工作總結(jié)就是把工作這一段時間的成績,以及自己的不足講清楚,工作總結(jié)是一個重要的工具,用于持續(xù)改進和提高工作質(zhì)量,以下是范文社小編精心為您推薦的家委的工作總結(jié)精選5篇,供大家參考。
家委的工作總結(jié)篇1
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作回顧:
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的`調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢,并且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。
3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,堅持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情景,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
四、需求提議
為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點提議:
1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。
家委的工作總結(jié)篇2
自駐村以來,駐百子村委會新農(nóng)村建設(shè)工作隊在縣委新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新載體,建立完善各項機制,進一步強化管理,促進了新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮,有力推進了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。現(xiàn)將駐村工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)認(rèn)真搞好調(diào)研。一方面,參加了村委會的班子會議,對村委會的基本情況進行了全面的了解;另一方面,深入村組調(diào)研,進村后,我們首先深入村組、深入農(nóng)戶家中,認(rèn)真做好調(diào)查,了解民情,熟知村民的要求與愿望,仔細(xì)分析與研究,掌握好第一手材料,做到心中有數(shù)。
(二)擬定工作計劃。結(jié)合調(diào)研情況,與村委會干部一同進行了研究,對一年的工作作了初步的規(guī)劃。同時,對于群眾最關(guān)心的熱點難點問題進行了細(xì)致的分析,并提出了初步的解決方案。
(三)廣泛關(guān)注民生。駐村后,把工作的著力點放在民生改善和產(chǎn)業(yè)培植上,對各村組的抗旱保民生、森林防火、重大動物疫病防治、困難群眾救助等當(dāng)前的熱點難點問題進行了深入調(diào)研和督促落實。并對全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙草種植規(guī)劃、大春作物種植面積落實等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的工作進行了研究,向村委會和村組提出了意見建議。(四)解決實際困難。結(jié)合村委會工作經(jīng)費緊張的實際,多方籌措資金解決實際的困難和問題,目前為村委會爭取了1萬元的工作經(jīng)費,用以緩解村委會工作經(jīng)費緊張的問題。
二、下步工作打算
(一)增強主人翁意識,發(fā)揚主人翁精神,主動融入基層工作,全力以赴按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署抓好大春糧煙生產(chǎn)、抗旱保民生等各項常規(guī)工作。
(二)繼續(xù)深入實際、深入基層、深入群眾,了解群眾呼聲,增強基層工作能力。
(三)積極向上爭取匯報,協(xié)調(diào)相關(guān)縣級部門安排項目和資金,力爭解決幾件關(guān)系民生的熱點問題。
(四)積極爭取項目,在村委會舉辦2至3場科技培訓(xùn),推進新型農(nóng)民培養(yǎng)工作。
(五)繼續(xù)爭取資金,為村委會解決辦公條件簡陋、工作經(jīng)費緊張等問題。
(六)廣泛開展調(diào)研,結(jié)合實際對按照推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路對各村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行再調(diào)研、再思考、再規(guī)劃。
家委的工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)眼間2022年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:
1)在生產(chǎn)過程中
堅持理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。
2)在生產(chǎn)的同時
我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),.熱損¢581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格)。
3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象
每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。
4)根據(jù)市場需要
一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬余支。
5)根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年英豪東北市場產(chǎn)品。
6)對于車間設(shè)備進行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達3~7天,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬元。
7)自8以來,許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
2023年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
家委的工作總結(jié)篇4
要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視與重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)與認(rèn)真細(xì)致的.工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理與決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者與管理者提供有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自己能力。
家委的工作總結(jié)篇5
為切實加強禁毒工作,有效遏制毒*滲透蔓延,全面落實禁毒工作責(zé)任制,全面推進禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展,完成各項禁毒工作任務(wù),確保xx年我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”成果得到繼續(xù)鞏固,根據(jù)《中華人民共和國禁毒法》和上級有關(guān)精神。xx年上半年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹上級指示精神,加強了對禁毒工作的具體落實,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實,我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下和各村禁毒志愿者的積極參與配合下認(rèn)真開展禁毒工作。進一步鞏固“無毒鄉(xiāng)”成果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、明確思路,全面落實禁毒責(zé)任制。
一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合本鄉(xiāng)實際狀況,我鄉(xiāng)專門成立了鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行鄉(xiāng)禁毒工作第一責(zé)任人的職責(zé);各單位各村的負(fù)責(zé)人為單位和村禁毒工作的第一責(zé)任人,擔(dān)任各單位各村禁毒機構(gòu)的'組長,將禁毒工作納入黨委、政府、部門和單位及各村主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核內(nèi)容;逐級、逐部門、逐單位層層簽訂責(zé)任狀,在社會治安綜合治理中實行“一票否決”;對部門禁毒責(zé)任實行科學(xué)定位和任務(wù)分配,使部門責(zé)任的考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆綁”。一級是駐村干部包村捆綁,負(fù)責(zé)對各村的禁毒工作進行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二是由村干部包組負(fù)責(zé),做好創(chuàng)建工作。落實捆綁責(zé)任,包保到人,確??v包到底,橫包到邊。通過實行兩級捆綁,責(zé)任聯(lián)帶,既增強了捆綁人員的責(zé)任心和責(zé)任感,又便于捆綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足,及時予以解決。
二、大力宣傳,努力營造全民拒毒的社會環(huán)境
加強禁毒宣傳,營建禁毒氛圍,是禁毒嚴(yán)打整治斗爭的一項基礎(chǔ)性工作。一是注重層層宣傳發(fā)動。自全縣禁毒工作會議后,鄉(xiāng)黨委、政府連續(xù)召開了班子會議,研究部署全鄉(xiāng)禁毒工作,召開了嚴(yán)打鞏固無毒鄉(xiāng)動員大會,各村隨即召開了全體村組干部及黨員大會。鄉(xiāng)里統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動,形成了禁毒嚴(yán)打整治斗爭的高壓態(tài)勢。二是強化重點教育。青少年、機關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重。半年來,大水田鄉(xiāng)堅持“毒源截留,四禁并舉,嚴(yán)格執(zhí)法,標(biāo)本兼治”的方針,狠抓禁毒工作。不斷加大對學(xué)校師生及廣大群眾禁毒宣傳的工作力度,提高了廣大人民群眾參與禁毒的主動性、自覺
性,鞏固了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)”成果。
三、強化管理,積極實施跟蹤幫教。
為了確保禁毒工作落到實處,全鄉(xiāng)實行了重點管理、跟蹤幫教。嚴(yán)格落實“四位一體”的幫控。按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所“四位一體”抓幫控的原則,對每個轄區(qū)群眾作了幫控措施,對幫教對象做到“五知”即知基本情況、知主要社會交往范圍、知家庭經(jīng)濟狀況、知現(xiàn)實理想狀況、知異常的活動時間和方向。狠抓創(chuàng)建活動,鞏固整治成果。目前,我鄉(xiāng)無種植毒*原植物、制毒、販毒、吸毒人員,通過落實杜絕吸毒,接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施,促進了無毒鄉(xiāng)的鞏固工作。
四、立足防范,建立禁毒長效機制。
xx年來,我鄉(xiāng)按照國家、盛市、縣禁毒委的要求,堅持以整治促創(chuàng)建,以創(chuàng)建強化整治效果,按照家長—組長---村長---鄉(xiāng)長四長責(zé)任制的要求,認(rèn)真開展創(chuàng)建無毒家庭、無毒單位、無毒校園活動,初步鞏固了我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”的成果、