三個(gè)人季度工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-12-30 作者:Anonyme 工作總結(jié)

通過工作總結(jié)我們可以明確自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,通過工作總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn),從而更好地展示自己的工作價(jià)值,范文社小編今天就為您帶來了三個(gè)人季度工作總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

三個(gè)人季度工作總結(jié)7篇

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇1

公司的采購工作一向是由我在負(fù)責(zé),在采購部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,今年第四個(gè)季度已經(jīng)過去,真的是回想起來就快呀,也就是一年的工作也要宣布結(jié)束,在采購部的工作四季度中還是對(duì)自己分內(nèi)的工作完成的想對(duì)圓滿,這是值得很驕傲的一件事,在第四個(gè)季度的工作之中,由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,導(dǎo)致了這幾個(gè)月來最糟糕的`事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),這對(duì)我們的工作是一個(gè)很大的教訓(xùn)。

在三季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出現(xiàn)的錯(cuò)誤,這就使得我在四季度更加努力,更加抱著想挽回自己上個(gè)季度錯(cuò)誤的心態(tài)在工作,還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的贊許,當(dāng)然很高興,不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這才是關(guān)鍵,這個(gè)季度的工作已經(jīng)過去了,但是回想起來還是幾個(gè)月的勤勞工作,與自己不斷地付出才得到的成績(jī),也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,什么事情還是逼自己一把才好:

一、工作經(jīng)過

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了,工作中還是要百分之兩百的用心能行,對(duì)自己的要求要不斷的提高才行了。

在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對(duì)待,在四季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來的采購工作,與采購的物品做了一個(gè)歸類,以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求,由于每次采購的東西會(huì)很多,也是很雜亂什么都要買,所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,這些讓我在之前的工作中很憂愁,四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì)有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì)自己做一個(gè)備忘,這樣更加保險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷

之前每次采購?fù)晡锲?,有時(shí)候會(huì)忘記開發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候會(huì)有一些糾紛,但是這確實(shí)是我自身的問題,在四季度的工作中我更加的重視起來,堅(jiān)決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西,因?yàn)橹岸际俏乙粋€(gè)人在做采購經(jīng)常,少個(gè)人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,四季度的工作中我很重視,自己便更加細(xì)心起來了,所以四季度我較好的完成了工作。

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇2

我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)新的崗位。8個(gè)多月來,經(jīng)歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

據(jù)個(gè)人記錄,從5月29日拜訪第一個(gè)客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會(huì)員70戶、核實(shí)商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈(zèng)送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。

公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因?yàn)橛星捌诘男湃危@在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對(duì)網(wǎng)通或者說是對(duì)電話局這塊老招牌的,而對(duì)商務(wù)客戶經(jīng)理這個(gè)新角色一無所知,因此只有建立起客戶對(duì)我們個(gè)人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個(gè)過程,通常是我認(rèn)識(shí)客戶、讓客戶認(rèn)識(shí)我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個(gè)步驟,我個(gè)人認(rèn)為其中第二三兩個(gè)步驟最難。

認(rèn)識(shí)客戶并不難,因?yàn)榭蛻舳际菃挝恍再|(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認(rèn)識(shí)一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但如果沒有具體的事由對(duì)方是不會(huì)透露任何個(gè)人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因?yàn)樯虅?wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時(shí)工作可能也比較繁忙,加之對(duì)要拜訪的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。之所以這樣說是因?yàn)槿绻谝淮紊祥T就推銷業(yè)務(wù)肯定會(huì)招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機(jī)會(huì)是很難得的,還是需要尋找一些主動(dòng)出擊的方法。因此像我們剛上任時(shí)接到的發(fā)展金色俱樂部會(huì)員這種工作其實(shí)就是很好的機(jī)會(huì),用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊(duì)難的需求、每月話費(fèi)很高卻得不到回報(bào)的不平衡感,這時(shí)送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會(huì)很樂于接待。僅憑這一項(xiàng)工作我就收集到了70個(gè)客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的客戶資料。

但當(dāng)我把我收集到的一百多個(gè)急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時(shí)結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對(duì)我觸動(dòng)很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實(shí)我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)肯定還是未對(duì)我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實(shí)、贈(zèng)送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時(shí)我也有意識(shí)觀察了一下,打預(yù)約電話時(shí)我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時(shí)候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅(jiān)持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時(shí)難以提高單次停留時(shí)間就增加次數(shù),無數(shù)成功的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機(jī)會(huì)散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。還有就是增強(qiáng)個(gè)人的可識(shí)別性,給用戶一個(gè)特別的印象,當(dāng)然一定要是好印象。

僅僅是彼此認(rèn)識(shí)還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡(jiǎn)單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費(fèi)、且對(duì)單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個(gè)客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)該找到有針對(duì)性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財(cái)務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工,所以對(duì)于他們來說把工作做好別被老板責(zé)備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時(shí)候,我會(huì)毫不猶豫地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,更因?yàn)楫?dāng)客戶對(duì)商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時(shí)抱著試試看的心理打個(gè)電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機(jī)號(hào)就是__的印象。因此即便是客戶想開個(gè)來顯、長(zhǎng)途、換個(gè)寬帶套餐我也會(huì)盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時(shí)候不管我能不能解決也先第一時(shí)間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場(chǎng)然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時(shí)如果你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會(huì)安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會(huì)安慰我沒事別著急,此時(shí)這種信任感就建立起來了。

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇3

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大爭(zhēng)取資金力度,服務(wù)全縣中心工作;加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。

一、加大爭(zhēng)取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實(shí)干。

春節(jié)一過,我局就積極和省、市局及上級(jí)財(cái)政部門加強(qiáng)聯(lián)系,不斷加大爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年?duì)庂Y金目標(biāo)任務(wù)的62.5%。

二、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。

加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作,第一季度,按計(jì)劃對(duì)建陶?qǐng)@區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個(gè)批次的瓷磚進(jìn)行了監(jiān)督抽檢,其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,2家企業(yè)紙箱標(biāo)注標(biāo)識(shí)不合格,責(zé)令限期整改。索取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報(bào)工作。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,開展農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報(bào)的“國家矮砧蘋果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目于今年成功通過國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)評(píng)審批準(zhǔn),列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目在我縣啟動(dòng)實(shí)施。目前,該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成實(shí)施方案編制,并開始建設(shè)。

開展了以磷肥、復(fù)合肥、復(fù)混肥、地膜等為重點(diǎn)的農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)1次,進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個(gè)批次,全部合格。

四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。

圍繞“提升質(zhì)量安全、預(yù)防和減少事故、降低能耗”的目標(biāo),以《特種設(shè)備安全法》宣傳貫徹實(shí)施為主線,扎實(shí)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治保障了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備零事故。

(一)、全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任

一是落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了分解,進(jìn)一步明確了責(zé)任和分工,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,確保全年特種設(shè)備安全各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。主動(dòng)向縣政府、縣安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況及縣內(nèi)特種設(shè)備安全狀況和重大隱患,爭(zhēng)取政府的支持。

二是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。檢查過程中工作人員就特種設(shè)備的使用、管理、檢驗(yàn)及安全責(zé)任等問題與各使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,強(qiáng)化了企業(yè)安全主體意識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了特種設(shè)備安全節(jié)能責(zé)任告知書22份,向企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳材料50余份,對(duì)保障全縣特種設(shè)備安全起到了良好的推動(dòng)作用。

(二)、扎實(shí)開展隱患排查治理確保特種設(shè)備安全

第一季度,先后開展了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開工生產(chǎn)前,我局又對(duì)所有企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)情況進(jìn)行了全面檢查,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,人員無證不上崗。在特種設(shè)備安全檢查中,我們重點(diǎn)檢查了特種設(shè)備的安全使用情況、使用登記及檢驗(yàn)情況、作業(yè)人員持證上崗情況、特種設(shè)備日常運(yùn)行、檢查維護(hù)記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實(shí)施情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,提出了整改意見,責(zé)令企業(yè)限期整改,及時(shí)消除隱患確保設(shè)備運(yùn)行安全。第一季度,共出動(dòng)執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺(tái),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書27份,消除安全隱患48處。

對(duì)海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢驗(yàn),共檢驗(yàn)鍋爐5臺(tái)、壓力容器14個(gè)、電梯2部、起重機(jī)械4臺(tái),強(qiáng)制檢定壓力表120個(gè)、安全閥82個(gè),確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度做好應(yīng)急值守工作。

元旦、春節(jié),全國“兩會(huì)”期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時(shí)暢通,隨時(shí)與上級(jí)和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系,掌握節(jié)假日期間的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況,確保一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。

(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識(shí)。

充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對(duì)特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度,特別對(duì)新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行大力宣傳,努力營(yíng)造濃厚的特種設(shè)備安全氛圍,使特種設(shè)備安全意識(shí)深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣傳點(diǎn),宣傳特種設(shè)備安全知識(shí),布置宣傳展板4面,橫幅1條,發(fā)放宣傳單200余份,提供咨詢服務(wù)30余人次,受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評(píng)。

五、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè)。

開展計(jì)量檢定工作。對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場(chǎng)、門店、瓜果蔬菜商場(chǎng)等在用計(jì)量器具進(jìn)行了依法強(qiáng)制檢定,共檢定計(jì)量器具350臺(tái)(件)。開展市場(chǎng)檢查,凈化市場(chǎng)。在元旦、春節(jié)進(jìn)行了市場(chǎng)檢查,共檢查集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計(jì)量器具128臺(tái)件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費(fèi)者過一個(gè)歡樂、祥和的“雙節(jié)”,營(yíng)造了公平的消費(fèi)環(huán)境。調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)市局文件要求,對(duì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的x光機(jī)、b超、心電圖機(jī)、血壓計(jì)等進(jìn)行了摸底工作,并及時(shí)上報(bào)情況。

六、簡(jiǎn)化程序優(yōu)化服務(wù),做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作。

簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化服務(wù)措施,提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,開展計(jì)量惠民活動(dòng)。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治、招商引資堅(jiān)守著質(zhì)量安全陣地

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇4

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)十一月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將作如下匯報(bào):

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,

做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的'質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒有我只有我們。

四、工作計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇5

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進(jìn)度,按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作。現(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。

在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些,新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多,這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,老人還有待新人的傳統(tǒng),對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來檢查,考察他們的工作情況結(jié)果,出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決,同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況,分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長(zhǎng)起來了,蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好分配工作按時(shí)完成就行。

我們部門一共有20人,每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子,并且公司給我們的時(shí)間是有限的,要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處。

我們部門沒有多少競(jìng)爭(zhēng),但是卻是有工作的考評(píng),對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液,每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì),這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。

為了加強(qiáng)工作,我們部門把工作細(xì)化,每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù),每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò),這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來犯的錯(cuò)誤更少了,每個(gè)人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間,讓我們部門效率提高,運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。

下一個(gè)季度到來,吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,改變工作風(fēng)格,提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),做好工作,從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì)繼續(xù)加油,做好財(cái)務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇6

在這季度的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年月一號(hào)來到男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下季度工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

三個(gè)人季度工作總結(jié)篇7

一晃眼,第四季度已接近尾聲。在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,我本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的',遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

(二)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

(三)學(xué)習(xí)、態(tài)度方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

(四)生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

我深知還有一些不足有待改進(jìn),今后我將努力克服自己存在的問題,做一名合格的護(hù)理工作者。