做保潔的工作計劃推薦7篇

時間:2023-11-23 作者:lcbkmm 工作計劃

認(rèn)真制定的工作計劃使我們在應(yīng)對工作挑戰(zhàn)時更具決策力,提高工作的果斷性,一個完善的工作計劃需要考慮到各種可能的風(fēng)險,并采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施,范文社小編今天就為您帶來了做保潔的工作計劃推薦7篇,相信一定會對你有所幫助。

做保潔的工作計劃推薦7篇

做保潔的工作計劃篇1

本周工作概要:

(一)公共區(qū)域組計劃完成100%。

(二)地坪清洗組計劃完成100%。

(三)高空組計劃完成100%。

(四)自動電梯組計劃完成100%。

(五)晶面組計劃完成度100%。地坪測試光度平均值在71度左右。

(六)地鐵站計劃完成度100%。

(七)外墻清洗組計劃完成度100%。

下周工作要點及計劃

商場地鐵站處地坪晶面作業(yè)范圍及亮度需提高,我部門將對地鐵站成員進(jìn)行培訓(xùn),并規(guī)范其操作流程。

下周工作要點及計劃:

商場后區(qū)由于店鋪內(nèi)工作人員運送貨物較多,衛(wèi)生情況還有待加強(qiáng),我部門將會在下月著重針對后區(qū)的衛(wèi)生作出改善,并增加領(lǐng)班的巡視力度及員工的自覺性。

下周培訓(xùn)計劃:

(一)外圍員工作業(yè)流程培訓(xùn)———————— 主要針對外圍員工日常清潔的操作流程作出規(guī)范。

(二)vip參觀商場清潔預(yù)案———————— 主要對于迎接vip的到來進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作及注意事項進(jìn)行培訓(xùn)。篇三:遠(yuǎn)卓物業(yè)管理公司工作總結(jié)及計劃周報表

遠(yuǎn)卓物業(yè)管理公司工作總結(jié)及計劃周報表

本周工作總結(jié)( 2月11日——2月17日) 下周工作計劃(2月18日——2月24日)

注:

1、周報表每周五下午兩點以前通過郵件方式傳送到總公司;

2、填表人為各分公司主任和副主任人員;

3、須如實填寫表格內(nèi)容,并將工作內(nèi)容計入績效考核范圍;

4、如不按時上報工作總結(jié)和計劃,每人每次處罰10元。并計入績效考核范圍。

做保潔的工作計劃篇2

一、保安管理

1 )、做好園區(qū)治安管理,維護(hù)良好治安秩序。

2 )、學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),特別培訓(xùn)新員工。 繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保園區(qū)正常秩序,為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。 確保六年內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件。

三)加強(qiáng)部門內(nèi)部力量階梯隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4 )從事住宅區(qū)的消防安全工作,為了年內(nèi)不發(fā)生消防安全事故而努力。

5 )、加大軍事訓(xùn)練力度,提高20xx年度部門員工的整體軍事素質(zhì)。

6 )以績效評價指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作責(zé)任,責(zé)任人,通過檢驗、評價,實現(xiàn)獎懲懶惰,提高員工工作積極性,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維修管理

1 )對整個住宅區(qū)進(jìn)行電力、給排水、消防、對話監(jiān)控以及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維護(hù),確保住宅區(qū)各設(shè)備設(shè)施正常運行

2 .加強(qiáng)對裝修房屋的監(jiān)督管理。

3、為業(yè)主提供有償服務(wù);。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1 )在環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)園區(qū)實際情況,主要對河道清潔加強(qiáng)樹葉、苔蘚的捕撈。 確認(rèn)河水清澈。

2 )要求清潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,結(jié)合清潔工作程序和評價方法,監(jiān)督檢查清潔工作。 繼續(xù)對裝修垃圾實施袋裝定點堆放,集中清運管理,加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查,確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。

3 )清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進(jìn)行。

四、呼叫管理

1 )繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2 )進(jìn)一步提高房地產(chǎn)收費水平,確保收費率在96%左右。

三)密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。

4 )完善顧客服務(wù)制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

五)加強(qiáng)部門培訓(xùn),確保顧客服務(wù)業(yè)務(wù)水平顯著提高。

按照公司培訓(xùn)方針,制定呼叫管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。 對象開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。 從服務(wù)意識、禮儀禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),在實際工作中進(jìn)行檢驗執(zhí)行,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五是完善管理所日常管理,開展老百姓工作,提高老板滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善園區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施維護(hù),滿意老板,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),為老板提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時管理所多項經(jīng)營

六、按照公司年度規(guī)劃,建設(shè)文明和諧區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx年工作重點繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理,加強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)范性制度。 按照“績效考核制度”日常業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案;。 協(xié)助開發(fā)人員開展各項銷售活動,組織和準(zhǔn)備有關(guān)部門。

20xx年銀都名別墅房地產(chǎn)管理處以務(wù)實的房地產(chǎn)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖房地產(chǎn)管理公司一級資產(chǎn)管理水平和公司總體工作方針為方向,以開發(fā)人員重點工作為中心,保證質(zhì)量完成各項工作任務(wù)和評價指標(biāo),全力為業(yè)主服務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了良好成績。

做保潔的工作計劃篇3

為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,做好交流工作,并解決好問題。

認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師。

20xx年,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、教育幼兒自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,學(xué)做一些力所能及的事。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

做保潔的工作計劃篇4

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機(jī)動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的`使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

做保潔的工作計劃篇5

根據(jù)《鄞州區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》,為進(jìn)一步鞏固提升“城鄉(xiāng)清爽行動”成果,全面提升邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,力爭如期完成“四無一機(jī)制”任務(wù),特制定全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案。

一、總體目標(biāo)

深化推進(jìn)“城鄉(xiāng)清爽行動”,全面清理邱隘鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的各類衛(wèi)生死角,提升常態(tài)化保潔水平。尤其以行政村為重點,全面清理四類垃圾(建筑垃圾、生活垃圾、普通工業(yè)垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾),力爭通過2個月的集中力量整治攻堅,在20xx年1月中旬之前,完成區(qū)定任務(wù),促使邱隘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上新臺階。

二、具體要求

結(jié)合以往“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“五水共治”、“三改一拆”的環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn),各行政村(社區(qū))嚴(yán)格按照市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室和區(qū)文明辦要求,執(zhí)行“四無一機(jī)制”標(biāo)準(zhǔn),即:

1、路面無垃圾:農(nóng)村進(jìn)村及村內(nèi)道路和兩側(cè)無明顯垃圾,無亂堆放現(xiàn)象。

2、河面無漂浮物:河面(包括溪流等水體)無明顯漂浮物,河道兩側(cè)無成堆垃圾和雜物。

3、田間無廢棄物:農(nóng)田、山地周邊無明顯垃圾及廢棄物。

4、庭院無亂堆放:村民房屋周邊無垃圾堆放,庭院無雜物亂堆積。

5、建立保潔長效機(jī)制:做到五個落實,即落實保潔隊伍、落實保潔責(zé)任、落實保障資金、落實監(jiān)督檢查、落實考核獎罰。

三、時間安排

(一)部署發(fā)動:(11月中旬)

1、制定下發(fā)《邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》,成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任人。

2、召開全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員會暨“城鄉(xiāng)清爽行動”推進(jìn)會。

(二)集中整治(11月中旬至20xx年1月中旬)

各責(zé)任單位緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清爽行動”和農(nóng)村“四無一機(jī)制”的整治工作要求,組織開展大清掃、大清理、大清運活動,重點清除建筑垃圾、生活垃圾、普通工業(yè)垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。鎮(zhèn)宣傳部門和城市管理辦公室同期開展督查、曝光工作。

(三)迎接驗收(20xx年1月份中旬)

根據(jù)區(qū)文件通知,20xx年1月中下旬市里將組織集中驗收,隨機(jī)抽查我區(qū)20個行政村,驗收內(nèi)容主要為“四無一機(jī)制”,20個村全部通過為合格,若有任意一個村不合格,視為全區(qū)不合格,并扣除市補(bǔ)助經(jīng)費300萬元。望各行政村高度重視。

各責(zé)任單位在按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展突擊清理工作的同時,應(yīng)堅持突擊清理效果常態(tài)化,日常保潔管理正?;?,隨時接受鎮(zhèn)里、區(qū)里的.監(jiān)督檢查,順利通過市里組織的集中驗收。

四、各部門工作內(nèi)容與職責(zé)

1、鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動”領(lǐng)導(dǎo)小組:第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作,確保落實保障資金。

2、鎮(zhèn)宣傳部門:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查、曝光、監(jiān)督工作。

3、城市管理辦公室:負(fù)責(zé)管理、巡查、考核,做好本次行動方案編制及具體落實。

4、各行政村:落實專人負(fù)責(zé)組織對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,重點做好衛(wèi)生死角清理、“田間無廢棄物”和“庭院無亂堆放”集中整治。

5、世諾公司:對鐵路以北鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行全面排查清理保潔。

6、奔騰園林:對鐵路以南鎮(zhèn)區(qū)(除回龍村)進(jìn)行全面排查清理保潔。

7、城潔寶:對轄區(qū)內(nèi)的“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面排查清理。

8、鄞州園林:對轄區(qū)內(nèi)方莊公園、邱隘公園、塊狀綠地、綠化帶、行道樹穴等綠地垃圾進(jìn)行全面排查清理。

9、各其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,按各自職責(zé)落實工作。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長謝登峰同志任組長,宣傳委員周飛波同志、黨委委員李靜同志、副鎮(zhèn)長(農(nóng)業(yè))上官福足同志任副組長。規(guī)劃所、國土所、綜管隊、城管隊、交警隊、工商所、路政隊、運管站、供電所、自來水廠、水管站、市農(nóng)場、市農(nóng)科院、各行政村等部門為成員單位。下設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)黨委委員李靜同志任辦公室主任,重點抓好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促工作。各行政村(社區(qū))要根據(jù)實際設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),落實專人負(fù)責(zé)。

2、形成工作合力。要進(jìn)一步加大投入,安排專項資金,確保環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費保障,配強(qiáng)保潔力量。將“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、小城鎮(zhèn)建設(shè)及各類創(chuàng)建活動與集中整治行動有機(jī)結(jié)合起來,充分整合項目資源,提高資金使用效率。

3、健全長效機(jī)制。逐步完善“一把掃帚掃城鄉(xiāng)”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、保潔常態(tài)化。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化生活垃圾收運體系,推廣農(nóng)村垃圾“桶裝、直運、壓縮”模式,全面拆除敞開式垃圾房,加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)的管理,提高工作效率。把環(huán)境衛(wèi)生保潔納入村規(guī)民約,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的環(huán)境自律意識。

4、強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。鎮(zhèn)宣傳部門要繼續(xù)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進(jìn)行曝光,并做好后期整改落實情況的跟蹤報道。要開設(shè)專題專欄,加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗好做法、先進(jìn)典型以及好人好事的宣傳報道,積極營造“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”、“人人參與,你我共享”的良好社會氛圍。

做保潔的工作計劃篇6

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標(biāo):

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強(qiáng)環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)保”意識的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進(jìn)行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認(rèn)真落實市區(qū)政府。關(guān)于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機(jī),挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強(qiáng)度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。xx年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境。

1、加強(qiáng)保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機(jī)動性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強(qiáng)度,促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會,就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強(qiáng)度,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴(yán)重。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的.保潔員,也因為在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢。xx年,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進(jìn)較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊伍中來。

做保潔的工作計劃篇7

為了進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,為此,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學(xué)生,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的、通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標(biāo),特制定工作計劃如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排、

各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程、建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度、

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、

體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的.問題,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學(xué)生生?。靠梢詫W(xué)生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和浪費,給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、通過這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會不生病,以促進(jìn)健康,從而更加地?zé)釔垠w育與健康、

三、加大軟排力度,提高辦學(xué)特色、

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)、今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%、

四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作、

學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴(yán)格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率、

五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作、

我國xx年要全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠(yuǎn);五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量、另外可選測三項:

①臺階試驗與50米×往返跑、

②50米跑與立定跳遠(yuǎn)、③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐、

六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識、

學(xué)校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓(xùn)練、另外,學(xué)校要廣泛開展群體活動,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高、通過各種活動來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識、