想必還是有很多人在為怎么寫一篇優(yōu)秀的工作計劃發(fā)愁吧，只有明確好工作態(tài)度，我們制定出的工作計劃才有意義，以下是范文社小編精心為您推薦的產房工作計劃范文8篇，供大家參考。
產房工作計劃范文篇1
產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產房及門診作為產科的一部分，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產房及門診的建設是醫(yī)院建設的重中之重。在我市產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。
首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力
規(guī)范產前檢查，充分發(fā)揮產科門診作用的同時，建議孕婦學校和助產士門診，管理好孕產婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，提供正規(guī)產檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。
二、加強產房建設，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環(huán)節(jié)。產房是高風險區(qū)域，關系母兒兩條性命。目前產房外出進修人員達到 50%以上，20xx-20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。，結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續(xù)加強宣傳，20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數的 50-60%，爭取在20xx年達70%以上。
三、提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協調配合和共同努力，更需要一個科學規(guī)范的管理模式。經過正規(guī)的
新生兒窒息復蘇培訓班與沒經過培訓是完全不一樣的，計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。
細節(jié)決定質量，產房隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及當班助產士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，提高應急能力及?？谱o理水平。
五、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等由護長負責總結，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。20xx年護理部工作計劃
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，做好出科理論及操作考核。
產房工作計劃范文篇2
隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展，產科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。本著以人為本，以產婦為中心，以母嬰安康為宗旨的服務理念，把為孕產婦提供優(yōu)質服務是我們永恒的追求作為工作的指導思想。加強內涵建設，轉變服務理念，提升專科技術水平，確保護理安全。將孕產婦的心理感知作為服務標準，給孕產婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務?，F制定工作計劃如下：
一、加強學習、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?/p>
1、制作專科護士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。
2、在產婦自由體位分娩中，第二產程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。
4、制作產房應急搶救盒，提高搶救成功率。
5、與新理念接軌，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率，努力達到經產婦零側切，提高疤痕子宮順產率。
6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術訓練，增強過硬的技術本領，最大程度降低產婦分娩的風險。
7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫新的方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，倡導大家通過上網閱讀以及自內科護士長工作計劃
學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學以致用，及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。
二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質量
1、鼓勵產婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。
2、加強產婦的生活護理和心理需求，提醒產婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息，協助護士長提出改進措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務，把用心服務，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。
4、深化親情服務，提高服務質量，規(guī)范護理操作用語，提升護患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行，切實拉近護患距離，努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前，著力打造市立醫(yī)院產科這張金子招牌。
產房工作計劃范文篇3
在護理部和科主任的領導下，產房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護理質量為核心，產房的工作取得了一定成績，順利通過-愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現總結如下：
1、工作成績
上半年收治產婦501人，其中剖宮產326例，順產175例，無痛分娩2例，新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力篩查506例，引產156例，搶救危重病人8例。
2、認真落實各項規(guī)章制度
護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者方能上崗。
4、提高護理人員業(yè)務素質
對在職人員進行三基培訓和產科的專科培訓，每周學習一次并每月組織考試一次，平時不定期進行提問，在
在護理部組織的考試中產房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。
5、加強了院內感染管理
嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，產房每天紫外線消毒，并記錄，一次性用品及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，產房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次，無菌包內用化學指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消
6、加強搶救物品和藥品的管理
急救物品進行“五定”管理，儀器專人負責，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
7、存在問題
個別護士素質不高，無菌觀念不強，實踐技能較差，產房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護士長參與排夜班存在部分管理不到位。
8、20-年下半年產房工作計劃
1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
3提高護理人員業(yè)務素質，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教，必要時選派人員外出學習新技術新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。
4加強了院內感染管理，和供應室協調好關系統(tǒng)一無菌包的管理。
5繼續(xù)
加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%
產房工作計劃范文篇4
一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。
二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。
三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
產房工作計劃范文篇5
年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現制定20xx年護理計劃：
一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全
20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離，預防感染
1.加強產科監(jiān)護室衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離，預防感染，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高監(jiān)護室管理，完成各項護理質量控制與管理工作。
2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3.加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產科工作計劃
四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教。
實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。
五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期
消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。
八、加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。
九、協助醫(yī)院完成二甲復審，認真準備各項檢查資料，以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。
十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。
十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。
十二、加強科室病歷管理，各班認真書寫護理記錄，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷。
十三、規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
產房工作計劃范文篇6
1.配合醫(yī)院領導及科主任、護理部，做好產房的管理工作。
2. 根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，保障產房的護理安全。
3.制定產房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。
4.各項助產技能在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高助產質量。
5. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)患溝通技巧。
6. 提高護理人員業(yè)務素質 ，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。
7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產，自由體位待產，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
8. 加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產房院感工作。
9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產科急危重的學習和培訓，提高急救水平，規(guī)范急救流程。
10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
11.加強細節(jié)的管理，助產工作無小事，通過細節(jié)管理使助產士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。
又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：
細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。
設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。
產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
產房工作計劃范文篇7
本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內計劃開展，加強產房院內感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產技術培訓，保證產房安全，防止差錯事故發(fā)生。
一、 加強產房管理，預防院內感染發(fā)生
按照院感要求工作，委派一名助產士為科內院感質控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念，強化助產士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。
二、 重視產房內溝通，預防差錯事故發(fā)生
轉變服務模式，加強孕產婦與助產士的溝通，助產士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協作，打造團隊精神。工作中大家相互
協作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氛圍。
三、 強化助產技術培訓，保證母嬰安全
1、 助產技術直接關系到產科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。
2、 強化在職培訓，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，
每月理論與技術操作考核，讓每一位助產人員真正把知識掌握，為自己所用。
3、 針對產科危重癥進行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團隊協作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
產房工作計劃范文篇8
又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開始，用新的希望充滿新一年的征程，計劃也是新的突破，產房工作計劃包括以下方面：
一、強化護士素質，提高產房管理質量
加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育，認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學法、懂法、用法。積極開展?？谱o理技術和崗位職責培訓。
產房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產房管理，預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
加強產房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業(yè)防護，建立助產士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產士感染。
二、重視產房內溝通，預防差錯事故的發(fā)生
隨著醫(yī)學的發(fā)展，產時服務模式的改變，產房溝通尤其顯得重要。產房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產士與孕產婦及家屬之間的溝通、助產士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的，??
以我們要重點加強護士素質培訓，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通，相互尊重，加強協作，打造團隊精神?？剖揖褪且粋€家，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氣氛。
三、重視護理人員的形象護理人員的形象是由其自身素質修養(yǎng)、外在表現和扎實的功底塑造的
南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務于每一位需要幫助的病人，展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
