財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-09-10 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

工作總結(jié)可以用來衡量工作成果,為自己的工作付出得到認(rèn)可,通過工作總結(jié),可以評(píng)估工作中的環(huán)境影響和可持續(xù)性實(shí)踐,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,下面是范文社小編為您分享的財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)8篇

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇1

總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié),用來自勉吧:

(一)合同起草、評(píng)審工作

合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的'了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個(gè)月來,主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購(gòu)銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草,事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。

(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業(yè)的法律顧問單位,而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識(shí)問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。

2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號(hào),井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:

(1)來年公司的各組團(tuán)都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。

(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究網(wǎng)上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇2

20xx年,邛崍市村組代理會(huì)計(jì)核算工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在成都市財(cái)政局、市農(nóng)委的具體指導(dǎo)下,以深化和完善村組代理會(huì)計(jì)制度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重心,以認(rèn)真做好村務(wù)公開和xxx理財(cái)工作,規(guī)范村組集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)經(jīng)行為,確保村組集體資產(chǎn)安全為目標(biāo)。在監(jiān)察、財(cái)政、農(nóng)發(fā)等部門緊密配合和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的支持下,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了本年度的村組代理會(huì)計(jì)核算工作,為邛崍市的社會(huì)xxx穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

一、基本情況

20xx年度全市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、261個(gè)行政村、3594個(gè)村民小組全部納入財(cái)務(wù)代理體系,其中:當(dāng)年有集體經(jīng)營(yíng)收益的村156個(gè),集體經(jīng)營(yíng)收益在5萬元以下的村有136個(gè),集體經(jīng)營(yíng)收益在5-10萬元的村有14個(gè),集體經(jīng)營(yíng)收益在10萬元以上的村6個(gè)。截止20xx年12月31日,全市村級(jí)集體貨幣資金10649412.04元、短期投資186572元、應(yīng)收款16046428.63元、內(nèi)部往來27791697.69元、林木資產(chǎn)8547315.29元、長(zhǎng)期投資1140935.60元、固定資產(chǎn)37712122.31元、在建工程6321341.42元、短期借款2499716.93元、應(yīng)付款34673095.58元、長(zhǎng)期借款2361252.2元、公積公益金47352253.87元。20xx年四個(gè)季度全市所有村(社區(qū))、村民(居民)小組均已按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。群眾反應(yīng)較為良好,維護(hù)了基層xxx管理制度。

二、20xx年度開展工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好基礎(chǔ)工作

邛崍市委市政府對(duì)村組代理會(huì)計(jì)核算工作高度重視,市政府成立專門的村組代理會(huì)計(jì)核算中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),財(cái)政局局長(zhǎng)、農(nóng)發(fā)局局長(zhǎng)專門負(fù)責(zé),并由財(cái)政局和農(nóng)發(fā)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施,監(jiān)察局、審計(jì)局等部門協(xié)調(diào)配合。

全市各村(社區(qū))、組的財(cái)務(wù)代理核算工作由村(社區(qū))專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)到人。各村組成立專門財(cái)務(wù)代理工作小組,加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)公開工作和相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)紀(jì)律的宣傳工作,使廣大群眾了解村組財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況,確保群眾的知情權(quán)和xxx權(quán)利,取得群眾的信任,自覺地參與和支持此項(xiàng)工作。

(二)規(guī)范運(yùn)作,健全資產(chǎn)管理制度和內(nèi)控制度

在實(shí)施村組代理會(huì)計(jì)核算工作的過程中,逐步建立起適合我市實(shí)際情況的資產(chǎn)分類管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,再次明確村組集體資產(chǎn)“三權(quán)不變”的基本原則;明確各村(社區(qū))代理會(huì)計(jì)核算人員崗位責(zé)任制;要求定期對(duì)貨幣資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到帳實(shí)相符;完善各村(社區(qū))、組固定資產(chǎn)的購(gòu)置和處置程序和相關(guān)制度;加強(qiáng)村(社區(qū))會(huì)計(jì)人員、報(bào)帳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德素質(zhì)教育。

在實(shí)施村組代理會(huì)計(jì)核算過程中,我們向全市群眾公布了舉報(bào)監(jiān)督電話,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決制止和杜絕挪用、擠占村組集體資產(chǎn),揮霍浪費(fèi)等損害群眾利益的違法亂紀(jì)行為,既維護(hù)了群眾利益,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督和查處力度,確保村組集體資產(chǎn)的安全完整

邛崍市以換屆經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和村(社區(qū))書記離任審計(jì)為契機(jī),加強(qiáng)和完善了村組集體資產(chǎn)管理制度,確保村組集體資產(chǎn)的安全完整。我們對(duì)村(社區(qū))審計(jì)工作采取了積極穩(wěn)妥的指導(dǎo)思想,認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督各村(社區(qū))、組對(duì)銀行存款及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、林木資產(chǎn)等各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了清理核實(shí),并嚴(yán)格要求各村(社區(qū))、組按要求將各項(xiàng)審計(jì)結(jié)果在村組財(cái)務(wù)公開欄進(jìn)行規(guī)范化公開,接受群眾監(jiān)督。目前全市52個(gè)村進(jìn)行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)審計(jì)中查出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

(四)抓好培訓(xùn),提高中心人員的業(yè)務(wù)水平

根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作信息化管理的要求和目前農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)際情況,我們認(rèn)真抓好了業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。一是舉辦會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)班和對(duì)財(cái)務(wù)軟件升級(jí)安裝,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)尤其是電算化水平,更好適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作;二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),尤其在開具各種收入支出票據(jù)和有關(guān)辦理票據(jù)相互領(lǐng)用、核銷,結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)方面,進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn),較好地提高了各村(社區(qū))報(bào)帳人員的業(yè)務(wù)水平,大大地推動(dòng)我市村組代理會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施。

三、取得的成效

經(jīng)過一年來的努力,進(jìn)一步完善了集體財(cái)務(wù)的監(jiān)管制度,促進(jìn)了xxx理財(cái)、科學(xué)理財(cái)和廉政建設(shè),最大限度提高了村集體經(jīng)濟(jì)的效益,用之于民,造福于民,讓群眾擁有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)融洽了黨群干群關(guān)系。其主要表現(xiàn)為:

一是提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?;旧隙沤^了少數(shù)單位會(huì)計(jì)信息不真、數(shù)字不實(shí),憑證手續(xù)不全,一些集體收入不入帳,私設(shè)小金庫,搞帳外帳,虛報(bào)虛領(lǐng)等不良現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范了單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)了法制建設(shè)和《會(huì)計(jì)法》的貫徹實(shí)施。

二是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。通過完善村組財(cái)務(wù)代理,有效地抑制了不規(guī)范的村組財(cái)經(jīng)行為,同時(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效切入點(diǎn),解決了多年來難以杜絕的私設(shè)小金庫、濫吃濫用等違紀(jì)違法問題,有利于從源頭上防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生,預(yù)防和治理xxx。實(shí)施村組財(cái)務(wù)代理核算兩年多以來,全市沒有發(fā)生這方面的違紀(jì)案件。

三是集中財(cái)力搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。實(shí)行村組財(cái)務(wù)代理,強(qiáng)化了收支兩條線的管理工作,公開收費(fèi)項(xiàng)目,按文件規(guī)定收費(fèi),有效遏制了亂收費(fèi)、濫開支,從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。確保了村集體的資金有效使用,改善了農(nóng)村的交通條件和村容村貌,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

四是逐步推進(jìn)“政府采購(gòu)制度”向基層的延伸和落實(shí)。實(shí)行村帳鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管,促進(jìn)了農(nóng)村對(duì)土地出讓、工程建設(shè)等招投標(biāo)制度在農(nóng)村的順利開展。如我市已建和在建的近十個(gè)村兩委活動(dòng)室,就是在鎮(zhèn)紀(jì)委和代理會(huì)計(jì)核算中心監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)的,較好地提高了工程資金的使用效益。

五是還干部一個(gè)清白,給了群眾一個(gè)明白。實(shí)行村帳鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管,村(社區(qū))里的一切經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用支出情況定期公開,置于廣大干部群眾監(jiān)督之下,給干部一定的約束,有效地避免和防止因失去群眾監(jiān)督而滋生揮霍浪費(fèi)的行為,提高了透明度和公信力,為農(nóng)村的穩(wěn)定消除了不安定的因素,促進(jìn)了基層的xxx穩(wěn)定。

四、代理會(huì)計(jì)核算中心工作的考核情況

20xx年2月27日至3月11日,由邛崍市財(cái)政局牽頭,邛崍市農(nóng)村發(fā)展局、邛崍市監(jiān)察局三家聯(lián)合組成了鎮(zhèn)鄉(xiāng)代理會(huì)計(jì)核算中心工作考核組,對(duì)全市24個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的代理會(huì)計(jì)核算中心工作進(jìn)行考核。主要考核了鎮(zhèn)鄉(xiāng)20xx年度中心主任、代理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)、制度的執(zhí)行情況和村組代理會(huì)計(jì)核算的帳、證、表的規(guī)范運(yùn)作管理情況。通過考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)村組代理會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題,為更好的推進(jìn)我市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組代理會(huì)計(jì)核算工作再上一個(gè)新臺(tái)階而打下良好的基礎(chǔ)。

(1)考核組對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組代理會(huì)計(jì)核算中心下發(fā)了中心主任、代理會(huì)計(jì)20xx年年度考核表,先由鎮(zhèn)鄉(xiāng)代理會(huì)計(jì)核算中心主任、會(huì)計(jì)對(duì)20xx年度工作開展情況、制度、職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查打分,全市24個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的代理會(huì)計(jì)核算中心中:前進(jìn)、水口、油榨、火井、高何、道佐、夾關(guān)、臥龍、孔明等9個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬于中心主任兼任會(huì)計(jì)。從考核打分情況看:75分4個(gè);75分至89分26個(gè);90分至93分9個(gè)。

(2)考核組對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組代理會(huì)計(jì)核算中心下發(fā)了20xx年度村、組代理情況統(tǒng)計(jì)表,從收集匯總情況看,村、組代理涉及全市261個(gè)村,3594個(gè)村民小組,村組代理資金總額(現(xiàn)金、存款)達(dá)到2617.43萬元。

(3)考核組按照《成都市村組代理會(huì)計(jì)人員履職情況考核辦法》,按年度分解量化工作指標(biāo),采用百分制考核,情況如下:

①中心崗位責(zé)任制(包括:中心職責(zé)、中心主任的崗位職責(zé)、中心會(huì)計(jì)職責(zé))是否上墻。

搞得較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:高埂鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、平樂鎮(zhèn)、大同鄉(xiāng)、臥龍鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)。

②中心是否按規(guī)定分季度上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

根據(jù)農(nóng)發(fā)局收集報(bào)表的時(shí)間及準(zhǔn)確程度看:

交表比較及時(shí)準(zhǔn)確的'鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:臨邛鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、高埂鎮(zhèn)、寶林鎮(zhèn)、冉義鎮(zhèn)、茶園鄉(xiāng)、夾關(guān)鎮(zhèn)、平樂鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)、天臺(tái)山鎮(zhèn)、孔明鄉(xiāng)。

③中心計(jì)算機(jī)帳、手工帳是否規(guī)范,是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行年度存檔。

根據(jù)檢查考核情況看:

這項(xiàng)工作搞的比較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:高埂鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、茶園鄉(xiāng)、臨邛鎮(zhèn)、天臺(tái)山鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)、平樂鎮(zhèn)、道佐鄉(xiāng)、臥龍鎮(zhèn)。

④中心財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及授權(quán)審批制度是否規(guī)范。

根據(jù)檢查考核情況看:

這項(xiàng)工作搞的比較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:前進(jìn)鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、臨邛鎮(zhèn)、天臺(tái)山鎮(zhèn)、平樂鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)、道佐鄉(xiāng)。

⑤中心使用各種專用票據(jù)領(lǐng)取是否規(guī)范,使用是否合規(guī)。支票與財(cái)務(wù)專用章是否由不同人員分別保管。

根據(jù)檢查考核情況看:

這項(xiàng)工作搞的比較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:高埂鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、茶園鄉(xiāng)、臨邛鎮(zhèn)、天臺(tái)山鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)、平樂鎮(zhèn)、道佐鄉(xiāng)。

⑥中心是否建立各種資產(chǎn)明細(xì)帳或臺(tái)帳。

根據(jù)檢查、考核情況看:

這項(xiàng)工作搞得比較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有:高埂鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、臨邛鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、茶園鄉(xiāng)。

⑦定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分開,村組的財(cái)務(wù)收支情況至少每個(gè)季度必須公開一次,公開內(nèi)容全面、真實(shí)、詳細(xì)。從這次調(diào)查情況和上墻公示照片的情況看,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作每季度都進(jìn)行了公示。

綜合以上鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組代理會(huì)計(jì)核算中心全面考核情況:

村組代理會(huì)計(jì)核算中心工作搞得比較好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有9個(gè):高埂鎮(zhèn)、臨邛鎮(zhèn)、平樂鎮(zhèn)、羊安鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、天臺(tái)山鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、油榨鄉(xiāng)、道佐鄉(xiāng)。

五、存在的問題

目前代理會(huì)計(jì)核算中心工作的主要問題有以下五點(diǎn):

1、村(社區(qū))會(huì)計(jì)、報(bào)帳員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高,缺乏專業(yè)人才,尤其是對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)電算化等知識(shí)了解不夠,責(zé)任感淡薄,給代理會(huì)計(jì)核算中心的日常工作帶來很大的壓力;

2、業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),有些鎮(zhèn)鄉(xiāng)不按時(shí)間要求報(bào)送報(bào)表,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表未審核平衡就上報(bào)。

3、個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)沒有按照要求領(lǐng)取正規(guī)票據(jù),存在收、支發(fā)票白條多,無理財(cái)小組人員、負(fù)責(zé)人簽字審核的現(xiàn)象,容易造成財(cái)務(wù)的混亂及不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

4、個(gè)別村、組財(cái)務(wù)還未完全實(shí)行代理。有的雖然表面實(shí)行了代理,但實(shí)際運(yùn)作上還存在收、支失控,坐收坐支現(xiàn)象,失去了會(huì)計(jì)代理核算中心的監(jiān)督管理作用。

5、有些鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村組代理會(huì)計(jì)核算中心崗位、責(zé)任制度未按要求上墻,電腦軟件也未按時(shí)升級(jí),還存在科目不準(zhǔn)確就上報(bào)的現(xiàn)象。

六、20xx年的工作思路和措施

認(rèn)真貫徹執(zhí)行成都市《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)村組代理會(huì)計(jì)核算中心建設(shè)的意見》(成財(cái)會(huì)[20xx]23號(hào)),規(guī)范完善農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。按照《村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,抓好如下工作:

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)和村民代表、村民理財(cái)小組的溝通合作。根據(jù)《村民自治組織法》和《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》,村民擁有財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)。因此,要加強(qiáng)和村民代表、村理財(cái)小組的溝通與合作,共同把這項(xiàng)工作抓好。

二是要健全收費(fèi)制度。對(duì)村組“一事一議”收費(fèi)要經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)代理核算中心審核,報(bào)農(nóng)發(fā)局備案后方可收取并采用財(cái)政部門合法統(tǒng)一票據(jù),堅(jiān)決取締一切增加群眾負(fù)擔(dān)的不合理收費(fèi)。對(duì)于村組收取發(fā)包費(fèi)、租金、捐贈(zèng)款、投資收益、其他收入等要使用農(nóng)村發(fā)展局統(tǒng)一制定的專用收據(jù),鎮(zhèn)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心要控制好村組收入情況是否完全到位。

三是加大培訓(xùn)力度,及時(shí)處理軟件問題。將分片區(qū)組織鎮(zhèn)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)代理核算中心人員到工作開展得好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)代理中心進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)于鎮(zhèn)鄉(xiāng)因軟件問題等原因?qū)е碌能浖荒苌?jí)等問題,財(cái)政局將派軟件公司人員到鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)試。

四是盡快理清債權(quán)債務(wù)。對(duì)各村組多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)所引伸出來的手續(xù)不清的問題,要徹底予以審查清楚,加以解決。

五是規(guī)范使用票據(jù),嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,其它支出的額度。村組收支票據(jù),必須使用正規(guī)發(fā)票,收付款憑證及費(fèi)用報(bào)銷單。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)代理核算中心根據(jù)實(shí)際情況制定出村組管理費(fèi)用、其他支出額度。對(duì)于超出額度范圍的生活費(fèi)、干部補(bǔ)助、辦公費(fèi)等要堅(jiān)決予以拒付,以維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性。

六是要提高村(社區(qū))報(bào)帳員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各村(社區(qū))要逐步提高報(bào)帳員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作。目前,各村(社區(qū))的報(bào)帳員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,缺乏專業(yè)人才,責(zé)任感淡薄,給代理會(huì)計(jì)核算中心的日常工作帶來很大的壓力。

七是建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。作為指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)管理部門,要從強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作入手,定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo),市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)局、監(jiān)察局、審計(jì)局等部門互相配合,增強(qiáng)管理職能,深入持久地抓好各項(xiàng)工作制度的完善和實(shí)施。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇3

一、理論學(xué)習(xí)與思想工作

(一)根據(jù)省氣象局的統(tǒng)一安排,1至2月份是此項(xiàng)教育活動(dòng)進(jìn)行整改的關(guān)鍵階段,為檢驗(yàn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,重點(diǎn)從三方面采取措施。一是激發(fā)干部職工飽滿的政治熱情,以良好的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中去。二是針對(duì)查找的突出問題,分類指導(dǎo),扎實(shí)進(jìn)行整改,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備。三是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,切實(shí)抓好規(guī)章制度落實(shí),繼續(xù)完善“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的上檔升級(jí)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”教育?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”是貫穿全年的思想政治教育活動(dòng),我們重點(diǎn)做了四方面的工作。一是制定活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真搞好動(dòng)員部署,強(qiáng)力啟動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì),使每位同志真正從思想上引起高度重視。二是利用典型案例,開展警示教育,使每位同志從心靈上汲取教訓(xùn)和震撼。三是大力開展談心活動(dòng),廣泛征求制約發(fā)展的意見和建議,使每位同志都參與到單位建設(shè)上來。四是密切聯(lián)系實(shí)際,努力做好本職工作,使每位同志都能置身于財(cái)務(wù)管理和氣象服務(wù)的大環(huán)境中培養(yǎng)良好作風(fēng)。

(三)把往常性的思想政治工作做深做細(xì)。啟發(fā)工作人員樹立遠(yuǎn)大理想,事業(yè)上有追求,工作上有建樹,教育青年積極向上、要求進(jìn)步,努力向黨組織靠攏,今年又有3名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。事實(shí)說明,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、緊張、和諧的工作氛圍,激發(fā)了青年的上進(jìn)心,促進(jìn)了本單位清風(fēng)正氣、協(xié)同共事的良好風(fēng)氣。

二、主要工作完成情況

(一)順利完成全年預(yù)算執(zhí)行任務(wù)。積極配合計(jì)財(cái)處和各預(yù)算單位,認(rèn)真抓好省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行,較好的發(fā)揮了預(yù)算執(zhí)行的參謀作用,確保全年預(yù)算執(zhí)行順利完成。重點(diǎn)抓好預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從“抓項(xiàng)目支出、抓科研課題支出、抓日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出、抓支出時(shí)點(diǎn)”等四個(gè)方面為著力點(diǎn),強(qiáng)化了預(yù)算支出進(jìn)度。

(二)認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一要求,在省局治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,按要求制定了“小金庫”專項(xiàng)治理工作方案,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了“小金庫”專項(xiàng)治理的方針政策,配合各財(cái)務(wù)單位完成了“小金庫”自查治理、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)各階段工作任務(wù),向省局報(bào)送了“小金庫”專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告,較好地完成了“小金庫”治理專項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化成績(jī)顯著。在自行制定下發(fā)8個(gè)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織了財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況測(cè)評(píng)與學(xué)習(xí)。參加了省財(cái)政廳組織的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100%,考試成績(jī)?nèi)窟_(dá)到優(yōu)良水平。會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作扎實(shí),帳證帳表相符,單據(jù)裝訂規(guī)范,帳冊(cè)整潔有序,按規(guī)定向省局檔案館移交了上年度會(huì)計(jì)檔案。

(四)改善財(cái)務(wù)人員的工作條件和報(bào)帳環(huán)境。本著節(jié)約、實(shí)用、美觀、大方的原則,分兩期施工,對(duì)財(cái)務(wù)室進(jìn)行整體改造。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和前期準(zhǔn)備,確定了裝修方案,配合計(jì)財(cái)處和后勤中心組織了工程招標(biāo)。工程裝修完成后,配置了新辦公用具,為省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位全體人員提供了寬敞明亮的報(bào)賬環(huán)境。

三、工作中采取的主要措施

核算中心分管的財(cái)務(wù)單位比較多,如何突出重點(diǎn)抓住本質(zhì)性的工作,必須樹立全新的觀念。重點(diǎn)采取五項(xiàng)措施:一是財(cái)務(wù)人員必須有超前意識(shí),認(rèn)真研究財(cái)政改革政策,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任感和緊迫感,少說空話,多干實(shí)事,真正在聚財(cái)、用財(cái)、理財(cái)上為各財(cái)務(wù)單位當(dāng)好參謀。二是協(xié)助各財(cái)務(wù)單位認(rèn)真分析項(xiàng)目預(yù)算,課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,為財(cái)務(wù)單位提供翔實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。三是研究論證科技服務(wù)收入、有關(guān)稅收政策和小型維修項(xiàng)目資金支出情況,為計(jì)財(cái)管理、工程招標(biāo)、工程管理和監(jiān)督提供依據(jù),節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,杜絕不廉潔的行為發(fā)生。四是重視日常工作管理,每月底總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月主要工作計(jì)劃,分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人。五是發(fā)揮骨干的模范帶頭作用,結(jié)邦學(xué)對(duì)子,鼓勵(lì)新分配大學(xué)生的上進(jìn)心和工作熱情,啟發(fā)工作人員自我加壓,人人想事情,人人有事干。

四、20__年的工作思路

(一)牢固樹立服務(wù)意識(shí),提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)能力。從財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資發(fā)放、繳納稅金、會(huì)計(jì)核算等日常事務(wù)中鍛煉隊(duì)伍,保持和深化“巾幗文明崗”創(chuàng)建成果。

(二)認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)、國(guó)家財(cái)政預(yù)算改革政策和財(cái)稅基本知識(shí)。抓好政治理論和時(shí)事政治學(xué)習(xí),搞好廉政教育,增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí),切實(shí)把財(cái)務(wù)人員的思想政治建設(shè)落到實(shí)處。

(三)針對(duì)核算中心工作人員的現(xiàn)狀,自行組織財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選送條件成熟的年輕同志進(jìn)行繼續(xù)教育,鼓勵(lì)自學(xué)或參加全國(guó)統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)職稱考試,為他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件,努力把核算中心建成思想好、業(yè)務(wù)精、廉潔高效的集體。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇4

20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

不足和有待改善的地方:

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇5

今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下:

一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作

按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,加大政府采購(gòu)力度

在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我

們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支,從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對(duì)收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出,收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。

制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的`業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。對(duì)大宗物的采購(gòu),由采購(gòu)小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu)。xx年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu)2次,節(jié)約資金2.5萬元。

三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理

三月份,對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時(shí)兌現(xiàn)。

四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作

我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí),共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇6

回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足。

下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自我最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到這天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的'往來手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2。6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性帶給財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款20萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇7

又迎來新的一年,我們xx也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的精心呵護(hù)下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?;厥走@一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們xx銷售額達(dá)到####萬,比xx年####萬增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中,學(xué)到的是更多的知識(shí),積累的是更多的經(jīng)驗(yàn),克服的是重重困難,更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年,使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中,我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的協(xié)作幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下:

1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針

目標(biāo),理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的,成功升級(jí)為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展

開業(yè)期間我們用的xxx銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)xxx銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,為了保證升級(jí)成功,我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級(jí),為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,通過上網(wǎng)查資料,與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教,對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問題,經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性,在xx系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試,終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度,提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展

財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足,發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如:《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

4、加強(qiáng)庫房管理,實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度

我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的`庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn),實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外,工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個(gè)跨越式的飛躍,就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)工作。

在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理,實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

財(cái)務(wù)工作核算工作總結(jié)篇8

可能很多人和我一樣,經(jīng)常聽到人們把公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能的部門稱作財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)科、財(cái)會(huì)科、計(jì)財(cái)處等等。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚,不管公司的部門名稱如何起,但賦于以上部門的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。但實(shí)質(zhì)上,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科,兩者存在本質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。

財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法,對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng),是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的活動(dòng)。它的主要內(nèi)容是資金的管理,包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng),籌集發(fā)展所需資金,合理有效地分配資金,提高資金使用效率,為公司創(chuàng)造最大收益。財(cái)務(wù)管理主要是事前、事中管理,重在“理”。

會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,采用制單、記帳、編制報(bào)表等專門的方法,核算公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程,監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī),管理制度的執(zhí)行,為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會(huì)計(jì)信息,最終達(dá)到通過財(cái)務(wù)管理,整合單位資源,提高資金使用效益的目的。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算,重在“算”。

會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問題。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì),要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性,要為財(cái)務(wù)管理而核算,以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

財(cái)務(wù)管理是在及時(shí)、可靠、有用的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策。二者之間互為基礎(chǔ),相互促進(jìn)。

會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度的過程,也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過程。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具,財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用。會(huì)計(jì)的核算過程貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行核算和監(jiān)督,編制帳簿,產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)、分析,掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

目前的現(xiàn)狀是,很多企業(yè),特別是中小企業(yè),重視企業(yè)管理,卻不重視財(cái)務(wù)管理,更加不重視會(huì)計(jì)核算,孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。