在工作中我們一直勇敢追求，從完善到創(chuàng)新，及時做好工作總結就能及時獲得經驗教訓，寫好出色的工作總結，可以加強個人能力，下面是多客范文網小編為您分享的安監(jiān)站年終工作總結7篇，感謝您的參閱。
安監(jiān)站年終工作總結篇1
今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，立足本職崗位，圍繞中心工作，進一步轉變工作作風，狠抓工作落實，以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作作風，履行職責，較好的完成了今年的各項工作任務?，F將一年來的工作和黨風廉政建設情況報告如下：
一、主要工作情況
(一)抓基礎，建立健全安全生產目標責任體系和安全監(jiān)管體系。
基礎不牢，地動山搖，這充分說明了基礎工作的重要性。作為安全生產監(jiān)督管理工作，更要夯實基礎，確保目標責任和監(jiān)管網絡建設落到實處。今年來，我縣認真抓好目標責任體系的建設，嚴格履行黨政同責，一崗雙責，做到管生產必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全的格局。同時層層簽訂責任狀，將全年的安全生產責任目標落實到部門、落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、落實到村和企業(yè)，明確了政府部門的監(jiān)管職責、企業(yè)的主題責任和屬地監(jiān)管的責任。為了解決安全生產有人抓的問題，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的安監(jiān)組織不健全、隊伍不穩(wěn)定的問題，以安委會文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村必須有一名責任心強的同志負責本地的安全生產工作，做到縣、鄉(xiāng)、村齊頭并進。同時，參照社區(qū)網絡化管理經驗，將監(jiān)管的觸角還延伸到組，確保安全生產工作不留盲區(qū)、不留死角。
(二)抓重點，認真開展全縣安全生產大檢查和百日會戰(zhàn)工作。
今年以來，我縣安全生產事故處于多發(fā)趨勢，特別是一些重點行業(yè)領域的安全生產形勢十分嚴峻。在道路交通、建筑領域相繼發(fā)生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統一安排部署，至9月30日，在全縣集中開展安全生產大檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，狠抓貫徹落實，一大批事故隱患得到有效治理，組織領導進一步加強，規(guī)章制度更加健全，責任進一步落實，安全保障水平進一步提高，安全生產意識進一步增強。
針對8、9月份全縣事故多發(fā)勢頭，縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業(yè)生產安全、重點人員監(jiān)控安全”為重點的公共安全隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動，是繼全縣集中開展安全生產大檢查后，又一次時間長、規(guī)模大、要求高的安全隱患排查治理活動，各地各部門以更加深入、更加細心、更加堅決的態(tài)度，對所轄企業(yè)、個體經商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農機車輛、校車、閑置房屋、重點人員等進行檢查，截止目前排查隱患750余處，相關責任單位積極整改，前段全縣安全生產大檢查成果得到鞏固，安全生產監(jiān)管得到進一步加強。
(三)抓宣傳，認真開展安全生產法律法規(guī)的普及工作
今年6月是全國第十二個“安全生產月”，主題為“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，期間我縣開展了一系列教育宣傳活動。由七家縣安委會成員單位參加的安全生產咨詢日活動中，在奧林廣場現場播放了安全生產警示教育片1部，展出安全知識展板60塊、宣傳標語10條、發(fā)放宣傳單3000份、宣傳冊1500本、接受咨詢200余人次。按照省、市安監(jiān)局要求，組織相關單位積極參加湖北省安全生產網絡知識競賽。通過這些活動營造了安全生產人人參與的氛圍，提高了廣大市民的安全生產意識，取得了較好的社會效果。除此之外，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))分管領導、安監(jiān)助理、重點骨干企業(yè)負責人和管理人員分批參加了市安監(jiān)局組織的安全生產培訓教育，同時督促企業(yè)抓好職工的“三級”安全教育培訓，提高企業(yè)職工安全意識和技能。
二、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況
(一)加強學習，筑牢廉潔從政的思想基礎。今年以來，本人積極參加縣委組織的廉政建設各種會議，認真學習《廉政準則》和各級黨委、紀委關于領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。在工作、生活和作風方面，用一個領導干部的標準從嚴要求自己，自覺增強廉潔自律和廉潔從政的意識，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，清清白白做人，踏踏實實做事，在乘車、住房、參與公務接待、操辦家庭宴請事宜等方面，無違反規(guī)定的情況，能認真執(zhí)行領導干部重大事項報告制度，收入申報制，按時參加生活會，積極開展批評與自我批評，正確對待批評建議，并及時整改。
(二)嚴格落實黨風廉政責任制，為確保我局20__年黨風廉政建設工作任務的落實，按照縣委黨風廉政建設責任制規(guī)定，意識健全完善監(jiān)督約束機制，嚴格執(zhí)行“三重一大”有關規(guī)定，強化事前、事中、事后的監(jiān)督約束，增強全局干部的廉潔自律意識;二是抓好黨風廉政建設責任目標的落實，認真制定本單位有關規(guī)章制度，嚴格人事、財務、項目紀律，凡是涉及人事、重大經濟支出等重大問題，堅持集體決策，杜絕一言堂;三是改進工作作風，客服官僚主義，結合人大評議工作，我局全體工作人員深入群眾、深入農村、企業(yè)調查，廣泛聽取人大代表、企業(yè)法人及服務對象的意見和批評，增強了自覺服務企業(yè)的主動性，在行政審批、行政執(zhí)法等方面加大主動上門問情況、主動上門解決問題的力度，收到企業(yè)的好評。
三、今后工作的方向
一是進一步增強學習的主動性，做到逢會必學必會必講，使黨風廉政建設入腦入心，真正成為每一個同志的自覺行動;二是在過去，過多的相信制度管理、干部的自我約束能力，缺乏同志之間的交心談心，使很多同志的工作積極性沒有充分發(fā)揮出來，對工作造成一定的損失，今后要進一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮全局工作人員的主動性。
工安全意識和技能。
二、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況
(一)加強學習，筑牢廉潔從政的思想基礎。今年以來，本人積極參加縣委組織的廉政建設各種會議，認真學習《廉政準則》和各級黨委、紀委關于領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。在工作、生活和作風方面，用一個領導干部的標準從嚴要求自己，自覺增強廉潔自律和廉潔從政的意識，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，清清白白做人，踏踏實實做事，在乘車、住房、參與公務接待、操辦家庭宴請事宜等方面，無違反規(guī)定的情況，能認真執(zhí)行領導干部重大事項報告制度，收入申報制，積極開展批評與自我批評，正確對待批評建議，并及時整改。
(二)嚴格落實黨風廉政責任制，為確保我局建設工作任務的落實，按照縣委黨風廉政建設責任制規(guī)定，意識健全完善監(jiān)督約束機制，嚴格執(zhí)行“三重一大”有關規(guī)定，強化事前、事中、事后的監(jiān)督約束，增強全局干部的廉潔自律意識;二是抓好黨風廉政建設責任目標的落實，認真制定本單位有關規(guī)章制度，嚴格人事、財務、項目紀律，凡是涉及人事、重大經濟支出等重大問題，堅持集體決策，杜絕一言堂;三是改進工作作風，客服官僚主義，結合人大評議工作，我局全體工作人員深入群眾、深入農村、企業(yè)調查，廣泛聽取人大代表、企業(yè)法人及服務對象的意見和批評，增強了自覺服務企業(yè)的主動性，在行政審批、行政執(zhí)法等方面加大主動上門問情況、主動上門解決問題的力度，收到企業(yè)的好評。
三、今后工作的方向
一是進一步增強學習的主動性，做到逢會必學必會必講，使黨風廉政建設入腦入心，真正成為每一個同志的自覺行動;二是在過去，過多的相信制度管理、干部的自我約束能力，缺乏同志之間的交心談心，使很多同志的工作積極性沒有充分發(fā)揮出來，對工作造成一定的損失，今后要進一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮全局工作人員的主動性。
安監(jiān)站年終工作總結篇2
20__年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產工作結合“雙百日”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產的基礎工作，把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來，與全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產與社會發(fā)展相協調，全鄉(xiāng)安全生產工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產事故的發(fā)生。實現了20__年365天安全生產日。20__年安全生產工作進展情況總結如下：
一、建立健全安全生產管理機構，逐步完善安全生產責任制
一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會，負責安全生產管理委員會日常工作;
二是20__年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;
三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業(yè)安全生產規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網絡的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產分布圖，安全生產管理網絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產應急預案，預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產雙百日”驗收條件。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合安全生產雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產會議，進行一法一條例培訓，用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰是企業(yè)的責任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感;
二是開展了“安全生產人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產知識。
三是深入扎實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產活動深入人心，全力營造“實施安全生產法，人人事事保安全”和“安全生產，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現隱患及時督促整改，狠抓落實，務求實效;實施一系列安全生產專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產工作的新機制，使企業(yè)安全生產工作實現根本性好轉。
二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。
三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃，總結上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。
四是為企業(yè)搞好服務，幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。
五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務能力和經驗不足，安全生產建設工作還有許多不足之處，主要表現在新建企業(yè)安全生產機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20__年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經驗，進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下：
1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定__鄉(xiāng)安全生產建設工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村(居)委會安全生產規(guī)范化建設考核細則，明確安全生產管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作，確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網絡到位、安全生產責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產。
安監(jiān)站年終工作總結篇3
今年來，我局在市安監(jiān)局的精心指導下，我縣安全生產工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會以貫徹落實新修訂的《安全生產法》為主線，以問題為導向，以改革創(chuàng)新為動力，狠抓責任落實，推進依法治安，深化專項整頓，強化基層基礎，健全長效機制，有效遏制事故發(fā)生，為建設都市后花園提供安全保障?，F將上半年工作情況匯報如下：
一、目前全縣安全生產總體情況
今年，市政府下達給我縣的事故控制指標為22人。其中，道路交通控制在17人，煤礦3人，非煤礦山1人，其它1人。1至6月，全縣發(fā)生各類安全生產事故13起，死亡6人，受傷人數17人，經濟損失63萬元。其中，道路交通事故12起死亡5人，煤礦山事故1起死亡1人。危險化學品、社會消防、煙花爆竹、特種設備、建筑施工、旅游、水上交通、學校安全等重點行業(yè)領域實現零死亡事故目標，全縣安全生產事故較好地控制在市政府下達的目標范圍內。
二、重點項目建設情況
我局聯系的重點項目是宜昌鐘宜實業(yè)有限公司長陽鋼結構加工項目，該項目20__年3月開工建設，至20__年5月廠區(qū)建設全部竣工，建成鋼結構廠房3、5萬平方米，輕鋼生產線2條、重鋼生產線3條、輔助線1條共6條生產線。今年，該項目的主要任務有四項：一是繼續(xù)抓好項目的協調工作;二是在六月底前完成公司辦公樓的建設任務;三是啟動職工宿舍、食堂及其附屬設施建設;四是督促企業(yè)拓展業(yè)務確保3至6條生產線投產使用。截至目前，公司辦公樓已裝修完畢，即將投入使用。
三、安全生產工作情況
1、扎實開展安全生產大檢查活動。按照《省安委會關于在全省集中開展安全生產大檢查的通知》要求，全縣迅速開展為期3個月的安全生產大檢查，全縣共檢查企業(yè)1254家，發(fā)現隱患1729條。
2、消防安全專項整治。為深刻吸取“5·25”河南平頂山火災事故教訓，明確了對“三類重點”單位(學校、幼兒園、福利院、敬老院、托教中心、醫(yī)院;人員密集場所;易燃易爆;三合一場所)進行地毯式排查整治，按照一律通報、一律曝光、一律查處、一律督辦整改到位的工作要求，對全縣企事業(yè)單位開展地毯式檢查。截止目前，共檢查全縣所有中小學、福利院15處，加油站5處以及部分旅店，共發(fā)現隱患252處。
3、水上交通安全專項整治。為深刻吸取“6·1”東方之星號游輪翻沉事故教訓，全縣成立4個專班，對客運、貨運企業(yè)、碼頭以及全縣41處渡口、198艘鄉(xiāng)鎮(zhèn)客渡船進行仔細排查，嚴查過往客貨運輸船超載運輸、冒險航行、非法經營等違規(guī)違法行為。
4、交通在建工程安全專項整治。由公安交警、國土、交運、安監(jiān)等部門組成聯合工作組，從5月12至6月9日對全縣交通在建工程進行了為期一個月的安全專項整治，分別檢查了“丹水新區(qū)路”、“五龍一級路”、“下漁口至鴨子口路”、“松原坪至都鎮(zhèn)灣路”、“漁峽口至鹽池河路”、“318國道賀家坪繞城路”和“天小二級路”等7個在建工程20個項目部，就施工作業(yè)現場情況、建設工程方案的落實情況、特種作業(yè)車輛及特種作業(yè)人員操作證件和責任制及安全生產機構配備、落實情況、內業(yè)資料收集整理情況、交通安全通行情況、地質災害防治情況進行了逐項檢查。
5、礦山汛期安全專項整治。全縣煤礦企業(yè)圍繞全國煤礦攻堅克難重點縣工作任務，扎實開展煤礦水害致災隱蔽因素普查、煤礦安全監(jiān)控專項行動、煤礦“雙回路”建設等工作。認真落實非煤礦山分級管理。結合礦山復工復產開展安全生產執(zhí)法檢查，截至目前，共復工(恢復整改)煤礦15家、非煤礦山28家，約占全縣礦山企業(yè)的一半。認真落實尾礦庫汛期旬查制度，嚴格24小時值班制度。對市級掛牌督辦的陳家灣尾礦庫閉庫工作完成專家評審，閉庫前采取24小時在線監(jiān)測、每天抽排稀渣、全面清查尾礦庫截洪溝等措施確保安全。
6、其他安全專項整治。其他各部門按照各自職責，認真開展專項整治，涉氨制冷企業(yè)專項整治、煙花爆竹安全專項整治、校園安全專項整治、城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治等，都在有序開展。
四、當前及下一階段安全生產工作重點
(一)開展好煤炭攻堅克難工作。20__年，我縣被列為全國第二批50個煤礦安全重點縣。6月18日，縣委書記趙吉雄在北京參加了國家安全監(jiān)管總局召開的第二批50個煤礦安全重點縣縣委書記集體談心對話會議，6月25日，縣委書記趙吉雄在十三屆縣委第81次常委會要求用“四狠”作風抓好煤炭安全攻堅戰(zhàn)，我局將按照攻堅克難的目標任務，不折不扣的完成各項要求。
(二)繼續(xù)抓好汛期重點行業(yè)領域安全生產檢查。突出道路交通、水上交通、礦山、尾礦庫、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域安全生產專項檢查和專項整治活動。
(三)提高安全隱患排查治理兩化體系運行質效。在全縣范圍內鞏固工作基礎，規(guī)范系統運行，重點抓好增量和提質工作，認真落實“2數8率”(“2數”即注冊入網企業(yè)總數和企業(yè)排查隱患平均數;8率即15天的系統登錄率、15天的必檢項完成率、15天的隱患填報率以及清單編制報備率、短信手機綁定率、隱患整改率、檢查覆蓋率、四類水平企業(yè)控制率。)的具體要求，督促企業(yè)自查自改自報，正常運行，切實提高“兩化”系統運用實效。
安監(jiān)站年終工作總結篇4
轉眼我到單位工作已經一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從一名教師到執(zhí)法者這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F將我這一年來的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質。首先，自覺加強政治理論學習，提高政治理論修養(yǎng)。我積極參加單位組織的各項學習活動，并注重自學，xx屆_關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。
二、在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習有選擇地學習了《憲法》、《刑法》、《安全生產法》、《新疆安全生產條例》、《消防法》、《行政許可法》、《安全生產違法行為處罰條例》《行政許可法》等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了執(zhí)法水平。
三、認真學習工作業(yè)務知識，在監(jiān)察大隊的時候，注重學習法律、法規(guī)方面的知識，認真學習了安全檢查知識，可以說，在監(jiān)察大隊的半年里，我對安全生產監(jiān)督管理知識有了初步的認識，對全區(qū)安全生產狀況初步的了解，我認真學習公文寫作，公文處理，按照最新的公文處理格式，對安委會辦公室機關公文格式進行了規(guī)范。認真學習電腦知識，多媒體知識。同時認真學習安全生產宣傳教育方面知識，積極協助同事搞好“安全生產月”活動、安全生產培訓班、節(jié)日安全生產檢查等工作。
四、在日常生活中，注意小節(jié)，尊重領導，團結同志，互相幫助。
回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學習上、工作上和生活中都取得了進步，但仍有許多不足之處，比如安全生產理論知識水平還較低，對全區(qū)安全生產狀況還要進一步了解，現代辦公技能還不強，對新環(huán)境還要進一步適應等等。對于20__年，我想最重要的是進一步加強學習，主要是學習安全生產法律法規(guī)、理論知識，學習宣傳教育方面的有關知識。在工作上還要更細，還要經常向領導學習，向老同志學習請教。認真完成領導交給的各項工作任務。
安監(jiān)站年終工作總結篇5
本周在公司領導的正確領導下，我部門緊緊圍繞年初制定的各項工作目標任務，團結一心，奮力拼搏，在各項工作上都取得了一定的成績，現總結如下：
積極與上游供氣單位和下游用氣用戶充分溝通協調 ，銜接好上下游的用氣合同或意向，按居民、公福、工業(yè)用戶等用氣特點進行細化分析，合理制定采購、銷售計劃并確保計劃順利實施和完成，從而有力的保障了我市的天然氣用氣需求。日常工作方面：
1、強化服務意識。
銷售部是一個對外的形象窗口，我們深知自己肩上的責任，本著顧客至上的原則，我部門工作人員對自己高標準、嚴要求，熱忱、大度、細致是我們的服務宗旨。對用戶提出的各種疑問，都能夠耐心解釋。面對一些用戶的無理取鬧能以恰當合理的方式去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶，居民用戶2320戶，處理補卡補氣等異常情況780余次，在此期間無一例與用戶發(fā)生沖突的事件發(fā)生。
2、不斷完善本部門各種資料及工作流程，使每項工作有章可依。尤其是對居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理，細化到一戶一檔。
3、在配合方面，公司開展的一系列檢查、培訓、考核等活動，我們都會積極參與，密切配合，緊緊圍繞公司的總體思路，堅決不掉隊。
總結分析這周來的工作，雖然取得了一定的成績，但我們并不因此沾沾自喜，因為這一切都跟公司的整體經營思路和策略分不開，跟同事之間和諧共處、互相支持分不開，成績僅僅代表過去，今后的工作中仍需繼續(xù)努力。
馬上快到年底了，對公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，我們將攜手共進，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹公司的管理精神，爭取完成公司全年目標任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
安監(jiān)站年終工作總結篇6
一年來，本人自覺加強理論學習，注重提高自身思想素質，始終踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實年初市委擴大會議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀守法，秉公辦事。在領導和同志們的關心配合下，我所分管的各項工作，均按上級的要求和年初確定的目標較好的完成了任務。下面，就本人一年來的工作、學習情況向考核組的領導和全體同志做以匯報，請同志們評議：
一、加強政治理論、業(yè)務知識學習，全面提高自身素質
一年來，本人積極參加各種理論學習，認真學習貫徹__“6.25”講話。認真落實黨的__大精神，加強對新黨章以及《建立健全教育,制度,監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習，參加了市科級干部理論研討班，對我市的農業(yè)產業(yè)化進程與其他同學一起進行了比較深入的調研。參加了塔城地區(qū)在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產培訓班學習。
一年來在學習中，我注重理論與業(yè)務政策法規(guī)的并重，更新了觀念，武裝了頭腦，提高了自身素質，對本人開展各項工作打下了堅實的理論基礎。作為塔城安全生產執(zhí)法局，我所分管的工作具有各自不同的專業(yè)性，隨著各級對安全生產日益重視，對業(yè)務素質的要求越來越高，要想有效的開展工作，就必須熟悉把握安全生產相關的專業(yè)知識和法律、法規(guī)。我不僅能積極參加行業(yè)口舉辦的煙花爆竹、?；分卫?、非煤礦山安全生產相關法律法規(guī)的業(yè)務培訓。而且注重在工作中利用一切空閑時間學習《安全生產法》、《危險化學品治理條例》、《煙花爆竹治理條例》、《安全生產許可證申請辦法》等相關法律、法規(guī)，較好的把握了自己所分管工作的業(yè)務知識，有效的推動了各項工作的順利開展。
二、狠抓黨務工作，凝聚全局思想，筑牢黨支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
上半年，在市機關工委的指導下，我作為黨支部書記，切實按照市委和市直機關工委的統一部署和要求，緊緊圍繞市委、政府的中心工作，認真貫徹市委六屆三次(擴大)會議精神，創(chuàng)新思路，扎實工作，銳意進取，黨的建設能力明顯增強，順利地完成了各項任務。
安監(jiān)站年終工作總結篇7
**年是**有限公司經過兩個公司整合重組并在掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了士氣旺盛，人心思進的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎?？偨Y一年來的工作，主要體現在以下幾個方面
一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。
二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作
對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造
根據公司原人事勞資業(yè)務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度()。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元, 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求,xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
三.加強績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂
為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領導進行匯報, 使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行雙向選擇，擇憂錄用，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質
為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發(fā)展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有
1.在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫
1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學習羅文精神，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結協作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
