通過工作總結(jié)，我們可以更好地了解自己的工作優(yōu)勢和劣勢，提升自我管理能力，通過制定工作總結(jié)我們可以及時調(diào)整工作策略，以提高自我，以下是范文社小編精心為您推薦的統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)5篇，供大家參考。
統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)篇1
半年來，在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導們的正確指導和街道領(lǐng)導們的熱情幫助下，我努力加強完善統(tǒng)計專業(yè)知識，進一步熟悉街道統(tǒng)計工作特點，忠實履行職責，扎實開展工作，各方面均取得了一定的成績，個人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高。現(xiàn)將我半年工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面
在過去的半年時間里，我按照xx區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我通過認真自學閱讀關(guān)于科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的'職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
二、履行職責方面
街道統(tǒng)計工作目標在全街經(jīng)濟績效工作目標中占60%以上的比重，完成街道統(tǒng)計工作目標責任重大。在工作中，我堅持以目標為抓手，把目標工作放在突出重要的位置，特別是針對統(tǒng)計房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資；統(tǒng)計批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個體戶“小進限”；統(tǒng)計服務業(yè)中的現(xiàn)代服務及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、樣本框抽樣等。立足難點工作積極協(xié)調(diào)，實時跟進，確保了各項統(tǒng)計經(jīng)濟目標順利完成。
圍繞各專業(yè)統(tǒng)計報表中的上報釘子戶企業(yè)，我積極主動地協(xié)同街道經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶企業(yè)負責人、財務主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對定時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導大會表揚。
三、工作成績方面
在半年時間里，我努力工作，竭盡全力地完成一個駐派統(tǒng)計員的本職工作和街道領(lǐng)導交辦的各項任務。我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足，主要是抓學習主動性不夠，工作前瞻性還不強，個人統(tǒng)計工作止步停留在簡單的統(tǒng)計報表催報上，個人的統(tǒng)計分析能力和透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進一步提高。
下一步，我將積極努力學習更為專業(yè)的統(tǒng)計專業(yè)知識，有意識在工作實踐中加以結(jié)合書本知識的運用，以更加務實的態(tài)度、踏實的作風投入到工作中，力爭創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績。
統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)篇2
上半年，在廠長的正確領(lǐng)導下，我廠生產(chǎn)的國家xxx，經(jīng)過廣大用戶的使用，備受好，深受廣大用戶喜愛。由統(tǒng)計局的業(yè)務指導，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計。其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。以認清職任、明確任務、提高工作效率。然后在業(yè)務技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下：
一、所做的工作半年來，緊緊圍繞本職工作的要求
以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基礎、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。
（一）抓重統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高抓重統(tǒng)計基礎，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎。就工作要求，力求抓重統(tǒng)計員的業(yè)務技術(shù)和工作基礎。在工作基礎的要求上：
一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）。
二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成。
三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎。
就工作要求，著重要求各統(tǒng)計員做好三項工作：
①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性。
②抓重多種產(chǎn)品的測算。已做到了分門別類的'統(tǒng)計上報。
③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測算的真實性，取得了有序的總量推算。
（二）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對xx結(jié)構(gòu)調(diào)查，以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好今年經(jīng)濟形勢分析。
（三）服從中心工作、接受領(lǐng)導安排：
一是在工作中，力求工作的重要性和責任性。
二是存在的問題回顧今年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。
對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，還需加強。
三是通過今年的工作總結(jié)，對明年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下明年的工作做得更好。
二、針對本職工作的要求
首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢，推進下半年運行工作機制的效率優(yōu)勢。其次加強二項工作：
①加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導參考。
②加強業(yè)務技術(shù)輔導，提高統(tǒng)計員的工作效率。，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析。其次，搞好個別的統(tǒng)計員因兼職多、任務重、業(yè)務生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結(jié)局。
統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)篇3
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。
三、 工作流程
1.下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：
1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用。
2.嚴格按各工程所購板材進行下料。
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號，以免混淆。4.按20__年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰。
2.余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準
要求：
1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制。
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：
1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。
2.堅決杜絕浪費。
3.對完成的`半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4.工資薪酬統(tǒng)計。
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構(gòu)件加工費消耗定額表
要求：
1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資.
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
廢舊物資管理(補充)標準
1.目的
為了更加規(guī)范廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費，提高原材料利用率特制定本標準。
2.范圍
本標準規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。
3.管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。
3.2 廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請，經(jīng)領(lǐng)導審批同意，方可根據(jù)市場行情，多家競標定價處理，并辦理相關(guān)出入手續(xù)。
4.劃分標準
4.1四級廢料
標準：1)數(shù)控及半自動切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度
以上所含內(nèi)容為無利用價值可直接按市場價格處理
4.2三級廢料
標準：1)數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板寬度
以上所含內(nèi)容利用率為1%-5%，可視情況直接按市場價格處理
4.3二級廢料
標準：1)板類：數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板50㎜
以上所含內(nèi)容為利用率為5%-20%，主要做構(gòu)件包裝備用料，可視情況按市場價格處理
4.4一級備用料
標準：1)數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板100㎜
以上所含內(nèi)容為利用率為90%以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理
4.5庫存原材料
標準：1)板類：板寬度>150㎜以上;2)型材類：長度不小于規(guī)范標準拼接長度的余料。3)彩板類：彩涂板：藍色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。
以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺帳，不得按廢料處理
5.職責
5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負責日常監(jiān)督管理，及負責辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。(具體負責人：張海燕)
5.1.1對不按劃分標準隨意亂堆、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款;
5.1.2對私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的2倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于20元/次)，對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放， 違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.4對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.5 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)篇4
20xx年，在企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構(gòu)設置及人員建設情況
根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導分工安排，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的'意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
二、20xx年統(tǒng)計工作安排
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作，提高基層統(tǒng)計工作水平
企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。
(四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務職能。
統(tǒng)計員上半年工作總結(jié)篇5
一、經(jīng)濟指標完成情況
在這一年即將結(jié)束時，在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，我鎮(zhèn)20xx年上半年各項統(tǒng)計工作完成的較好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年上半年的統(tǒng)計工作匯報如下：
（一）我鎮(zhèn)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8400萬元，完成總?cè)蝿諗?shù)
的60%,同比增長了6%；實現(xiàn)工業(yè)銷售收入8400萬元，完成總?cè)蝿諗?shù)的62%,同比增長了7%；實現(xiàn)利稅總額510萬元，完成總?cè)蝿諗?shù)的60%,同比增長了7%。
（二）由于經(jīng)濟和地理環(huán)境等因素，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展不是很快，企業(yè)來此投資的與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比比較少。但今年我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資完成情況比去年來看較好，至今已完成1750萬元，完成任務的58%,實現(xiàn)了時間過半、任務過半的經(jīng)濟工作要求。
二、 普查工作
每10年一次的全國人口普查年，我辦在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導與支持下，認真、負責的完成了前期的普查工作，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的全國第六次人口普查工作已接近尾聲： 3月完成了最后的錄入工作，在7月初又完成了抽查普查區(qū)的繪圖工作，現(xiàn)在我辦將已認真的`工作態(tài)度和飽滿的工作熱情迎接普查工作的圓滿完成。
三、其他工作
由于統(tǒng)計工作越來越重要，國家統(tǒng)計部隨時都將對統(tǒng)計工作作出檢查，而且統(tǒng)計部門要求鎮(zhèn)村相關(guān)工作人員必須持證上崗。在今年的統(tǒng)計上崗證的辦理中，我鎮(zhèn)又有3名人員將去學習和考證，并且還有3名人員將完成繼續(xù)教育的學習。在接將到來的執(zhí)法大檢查工作中，我鎮(zhèn)統(tǒng)計辦已將所有的統(tǒng)計工作資料準備好，接受各級領(lǐng)導的檢查。
四、在做好本職工作的同時，還完成了黨委、政府交辦的各項工作。
