的突破，求得發(fā)展思路和發(fā)展舉措的突破；
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設(shè)思路，始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
（三）服務(wù)意識得以增強。
結(jié)合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務(wù)月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
今年以來，在鎮(zhèn)黨委、區(qū)紀委的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)紀委堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會及上級黨委、紀委全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作任務(wù)，以實施“執(zhí)行力體系建設(shè)年”、“工作項目化推進年”活動為載體，以基層黨風廉政建設(shè)為重點，以創(chuàng)新民主監(jiān)督工作機制為手段，突出重點、強化教育、標本兼治、懲防并舉，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、抓督查，強服務(wù)，全力保障重點中心工作貫徹落實
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線，對黨委、政府關(guān)于保增長、保穩(wěn)定、保民生等一系列重大決策部署的執(zhí)行情況加強監(jiān)督檢查，提出意見建議21條，幫助解決問題8個，確保今年各項目標任務(wù)落到實處。加強對征遷工作的督查。圍繞區(qū)十大重點項目建設(shè)目標，配合黨委、政府全力做好征遷工作，建立對征遷工作、重點項目聯(lián)系、聯(lián)村工作及階段性中心工作等重要工作的專項考核。
二、重預(yù)防，立機制，穩(wěn)步推進懲防體系建設(shè)
一是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)《xxxx鎮(zhèn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-xxxx年具體工作安排》和《xxxx鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)組織領(lǐng)導和責任制分工》，細化任務(wù)分解，明確責任分工，今年共確定責任工作41項，落實分管領(lǐng)導20人。同時，年初與村、鎮(zhèn)屬事業(yè)單位簽訂黨風廉政責任書37份，將工作任務(wù)落實到部門、單位和責任人，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。
三是積極培育基層廉政建設(shè)先進典型。進一步深化鞏固去年《開展廉政風險防控機制建設(shè)的實施方案》成果，將基層黨風廉政建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)和執(zhí)行力保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培育示范村5個（屯圩村申報省級示范村、息塘村早報市級示范村、計家兜村和迎春村申報區(qū)級示范村、橫街村為區(qū)級示范村復(fù)評），通過面上教育，典型引領(lǐng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了各行政村互幫互助、你追我趕共創(chuàng)廉政的良好氛圍。
三、轉(zhuǎn)作風，提效能，加強機關(guān)效能建設(shè)
一是強化執(zhí)行力保障體系建設(shè)。積極參與學習型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型的“四型”組織創(chuàng)建活動，強化執(zhí)行力保障體系建設(shè)，成立執(zhí)行力保障體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組，機關(guān)及其工作人員和村級組織黨員干部問責領(lǐng)導小組，嚴格按《xxxx鎮(zhèn)執(zhí)行力保障體系建設(shè)實施方案》和《xxxx鎮(zhèn)“四型”組織創(chuàng)建活動實施方案》抓好落實，倡導“說了算、定了干、干必成、成必優(yōu)”的執(zhí)行理念，營造“人人提高執(zhí)行力、事事體現(xiàn)執(zhí)行力”的濃厚氛圍。
二是加大監(jiān)督考核力度。以“干部素質(zhì)提升年”活動為契機，圍繞優(yōu)化干部隊伍作風和機關(guān)效能建設(shè)，著力整治干部隊伍中的“懶”、“庸”、“浮”等現(xiàn)象，健全監(jiān)督檢查機制和跟蹤反饋機制。由鎮(zhèn)紀委牽頭組成的制度執(zhí)行檢查監(jiān)督小組，對機關(guān)各部門的制度執(zhí)行情況和征地拆遷進行督查，對工作效率不高、辦事拖拉應(yīng)付、不能按時完成任務(wù)的部門和個人及時督促整改，確保機關(guān)各項制度真正落實到位。今年以來，共組織督查10余次，誡勉談話2人，辭退1人。
三是深化“工作項目化推進年”活動。將鎮(zhèn)招投標工作轉(zhuǎn)化為具體、有形、可操作的項目，確定深化鎮(zhèn)招投標中心規(guī)范化管理作為紀委年度重點項目，堅持項目帶動、重點推進，實行“重點工作項目化、推進工作工程化、落實工作具體化”三化管理，不斷完善鎮(zhèn)招投標中心的規(guī)范化建設(shè)，加強對建設(shè)項目的監(jiān)督和管理，規(guī)范工程款結(jié)算程序，強化限額以下工程建設(shè)項目招投標及工程變更的監(jiān)管。今年1至10月，進鎮(zhèn)招投標中心的工程項目共計57個，金額合計2648.7萬元。
四、固基礎(chǔ)，創(chuàng)特色，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)
一是深入推進村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)。按照“十個一”建設(shè)標準要求，不斷推進便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)一制作下發(fā)便民服務(wù)中心登記簿，規(guī)范物品放置，嚴格村干部值班制度，為農(nóng)民群眾提供方便、快捷、高效的辦證、辦事和咨詢等服務(wù)。目前，全鎮(zhèn)已建立村級便民服務(wù)中心32個，村、社區(qū)合一服務(wù)中心3個，設(shè)立代辦員113人。同時，積極督促指導各行政村做好“三務(wù)公開”工作，嚴格規(guī)范公開內(nèi)容、公開時間、公開形式、公開程序。燈塔村和泗洲村推薦為區(qū)“三務(wù)”公開先進單位。
二是全面加強對村級財務(wù)和“三資”管理的規(guī)范化建設(shè)。通過鎮(zhèn)村級財務(wù)指導服務(wù)中心的服務(wù)和監(jiān)管，今年對32個行政村的集體資金、資產(chǎn)、資源進行了深入的統(tǒng)計與核實，造冊存檔，出臺了《村級小額工程項目管理辦法（試行）》文件，加強對村集體經(jīng)濟組織管理決策和收益分配機制的監(jiān)督，進一步促進了村級財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。
三是不斷完善村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)。推廣落實“461”工作法，強化“七個有”建設(shè)，全面推進農(nóng)村基層“廉政陽光工程”。每季度對全鎮(zhèn)32個村監(jiān)委主任進行業(yè)務(wù)培訓，培訓人數(shù)達128人次。出臺了《村監(jiān)委工作考核辦法（試行）》，通過數(shù)字來量化村監(jiān)委工作的開展情況，并組織開展村監(jiān)委履職考試，不斷提高村監(jiān)委主任履職盡責的意識和能力，全鎮(zhèn)村監(jiān)委的監(jiān)督作用得到進一步發(fā)揮。潯東村和屯圩村為區(qū)村監(jiān)委工作先進單位。
五、抓查處，嚴紀律，認真做好信訪和案件查辦工作
xxxx年工作思路
xxxx年，鎮(zhèn)紀委將繼續(xù)在區(qū)紀委和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，進一步理清工作思路，強化工作措施，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，力求面上工作整體推進，重點工作尋求突破，不斷深化鞏固全鎮(zhèn)反腐倡廉建設(shè)，為打造產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、和諧大鎮(zhèn)提供堅強保證。
一、扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一是深化廉政風險防控機制建設(shè)。在全面查找風險點、制定防控措施的基礎(chǔ)上，以建立長效機制為目的，規(guī)范制約公共權(quán)力，創(chuàng)新體制機制和方式方法，強化風險預(yù)警和責任追究，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學化、規(guī)范化和法制化水平。二是深入開展廉潔自律教育。深入開展崗位廉政風險防范教育、先進典型示范教育和反面警示教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強農(nóng)村基層黨員干部黨風廉政宣傳教育，堅持定期向鎮(zhèn)（村）黨員干部發(fā)送廉政短信。進一步鞏固深化廉政文化“七進”建設(shè)成果，深入推進勤廉文化系列活動，加大對具有xxxx特色的草根廉政文化的挖掘、培育力度，不斷擴大廉政文化的影響面和輻射力，營造崇尚廉潔干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。三是繼續(xù)做好案件查處和來信來訪工作。繼續(xù)做好紀檢信訪工作，及時疏導、化解和消除各種糾紛和矛盾。嚴肅查處黨員干部違紀違法案件，堅決糾正和查處損害群眾利益的行為。
二、繼續(xù)深化基層黨風廉政建設(shè)。一是深入推進村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)。重點加強對村集體資金、建設(shè)項目的監(jiān)督和管理。對照“三務(wù)”公開、便民服務(wù)中心建設(shè)的相關(guān)要求，加快鎮(zhèn)村（社區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)，全面推行全程代理服務(wù)制，形成服務(wù)基層群眾的工作網(wǎng)絡(luò)，促進基層權(quán)力行使和集體決策公開透明。二是加強對村級財務(wù)和鎮(zhèn)招投標中心的規(guī)范化建設(shè)。()進一步探索經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，有序推進，通過鎮(zhèn)村級財務(wù)指導服務(wù)中心的服務(wù)和監(jiān)管，進一步加強對“三資”監(jiān)管，促進村級財務(wù)管理的制度化和規(guī)范化。不斷完善鎮(zhèn)招投標中心的規(guī)范化建設(shè)，加強對建設(shè)項目的監(jiān)督和管理，規(guī)范工程款結(jié)算程序，強化限額以下工程建設(shè)項目招投標及工程變更的監(jiān)管。三是不斷完善村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)。以全區(qū)農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)重點工作推進現(xiàn)場會為契機，鞏固“農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)示范村”創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮屯圩村、息塘村等典型示范作用，以《村監(jiān)委工作考核辦法》為重點，進一步完善村務(wù)監(jiān)督機制，創(chuàng)新工作載體，打造工作亮點，不斷提高村監(jiān)委的軟硬件水平，切實發(fā)揮其監(jiān)督作用，著力構(gòu)筑村級廉政防火墻。
三、繼續(xù)抓好干部隊伍作風建設(shè)。深化學習型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型的“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動，著力打造一支“忠誠、創(chuàng)新、高效、廉潔”的機關(guān)干部隊伍。會同相關(guān)部門，對機關(guān)各部門和全體干部的制度執(zhí)行情況進行抽查和督查，嚴肅工作紀律，改進機關(guān)作風，突出治理干部隊伍中“懶、庸、浮”等現(xiàn)象。緊緊圍繞黨委、政府中心工作，以提升執(zhí)行力為突破口，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、考核、激勵五位一體的長效機制。進一步深化執(zhí)行力保障體系建設(shè)，引導黨員干部增強執(zhí)行意識，提高執(zhí)行能力，規(guī)范執(zhí)行行為，提升執(zhí)行效率，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾。
三體系的工作總結(jié)篇2
為了更好地貫徹落實《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx市社會信用體系建設(shè)工作方案的通知》精神，按照部門職責，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將xxxx年我局社會信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、牽頭抓好商務(wù)領(lǐng)域市場經(jīng)濟秩序的整頓和規(guī)范工作。
(一)做好打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和打擊制售假冒偽劣商品工作，保護知識產(chǎn)權(quán)，加強對我市商務(wù)領(lǐng)域自有創(chuàng)新品牌知識產(chǎn)權(quán)保護工作力度，促進品牌建設(shè)。一是我局已按省打假辦的要求成立了工作領(lǐng)導小組，召集各成員單位會議，安排布置本年度打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)工作重點，每月收集25個成員單位打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)報表匯總上報省打假辦。
(二)牽頭六部門開展零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管工作，劃分各部門的職責，清理違規(guī)收費工作，加大監(jiān)管力度。
(三)參加由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組牽頭組織的“質(zhì)量月”活動。按照分工做好商務(wù)領(lǐng)域的各項活動，按時上報工作情況和總結(jié)。
(四)全面啟動我市單用途商業(yè)預(yù)付卡備案管理工作，召開“全市單用途商業(yè)預(yù)付卡管理會議”，對《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》進行解讀，按照分工，市屬商務(wù)主管部門負責規(guī)模企業(yè)備案。目前，我市興隆超市、紅月超市已完成網(wǎng)上備案，國貿(mào)公司資料已審?fù)戤?，即將納入網(wǎng)上備案。
二、加強食品安全信用體系建設(shè)工作
(一)加強生豬屠宰管理。
生豬屠宰加工業(yè)一頭連著養(yǎng)殖戶，一頭連著消費者，與增加農(nóng)民收入、開拓城鄉(xiāng)市場、擴大內(nèi)需、滿足廣大人民群眾生活需要和構(gòu)建和諧社會密切相關(guān)。生豬屠宰管理工作，涉及千家萬戶，是事關(guān)注百姓的“菜籃子”工程的重要組成部分。我科做了大量有成效的工作。
一是大力宣傳和貫徹落實國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、《xxxx省生豬定點屠宰管理辦法》、《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設(shè)置規(guī)劃》和《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設(shè)置宰批程序》等法規(guī)。二是抓屠宰廠(場)的內(nèi)部管理。要求屠宰廠(場)按生豬屠宰規(guī)定進行屠宰，加強檢驗檢疫，組織屠宰人員和檢驗人員培訓，推動屠宰車間標準化改造，建立和完善生豬進廠驗收、臺賬管理、不合格產(chǎn)品召回、無害化處理等制度。加大生豬屠宰的無害化處理力度。加強豬肉的溯源管理。三是抓稅費規(guī)范收取。要求屠宰企業(yè)按稅務(wù)部門和物價部門規(guī)定依法收取各種稅費，嚴禁亂收費。四是抓市場管理，嚴厲打擊私屠濫宰窩點，杜絕未經(jīng)檢驗檢疫的白條肉、病害肉、死豬肉、注水肉注入市場交易，保證群眾的肉品質(zhì)量安全。
(二)加強酒類流通管理情況。
一是加強酒類流通管理工作，組織我科人員到xxxx縣和xxxx區(qū)參與執(zhí)法檢查。出動xxx人次檢查xxx家酒類經(jīng)營戶，下發(fā)整改通知xx份。二是做好酒類銷售許可證的核發(fā)工作，維護酒類市場的正常秩序。
通過以上工作，有效遏制了我市牲畜屠宰、酒類流通市場的違法行為，規(guī)范了商務(wù)領(lǐng)域秩序，加強了商務(wù)流通領(lǐng)域信用體系建設(shè)。
三體系的工作總結(jié)篇3
一、持續(xù)實施失信聯(lián)合懲戒。依托交通綜合執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，及時、準確錄入超限運輸案件信息，精準實施一超四罰懲戒。為推進信用交通創(chuàng)建工作，積極開展交通運輸行業(yè)行政許可、行政處罰雙公示工作，大力倡導誠信道德規(guī)范，弘揚誠信文化。
二、推動完善實名登記制度。積極排查轄區(qū)兩客一危、公交、出租、重點隱患路段安全隱患，嚴禁企業(yè)聘用無從業(yè)資格人員上崗作業(yè)，嚴格督促客運站落實實名制和出站車輛安全檢查等制度要求；開展物流安全聯(lián)合檢查，對企業(yè)履行備案手續(xù)、貨物托運人實名登記、托運貨物開箱驗視、視頻監(jiān)管覆蓋比例等情況進行檢查，堅決杜絕任何違禁品進入物流渠道，確保我縣貨運物流市場健康有序發(fā)展。
三、加強宣傳營造誠信氛圍。大力開展信用交通宣傳月活動、誠信興商宣傳月。以日常道路巡查為契機，在國道g355線、省道s318線等轄區(qū)內(nèi)主要干線公路和人流相對較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯要路段，向過往行人和車輛發(fā)放宣傳材料；利用公告欄、led屏幕張貼播放信用交通宣傳標語，宣傳國家社會信用系統(tǒng)建設(shè)政策文件和交通運輸信用相關(guān)政策要求，營造良好的交通運輸信用建設(shè)氛圍。
四、按照《福建省機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則（試行）》、2014版國家標準《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》（gb/t16739-2014）和《福建省運輸管理局關(guān)于貫徹實施新版國家標準汽車維修業(yè)開業(yè)條件有關(guān)意見的通知》（閩運管車輛〔2015〕5號）的要求，每年對我縣轄區(qū)內(nèi)取得《機動車維修經(jīng)營許可證》且經(jīng)營期限滿一年以上的機動車維修業(yè)戶開展質(zhì)量信譽考核，對質(zhì)量信譽考核不合格的企業(yè)，應(yīng)責令其限期整改，整改期屆滿仍不符合要求的，依照《道路運輸條例》及配套規(guī)章和《福建省機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則（試行）》等規(guī)定進行處理。發(fā)現(xiàn)維修企業(yè)存在使用假冒偽劣配件維修機動車、承修已報廢機動車、擅自改裝機動車或簽發(fā)虛假維修出廠合格證等違法違規(guī)行為且情節(jié)嚴重的，予以移交縣交通綜合行政執(zhí)法大隊進行處罰。
五、根據(jù)《福建省運輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省機動車駕駛培訓機構(gòu)質(zhì)量信譽考核實施意見的通知》和《機動車駕駛員培訓機構(gòu)資格條件》等兩項國家標準要求，每年對我縣轄區(qū)內(nèi)取得《普通機動車駕駛員培訓許可證》的駕駛員培訓機構(gòu)開展信譽考核，公平、公正地對每家駕培機構(gòu)質(zhì)量信譽考核情況做出評價。根據(jù)《漳州市機動車駕駛培訓教練員黑名單管理制度（試行）》（漳運管培訓[2016]27號）文件規(guī)定，將教學行為不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度惡劣、違規(guī)施教行為、缺乏職業(yè)道德、不誠實守信、不遵章守法的教練員列入黑名單，強化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范教學行為，提高教練員隊伍整體素質(zhì)。
六、根據(jù)《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》和福建省交通運輸廳《福建省道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法實施細則》(閩交運安[2010]93號)有關(guān)要求，對我縣境內(nèi)客運企業(yè)開展經(jīng)營資質(zhì)核查工作，對道路客運企業(yè)的經(jīng)營范圍、客運車輛技術(shù)條件、駕駛員從業(yè)資格和安全生產(chǎn)管理情況進行嚴格把關(guān)、審查，進一步加強經(jīng)營資質(zhì)管理。
七、根據(jù)《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《漳州市交通局轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳關(guān)于修訂福建省道路貨物運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法實施細則的通知》（漳交運安〔2010〕52號）文件要求，對轄區(qū)內(nèi)普通貨運企業(yè)和危貨運輸企業(yè)開展信譽考核工作，對道路貨物運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會責任等方面進行的綜合評價
八、根據(jù)《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》規(guī)定：省際、市際客運班線的經(jīng)營者或者其委托的售票單位、起訖點和中途?？空军c客運站，應(yīng)當實行客票實名售票和實名查驗（以下統(tǒng)稱實名制管理）。其他客運班線及客運站實行實名制管理的范圍，由省級交通運輸主管部門確定。我縣對市際以上客運班線實行實名制售票，要求旅客憑有效身份證件購票，憑票乘車。
九、根據(jù)《反恐法》規(guī)定：鐵路、公路、水上、航空的貨運和郵政、快遞等物流運營單位應(yīng)當實行安全查驗制度，對客戶身份進行查驗，依照規(guī)定對運輸、寄遞物品進行安全檢查或者開封驗視。對禁止運輸、寄遞，存在重大安全隱患，或者客戶拒絕安全查驗的物品，不得運輸、寄遞。我縣貨物運輸企業(yè)要求托運物品必須實名制，嚴格執(zhí)行托運人身份信息、物品信息登記制度，按規(guī)定比例對托運物品進行抽檢抽查，配合公安部門對重大活動期間發(fā)往重點時段、重點區(qū)域和特殊場所的貨物進行拆包驗視。
長泰縣交通運輸局
20##年11月6日
三體系的工作總結(jié)篇4
近年來，全國文明鎮(zhèn)、全國先進基層黨組織、全國重點鎮(zhèn)、全省經(jīng)濟發(fā)達行政體制的改革試點xx鎮(zhèn)，認真落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，以抓好“廉潔教育、腐敗防控、民主公開、服務(wù)監(jiān)督”等四個方面為主要內(nèi)容的黨風廉政建設(shè)，在規(guī)范行政行為、提升履職能力、降低行政成本、提高工作效能等方面取得了明顯成效，助推了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。20xx年，實現(xiàn)上交稅收x億元，完成固定資產(chǎn)投資x億元，引進鎮(zhèn)外資金x億元，完成綜合財政收入x億元，農(nóng)民人均純收入達x元。鎮(zhèn)級經(jīng)濟綜合實力躍居全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一方陣前列，城鎮(zhèn)綠化率躍居x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一方陣前列，產(chǎn)業(yè)特色集中度躍居黃石市第一方陣前列，進入“國家隊”、“省隊”試點榮譽躍居黃石鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，鎮(zhèn)域經(jīng)濟保持了高位跨越的勢頭。
突出廉潔教育打造廉潔宣傳主陣地
一份面向全鎮(zhèn)x個村居、x余家部門單位的《紀檢組織建設(shè)工作簡報》，在20xx年加快懲防體系建設(shè)的步伐中誕生了。該簡報配合當時爭創(chuàng)“全省基層紀檢監(jiān)察組織示范單位”的主旋律，向全鎮(zhèn)推介懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗、弘揚社會正氣、謳歌先進人物、鞭撻社會不正之風，受到了省市前來調(diào)研領(lǐng)導的肯定。中紀委一位領(lǐng)導在該鎮(zhèn)調(diào)研時說：“xx創(chuàng)辦簡報向全鎮(zhèn)宣傳懲防體系建設(shè)工作的做法，在全國都是少見的。”《紀檢組織建設(shè)工作簡報》每月定期或不定期刊發(fā)，自20xx年元月創(chuàng)辦起，已刊發(fā)84期，有力配合了該鎮(zhèn)的懲防體系建設(shè)。
深入開展廉政文化“六進”活動，在鎮(zhèn)政府機關(guān)、華靈集團分別投資x余萬元興建大型廉政文化閱覽室，在各單位辦公樓墻上懸掛醒目廉政鏡框畫x余塊，在靈秀園打造x余平米的廉政文化建設(shè)主陣地。大力開展“十大好兒子、好婆婆、好兒媳”評選，廉政潔教育進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進家庭等活動，營造了全民廉潔的良好氛圍。今年來，共組織黨員干部看紅xxx、參觀警示教育基地、舉行廉政書法比賽等x次。利用xx新街獨特的地理位置，建成十里廉政文化長街、裝飾百米廉政文化宣傳墻，在x社區(qū)廣場樹立廉政燈箱廣告，子山村張貼廉政宣傳畫，一一彰顯著xx濃郁的廉潔教育氛圍。
“思想意識不純、行為態(tài)度不正、遇事決策不公……，是導致干部腐敗、群眾不滿的矛盾集中點，要下大力氣扎實做好腐敗風險點查找工作，努力形成一種不愿為的自律機制、不敢為的懲戒機制、不能為的防范制度?！?/p>
在換屆結(jié)束的全鎮(zhèn)干部腐敗風險防控工作會議上，xx鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)主任、紀委書記羅宏松說。
x多名鎮(zhèn)、村干部、部門負責人從思想道德、崗位職責、制度機制等方面進行清權(quán)確責的風險排查，共查出腐敗風險點x余條。針對排出的腐敗風險點，通過加強教育、分解權(quán)力、固化流程、完善制度等措施堵塞管理漏洞，簡化工作流程，規(guī)范辦事規(guī)則，界定權(quán)力，突破“人情關(guān)”、“關(guān)系關(guān)”，促進了勤政廉政建設(shè)，促使干部職工牢固樹立民本意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識，達到了規(guī)范和效能的高度統(tǒng)一。
?xx鎮(zhèn)村黨組織書記腐敗風險預(yù)警防控辦法》、《xx鎮(zhèn)“三重一大”制度》、《財務(wù)管理制度》、《xx鎮(zhèn)“一把手”末位表態(tài)發(fā)言制度》等x余個制度得到修訂和完善，涉及“三資”管理、資金撥付、人事任免等方面，繪制了相關(guān)工作流程圖，達到了“用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度管事”的懲防效果。同時，該鎮(zhèn)在每個村、部門單位落實一名風險預(yù)警信息員，確保在第一時間上報工作信息，便于及時下發(fā)預(yù)警防控通知書和整改意見書，有效將不良行為消除在萌芽狀態(tài)，保護干部健康成長。今年上半年，共收到預(yù)警信息x條，全部約談、誡勉、整改到位。
通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、措施制訂，全體鎮(zhèn)、村干部、部門負責人認識到腐敗風險防控工作是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，增強了大家的防范意識，達到了干部知道“危險”、不敢“冒險”、力求“保險”的效果，為xx經(jīng)濟跨越發(fā)展營造了既干事、又干凈的工作氛圍。
規(guī)范服務(wù)行為鞏固三資監(jiān)管平臺
按照“應(yīng)進必進、充分授權(quán)、全程代辦”的原則，20xx年8月，該鎮(zhèn)投資x萬元進一步完善便民服務(wù)中心運作方式，確保辦公經(jīng)費、工作人員、服務(wù)項目進駐落實到位。窗口上擺放服務(wù)指南、顯示屏播放辦事程序、不清楚的事務(wù)查詢電子觸摸屏，智能化的設(shè)施，先進的電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)了與市行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)的無縫對接，實現(xiàn)了“大事辦理不出鎮(zhèn)，小事辦理不出村”“群眾張張嘴、干部跑跑腿”的全覆蓋便民服務(wù)體系。截至目前，便民服務(wù)中心共為群眾辦理各類業(yè)務(wù)達x余件，使群眾進一個門，辦幾件事的愿望得到了實現(xiàn)。如此同時，該鎮(zhèn)x個村全部實現(xiàn)村便民服務(wù)室全覆蓋，群眾辦事不方便的難題得到解決，極大方便了廣大群眾?！澳戕k事，我跑腿”目前已成為各村便民服務(wù)室工作人員的工作語言。
“三資”監(jiān)管不規(guī)范，是導致農(nóng)村干部腐敗的重要根源。各村只設(shè)一名報賬員，每月集中在鎮(zhèn)財經(jīng)所做賬，每張發(fā)票必須經(jīng)過“三簽兩審”，實行備用金等規(guī)定，使以前村級財務(wù)比較混亂的局面得到了有效的遏制，如今“村賬鎮(zhèn)管”已成為該鎮(zhèn)村級資金管理的程序化操作。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，全鎮(zhèn)僅有x張不合理開支發(fā)票被監(jiān)管中心退回。
xx鎮(zhèn)扎實做好工程招投標工作。凡是集體資金投入x萬元以上、x萬元以下的工程項目建設(shè)或資產(chǎn)資源處置按“支部提、兩委議、代表定、公開審、上級批、村委報”規(guī)范程序后進入產(chǎn)權(quán)交易中心實行競爭性談判或招投標。這是xx鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心對村級資產(chǎn)、資源處置和工程發(fā)包“硬性規(guī)定”。切實加強工程項目的標后管理和資產(chǎn)、資源處置的合同管理，做到標后管理責任明確。20xx年，該鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心成功組織了x村停車場租賃、x村辦公樓、x村辦公樓附屬工程等工程的招投標案例x件。20xx年，又成功地組織了全市農(nóng)村首例競爭性談判，為集體節(jié)約資金x余萬元。今年，鎮(zhèn)紀委和“三資”監(jiān)管中心共參與x村商居樓租賃、x村x山林場承包、x村劉x新區(qū)土方平整工程發(fā)包等x起，同時對一礦產(chǎn)資源未進入中心發(fā)包的行為進行了糾正，共為集體節(jié)約資金x余萬元。確保了“三資”管理的嚴肅性和規(guī)范性。
推進民主公開探索陽光政府工作機制
20xx年7月，xx鎮(zhèn)投資x余萬元，對原有公開載體進行了廢、改、立工程。x個村共安裝了總長不低于x米的公開欄。不銹鋼框架、有機玻璃覆蓋，徹底改變了原來的幾塊紅磚堆砌、表面用水泥抹平，斑駁的油漆上或用粉筆書寫或用紙張張貼的公開載體歷史，既避免了日曬雨淋的“尷尬”，又確保了“可遠觀，不可褻玩”的效果。
形式的更改，不代表群眾的滿意。規(guī)范公開內(nèi)容、完善公開方式、創(chuàng)新公開途徑成了“五務(wù)”公開改革的重要任務(wù)?！按鍍晌比纹谀繕?、黨員設(shè)崗定責、公益事業(yè)“四議兩公開”等內(nèi)容不斷被充實。強農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放情況、低保戶公示、救災(zāi)救濟物質(zhì)發(fā)放情況相繼走上公開欄；每月一次經(jīng)過民主理財小組和紀檢監(jiān)督小組雙審?fù)ㄟ^后的內(nèi)容上欄公布成為慣例。如此同時，該鎮(zhèn)不斷探索公開途徑，村組織書記列席鎮(zhèn)黨委會，參與黨委班子成員會議全過程，聽取班子成員的討論和決策，對村組織書記會前了解黨委決策、會中直接參與決策、會后執(zhí)行決策起到了巨大的促進作用?！拔謇虾椭C會”參與重大事務(wù)決策，每半月一次在鎮(zhèn)有線臺對政務(wù)、黨務(wù)、相關(guān)村居的重點工作進行公開不斷被創(chuàng)新。20xx年12月5日，子山村一組村民汪某家兒子娶親，村“兩委”干部不邀而至，他們除帶來了深深的祝福外，還帶來了近段時間村“兩委”工作的相關(guān)信息，使該鎮(zhèn)“五務(wù)”公開飛入尋常百姓家。
三體系的工作總結(jié)篇5
經(jīng)過一年多質(zhì)量管理體系的運行，公司全體員工嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：xx質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
一、體系運行總體情況
1、公司于20xx年8月開始導入iso質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的`直接領(lǐng)導下，組織開展認證的各項準備工作，建立《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，終于在20xx年1月底通過了外審，并于20xx年2月18日取得了中國船級社《質(zhì)量管理體系認證證書》。通過本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，證明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2、公司按標準要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件，《文件控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后應(yīng)注意：
1）確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對施工驗收規(guī)范等的收集和管理；
2）確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
3、一年多以來，公司領(lǐng)導通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
4、資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓及委外培訓，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作（如9月份委派詹從壽到上海進行質(zhì)檢員培訓，并取得證書），及招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a。部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b。操作人員沒有認真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。4）生產(chǎn)員工基本能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
5、公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認真履行合同。
6、采購員根據(jù)采購申請，嚴格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
7、在生產(chǎn)過程中，嚴格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
二、體系運行后所取得的進步、成績和收獲
1、增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學習，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
2、增強了顧客意識。通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3、質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
4、質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5、生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到98%、顧客滿意率達到95%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
三、持續(xù)改進建議
1、公司質(zhì)量管理體系運行取得了一定的成效，但畢竟運行時間不長，為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2、在生產(chǎn)過程中應(yīng)進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
3、希望公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
4、質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。四、總結(jié)
從iso9001：xx質(zhì)量管理體系正式實施以來，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導下，經(jīng)過全體成員的共同努力，公司的各項管理工作都能按照iso9001：xx標準和質(zhì)量體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，使公司的各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。
事實證明：科學的、先進的iso9001：xx國際質(zhì)量體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈，客戶對服務(wù)的質(zhì)量要求會更加嚴格。如何按照iso9001：xx標準的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將iso9001：xx質(zhì)量管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
