征收辦的工作總結8篇

時間:2023-05-09 作者:Fallinlove 工作總結

工作總結的寫作是能夠讓自己的克制與容忍能力提升的,只有將工作總結寫好才可以繼續(xù)其他的工作,范文社小編今天就為您帶來了征收辦的工作總結8篇,相信一定會對你有所幫助。

征收辦的工作總結8篇

征收辦的工作總結篇1

xxxx年,在街道辦事處的正確領導下,在各部門單位的支持下,我按照街道辦事處的工作精神和工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,刻苦勤奮,認真努力工作,較好地完成了房屋征收工作任務,取得一定的成績。現(xiàn)將xxxx年個人工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

在xxxx年,我認真學習黨的理論,認真學習十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與街道辦事處保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為群眾服務的思想,做到勤勉工作。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習街道辦事處的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好房屋征收工作打下堅實的基礎。

二、刻苦勤勉,努力做好房屋征收工作

我負責房屋征收工作,深刻知道搞好房屋征收工作,對于加快經濟建設,促進區(qū)域發(fā)展具有極其重要的意義。為此,我牢記自己的工作職責,按照街道辦事處的工作要求,認真、細致做好房屋征收工作,為推動街道整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎。

一、是堅定信心,努力工作。房屋征收工作難度較大,存在群眾不理解和期望值高的不利因素,我堅定工作信心,不怕困難,不怕麻煩,認真做群眾的思想工作,說明房屋征收工作的必要性,按照上級部門的政策,認真做好房屋征收工作,取得較好成績。

二、是細致工作,和諧征收。我堅持以人為本的工作原則,進村入戶與群眾用心溝通,做到“陽光透明”,正確把握政策,充分考慮群眾的合理訴求,盡量取得群眾的理解與支持,確保房屋征收工作和諧進行,不發(fā)生矛盾和糾紛。

三、是關心群眾,解決問題。在房屋征收工作中,我關注弱勢群體,關心存在實際困難的特困戶,把他們的問題及時向上級領導反映,盡可能在政策允許的范圍內給予他們的關照,充分體現(xiàn)政府的關懷。由于自己刻苦勤勉、認真細致工作,較好地完成了房屋征收工作任務,獲得了上級領導部門的肯定與群眾的基本滿意。

三、工作中存在的不足問題

我認真努力工作,取得了較好的工作成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作細節(jié)考慮不夠周密,做群眾工作能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進。

xxxx年過去了,展望新的xxxx年,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,掌握房屋征收工作必備的知識與技能,在街道辦事處的正確領導下,求真務實,奮發(fā)努力,攻堅破難,把房屋征收工作提高到一個新的水平,為促進街道各項工作持續(xù)快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

征收辦的工作總結篇2

一、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

(三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

(五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

(六)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。

(七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內有關村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征收辦的工作總結篇3

市房屋征收指揮部:20xx年房屋征收工作在市房屋征收指揮部的堅強領導下,全體房屋工作組成員的不解努下,按照今年確定的項目八建設目標任務,戮力同心攻堅克難,廉潔自律,強勢組織推進,以保質保量和減少矛盾為目的,較好完成房屋征收工作,下面就工作開展情況做如下總結。

一、戮力同心,順利完成各項工作任務20xx年征收工作組任務是三期區(qū)片征收工作任務。征收任務是110戶,其中:包括房屋產權人重新認定無照28房,待定無照房6戶,房屋經營性質13戶、低保人8戶、殘疾8人,房屋產權證照未變更20戶,65歲以上老人22人等。目前已完成三期項目80%的房屋征收工作。

二、攻堅克難,彰顯了無私奉獻的精神品質按照征收指揮部劃分的工作任務,根據實際情況。

分成若干征收小組,將征收任務分工落實到每個工作組及責任人,明確推進時間節(jié)點和任務要求,形成人人挑重擔,個個抓落實的生動局面。白加黑與5+2工作機制。整個征收過程中,我們所有的工作人員都能主動放棄個人一切事務,全天候、全身心撲在征收工作中。從評估結果的公示到材料發(fā)放,再到逐戶核對和協(xié)議的簽訂,一般在15―20天左右,在這個時間段內能夠達成協(xié)議的戶,就基本達成了,沒有達成協(xié)議的就有可能將成為釘子戶。實踐證明,房屋征收工作就是要一著不讓,就是要爭分奪秒,就是要雷打火燒,就是要突擊搶攻。

征收辦的工作總結篇4

今年受現(xiàn)行金融政策和國家對房地產調控的影響,按照旗委、政府整體工作部署,我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重,結合回遷安置房建設和企業(yè)資金情況,適時開展剩余1348戶、15.2萬平方米的征收工作,集中人力、財力逐步安置住宅2251戶30.46萬平方米。

一、今年主要工作

(一)回遷、安置工作

按照旗委、政府整體工作安排,我局工作思路由重征收向重回遷安置房建設轉變,上半年聯(lián)合城建、規(guī)劃、房管等部門對阿鎮(zhèn)地區(qū)的各類住宅存量房情況進行了摸底調查,尋找并確定了房源,積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬平方米,想方設法加快已開工片區(qū)回遷安置房建設。同時,我局根據國家關于棚戶區(qū)的金融政策,積極與國家開發(fā)銀行溝通、協(xié)調,準備相關數據、資料,現(xiàn)基本確定了貸款事宜。截至目前,共異地安置33戶41套,面積2781.03平方米,分配公租房160套,涉及5個征收片區(qū),此項工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。

(二)房租、補償款

因開發(fā)企業(yè)資金短缺,導致拆遷補償款未能兌現(xiàn),同時大多數被拆遷戶房租陸續(xù)到期不能及時支付,造成極大的社會不穩(wěn)定因素。根據實際,我局極早安排:一方面,千方百計協(xié)同開發(fā)企業(yè)協(xié)調資金,逐步兌付所欠款項。另一方面,主要做好被征收戶的維護穩(wěn)定工作,盡量將各類矛盾化解到萌芽狀態(tài),做到矛盾處理不出部門,今年接待各類信訪案件200余次(件)。同時通過積極主動對接信訪等相關部門,疏通好個別信訪案件上訪渠道,最大力度的化解了各類矛盾。

(三)棚戶區(qū)改造項目

指定專人專項負責3500戶57.9萬平方米棚戶區(qū)改造項目,按時整理巡查記錄單,按月上報各棚戶區(qū)回遷安置房建設進度。

區(qū)、市相關部門對我旗棚戶區(qū)改造工作進行了檢查,對我旗棚戶區(qū)改造工作給予了充分肯定。

二、征收工作中存在的主要問題

(一)資金短缺。由于在現(xiàn)行金融政策下,開發(fā)商無法得到有效金融信貸支持,造成資金短缺,債務壓力大;又因社會融資環(huán)境惡化,使開發(fā)商根本沒有融資渠道,資金鏈斷裂,導致舊城征收改造工作進展緩慢,部分片區(qū)回遷安置房建設尚未動工。另已簽訂協(xié)議的無法及時支付補償款,同時大多數被征收戶房租也陸續(xù)到期,造成被征收戶情緒不穩(wěn),容易引起群體上訪事件。

(二)市場需求回落。隨著全市房地產市場的低靡,購房者持幣觀望,導致銷售市場低糜,開發(fā)資金無法及時回籠。

(三)被拆遷戶異地置換積極性不高。受房源區(qū)域、地段限制,與被拆遷戶約定回遷地段存在差異,多數回遷戶因房源位置偏遠,暫不積極進行異地安置,仍在等待觀望中。

三、明年工作計劃

我局明年仍以回遷、安置為工作重點,繼續(xù)通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬平方米、商業(yè)12.85萬平方米(不包括萬力xx區(qū)商業(yè))。

(一)繼續(xù)實行結對幫扶政策。對資金確有困難,無法啟動拆遷、建設的天佐公司、萬豪公司、亞峰公司及b4地塊采取參股、合作等方式,引進有實力的企業(yè)繼續(xù)推進上述片區(qū)的拆遷、建設。

(二)切實加大項目貸款爭取力度。幫助、配合開發(fā)企業(yè)協(xié)調國家開發(fā)銀行和其他金融機構提供棚戶區(qū)改造項目貸款支持,緩解開發(fā)企業(yè)拆遷、建設資金壓力。

(三)繼續(xù)實行異地安置。根據房源建設及開發(fā)企業(yè)情況,大力推進異地安置工作,通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認清當前形勢,盡快得到安置。對不同意異地安置的,完善原片區(qū)水、暖、路、訊等基礎設施,加大對周邊環(huán)境的整治力度,改善片區(qū)住戶的生活條件。

(四)商業(yè)回遷安置。實行企業(yè)結對幫扶安置,通過協(xié)商談判引進有實力的企業(yè)與原開發(fā)企業(yè)進行合作,推進原地回遷商業(yè)安置房項目建設。繼續(xù)協(xié)調金融機構幫扶安置,給予能完成原地回遷安置的開發(fā)企業(yè)金融貸款支持。對回遷無望的開發(fā)企業(yè),將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業(yè)回遷戶。

征收辦的工作總結篇5

在黨委、政府的領導下,在上級主管部門的正確指導和幫助下,近年來,我局緊緊圍繞創(chuàng)造良好的水資源環(huán)境為社會經濟快速發(fā)展提供保障的目標,嚴格按照上級主管部門的工作部署和任務要求,扎實有效地開展水資源費征收工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、經驗和做法

(一)領導重視,機構健全。征收水資源費是水利部門將自身資源轉化為產業(yè)和帶動水利發(fā)展的造血功能之一,更重要的是法律賦予水行政主管部門的神圣職責。而征收工作要順利開展,離不開各級領導的支持,自成立以來,從人員、經費、辦公設備、交通、通訊等方面都得到充分的滿足,使之成為有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴、運行得力的`工作機構,建立健全各種規(guī)章制度,公開上墻,并印發(fā)至每個監(jiān)察員人手一份,對照規(guī)章制度相互監(jiān)督,嚴格執(zhí)行。同時,局領導班子也十分重視水政的組織建設和思想建設,堅持按照水利部提出的“八化“嚴格要求和管理。每年選派有關人員參加區(qū)廳、市水電局等部門舉辦的各種培訓班,進行系統(tǒng)的法律法規(guī)、執(zhí)法技巧等方面進行授課培訓,并通過考試考核,立卷歸檔,作為個人工作年度考核評分標準的一項內容,不斷建立和完善各項規(guī)章制度。(二)以宣傳為動力,努力提高全民的水法制觀念。右江區(qū)歷來十分注重每年“世界水日”、“中國水周”的水法宣傳活動,圍繞新水法知識的宣傳普及,強化水資源統(tǒng)一管理與實施水務一體化管理,建設節(jié)水型社會,水資源與經濟社會可持續(xù)發(fā)展等為主要內容,突出重點,投入大量的人力、物力,開展形式多樣,生動活潑群眾喜聞樂見的水法規(guī)宣傳。如今每年的“世界水日”“ 中國水周”的宣傳活動,除在城區(qū)懸掛宣傳橫額外,還先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行廣播宣傳,并開展有獎竟猜宣傳活動,收到了較好的效果。此外,我局還組織執(zhí)法人員深入重點取用水單位進行了面對面宣傳,并舉辦座談會,邀請取用水單位參加,通過宣傳,各單位、各部門進一步加深了對節(jié)水型社會、飲水安全、水可持續(xù)發(fā)展的認識,自覺繳納水資源費的法律意識得到增強。(三)嚴格征收執(zhí)法,完成水資源費征收任務。征收水資源費是水行政主管部門依法行政的一項重要工作。根據實際情況,我局分別采取了季度、年度收費辦法,對較大的取水戶每季度下達一次收費通知,對較小的或定額收費的取水戶,每年度下達一次收費通知,考慮到年初企業(yè)資金周轉緊張,我們采取了“放水養(yǎng)魚”的辦法,使企業(yè)集中資金和精力投入生產,發(fā)展經濟效益。每年由年度普查收費領導小組(分管副局長擔任組長)進行地毯式的普查收費。同時檢查所開具的票據及付款金額是否相符,所收現(xiàn)金是否當月上繳財政等。通過普查工作促進收費的合法化和規(guī)范化。經過大家不懈努力,按時完成上級主管部門下達的征收任務,并按規(guī)定足額上交區(qū)水利廳和市水電局。今年,我們同樣有決心、有信心在、再創(chuàng)佳績。二、存在問題和建議

(一)對企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和監(jiān)管力度不夠,部分企業(yè)對相關的水法律法規(guī)認識不足,存在水資源費拖繳、欠繳的現(xiàn)象。(二)對低效益企業(yè)、廠礦征收水規(guī)費困難,如電化廠、林化總廠、紙廠等,建議上級主管部門出面協(xié)調。(三)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和業(yè)務素質有待提高,建議市局多舉辦水政監(jiān)察員培訓班,提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質從而提高工作效率。三、工作目標

征收辦的工作總結篇6

xx年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路,認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》,本著“征收一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴格按照征收法律、法規(guī)要求,依法征收,和諧征收,陽光征收。實現(xiàn)了“三個確保”即確保了不因征收引起社會的動蕩,確保了不因拆除引發(fā)安全事故,確保了不因征遷導致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務,為我縣重大建設項目順利開展起到了積極的促進作用?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

一、征收工作總體進展情況

隨縣城市棚戶區(qū)(厲山老鎮(zhèn))改造頂目規(guī)劃用地面積511畝,涉用房屋征收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下),征收房屋面積22萬平方米。自xx年2月16日啟動房屋征收至xx年12月31日止,目前已簽訂房屋征收協(xié)議1315戶(不含公房118戶),應簽單位22戶,已簽18戶,剩下4戶,占應收征收房屋1478戶的88.97%。其中:主還建區(qū)房屋征收進度為95%。整個改造區(qū)域實際未簽約的戶數為163戶(含分戶因素)。房屋征收工作正在積極穩(wěn)妥的推進。

二、主要工作措施

(一)加強領導,范文寫作明確責任,增強了征收工作的凝聚力。

堅持“滿負荷、高效率、快節(jié)奏、求實效”的工作要求,全縣先后多次召開各個層面的征收工作動員會、座談會、協(xié)調會,統(tǒng)一思想認識,凝聚向心力。縣委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮,指揮部分管領導認真組織、周密安排,縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長,原政協(xié)副主席陸學富,政府辦副主任、住建局局長周成義,住建局黨組書記李貴辛,人大財工委主任嚴從軍,政府辦副主任楊勇,國土局局長祝軍任副指揮長,并從隨縣厲山鎮(zhèn)以及房產、社區(qū)居委會等相關單位抽調骨干,級成征收專班。全體縣級領導干部聯(lián)點包片、協(xié)調督導,全縣上下認識統(tǒng)一到征收工作上,心思凝聚到征收工作上,行動落實到征收工作上,全面推進了項目征收工作的快速開展。

(二)落實制度,加大協(xié)調,保障了征收工作的強勢推進。

在征收過程中,分組分片,責任到人。每組明確一名責任領導,責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任,每組一名組長,組長分別由抽調的各單位的領導骨干擔任,指揮部實行每日張榜公布進度,下午集中收集各組實施情況,并聽取工作中的突出問題,進行針對性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會,研究討論征收過程中遇到的具體問題,對涉及面廣、情況復雜的重大疑難問題,及時向縣委、縣政府匯報,由縣委、縣政府協(xié)調解決。

(三)廣泛動員,強化宣傳,營造了征收工作的良好氛圍。

堅持把宣傳引導工作作為助推房屋征收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府征收方案下達后,指揮部一是組織專班人員進行了為期兩天的學習培訓,專家對方案進詳細解讀,使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅,張貼標語,進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳,棚戶區(qū)改造的目的'和意義以及征收補償方案的內容,使之家喻戶曉。四是入戶宣傳,工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對面的宣傳講解房屋征收補償方案,和改造后的美好未來。五是動員黨員,社區(qū)干部,單位職工,群眾代表,帶頭簽訂協(xié)議并搬遷,擴大正面影響。如房管所副所長劉勁松,房管所職工王松,社區(qū)主任王燕,社區(qū)組長姜洪啟、張成財,原織帶廠退休支書昊厚珍,原拉鏈廠人事股長張桂芳,原環(huán)衛(wèi)所所長王立強,群眾代表趙天友,他們不僅率先簽訂協(xié)議,而且還動員親友積極簽約。

(四)部門聯(lián)動,通力合作,強化了協(xié)同作戰(zhàn)的工作合力。

在征收過程中,極少被征收戶漫天要價,以少要多,報團拒簽的現(xiàn)象,縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段,重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強交流與協(xié)調配合,共同研究解決征收難點的措施和對策,履行好工作職責,形成強大合力?共同推進征收工作。在包保過程中,一把手親自安排,親自過問,如:國土局祝局長,在縣委召開會議后的第一時間內,下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協(xié)議。縣房產局戴局長解決楊英的問題時,反復曉之以理,動之以情的勸說,在他耐心細致的工作下,該戶于8月17日心甘情愿的按征收補償方案簽訂了協(xié)議。移民局岳局長,審計局副局長龔成新,糧食局解局長,招投標管理局副局長陳建強都發(fā)揮了軟磨硬纏的精神,使整個包保工作表現(xiàn)出了吃苦耐勞的工作作風。

(五)陽光操作,依法征收,確保了征收工作的穩(wěn)步實施。

在房屋征收工作中,專班工作成員,始終堅持陽光操作,實施了“五公開”;即公開房屋征收流程,公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程,同時堅持“一套方案,一個標準,一把尺子量到底”。為了實現(xiàn)公開、公平、公正這一原則,一是每征收一戶評估公司、測繪公司現(xiàn)場與住戶面對面清點附屬物,測繪面積,做到準確無誤,使住戶心服口服。如在征收過程中,部分被征收戶提出征收面積小于房產證面積,指揮部針對大家的意見,專題召開指揮長會議研究,考慮到房產證面積有大于實際面積,也有小于實際面積的,最后決定以現(xiàn)場的測繪的實際面積為準。二是每個組至少一名群眾代表參加,現(xiàn)場監(jiān)督。三是簽訂協(xié)議時,小組所有成員參加,相互監(jiān)督。四是每份協(xié)議包組領導核實確認。五是請有關技術人員組成驗收組,在房屋移交時,進行核實,以防錯、漏、重,做到“公開、公平、公正”。

在征收過程中,極少數被征收戶對安置補償的期望值越來越高,提出一系列不合理的訴求。面積以少要多,難以滿足。如日中街被征收戶,劉永久,面積28.12㎡,要求還120㎡的住房一套,汪加明的被征收面積只有83.86㎡,卻一直要求還兩套80㎡的房子,不找差價。價格以低要高,離奇驚人,如日中街被征收戶陳勇,被征收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補償300萬元整。而當地實際的房價(新商品房)只有2200元/㎡左右。嚴重制約和影響了房屋征收進度,損害了極大多數被征收戶的利益。對此,縣政府己啟動,司法征收程序,對極少戶形成法律威懾,第一批下達房屋征收決定的12戶,在法律的威懾下,也簽訂10戶,剩余兩戶,經多方反復做工作無果。現(xiàn)已由縣法院嚴格按照司法程序,并于xx年元月9日成功進行了司法強拆。

三、征收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力,我們的征收工作取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距,仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在?

(一)是居民訴求不切實際,面積以少要多、難以滿足,價格以低要高,離奇驚人。

(二)是抱團拒簽,軟拖硬抗。

四、xx年的工作思路

針對以上出現(xiàn)的問題和困難,xx年我們要繼續(xù)加強領導,進一步強化思想,強化認識,對明年的工作任務進一步分解到單位、到人,對包保單位、責任人員要建立考核機制,加大剩余房屋的依法征收力度,要實施重點攻堅,加快推進速度。確保十字街以北主還建區(qū)在xx年順利開工,同時對十字街以南的征收

征收辦的工作總結篇7

今上半年來,市處工會在市局工會的正確指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市局年度收費目標任務,突出維護和辦實事兩個重點,全面履行工會各項職能, 充分發(fā)揮職工在公路橋梁通行費征收的主力軍作用,職工思想教育、勞動競賽、維護權益、文明創(chuàng)建、民主管理等方面取得了較大成效。

一、以思想教育為主導,文明收費窗口創(chuàng)建工作不斷推進。

今上半年,我們以內部機構改革為契機,在廣大職工中大力開展改革宣傳活動,加強思想教育,積極引導職工爭當學習型、知識型職工。g108衡山、云市等收費站學習積極主動,以班組為陣地開展政治學習,加強職業(yè)道德和廉潔收費教育,大力培養(yǎng)“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤奮自強,敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。4月份市處工會組織對站領導班子成員和管理人員進行兩次綜合素質考試,重點考核收費法規(guī)制度和業(yè)務知識,經考核,達到預期目的和效果。

今上半年以來,我們以學習省市工會文件和市局工會報告精神為重點,認真開展道德規(guī)范教育和廉政教育,增強職工防腐拒變能力。站領導視廉政教育為收費工作“生命線”常抓不懈,上班前班長必須不厭其煩地對全班同志進行簡要的廉政警示教育,該交待的,該檢查的都必須做到。收費員自覺接受教育,自覺檢查自身行為,是否掛證掛牌和攜帶違禁錢物,增強抵抗金錢“糖彈”的能力,從思想牢固樹立“手莫伸,伸手必被捉”的遵紀守法意識,行風行紀得到加強。

二、以征收目標為中心,深入開展征收勞動競賽。

根據市局工會安排部署,結合收費工作實際,深入開展“交通杯”勞動競賽活動。以此活動為契機,緊緊圍繞省局下達的目標任務,市處工會引導各站通過多種形式的競賽實現(xiàn)多收多超。5月1日,耒陽竹市收費站組織職工開展點鈔、蓋章、清理票款軍訓比武等業(yè)務競賽,形成“比業(yè)務,比技術,比征收”的'良好氛圍。為適應客觀形式變化,市處工會今年的競賽編組將相應調整,108線上的衡山、云市、小水為一組,322線上的三星、雨母和s315線上的呆鷹嶺、庫宗四個站為一組,衡山橋與竹市站為一組,秋波與松柏、宜陽為一組,各組之間天天比、月月比,要形成你追我趕的競賽局面。各站堅持以征收額和業(yè)務素質論實績。加大了“十佳收費員”評選 宣傳力度,每個職工涌躍投身,積極為征收事業(yè)建功立業(yè)。目前,各站按照年初制訂出軍訓計劃大綱,確定教官、訓練的具體日期和訓練內容,按軍事化標準檢查驗收,職工宿舍整理有序,擺設符合要求,各站工作面貌呈現(xiàn)新氣象。

三、扎實履行基本職能,維護職工權益效果突出。

市處工會在創(chuàng)建“職工之家”工作上加大創(chuàng)建步伐,改善職工生活環(huán)境。積極協(xié)助完成衡山站院內綠化,辦公樓裝修一新,高質量完成職工“模范之家”的建設。呆鷹嶺站加大綠化投入,更換苗木,衛(wèi)生清潔,達到“合格職工之家”。云市站加大資金投入,為“職工之家”添置音響,加強管理,充分利用,豐富了職工的文娛活動。宜陽、秋波、三星等站“五好食堂”競賽活動有聲有色,職工生活條件得到改善。松柏、呆鷹嶺、云市等站認真落實創(chuàng)建工作具體事項,積極做好日常文明創(chuàng)建工作,年終力爭實現(xiàn)創(chuàng)建“文明站”目標任務。

5月,我們組織學習市局工會轉發(fā)的市總工會關于集體合同學習,根據合同條款,積極做好勞動爭議的調解工作和解聘、停崗人員的思想政治工作,把職工關心的勞動關系等熱點、難點問題作為協(xié)調協(xié)商重點,從“源頭”上加大力度,維護職工集體合同的履約和兌現(xiàn)等利益。

市處工會滿腔熱情地為職工群眾做好事、辦實事、解難事。6月初,市處工會組織機關職工進行體檢,想方設法擠出資金投入,加深秋波站現(xiàn)有水井,為云市站等解決業(yè)余文化體育生活,協(xié)助做好衡山橋站圍墻、廁所建設及坪院綠化、美化等工作,大力開展“送溫暖工程”,已看望和慰問住院職工3人,走訪困難職工10人。

開展健康有益的文體活動。3月市處工會舉辦乒乓球選拔賽,選出兩男一女參加市局乒乓球賽,奪得女子單打第二名。耒陽竹市站、衡山站等充分利用“職工之家”舉辦卡拉ok、登山、拔河等文體活動,陶冶職工情操。

四、全面落實“三會一公開”,民主管理得到加強。

今年以來,市處工會堅持“三會一公開”制度,推進民主管理。3月16日~17日,在衡陽賓館召開了一屆五次職代會,著重抓好以下事項:一是注重充實職代會內容,收集職工建議30余件,保護職工代表參政議事的積極性,使民主管理工作不斷深化。市處和各站作好政務公開工作相關資料的收集整理,落實職工群眾的知情權和民主監(jiān)督權。3月上旬,召開黨政工聯(lián)席會議,以處務、站務公開為中心議題,收集整理資料,作好爭取解決5個以上實際問題。

五、注重工會自身建設,工會職能得到發(fā)揮。

工會自身建設是工會做好各項工作的基本保證。今年,市處工會堅持深入基層,拓展工會聯(lián)系點3個,及時掌握了解職工思想動態(tài)。積極參加省局工會適時主辦的全省公路,結合收費崗位實際,市處撰寫工會理論文章1篇。處工會擬于明年換屆,各站要按照處里的統(tǒng)一安排,選舉好職工代表,正抓緊做好各項前期籌備工作。

征收辦的工作總結篇8

上半年,計劃征收科在局黨組、分管局領導的正確領導下,在全科同志的共同努力下,對照年初制定的工作計劃,一項項梳理、落實,扎實推進工作。同時,始終堅持組織收入原則不動搖,堅持以提高收入質量為著力點,夯實工作基礎,提升工作質效?,F(xiàn)將相關情況總結如下:

一、稅收計劃方面,重點是圍繞提高收入質量,抓好組織收入工作

(一)科學編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通,確定并合理分解全年收入任務。同時,堅決貫徹落實組織收入原則,繼續(xù)提高收入質量,確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元,順利實現(xiàn)“雙過半”目標。

(二)加強收入預測和調度工作。進一步加強了稅收預測工作,

每月多次測算收入,為領導及時掌握收入變化態(tài)勢,及時提供了信息。同時,增加了實體稅收預測準確率的通報,使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合,實體稅收預測準確率大幅提升,大部分征收單位基本達到了領導要求。同時,加強收入調度,尤其是在組織收入的關鍵時點上,加強收入調度,及時掌握收入進度,為領導決策提供依據。

(三)強化稅收分析。按照省、市局要求,健全由計劃征收部

門牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解,分析工作。每月5日左右,根據局領導的部署,定期召開由計劃征收科牽頭,各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議,及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題,為領導提供“一手”的稅收參考資料。

(四)加強稅源調查。按照市局要求,對20xx年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業(yè)20xx年預計情況、重點項目情況、房地產開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預計情況做了深入的調研、分析,受到了領導肯定。

二、扎實做好基礎工作,不斷提高會統(tǒng)核算工作水平

(一)認真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求,及時上報稅收月、旬快報。把數據的準確性放在首位,同時加強對各項目和同比數據邏輯關系的`審核,確定上報的各項數據準確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關數據報送工作,保證數據及時、準確上報。

(二)加強欠稅管理,繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作,對虛增欠稅清理嚴格把關。

(三)認真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調查工作,及時全面反映國家稅收政策落實情況,把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展,7月末結束。

(四)嚴格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴格,堅決把好退稅關,同時,未經領導簽字同意的,堅決不予退稅。

(五)按照省、市局部署,積極進行全國稅收調查工作

根據省、市局要求,我局積極開展全國稅收調查工作。共選取調查企業(yè)33戶,其中抽樣調查企業(yè)4戶,重點調查企業(yè)29戶。6月9日到13日,在六樓電教室對企業(yè)的財務人員進行了數據填報輔導,并完成了數據錄入、采集。六月20日前,將數據匯總、審核,上報市局。

(六)加強政府績效考核指標核算工作。加強非公有制經濟、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標的核算和管理工作,力爭我縣非公有制經濟指標在年末的考核中保持在全市前列。

三、做好票證管理工作,保證票證安全

(一)做好新、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求,自20xx年1月1日起,各級地稅機關統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關工作,將積極做好新、舊式樣票證的領用、回收及填開輔導,保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉換。

(二)按照省市局統(tǒng)一部署,5月4日至10日,完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。

(三)做好稅式支出測算工作。5月5日至15日,與綜合二科溝通,完成了我縣稅式支出測算工作,并及時將相關資料報送財政。

(四)加強票證日常管理工作。嚴格按照“一清、三禁、四專、六防”的要求,保證票證安全,保證稅款及時入庫。

四、其它工作

按照相關要求,推進本科室黨的群眾路線教育實踐活動,積極貫徹中央八項規(guī)定、省局六項規(guī)定及我局改進機關作風建設等相關文件精神,努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務的水平,切實改進工作作風。

下半年工作打算:

一、依法抓好組織收入工作。

一是繼續(xù)堅持組織收入原則,注重提高稅收收入質量,堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求,確保完成全年收入任務。二是做好收入預測工作,不斷完善稅收預測制度,提高預測準確率。

二、進一步提升計劃管理工作水平。

一是加強宏觀經濟和稅收政策效應分析,深化經濟稅源分析,提高稅收分析質量,服務稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數據,不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能,為領導決策提供依據。

三、強化重點稅源監(jiān)控工作。

認真做好重點稅源和稅收資料數據采集、加工和整理工作,不斷提高數據質量,加強重點稅源數據應用和分析工作。

四、做好會統(tǒng)核算工作。

一是繼續(xù)加強稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置

的減免稅統(tǒng)計調查工作,并與綜合業(yè)務二科負責的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計進行有機結合,互相借鑒,互相促進,確保減免稅統(tǒng)計工作有序進行。三是深入挖掘會統(tǒng)核算數據價值,為領導決策提供有力的數據支持。

五、做好票證管理工作。

一是完善票證管理制度,增強服務基層理念。與市局協(xié)調,保障各征收單位的領票、用票,使基層稅費票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費票證檢查,保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費票證,盤點稅收票證庫存數量、核對票證作廢數量等。同時嚴格規(guī)范“表證單書”開具,切實降低執(zhí)法風險。

六、教育培訓

除積極參加省、市局相關培訓外,還將開展科內專題培訓,提升人員業(yè)務素質。

對基層微機操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務培訓,提高他們的素質,提升征管和稅收收入質量。