自媒體的工作計劃通用8篇

時間:2023-02-07 作者:Iraqis 工作計劃

在工作中,工作計劃是我們做某件事情的前提條件,工作計劃的寫作可以讓我們在工作中的積極性得到提升,下面是范文社小編為您分享的自媒體的工作計劃通用8篇,感謝您的參閱。

自媒體的工作計劃通用8篇

自媒體的工作計劃篇1

一、建立新媒體運營平臺

新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺的歸納:

__等各個新媒體。做新媒體當(dāng)然主要是做微博微信這塊、微博和微信配合使用增加推廣轉(zhuǎn)換率、揚長避短優(yōu)化用戶體驗在用戶心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺。

申請注冊新浪、騰訊微博企業(yè)官網(wǎng)賬號

注冊微信公眾賬號1個:名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。

提高微信公眾號的訪問量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人,這是最重要的地方,內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動、搞有獎問答流動。

二、新媒體平臺的維護

1、qq、微信、朋友圈

定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的`產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模、新廠建設(shè)。

2、微博:發(fā)布一些品牌動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點、風(fēng)趣幽默的段子、與消費者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條—15條。

三、新媒體的宣傳與推廣

1、充分利用本地資源在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上面通過報紙、雜志、電視等媒體進行宣傳

2、利用網(wǎng)絡(luò)推廣

(1)搜集本行業(yè)及競爭對手的相關(guān)資料予以保持等備用。

(2)百度注冊貼吧、百度知道、百度百科

(3)申請好一些權(quán)重高的論壇__等等。

自媒體的工作計劃篇2

新的一學(xué)期開始了,在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:

一、工作目標

1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動的宣傳工作;

4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

5、把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

三、具體工作

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會,總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說大賽”,此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。

自媒體的工作計劃篇3

商業(yè)運營在新的一年里,主要依托蜀信物業(yè)品牌優(yōu)勢及豐富的管理經(jīng)驗,提升物業(yè)管理品位,滿足業(yè)主及使用人的需求,并從管理過程中吸取有益的工作模式及管理特點,提高自己的專業(yè)服務(wù)水平,樹立新目標,工作標準高起點,實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)工作。為此計劃及措施如下:

一、形成合理有效管理機制和架構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度。

通過對以往工作的分析、總結(jié),我部認識到:提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。

因此,為了建立完善內(nèi)部管理機制,我們將采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業(yè)公司“取經(jīng)”,在汲取先進物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

二、團結(jié)協(xié)作,提高服務(wù)意識。

物業(yè)工作只有不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象。措施為:

1、管理人員起好帶頭作用,培養(yǎng)員工良好的服務(wù)觀念、開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,管理人員切實指導(dǎo)好業(yè)務(wù)工作,上下形成了團結(jié)一致、務(wù)實高效的工作氛圍;

2、為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階,在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次,加強各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,方便對所需材料的及時查閱和利用;

3、重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動,安全消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;

4、抓好各項規(guī)章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,建立檢查監(jiān)督工作機制,做到獎懲分明。

三、節(jié)能降耗、科學(xué)安排人員,提高管理效益。

1、針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施嚴格的監(jiān)控制度,在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系,同時,依托財務(wù)、辦公室、成本部經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商

2、通過考核物業(yè)人員,以滿足日常工作開展需要為前提,合理設(shè)置崗位和人員,對各崗位排班精細調(diào)整,使企業(yè)人力成本降低

3、開展修舊利廢活動,在辦公用品領(lǐng)用上嚴格控制,保潔把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,達到降低消耗的目的。同時,對能分表計量的設(shè)備進行安表計量,對各類能耗設(shè)備掌握詳細數(shù)據(jù),采取有效方法降低水、電等能耗。

四、團隊建設(shè)工作現(xiàn)有員工隊伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)含量低。

在今后的工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

首先,加強全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在資質(zhì)的評審上一個臺階;

其次,

1、因事設(shè)崗,按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標準設(shè)立工作崗位,明確崗位結(jié)構(gòu)比例,以避免出現(xiàn)行政、后勤人員多,專業(yè)技術(shù)人才少的問題;

2、因崗定責(zé),將工作、任務(wù)層層分解,落實到崗,不留責(zé)任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉。

再次,爭取樹立品牌服務(wù),利用“蜀信物業(yè)”品牌,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出自身的物業(yè)管理新品牌。

五、客服中心實行規(guī)范化作業(yè),從整體的著裝,禮貌用語進行規(guī)范。

對業(yè)主提出的各類投訴及時處理及回訪,做到客戶真正的滿意。公司內(nèi)部文件資料做好相應(yīng)的傳閱及歸檔。認真對待每個員工的工作言行衡量其個人工作能力。

六、確保商業(yè)項目及公司辦公樓整體安全及各類突發(fā)事件的處理要求,蜀信物業(yè)公司展開全方面的培訓(xùn),對日常進出的人員嚴格實行外來人員訪客登記制度。對安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備做好日常保養(yǎng)維護,確保正常使用。

七、部門員工在做好日常工作的同時將積極協(xié)助項目開展經(jīng)營拓展工作,同時嚴格要求各部門的日常服務(wù)工作,爭取一個質(zhì)的改變使商業(yè)運營部服務(wù)更深入到客戶生活中,得到客戶的認可。

八、做好商業(yè)街設(shè)施設(shè)備完好運行正常率95%以上。公平公正的衡量員工的工作質(zhì)量,做好員工的思想溝通及培訓(xùn)工作。形成書面材料存檔。

九、完善停車場設(shè)備系統(tǒng)工程安裝工作,確保20xx年停車場安全,有序情況下,提高費用的收繳率。

十、對蜀信物業(yè)各部門日常工作實施量化,有效,可行的監(jiān)管和考核,確保商業(yè)街的日常管理工作,確保商家正常經(jīng)營。

十一、對已竣工工程配合做好移交接收管理工作及交付客戶,對客戶交付后的裝修進行全面,嚴格的審查及裝修過程中的檢查,督導(dǎo)。確保商業(yè)街商鋪的廣告,店招統(tǒng)一。與經(jīng)營商家簽訂《消防安全責(zé)任書》、《戶外店招廣告安全責(zé)任書》

十二、對綠化養(yǎng)護做好日常的工作對接,對金三元公司進行有效的監(jiān)督,整改,落實工作,嚴格按照養(yǎng)護協(xié)議進行監(jiān)管。確保極地海洋項目的綠化完整率及成活率。

十三、對商業(yè)二期開發(fā)進行物業(yè)前期介入,從設(shè)計,工程,安裝方面入手進行有效可行的建議及書面資料,從后期管理角度,客戶使用角度進行考慮。

自媒體的工作計劃篇4

在新學(xué)期里,本人認為工作重點應(yīng)該放在以下幾個方面:在一學(xué)期的管理使用中,積累了許多的管理經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多急解決的`問題。

1、多媒體教室方面:教師使用多媒體教室前,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r間提前通知管理員(一般為提前一天左右),避免與其他使用者沖堂。并使管理員有時間對設(shè)備進行維護,做準備工作。

上課前,管理員向使用多媒體的教師(以下簡稱:使用者)移交《公車中學(xué)多媒體教室使用記錄》,并向其介紹設(shè)備的準備情況,使用者請認真填寫記錄單。上課前,使用者可以向管理員詢問設(shè)備的使用方法和其他有關(guān)的操作規(guī)則。上課后,未經(jīng)使用者準許,管理員不進入課堂,以免干擾課堂。

教學(xué)進行時,如設(shè)備出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知管理員進行處理。

教學(xué)結(jié)束后,使用者應(yīng)該做到以下幾點:

a、結(jié)束課程后,讓學(xué)生清理各自座位及抽屜里的廢棄紙張等物品。

b、學(xué)生清點各自攜帶的物品。

c、讓學(xué)生按規(guī)定擺放整齊多媒體教室內(nèi)的桌椅(基本上一張臺放三張椅子,多余的椅子放在教室后面)

d、確認記錄本已經(jīng)如實填寫。(機器使用情況)

管理員接收記錄本,并對教室內(nèi)的設(shè)備進行核實,填寫管理員驗收意見并簽字。 多媒體教室是一個綜合的知識展示平臺,一些操作的要求十分的嚴格,本人在接手多媒體教室的時候,它剛剛完成平臺的調(diào)試,尚不能有效的使用。針對這個情況,本人積極與平合提供商聯(lián)系,在短時間內(nèi)把尚未完成的部分完善,使多媒體教室得以及時對廣大教師們開放。但是在使用的過程中,也暴露了一些不足的地方:首先本人的管理經(jīng)驗不足,在多媒體教室投入使用的初期,并沒有能很令人滿意地給教師們提供服務(wù),主要表現(xiàn)在對某些特殊的機械和信息原理使用不夠準確、判斷信息問題不夠?qū)I(yè)等。其次,教師們在使用多媒體教室的時候,有時候不能夠很好的遵守《管理條例》的要求,在使用過程中比較隨意,而且不能對使用后的多媒體教室進行必要的維護。第三,學(xué)生們對多媒體教室的愛護程度不足,教室剛投入使用的時候,由于一些組件還沒運到,所以學(xué)生們對教室的愛護程度不高,比較突出的就是在衛(wèi)生清潔方面。總的來說,多媒體教室在這個學(xué)期的使用情況還是比較讓人滿意的。但暴露出來的缺點同樣不能忽視。在多媒體教室的使用方面,主要還存在著一些不讓人滿意的地方:如學(xué)生們總喜歡把許多與上課不相關(guān)的物品帶到教室,偶爾還有許多同學(xué)把物品遺

留在教室內(nèi),給教學(xué)工作增加了一定的額外負擔(dān)。而許多教師在使用教室的時候,也未能遵守規(guī)定,例如吸煙等情況還普遍存在。

2、在微機教室方面,讓人高興的是,微機教室在本人的精心維護下,在衛(wèi)生清沽、用電安全方面沒有任何的疏忽。而且學(xué)生們對微機的愛護程度比較高,整個微機教室的使用情況非常好,機器的完好率也在100%。不足之處在于學(xué)生們對微機的軟件運作方面比較好奇,偶爾也出現(xiàn)一些軟件方面的問題,但都被本人及時的解決和排除。因此,本人認為微機教室管理應(yīng)該重于以下幾點:

A、安全教育第一重要,在每節(jié)課上都應(yīng)該強調(diào)用電安全,并全課堂隨時注意學(xué)生的舉動,防止學(xué)生不安全舉動的發(fā)生。

B、按照《微機教室使用規(guī)定》嚴格要求學(xué)生,上課的時候要嚴明紀律,做到課堂氣氛活躍而不沉悶。

C、清潔衛(wèi)生方面,由于教室內(nèi)電器多,清潔衛(wèi)生的時候要隨時注意,不能讓電路電線等受潮濕的影響。(每周清潔2次)

d、設(shè)備維護方面,每天都應(yīng)該除塵,開窗戶通風(fēng)透氣,對每一臺機器進行使用前的檢查。并對系統(tǒng)進行維護,做到不讓系統(tǒng)積累無用的文件。

3、本學(xué)期的主要使用情況:

多媒體教室方面:學(xué)校在本學(xué)期將要舉行各種會議,演出。除了日常要舉行會議的使用,還要配合其他科教師使用多媒體教室授課。演出方面要配合學(xué)生排練歌舞等。微機教室方面:由于其他教師幾乎不使用,因此一般只被用來上信息技術(shù)課,使用情況比較單一。

總的來說,徽機教室和多媒體教室在上學(xué)期的使用情況和維護情況總體,是讓人滿意的,本人相信在本學(xué)期的使用中,只要做到認真細致、嚴格遵守各種操作規(guī)章制度,就一定能把這連兩個功能教室使用的更好。

自媒體的工作計劃篇5

一、工作目標

1、加強校園媒體中心的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入新鮮血液;

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好學(xué)院活動的宣傳工作;

4、改革校園媒體中心內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

5、把校園媒體中心建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、設(shè)計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

三、具體工作

1、校園媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會,總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

4、力求舉辦的豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:

(1)做好關(guān)于中國_發(fā)展歷史階段的展板。

(2)做好學(xué)院運動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。

(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃。

(4)做好籃球賽的準備和報道工作。

(5)做好五四晚會的宣傳報道工作。

(6)做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作。

自媒體的工作計劃篇6

一、工作簡要

二、內(nèi)部制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分數(shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團隊活動無故缺席者一次減15分

注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負責(zé)。

自媒體的工作計劃篇7

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務(wù)

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

四、考核辦法

(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

出納新年工作計劃

1、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識。

工作目標及希望:

1、望在20__年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應(yīng)有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學(xué)好。

自媒體的工作計劃篇8

xx大學(xué)學(xué)生會新媒體工作計劃 目前,新媒體工作受到了共青團xx省委、xx省學(xué)生聯(lián)合會的高度重視,新媒體工作也將是xx大學(xué)學(xué)生會宣傳部下一階段的重點工作。運用新媒體工具,創(chuàng)新學(xué)生會工作的思路和實現(xiàn)途徑,迎合廣大同學(xué)的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式,達到組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年護法權(quán)益的目的。

1、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。 在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,進一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與交流,吸引同學(xué)們的關(guān)注,可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“xx男神女神”評選活動,鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,以國旗隊與禮儀隊的同學(xué)為模范,一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽光正能量。

2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。

可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息,調(diào)研課題可為“對學(xué)生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的.學(xué)生會的活動與服務(wù)”、“希望能在xx遇見誰”等,為學(xué)生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設(shè)置幸運抽獎等方式調(diào)動同學(xué)們的積極性,獎品可以是學(xué)生會活動套票,或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。

3、進一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。

圖文編輯做到既突出內(nèi)容,又注重形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀,第一,根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語言環(huán)境與社會時事熱詞,使用新鮮活潑的語言撰

寫推送文字,利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,更加“接地氣”;第二,在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學(xué)們互動與交流,做到貼近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生;第三,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運用,了解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試不同的技術(shù)與形式,給受眾更好的閱讀體驗。 4、加強與校社團聯(lián)合會的合作。針對目前學(xué)生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,加強與學(xué)院學(xué)生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展,在活動前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務(wù)的同時加深友誼,交流經(jīng)驗,共同成長。

5、 “xx社團之窗”的運營與計劃。 “xx社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營的服務(wù)號平臺,目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持,為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊,并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單,用戶可以進入“社團”微信后,瀏覽理工所有社團活動電子海報,社團圖文介紹,報名參加社團活動,加入并查看我的社團等功能。同時,服務(wù)號每周會推送社團一周活動精選總結(jié)與下周活動預(yù)告。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名,成功地實現(xiàn)了全校社團的全面線上納新工作,這也使xx大學(xué)成為全國第一個實行學(xué)生社團全面線上納新的高校,這不僅推動我校社團由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團組織,也為我校學(xué)生社團的全面推進新媒體平臺的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ),更保證了我校學(xué)生組織機構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我們將進一步深入推動學(xué)生社團的新媒體進程,在服務(wù)好我校社團享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上,更注重引領(lǐng)我校社團自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點,融匯我校150多個社團的力量,打造高校學(xué)生社團新媒體聯(lián)盟。