我們要制定一個(gè)長期的工作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們需要一個(gè)靈活的工作計(jì)劃來應(yīng)對緊急情況，下面是范文社小編為您分享的2023年城管工作計(jì)劃范文8篇，感謝您的參閱。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇1
xx年，縣城管局將按照建設(shè)“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制；認(rèn)真開展“三改三清”攻堅(jiān)行動(dòng)，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，以”智慧廬陵”項(xiàng)目建設(shè)為平臺，爭創(chuàng)省級智慧城市；加大“兩違”專項(xiàng)巡查整治力度，加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房用地和規(guī)劃管理。
一是強(qiáng)化調(diào)度，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。成立重點(diǎn)項(xiàng)目管理小組，切實(shí)做到分工具體、責(zé)任明確，細(xì)化工作目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，加快工程進(jìn)度，順利完成停車場、“數(shù)字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作，爭取項(xiàng)目早日建成投入使用，進(jìn)一步完善提升城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。
二是完善機(jī)制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項(xiàng)目建設(shè)為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責(zé)明確的專職城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機(jī)，逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養(yǎng)護(hù)和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強(qiáng)化管理效能。
四是強(qiáng)化巡查，嚴(yán)查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺，聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮(zhèn)等部門，強(qiáng)化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發(fā)現(xiàn)機(jī)制，加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇2
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強(qiáng)對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
二、嚴(yán)格按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》，建立完善的監(jiān)管制度，加強(qiáng)對城市戶外廣告、招牌設(shè)置的管理，依法及時(shí)、嚴(yán)格處理違法設(shè)置廣告、招牌行為。
三、進(jìn)一步健全長效管理機(jī)制，促進(jìn)和完善我區(qū)城管工作規(guī)范化、制度化，圍繞“強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)管理、提升物業(yè)小區(qū)形象”這個(gè)中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、長效化管理的軌道。
四、建設(shè)較為現(xiàn)代化的城市市容監(jiān)控系統(tǒng)，快速反應(yīng)，及時(shí)、有效處理違反市容秩序的行為。
五、建立一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、形象佳的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍。
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新的一年在炮竹聲中來臨，根據(jù)公司的要求，我們需要開始書寫工作計(jì)劃了。只有完備好律師年度工作計(jì)劃，才能使來年的工作更加有序！寫好律師年度工作計(jì)劃要怎么做呢？以下是工作總結(jié)之家小編為大家收集的“律師新一年工作計(jì)劃最新范文有哪些”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。
一、指導(dǎo)思想
法律進(jìn)校園推進(jìn)年活動(dòng)是深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作，活動(dòng)中學(xué)校要以“弘揚(yáng)法制精神，普及法律知識，推進(jìn)依法治校，共建和諧社會”為主題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)依法治校方略，落實(shí)“五五”普法規(guī)劃和“四五”依法治區(qū)規(guī)劃。根據(jù)上級部門的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定在我校廣泛開展“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，積極推進(jìn)“平安、和諧”校園建設(shè)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過法律進(jìn)校園推進(jìn)年活動(dòng)的開展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生員工的社會主義法制理念，提高依法行政的能力與水平，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生員工的法律意識，提高青少年法律常識的水平，提高師生學(xué)法、守法、用法水平。
三、活動(dòng)要求
1、全體師生要以“法律進(jìn)校園”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和基本法律知識，明確法律賦予的權(quán)利和義務(wù)，努力做到知法、守法、護(hù)法，依法維護(hù)自身合法利益。學(xué)校將從實(shí)際出發(fā)，以《青少年法律知識讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部五五普法讀本》等作為“五五”法制宣傳教育基本教材。
2、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，提高依法決策、依法行政和依法治教的能力。深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論，重點(diǎn)了解和掌握《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《國防教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》，以及與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法律法規(guī)等，在學(xué)法、用法和守法、護(hù)法中發(fā)揮表率作用。
3、教學(xué)科研和管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育法律和其他相關(guān)法律，掌握基本法律知識，增強(qiáng)法制觀念，依法管理學(xué)校。重點(diǎn)掌握《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》、等教育與知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，嚴(yán)格依法從教，自覺遵紀(jì)守法，成為學(xué)生的榜樣。緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，把加強(qiáng)青少年法制教育，培養(yǎng)社會主義法治觀念與法律素質(zhì)，作為學(xué)校教育教學(xué)中的一項(xiàng)重要任務(wù)，形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)校法制教育課程體系，建立學(xué)生法律素質(zhì)的'評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高學(xué)校法制教育的水平。
4、結(jié)合小學(xué)生的特點(diǎn)，堅(jiān)持品德教育與法制教育并重，既要加強(qiáng)法制教育，注重法治實(shí)踐，發(fā)揮好法律對人們行為的規(guī)范作用；又要加強(qiáng)品德教育，注重道德實(shí)踐，發(fā)揮好道德對人們思想和行為的教育引導(dǎo)功能。要建立健全法制教育與品德教育、依法治校與道德實(shí)踐并重的長效機(jī)制，把社會主義榮辱觀教育貫徹到法制教育和法治實(shí)踐之中。
四、活動(dòng)的方法和措施
（一）加強(qiáng)陣地建設(shè)
1、發(fā)揮課堂的主渠道作用，保證學(xué)校法制建設(shè)，使法制教育成為我校全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。教務(wù)處抓好計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”，確保每月安排法制教育課不少于1課時(shí)，一學(xué)期不少于4課時(shí)，并組織授課教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課。各班除了落實(shí)課堂教學(xué)外，還應(yīng)在班會活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)會活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)中安排一定的課時(shí)進(jìn)行法制教育。
2、積極開辟第二課堂，依托派出所、鄉(xiāng)綜治辦等機(jī)構(gòu)，利用各種教育陣地，開展青少年學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)。
3、加強(qiáng)家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托家庭、社會和黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)及關(guān)工委、團(tuán)委等組織，通過建立家長委員會、家長學(xué)校和家長會、家長開放周活動(dòng)等形式，加強(qiáng)學(xué)校和家庭的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮學(xué)生家長在法制教育工作中的重要作用。認(rèn)真整治校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所和違法經(jīng)營的商業(yè)攤點(diǎn)，凈化校園環(huán)境，營造有利于學(xué)生健康成長的社會環(huán)境。建立以“學(xué)校教育為中心，家庭教育為基點(diǎn)，社會教育為依托”三結(jié)合的法制教育網(wǎng)絡(luò)，營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。
（二）加強(qiáng)法制教育師資隊(duì)伍建設(shè)
搞好教師隊(duì)伍及班主任隊(duì)伍建設(shè)，并加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)和法制教育水平切實(shí)把工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好、工作熱情高、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的優(yōu)秀教師吸收進(jìn)班主任隊(duì)伍和學(xué)校團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮他們在學(xué)校法制教育中的重要作用，同時(shí)聘請法制副校長，進(jìn)一步規(guī)范法制副校長工作，充分發(fā)揮法制副校長的作用。
五、工作步驟和主要安排：
“法律進(jìn)校園”活動(dòng)是落實(shí)“六五”普法規(guī)劃和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重要舉措，從現(xiàn)在開始，到年底結(jié)束。我校的“法律進(jìn)校園”工作分三個(gè)階段：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。學(xué)校結(jié)合鄉(xiāng)中心?！蛾P(guān)于開展“法律進(jìn)校園”活動(dòng)的實(shí)施方案》，學(xué)校召開全體師生大會，對“法律進(jìn)校園”集中推進(jìn)年活動(dòng)作出部署要求，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在廣播室、宣傳欄等開辟“法律進(jìn)校園”推進(jìn)年活動(dòng)專欄，對活動(dòng)的開展進(jìn)行廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳。
（二）組織實(shí)施階段。各處室、各級部、各教研組結(jié)合實(shí)際，根據(jù)學(xué)校制定的“法律進(jìn)校園”集中推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作安排，積極開展典型培育工作，發(fā)揮榜樣示范作用，推動(dòng)“法律進(jìn)校園”集中推進(jìn)年活動(dòng)的全面開展，學(xué)校將適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。
（三）自查迎檢階段。各處室、各級部、各教研組對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，歸納經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出下一步改進(jìn)措施。學(xué)校將根據(jù)檢查情況對各種活動(dòng)中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的班級、處室和個(gè)人予以表彰。
我訂立了度公司銷售工作計(jì)劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20__帶來的無限商機(jī)。,給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
1.學(xué)習(xí)建立自己的工作風(fēng)格。律師經(jīng)常使用的“口頭禪”是證明一位個(gè)性律師的名片，如我從一位一級律師的庭審中學(xué)到的“我注意到......說”，采用的是“以子之矛，攻子之盾”的辯論方式，效果很好，現(xiàn)在這句話也成為了我的“口頭禪”(那是你的辯論風(fēng)格)使用于幾乎每一次庭審辯論，同時(shí)我會對一些不了解我的老總說“我想首先聲明我不是一位喜歡取悅老板的律師”等等，我想提示實(shí)習(xí)律師更應(yīng)該去學(xué)習(xí)資深律師的行為風(fēng)格尤其是談話風(fēng)格而不是說服自己出局的話，如果要離開，就應(yīng)該“輕輕的你走了，正如你輕輕地來”，事實(shí)上這些議論的人并沒有發(fā)現(xiàn)真諦而是學(xué)會了饒舌，只是當(dāng)你對尤其是小美眉說我是律師人家會大叫“哇，怪不得你口才這么好”之類的人物中的一員。貧嘴和思辯只是一線之隔。
2.去學(xué)習(xí)寫作。實(shí)習(xí)律師應(yīng)該更多地研究訴狀，同時(shí)絕對必要練習(xí)寫作基本功，因?yàn)榉ㄍソ^對是你和我的第一站，一個(gè)不具備庭審經(jīng)驗(yàn)的律師是不可能做好非訴訟業(yè)務(wù)的。如果還有幾位朋友評價(jià)說我的文筆還可以的話，我想說我有6本自己學(xué)生時(shí)代到現(xiàn)在斷斷續(xù)續(xù)寫下的文字作底，才有資格對他們說“謝謝”，律師比別人更需要理性的思維，專業(yè)寫作幾乎是伴隨律師的整個(gè)生涯的，所以不要說廢話，去想實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告格式 實(shí)習(xí)報(bào)告注意事項(xiàng) 土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告 會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 計(jì)算機(jī)it實(shí)習(xí)報(bào)告去寫，一個(gè)嘩眾取寵的實(shí)習(xí)律師最后的結(jié)果只是讓自己出局而已，我的建議是如果你想做個(gè)好的實(shí)習(xí)律師或者將來希望從事律師職業(yè)的話就不要在此發(fā)些無趣的所謂的“讓大家開心”，除了證明你的大腦一團(tuán)漿糊再就是證明你的膚淺和不懂得花時(shí)間去讀些好和思考。
3.形成自己的系統(tǒng)思維方式。接待法律咨詢是一項(xiàng)基本功，我經(jīng)常見到一些所謂的資深律師胡吹海侃，但那是他們不是你，我認(rèn)為實(shí)習(xí)律師在沒有更多機(jī)會去接觸真正有涵養(yǎng)和專業(yè)水平的律師的時(shí)候更多應(yīng)該從黑子中習(xí)得反面經(jīng)驗(yàn)而不是去管別人如何。我自己的接待法律咨詢的工作習(xí)慣是“隨手”用一張紙記錄一些重點(diǎn)詞或邊聽邊準(zhǔn)備提問以確定事實(shí)和證據(jù)，談到面對當(dāng)事人，我想我們的執(zhí)業(yè)律師朋友都會經(jīng)慣了被逢迎的場合，而不管你多年輕，只要你是律師。所以我們年輕的實(shí)習(xí)律師應(yīng)該更多的去想如何建立自己的專業(yè)形象以彌補(bǔ)年輕的面孔讓人感覺不可信賴的瑕疵，我的做法是說“我們談?wù)}吧”主動(dòng)結(jié)束客套，為什么，請自己去思考。關(guān)于接待，我的習(xí)慣是：先傾聽同時(shí)做些小記錄，然后我會說“這樣，我把我所聽到的事實(shí)和你的觀點(diǎn)復(fù)述一遍，你看我的理解是不是正確?”這時(shí)我會用最多三分鐘的時(shí)間來總結(jié)：事實(shí)部分?jǐn)⑹觥⒆C據(jù)、當(dāng)事人對法律性質(zhì)的`判斷、當(dāng)事人的提問內(nèi)容。如果正確，你會看到當(dāng)事人用驚嘆的口吻和神情說“李律師，就是這樣，還是您專業(yè)，幾句話就說清楚了”，我想問一些饒舌的實(shí)習(xí)律師，你們的咨詢有了自己的方法論了嗎?可以說出幾點(diǎn)了嗎?我不知道折射出了修養(yǎng)的距離還是人生態(tài)度的距離，但這距離則是決然存在的。
4.學(xué)會找事情做。常聽到實(shí)習(xí)律師說很無聊，我就笑笑，要知道我工作了十年即使在沒有案件沒有收入的情況下也不會感覺到?jīng)]有事情做閑得發(fā)慌。一個(gè)執(zhí)業(yè)律師在剛出道或者說斷奶時(shí)要面臨哪些問題呢?就是專業(yè)問題、生計(jì)問題，專業(yè)問題又包括自己的專業(yè)定位問題和定位后的專業(yè)學(xué)習(xí)深入問題，生計(jì)問題也包括人際關(guān)系層級的定位和建立方法問題；這么多問題沒有說出來甚至不知道他的存在，我倒想問，他除了傳播了一些由于懶惰不思考不學(xué)習(xí)而產(chǎn)生的情緒，還有什么，我想聲明我絕對不是指責(zé)的原作者，因?yàn)樗呀?jīng)聲明了他是非法學(xué)專業(yè)出身，取得證并不代表他吸收了法學(xué)的內(nèi)在，我建議非法科實(shí)習(xí)律師重新學(xué)習(xí)法律基礎(chǔ)知識尤其是民法。要解決這些問題，我在我漫長的實(shí)習(xí)過程中，遇到哪怕是聽到一個(gè)法律問題都會去查資料讓自己知道法律規(guī)定和結(jié)果，實(shí)習(xí)律師沒有事情做是因?yàn)樗麄儧]有處理好和執(zhí)業(yè)律師的關(guān)系或者不知道其實(shí)他自己很懶惰。
5.養(yǎng)成思考和動(dòng)筆的習(xí)慣。有辯論經(jīng)驗(yàn)的朋友會注意到我說了幾次“為什么，請自己思考”，可能大家也會從這篇小文里受益些許，但我想自私地強(qiáng)調(diào)，我更多地為了總結(jié)自己的思路和讓自己成為一個(gè)具有條理性思維方式的專業(yè)律師同時(shí)我希望自己擁有良好的心性，我現(xiàn)在習(xí)慣了用參加談判的態(tài)度來對待每一次合同條款磋商，是什么意思呢?要去學(xué)習(xí)談判心理學(xué)，去讀些經(jīng)典談判的書。這些我都不會對我們的實(shí)習(xí)律師來說，一有賣弄之嫌，二是我沒有時(shí)間去說廢話，三是可能那個(gè)實(shí)習(xí)律師的稟賦根本就讓我不屑于去與他多談。實(shí)習(xí)律師該怎么讓律師們開口說話，就是去聽和想他們的案件，同時(shí)就他們本人的案件來向他們提問(提問水平級可以差一點(diǎn)，但千萬不要太差，否則你會因?yàn)椴蛔约核伎级ズ芏鄬W(xué)習(xí)機(jī)會)，其次是和你認(rèn)為有素質(zhì)的律師來談些讓別人認(rèn)為你是個(gè)有思想有抱負(fù)的年輕人的話題，同時(shí)特別提示年輕的男性朋友，不要在公眾區(qū)域大談什么司法腐敗，我們的資深律師會對我私下評價(jià)說“刀槍棍棒不學(xué)，偏去學(xué)劍，什么劍不好學(xué)偏去學(xué)醉劍”，如果你帶著這些到一個(gè)大所去做執(zhí)業(yè)律師，你被接納做合伙人的時(shí)間最少推后一年，同時(shí)還有因?yàn)闃I(yè)務(wù)不好被勸退的風(fēng)險(xiǎn)。所以，建議首先學(xué)會閉嘴，少說多聽，包括在一樣屬于公眾場所的網(wǎng)絡(luò)上，一個(gè)好的律師在任何時(shí)候當(dāng)他表明自己的身份說我是律師的時(shí)候他不能聽到贊美說“果然不一樣”其實(shí)就已經(jīng)是對職業(yè)的褻瀆了，同樣實(shí)習(xí)律師所領(lǐng)悟到不是這一點(diǎn)也是一種悲哀，那么他就該想自己的品行和專業(yè)學(xué)習(xí)態(tài)度及人生領(lǐng)悟力是否存有瑕疵。如果一個(gè)實(shí)習(xí)律師一年后只習(xí)得了如前述文中的感受，可以證明第一他不具備讓律師認(rèn)為值得去指導(dǎo)的主動(dòng)性和提問的專業(yè)性，就是所謂的底子太差，律師所會有一種大家都沒有說的風(fēng)氣就是對非法科的即使是研究生也未必感冒，要想取得專業(yè)上平等對待得經(jīng)歷一段自我證明的時(shí)間段，因?yàn)槿狈Ψ▽W(xué)底蘊(yùn)。第二是品性不塌實(shí)，喜歡吹牛海侃，所以作為實(shí)習(xí)律師在辦公室老老實(shí)實(shí)讀書看報(bào)，不想去讀法科書籍的時(shí)候去讀什么呢?我認(rèn)為應(yīng)該是博覽但以經(jīng)營類和文學(xué)類為主如《法與經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《經(jīng)營智業(yè)》、《談判心理學(xué)》、《中國大律師》、《我在美國做律師》、《名人自白》、《冰心散文》、《第一流的經(jīng)營》、《談判策略》、《最好的辯護(hù)》、《舌戰(zhàn)手冊》等等，同時(shí)還應(yīng)該學(xué)會寫商業(yè)報(bào)告，了解企業(yè)基本的管理架構(gòu)，懂得企業(yè)法律環(huán)境的治理和管理結(jié)點(diǎn)，實(shí)習(xí)時(shí)期我認(rèn)為最起碼要有自己的書目。
當(dāng)然，實(shí)習(xí)期間可能出現(xiàn)各種情況會限制自己的發(fā)展，我認(rèn)為，跟著一個(gè)優(yōu)秀的老師會事半功倍，更能發(fā)展自己，提高自己，更快的獨(dú)立起來，為成為一個(gè)優(yōu)秀的律師做準(zhǔn)備，我期待我的未來.
xx年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的第二年，是公司深入開展管理提升活動(dòng)的重要一年，切實(shí)做好法制建設(shè)各項(xiàng)工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時(shí)達(dá)到西電集團(tuán)在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團(tuán)法律專題會議紀(jì)要的要求，制定寶光集團(tuán)xx年法制工作和法律提升工作計(jì)劃。
一、總體工作目標(biāo)
(一)重點(diǎn)工作
1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作流程。
2.落實(shí)三項(xiàng)審核率，完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。
3.加強(qiáng)合同管理，提升合同管理水平。
4.加強(qiáng)訴訟管理，切實(shí)降低案件發(fā)生率。
5.要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。
(二)需重點(diǎn)解決的問題
1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識培訓(xùn)，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機(jī)制還需加強(qiáng)。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng)，主要依賴于外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。
7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。
9. 主動(dòng)維權(quán)意識有待加強(qiáng)。
二、保障措施
xx年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個(gè)部門的配合，為保障年度法律工作開展，特?cái)M定以下措施：
1. 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管法律工作副總?cè)胃苯M長，各單位負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡稱法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展；協(xié)調(diào)成立法務(wù)部，指導(dǎo)法務(wù)部工作。
2. 涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報(bào)送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。
3. 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際，切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。
4. 各部門應(yīng)適時(shí)對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通，并就設(shè)計(jì)公司級管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。
日月如梭，我們即將跨入新的一年，我們需要按照上一年的工作情況制定合適的行政部工作計(jì)劃，在新一年能夠按照計(jì)劃有條不紊的開展相關(guān)工作。行政部工作計(jì)劃究竟要怎么寫才合適呢？下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“行政部新一年工作計(jì)劃最新范文有哪些”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：
一、 深化績效考核成果
通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
20xx年即將遠(yuǎn)去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。
總結(jié)
一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護(hù)
1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件，口頭報(bào)修xx多件，處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。
2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月，并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實(shí)到每個(gè)人，保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目：
①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次；
②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次；
③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；
④新陽店為了緩解用電壓力，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時(shí)解決了安全隱患問題；
⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復(fù)研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個(gè)380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；
⑥西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修
⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個(gè)一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間，基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時(shí)間短、場地窄，各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項(xiàng)工作：
①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工；
②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造，整體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后，全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工，此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn)，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。
④為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個(gè)。
⑤整體改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目：
①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；
②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；
③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè)；
④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；
⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等，年度清洗、保養(yǎng)工作。
⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅(jiān)固耐用，無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。
6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。
三、外聯(lián)方面工作
1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準(zhǔn)，計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報(bào)申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費(fèi)盡周折，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。
2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報(bào)，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會效益。
3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報(bào)，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。
4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。
一、總體目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的`調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璄影響下，20xx年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。因此，行政部20xx年工作計(jì)劃如下：
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)
2、提高行政部門人員的專業(yè)技能
3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想
4、加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力
5、加強(qiáng)采購入庫出庫作業(yè)流程
6、積極完成上級所賦于的各項(xiàng)任務(wù)
7、做好員工檔案管理保密工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1、公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定、
2、每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
為切當(dāng)互助20xx年公司籌劃的順利履行，按崗?fù)ぢ氊?zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出以下分化：
1、 強(qiáng)化績效考核結(jié)果
經(jīng)過議定20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)辦理，公司各部分對績效考核的明白及行動(dòng)變化正在漸漸改進(jìn)，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用實(shí)情和數(shù)聽說話，本部分在20xx年的工作中將盡力互助公司的績效改革，以進(jìn)步員工如意度為教導(dǎo)思維，加強(qiáng)與各部分各級員工之間的雷同，切當(dāng)進(jìn)步工作績效。
2、周全響應(yīng)“全員營銷”工作理念
互助公司與營銷有關(guān)的本能機(jī)能部分，建立一套后勤辦事保險(xiǎn)系統(tǒng)，履行承諾制，對相干部分發(fā)起的幫忙做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保險(xiǎn)公司銷售目標(biāo)的兌現(xiàn)。
3、抓節(jié)省、保指標(biāo)
在來歲的工作中，行政部必須與各部分富裕雷同，出臺細(xì)致軌制，大力大舉抓節(jié)省，每天抓，不時(shí)抓，平常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、查抄、改革，從“節(jié)減”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
4、狠抓安定出產(chǎn)
以現(xiàn)有的安定標(biāo)準(zhǔn)化辦理平臺為根本，多進(jìn)行安定查抄、多進(jìn)行安定出產(chǎn)辦理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，進(jìn)步員工安定出產(chǎn)意識，包管安定出產(chǎn)零變亂率。
5、企業(yè)文化構(gòu)筑
針對這一行政部工作中的薄弱關(guān)鍵，我們籌劃以平常企業(yè)文化構(gòu)筑為主，主題活動(dòng)為輔的方法，經(jīng)過議定吸取他人進(jìn)步企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在來歲內(nèi)結(jié)束公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
6、立異十自動(dòng)
作為行政部當(dāng)真人必須花時(shí)候進(jìn)行思慮、針對工作中的各個(gè)方面發(fā)起獨(dú)特的改進(jìn)方法及方法，自動(dòng)出擊，將立異辦理分化到來歲各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本身獨(dú)特的腦筋方法，用立異精神和意識為工作加上助推器。
7、美滿自我、加強(qiáng)進(jìn)修
在20xx年的工作中，本身仍然存在很多題目。辦理程度仿照照舊不高，要隨時(shí)注意改正本身的性情缺點(diǎn)，連續(xù)進(jìn)行自我否定，少說話多辦事，多做實(shí)事，培養(yǎng)本身自動(dòng)進(jìn)修的意識和風(fēng)俗，吸取進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝本身、進(jìn)步本身
馬上就要迎接新的一年了，按照工作的變化，我們需要制定個(gè)人工作計(jì)劃。我們制定科研人員年度工作計(jì)劃，來年才能更加有動(dòng)力！科研人員年度工作計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“網(wǎng)絡(luò)銷售新一年工作計(jì)劃最新范文有哪些”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
近年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)很重視和支持醫(yī)院的科研工作，我們將以“科研興院”思想為指導(dǎo)，努力爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和科研處的關(guān)心和支持，使我院科研工作爭取出現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢，通過努力，力爭在今后的幾年里在科研管理、自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)方面等方面能取得新的突破。
一、科研工作
1、建章立制
今年初，我們根據(jù)學(xué)校有關(guān)科研管理制度，我們制定了《附屬醫(yī)院科研項(xiàng)目申報(bào)管理暫行規(guī)定》、《附屬醫(yī)院科研成果鑒定、登記管理暫行規(guī)定》、《附屬醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《附屬醫(yī)院學(xué)術(shù)交流管理辦法》等5文件；規(guī)范了科研管理，梳理了論文發(fā)表流程，暢通了論文發(fā)表途徑。今后，我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施并不斷完善。同時(shí)，要提高科研管理效率，強(qiáng)化科研管理的科學(xué)、公開、公正、透明。
2、增進(jìn)激勵(lì)
為了進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的科研工作，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的科研積極性，調(diào)動(dòng)各學(xué)科的集體力量，為校內(nèi)及省部級的科研立項(xiàng)培育新項(xiàng)目，附屬醫(yī)院首次設(shè)立了醫(yī)院內(nèi)的科研項(xiàng)目，設(shè)有重大項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)新技術(shù)，對各類科研項(xiàng)目給予了不同層次的資金配套支持；對于發(fā)表的論文按級別對于版面費(fèi)予以報(bào)銷；醫(yī)院制定了《附屬醫(yī)院科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，對獲得科技成果、發(fā)表級別科研論文的研究團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大大地激勵(lì)了醫(yī)護(hù)人員對科研工作的積極性。規(guī)定每年終，醫(yī)院將根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評分，對于排在前面的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。今后我們將要堅(jiān)持這種政策不動(dòng)搖，努力使我院的科研氛圍及科研積極性較前能得到較大的提高。
3、重視交流
為了增進(jìn)學(xué)術(shù)交流，我們定期在院內(nèi)開展各學(xué)科間的學(xué)術(shù)交流，醫(yī)院規(guī)定每兩周進(jìn)行一次講座；同時(shí)，我們不定期的采用請進(jìn)來的辦法，邀請省市專家來我院講學(xué)，并在這方面加大了資金扶持力度。對于各學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干送出去參加高水平的學(xué)術(shù)會議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。鼓勵(lì)各學(xué)科爭取引進(jìn)來在我院舉辦高水平的省內(nèi)、市內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，擴(kuò)大影響。通過各種形式的學(xué)術(shù)交流，我們掌握最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，不同程度促進(jìn)了醫(yī)院的.學(xué)術(shù)發(fā)展。
二、科研項(xiàng)目
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的重要基礎(chǔ)，是提高醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平的重要舉措。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，規(guī)范重點(diǎn)學(xué)科管理，優(yōu)化資源配置，鞏固和發(fā)展學(xué)科優(yōu)勢，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平，推動(dòng)學(xué)科快速發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研水平的提高。通過重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)形成梯隊(duì)合理的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，配備一定優(yōu)勢和合理的實(shí)驗(yàn)室條件，鍛煉承擔(dān)、參與重大科研項(xiàng)目和開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的能力，并在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等方面取得顯著成績，逐步成為在區(qū)內(nèi)外有較大影響的開放型醫(yī)療、教學(xué)和科研基地。醫(yī)院根據(jù)中長期發(fā)展目標(biāo)制定了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃、合理地培養(yǎng)一批院級重點(diǎn)學(xué)科，爭取通過5~6年的規(guī)范建設(shè)，并力爭使部分院級級重點(diǎn)學(xué)科達(dá)到省級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。我院議定重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)方向，傳染?。ńY(jié)核病）、心血管、泌尿外科。結(jié)合我校藏族結(jié)核病高發(fā)病率特點(diǎn)和我院經(jīng)治結(jié)核病歷史久、經(jīng)驗(yàn)豐富、病例來源充足的優(yōu)勢，以結(jié)核病研究領(lǐng)頭，心血管、泌尿外科、消化相續(xù)的層次，分層培養(yǎng)，通過這些重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，培養(yǎng)一批這些方向的學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，以提高科研水平和科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化，形成特色診療項(xiàng)目和特色?？?。截至目前我院科研項(xiàng)目共獲省級立項(xiàng)6項(xiàng)，學(xué)院立項(xiàng)2項(xiàng)，院內(nèi)立項(xiàng)3項(xiàng)，自然科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)。本年度的一項(xiàng)自然科學(xué)基金項(xiàng)目《77777肺結(jié)核發(fā)生的分子機(jī)理研究》系重點(diǎn)學(xué)科傳染病方向系列研究之一。我國為結(jié)核高發(fā)國家，其中又為結(jié)核高發(fā)民族，我校為，學(xué)生又為高發(fā)群體，并且結(jié)核患者的耐藥性明顯高于我國其他民族。徹底的搞清遺傳因素在結(jié)核的發(fā)生中所起的作用，對我們有效地防治結(jié)核，開發(fā)治療結(jié)核的藥物等具有重大的科學(xué)意義和社會意義。
我們所檢測的與結(jié)核相關(guān)的基因多態(tài)性數(shù)據(jù)多為與免疫反應(yīng)相關(guān)的基因，獲得群體的這些基因多態(tài)性數(shù)據(jù)，對于我們研究本民族的其他與免疫相關(guān)疾病也可提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對群體的基因多態(tài)性研究，不但可能發(fā)掘到珍貴的人類遺傳資源，對人類的疾病易感基因的研究和定位亦具有不可估量的價(jià)值。繼本課題后我們將對耐多藥結(jié)核病、結(jié)核病與免疫、結(jié)核病復(fù)發(fā)機(jī)理、結(jié)核病化療方案進(jìn)行系列研究。
三、科研隊(duì)伍建設(shè)
我院帶頭人在省、市內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有4人擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)會分會委員，1人擔(dān)任副主任委員，6人擔(dān)任市級醫(yī)學(xué)會分會委員。本次自然科學(xué)基金項(xiàng)目及醫(yī)院級科研項(xiàng)目中有老中青三個(gè)層次，可培養(yǎng)和鍛煉12位中青年人才，以促使中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長。高水平人才的引進(jìn)，是迅速提升醫(yī)院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動(dòng)培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性，積極加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準(zhǔn)備，今年，我院引進(jìn)市內(nèi)的專家2人，完善、補(bǔ)充了醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。此外，我院一直堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的政策，加強(qiáng)和省、市內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件，目前我們除了密切與本校醫(yī)學(xué)院的科研聯(lián)合外還和復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院、西安交通大學(xué)附屬第二醫(yī)院等省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，每年有4名中青年醫(yī)生到上述醫(yī)院進(jìn)行為期6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
今年以來，我們正在和相繼從以下幾點(diǎn)做起：
1.經(jīng)常督促、檢查目前在研項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按期、保質(zhì)結(jié)題；
2.深入學(xué)科加強(qiáng)調(diào)研工作，對醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科有針對性的扶持，為申報(bào)市級重點(diǎn)學(xué)科和自然科學(xué)基金項(xiàng)目孵育新的增長點(diǎn)；
3.充分利用機(jī)遇，加強(qiáng)與單位在臨床醫(yī)學(xué)方面的相互合作，借鑒單位的優(yōu)勢，形成我院在市內(nèi)較強(qiáng)勢臨床科研項(xiàng)目。
一、研究課題
數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生探究能力培養(yǎng)的研究
二、發(fā)展目標(biāo)
1、進(jìn)一步掌握扎實(shí)的心理學(xué)、教育學(xué)有關(guān)的理論知識，及教育科研相關(guān)的知識，全面提升自身的教育理論水平，更新自身的教學(xué)理念，把理論結(jié)合實(shí)際，走進(jìn)課堂，做到理論結(jié)合實(shí)際去研究。
2、教學(xué)上科學(xué)地運(yùn)用專業(yè)理論知識，讓先進(jìn)的理論知識指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)藝術(shù)，增強(qiáng)教育教學(xué)效果，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，逐步形成一定教學(xué)模式；
3、通過多方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)信念。
三、學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、積極參加各種專家講座，并認(rèn)真做好筆記，寫好感想；
2、每月看一本教育雜志，每學(xué)期看兩本教育專著，潛心研究一個(gè)教學(xué)問題，感悟一種教學(xué)方法，做到有所體驗(yàn)，有所收獲；
3、虛心向同伴學(xué)習(xí)，積極參加各種教研活動(dòng)，認(rèn)真聽課、評課，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
四、科研計(jì)劃
1、結(jié)合學(xué)校、科組的課題，圍繞培養(yǎng)學(xué)生的探究能力，有針對性進(jìn)行備課，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)環(huán)節(jié)
2、有效地運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高內(nèi)容呈現(xiàn)的信息量；
3、深入挖掘教學(xué)內(nèi)容與生活的聯(lián)系，與學(xué)生知識現(xiàn)狀、興趣的聯(lián)系，力爭使每天所教授的知識成為學(xué)生的一種心理需求。
4、運(yùn)用不同教學(xué)手段
五、主要成果
1、教后感2篇，一篇教學(xué)隨筆；
2、每學(xué)期上一至兩節(jié)成果展示課；
3、班級絕大部分學(xué)生的具有較強(qiáng)探究能力。
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的總體思路和要求，科研處制定以下工作計(jì)劃。
一、積極開展新課改實(shí)驗(yàn)新課題研究活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)課堂效果最大化。
1、和教務(wù)處一起，組織教師探索新課改，提高課堂效率。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，立項(xiàng)出現(xiàn)的問題。
2、加強(qiáng)對立項(xiàng)課題的監(jiān)督、管理，抓落實(shí)、重實(shí)效。組織開展“十一五”傳美規(guī)劃課題的深入研究工作。
3、每一個(gè)教研組一年要完成課題立項(xiàng)校級2個(gè)以上，爭取省級以上課題1個(gè)，一年內(nèi)必須有1個(gè)課題在學(xué)校示范推廣。
4、組織教師參加全區(qū)實(shí)驗(yàn)教學(xué)技能競賽活動(dòng)和科技競賽制作活動(dòng)。
二、繼續(xù)加強(qiáng)電教科研工作，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
（一）配合學(xué)校積極完善和利用現(xiàn)有的辦公條件、教學(xué)設(shè)施，為師生們創(chuàng)設(shè)良好的電教科研環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。
1、 加強(qiáng)多媒體教室、語音室、實(shí)驗(yàn)室和圖書閱覽室及廣播室的管理。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備為教學(xué)科研服務(wù)。
2、充分利用學(xué)校辦公電腦、課件制作室等硬件資源，加強(qiáng)軟件建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代化辦公。
3、進(jìn)一步完善“項(xiàng)城一高網(wǎng)站”。充分利用網(wǎng)絡(luò)更好地宣傳一高形象，提升教師品位。
4、鼓勵(lì)教師踴躍申請省資源中心學(xué)科版主，對積極上傳、下載教育資源的教師，在學(xué)期結(jié)束時(shí)將給予一定表彰。
（二）積極組織教師參加各項(xiàng)電教科研活動(dòng)，促進(jìn)教師快速成長。
1、組織老師參加省市多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。
2、組織教師積極參加20xx年周口地區(qū)“科研成果獎(jiǎng)”評比活動(dòng)。
3、組織教師參加市教師課件制作評比活動(dòng) 。
4、組織教師參加全區(qū)教學(xué)技能大賽活動(dòng)。
三、進(jìn)一步搞好教師培訓(xùn)活動(dòng)
1、配合辦公室繼續(xù)組織教師參加每年一度的全國繼續(xù)教育網(wǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)活動(dòng)和研究生網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織開展一次計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能培訓(xùn)，促使廣大教師學(xué)好、懂好、用好網(wǎng)絡(luò)平臺，如學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)空間、博客及論壇進(jìn)行資源存儲、共享與交流。
3、科研處將繼續(xù)牽頭辦好校報(bào)《求真》，辦好廣播室為宣傳學(xué)校的各項(xiàng)工作起到積極作用，這是學(xué)?？蒲刑幑ぷ饔?jì)劃范文。
4、學(xué)校邀請校外的專家和名師來校作學(xué)術(shù)報(bào)告，引領(lǐng)教師教育教學(xué)理念的發(fā)展。學(xué)術(shù)報(bào)告的內(nèi)容有學(xué)校管理理念、教學(xué)實(shí)踐的體驗(yàn)、名師成長的體會、新課程改革、學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)、心理健康教育、校本研究、課程改革和學(xué)校文化重建、中學(xué)戰(zhàn)略管理等。
四、做好論文撰寫工作的統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
提倡教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫教育教學(xué)論文，鼓勵(lì)教師多發(fā)表論文和多參加論文交流活動(dòng)。要求45歲以上（含45歲）教師一年至少有一篇論文在市級以上的刊物或報(bào)紙上發(fā)表或獲獎(jiǎng)，45歲以下的教師一年有兩篇論文在市級以上的刊物或報(bào)紙上發(fā)表或獲獎(jiǎng)；三年內(nèi)至少有一篇論文能用來指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐并用之進(jìn)行個(gè)案分析，將它刊登《求真》上，作為一種展示。學(xué)校將我校在市級以上的刊物上發(fā)表的文章匯編成《論文集》。
五、建立教師科研成果檔案，實(shí)行科研成果月通報(bào)制度。
每一個(gè)月的月底將各個(gè)教研組的科研成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，實(shí)行陽光工程。一年的結(jié)果將和教研組、教師的評優(yōu)評先結(jié)合起來。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇3
20xx年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法成效。一是抓好隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。初步建立行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的檢查督促指導(dǎo)。在加大督促檢查的同時(shí)，將進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，把好案件審核關(guān)，確保案件程序合法，文書規(guī)范，處罰適當(dāng)；三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺，力爭實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度；二是根據(jù)《鹽田區(qū)已出讓土地臨時(shí)建筑審批暫行規(guī)定》，做好我區(qū)已出讓土地臨時(shí)建筑審批、管理工作；三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)；貫徹落實(shí)新的《娛樂場所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對娛樂場所的管理；對“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”；加大對持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物；加強(qiáng)對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為；對全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：
（一）加快建設(shè)步伐，打造精品工程。一是繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)市政、綠化工程。包括：加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設(shè)步伐，繼續(xù)抓好種大樹各項(xiàng)工作，雨季之前完成內(nèi)湖防滲工程，推進(jìn)海山公園太陽能改造工程建設(shè)，完成東海道Ⅱ標(biāo)、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造，完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設(shè)任務(wù)；二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
（二）加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。一是抓好公共綠地的精細(xì)化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗(yàn)收制度的同時(shí)，加大考核范圍和檢查密度，促進(jìn)各養(yǎng)護(hù)單位之間的良性競爭，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平；二是加大市容管理、景觀管理等方面的調(diào)研力度，制定相關(guān)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)化管理；三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長功夫。特別是面對“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
（一）完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能。包括：及時(shí)反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，配合市局技術(shù)部門予以解決，配合市局做好智能移動(dòng)辦公系統(tǒng)、視頻共享系統(tǒng)、車載gps辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作；二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
（二）開展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制；二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式，即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法；三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法；四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子；五是開展現(xiàn)代城市管理技術(shù)研究。以數(shù)字化城管建設(shè)為契機(jī)，增加城管技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)總成本下降、管理水平提高；六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
（三）合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：一是推進(jìn)“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括：完成申報(bào)驗(yàn)收和工作匯報(bào)材料，開展污染治理和環(huán)境建設(shè)，廣泛宣傳創(chuàng)建工作，形成良好的創(chuàng)建氛圍；二是開展“鵬城減廢行動(dòng)”。包括：動(dòng)員企業(yè)參加“鵬城減廢行動(dòng)”，力爭至少2家通過市級考核驗(yàn)收，完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務(wù)，協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設(shè)；三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長效上出成果
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20xx*年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺階！
2023年城管工作計(jì)劃范文篇4
xxxx年，是黨的二十大召開之年。我局將以貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個(gè)xx”目標(biāo)，立足本局工作實(shí)際，全面推動(dòng)城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。
一、工作思路
堅(jiān)持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。
（二）、以改革促發(fā)展，理順體制機(jī)制。強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)督。推動(dòng)“數(shù)字城管”向“智慧城管”升級跨越，擴(kuò)充建設(shè)集網(wǎng)格管理和綜合執(zhí)法一體化的數(shù)字城管平臺，通過科技手段優(yōu)化案件派遣流程，縮減案件派遣、處置時(shí)間，實(shí)現(xiàn)案件的快速高效處理。完善網(wǎng)格管理。積極探索市、街道、社區(qū)的責(zé)任，市級建立“路長制”，街道建立“街（巷）長制”，形成“社區(qū)+路、街（巷）長+路巡員+樓長”的城市管理責(zé)任體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備環(huán)境衛(wèi)生（含市容管理）人員，實(shí)現(xiàn)市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)。提升執(zhí)法效能。充分發(fā)揮城管委高位協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步理順行政執(zhí)法機(jī)制體制，著力在人員組合、業(yè)務(wù)融合、機(jī)制契合上下功夫，力求改革后執(zhí)法體制實(shí)現(xiàn)上下對口、職能統(tǒng)一、融合互動(dòng)，強(qiáng)化“大城管”新格局。提高公眾參與度。進(jìn)一步提升“門前三包”及文明衛(wèi)生宣導(dǎo)，組織開展城區(qū)“三清一化”“垃圾分類新時(shí)尚”等全民志愿者活動(dòng)，以進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地等方式為載體，開展城管開放日（體驗(yàn)日）活動(dòng)，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民。
（三）、以人民為中心，強(qiáng)化城管服務(wù)。狠抓市容秩序管控。強(qiáng)化對占道經(jīng)營、禁燃禁放、車輛亂停亂放、亂搭亂建、渣土揚(yáng)塵污染、戶外廣告等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，繼續(xù)鞏固做好“禁燃”工作成果，對重要節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)城市公共空間和諧有序。推進(jìn)垃圾治理建設(shè)項(xiàng)目。推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)xx市生活垃圾由無害化處理到資源化利用的轉(zhuǎn)變；全面推進(jìn)xx市湘江流域存量垃圾綜合治理項(xiàng)目，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡(luò)；大力推進(jìn)城市垃圾分類，打造x個(gè)生活垃圾分類示范小區(qū)。開展餐廚垃圾集中收集處理，進(jìn)一步完善餐廚垃圾分類投放、統(tǒng)一收集運(yùn)輸、集中定點(diǎn)處理的規(guī)范化流程。新建獅子山、人民醫(yī)院后山x座公園，擴(kuò)建秀流公園。抓好園林綠化管理。優(yōu)化園林綠化植物群落和配置模式，提升城市綠地的可進(jìn)入性和通透性，提升市民休閑體驗(yàn)。積極探索城市公園運(yùn)營管理新模式，盤活公園閑置資產(chǎn)。優(yōu)化公共事業(yè)服務(wù)。搶抓疫情過后國家加大基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治和市政設(shè)施建設(shè)投資的機(jī)遇，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭取更多的專項(xiàng)資金支持。
（四）、創(chuàng)新工作思路，讓城管執(zhí)法既有溫度又有法度。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、商務(wù)等部門，建立協(xié)同監(jiān)管和現(xiàn)場快速處置機(jī)制，對商家攤主經(jīng)營產(chǎn)生的各類擾民問題，及時(shí)開展現(xiàn)場處置，積極化解商家和市民因經(jīng)營產(chǎn)生的矛盾糾紛，營造和諧共贏的經(jīng)營和生活環(huán)境。強(qiáng)化日常巡查，重點(diǎn)開展對屬地街道辦的政策指導(dǎo)、商戶攤販的宣傳指導(dǎo)，引導(dǎo)商戶攤販依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，嚴(yán)格管控城市管理領(lǐng)域突出問題，依法查處餐飲油煙污染、噪聲擾民、揚(yáng)塵污染、臨街亂扔亂倒等嚴(yán)重影響市容環(huán)境和居民正常生活的違法行為。加大宣傳力度。通過報(bào)紙、電視、微信、網(wǎng)站等形式做好臨時(shí)攤位引導(dǎo)區(qū)的宣傳工作，讓社會各界廣泛知曉政策措施的最新動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)全民參與監(jiān)督和實(shí)施。
二、存在問題
（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個(gè)社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個(gè)攤販往往要幾個(gè)執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時(shí)，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇5
二、持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)建設(shè)。一是推進(jìn)市轄區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目落地，全面提升城市環(huán)境管理水平。二是做好生活垃圾無害化處置，生活垃圾無害化處置水平繼續(xù)保持全省前列，并建立健全建筑垃圾治理和綜合利用體系。三是加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾治理，推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理市場化進(jìn)程，完善農(nóng)村生活垃圾治理監(jiān)督考核長效機(jī)制。
四、持續(xù)強(qiáng)化市容管理。一是規(guī)范戶外廣告管理，落實(shí)好《銅陵市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃（2020-2030年）》要求，推進(jìn)橋體、墻體等廣告整治，并推動(dòng)戶外廣告位有償出讓。二是扎實(shí)做好違法建設(shè)治理，加大督查檢查力度，嚴(yán)格控制新增違法建設(shè)，提高違建查處實(shí)效。三是持續(xù)做好渣土潑灑治理，強(qiáng)化道路巡查監(jiān)管，修訂《銅陵市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)資格管理辦法》和《銅陵市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)考核辦法》（暫行），加快推進(jìn)裝修垃圾處置全流程監(jiān)管體系建設(shè)。四是繼續(xù)做好共享單車管理、流浪動(dòng)物收容、非法小廣告治理、窨井蓋修復(fù)、建筑施工噪音處置等各項(xiàng)工作，解決好群眾的操心事、煩心事。
五、持續(xù)提高依法行政水平。一是進(jìn)一步理順住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域行政處罰程序，推進(jìn)包容審慎監(jiān)管和輕微違法行為免罰制度，提高行政處罰辦案質(zhì)量和效率。二是制定xx年度“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任清單，組織好城市管理領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳和實(shí)施。三是做好權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，堅(jiān)持職權(quán)法定，依法行政，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督。四是組織好系統(tǒng)執(zhí)法人員參加省建設(shè)法制協(xié)會的培訓(xùn)，完成xx年度全市城管執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)。
六、持續(xù)推進(jìn)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷提升隊(duì)伍規(guī)范專業(yè)化法治化水平，建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督考核體系和評價(jià)體系，全面提高執(zhí)法效能。二是發(fā)揮城管委統(tǒng)籌決策、高位指揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決城市管理執(zhí)法中的重大問題。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇6
一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊(duì)伍力量
xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計(jì)14人，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，xx年起計(jì)劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其他人員暫時(shí)維持不變，通過一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊(duì)長牽頭，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的`商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
三、加強(qiáng)建筑垃圾和運(yùn)輸車輛的管理
與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊(duì)對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動(dòng)中隊(duì)一同執(zhí)法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對運(yùn)輸車輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運(yùn)輸或在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴(kuò)大影響，提高社會知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運(yùn)。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實(shí)施處罰。
b、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理
a、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時(shí)，對經(jīng)營場所實(shí)施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇7
為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度，給廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作、生活環(huán)境，更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程，以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，現(xiàn)制定xx年第四季度的工作計(jì)劃如下：
一、城市是一個(gè)有機(jī)整體，只有通過加強(qiáng)城市管理，實(shí)現(xiàn)整體功能優(yōu)化，才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。
我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)居民的積極性，不斷開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講：我社區(qū)將計(jì)劃在第四季度對五環(huán)實(shí)業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)整治。
二、積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民認(rèn)真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作。
繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作。
積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，建立長效管理機(jī)制，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書》、《垃圾袋裝化責(zé)任書》、《旱廁改造責(zé)任書》。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治排查工作。
五、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排，做好上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2023年城管工作計(jì)劃范文篇8
一、服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展、市民高品質(zhì)生活，提升城管綜合執(zhí)法新成效
（一）、做好疫情常態(tài)化防控下重大活動(dòng)執(zhí)法保障。堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈，細(xì)化落實(shí)街面口岸社區(qū)疫情常態(tài)化防控措施。舉全系統(tǒng)之力，做好紀(jì)念建黨100周年系列慶祝活動(dòng)執(zhí)法保障。組織市局執(zhí)法總隊(duì)和部分毗鄰區(qū)力量，支援崇明區(qū)局做好第十屆中國花博會城管執(zhí)法保障。落實(shí)問題銷項(xiàng)式管理、分區(qū)域管控等長效機(jī)制，持續(xù)做好第四屆進(jìn)博會城管執(zhí)法保障。
（二）、深入開展城市環(huán)境專項(xiàng)治理。深入開展街區(qū)環(huán)境治理，重點(diǎn)整治無序設(shè)攤、占道經(jīng)營、違法戶外廣告、違規(guī)店招店牌、非法小廣告等違法行為，實(shí)現(xiàn)街區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。深入開展小區(qū)環(huán)境治理，重點(diǎn)整治違法搭建、垃圾不分類、破壞承重結(jié)構(gòu)、群租、占綠毀綠、擅自占用共用部位、房屋違規(guī)租賃等違法行為，實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境品質(zhì)明顯提升。深入開展建筑工地治理，重點(diǎn)整治涉及安全生產(chǎn)隱患、破壞生態(tài)環(huán)境、影響環(huán)境衛(wèi)生等違法行為，實(shí)現(xiàn)工地文明施工水平明顯提升。
（三）、開展跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法整治。開展長三角城管執(zhí)法聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊偷亂倒建筑垃圾、露天焚燒秸稈垃圾、非法小廣告、流動(dòng)設(shè)攤等跨區(qū)域違法行為。健全長三角城管執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)、信息共享、案件移送、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合懲戒、行刑銜接等機(jī)制，推動(dòng)制度標(biāo)準(zhǔn)趨同化、執(zhí)法協(xié)作協(xié)同化、隊(duì)伍建設(shè)同一化。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)、水陸協(xié)同、部門協(xié)作，開展“一江一河”沿線跨區(qū)域環(huán)境治理，重點(diǎn)整治違法搭建、違規(guī)設(shè)置戶外廣告和店招店牌、向水域傾倒垃圾等違法行為。
（四）、創(chuàng)新城管綜合執(zhí)法勤務(wù)模式。依托“智慧城管”平臺，融入“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系，發(fā)揮執(zhí)法在“多格合一”中處置作用。依托網(wǎng)格內(nèi)管理、作業(yè)等力量和城管執(zhí)法建議書等制度，推動(dòng)問題源頭治理。推廣應(yīng)用“非現(xiàn)場執(zhí)法”“雙隨機(jī)、一公開”、分類分級監(jiān)管模式，進(jìn)一步提高執(zhí)法科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。
二、深化街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體制改革，創(chuàng)新機(jī)制制度，構(gòu)建綜合執(zhí)法新格局
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體系。貫徹市委決策部署，組建街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)。會同相關(guān)部門制定街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的實(shí)施意見，加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。指導(dǎo)區(qū)局在全區(qū)范圍統(tǒng)籌干部選拔任用、職務(wù)職級晉升、定期輪崗交流。理順區(qū)局和執(zhí)法大隊(duì)的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實(shí)區(qū)局和大隊(duì)人員力量配置。落實(shí)住建領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革要求，推進(jìn)水域執(zhí)法事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)，在市局執(zhí)法總隊(duì)設(shè)立水域執(zhí)法支隊(duì)。
（二）、堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托市公安交警總隊(duì)指揮平臺，健全渣土運(yùn)輸智能發(fā)現(xiàn)、聯(lián)合指揮、聯(lián)動(dòng)查處、精準(zhǔn)打擊協(xié)作機(jī)制。與公安交警、交通執(zhí)法等部門健全車身流動(dòng)廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托管執(zhí)聯(lián)動(dòng)平臺，與綠容等部門健全戶外廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與房管等部門健全物業(yè)管理執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮信用懲戒作用。與水務(wù)、海事等部門健全水域執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與檢察院、公安等部門在涉刑領(lǐng)域健全行刑銜接協(xié)作機(jī)制。
（三）、加強(qiáng)法制建設(shè)，完善城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。配合市人大修訂城管執(zhí)法條例，依法確立街道執(zhí)法主體地位。發(fā)布全市統(tǒng)一的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法流程和法律文書式樣。配合市司法局確定街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法事項(xiàng)，強(qiáng)化區(qū)局對街鎮(zhèn)落實(shí)重大法核等制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。修訂執(zhí)法事項(xiàng)權(quán)力清單，依法劃分區(qū)局和街鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)限。編訂固體廢物、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、租賃等處罰裁量基準(zhǔn)。根據(jù)基層執(zhí)法辦案需求，制定執(zhí)法問答。抓好系統(tǒng)法制員和公職律師隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)在法制崗位發(fā)揮專業(yè)作用。
（四）、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化制度供給。完善復(fù)議、訴訟通報(bào)制度，督促區(qū)局全面掌握街鎮(zhèn)復(fù)議訴訟情況，約談敗訴糾錯(cuò)情況多發(fā)的執(zhí)法主體。推廣城管執(zhí)法建議書制度，將執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)責(zé)任主體，推動(dòng)源頭治理。試點(diǎn)行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度。發(fā)布城管綜合執(zhí)法“十四五”規(guī)劃，編制新一輪城管執(zhí)法精細(xì)化三年行動(dòng)方案。發(fā)揮失信聯(lián)合懲戒作用，完善失信異議處理和信用修復(fù)機(jī)制。
三、聚焦高效能治理新要求，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新綜合執(zhí)法新模式
（一）、融入“兩張網(wǎng)”建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)對接互聯(lián)。建成城管執(zhí)法隊(duì)伍管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化，績效考核科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。完善非稅收入電子化收繳、案件公示管理、執(zhí)法失信管理、局長信箱督辦等功能，升級網(wǎng)上辦案系統(tǒng)。強(qiáng)化城管“六大系統(tǒng)”應(yīng)用，力爭簡易案件線上開單率達(dá)到70%。對接“一網(wǎng)通辦”，共享規(guī)資、房管、交警、綠容等部門審批、許可信息。積極對接“一網(wǎng)統(tǒng)管”、網(wǎng)格化綜合管理平臺，推進(jìn)系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交互共享、流程重塑融合。對接市城運(yùn)中心，推動(dòng)“城市之眼”等應(yīng)用場景落地市局指揮中心，提升“智慧城管”應(yīng)用場景集中顯示度。
（二）、實(shí)行分類分級監(jiān)管，深化執(zhí)法模式創(chuàng)新。健全城管執(zhí)法對象數(shù)據(jù)采集更新機(jī)制，推動(dòng)數(shù)據(jù)全量化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查模式，提高城管執(zhí)法檢查科學(xué)化水平。全面推廣“三色管理”等分類分級監(jiān)管應(yīng)用，變粗放運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法為靶向精準(zhǔn)監(jiān)管。推行“非現(xiàn)場執(zhí)法”執(zhí)法模式，打通違法行為發(fā)現(xiàn)、取證、處罰、執(zhí)行全鏈條。依托“雪亮工程”等視頻資源，建立線上執(zhí)法巡查模式和新型勤務(wù)指揮調(diào)度平臺。
（三）、推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)執(zhí)法數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦建筑渣土管控、生活垃圾分類、文明施工監(jiān)管、物業(yè)管理等重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域，開發(fā)智能應(yīng)用場景，形成問題智能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、規(guī)范高效處置閉環(huán)，提升監(jiān)管精細(xì)化水平。開展城管執(zhí)法數(shù)據(jù)中臺建設(shè)前瞻性研究，著力提升執(zhí)法數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。督促區(qū)局落實(shí)區(qū)級指揮中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)區(qū)級指揮中心全面達(dá)標(biāo)，打造開放式數(shù)據(jù)共享平臺。推動(dòng)執(zhí)法記錄儀、便攜式打印機(jī)等基礎(chǔ)執(zhí)法裝備全面達(dá)標(biāo)配置，電動(dòng)自行車等裝備因需配置，提升隊(duì)伍裝備現(xiàn)代化水平。
四、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，塑造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍新形象
（一）、健全隊(duì)伍全周期培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)化能力。編制新一輪城管執(zhí)法教育培訓(xùn)三年計(jì)劃（xx-xx年），修訂并嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)和學(xué)時(shí)學(xué)分管理制度。依托自制和共享豐富課件庫。依托外部選聘和內(nèi)部試講充實(shí)師資，提升系統(tǒng)內(nèi)兼職師資占比。落實(shí)教學(xué)評估機(jī)制，優(yōu)化師資課程。新創(chuàng)10家實(shí)踐教學(xué)基地。統(tǒng)籌開展線上線下分類培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法資格管理，一體化推進(jìn)訓(xùn)考評。落實(shí)隊(duì)列訓(xùn)練定期考核制度，推行培訓(xùn)計(jì)劃備案制，督促區(qū)局和中隊(duì)落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。
（二）、強(qiáng)化執(zhí)法全方位監(jiān)督，落實(shí)規(guī)范化要求。制定綜合執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定，推行監(jiān)督建議書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，建立通報(bào)約談制度。建強(qiáng)市、區(qū)、街鎮(zhèn)監(jiān)督隊(duì)伍，明確三級監(jiān)督職責(zé)。開展案卷線上常態(tài)抽查、線下集中評查，檢查重大制度執(zhí)行情況，督辦重大案（訴）件。依托“智慧城管”創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容方式手段，推動(dòng)監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立執(zhí)法人員監(jiān)督考評檔案，將監(jiān)督結(jié)果與考核、晉升等掛鉤。完善社會滿意度測評指標(biāo)體系。開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，加大違紀(jì)違法典型案例警示教育力度。
（三）、加強(qiáng)基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。修訂標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)、規(guī)范化中隊(duì)、示范中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)檢3家標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)，30家規(guī)范化中隊(duì)，20家示范中隊(duì)，創(chuàng)建3家示范中隊(duì)，進(jìn)一步提升街鎮(zhèn)城管中隊(duì)軟硬件水平。建設(shè)城管執(zhí)法基層隊(duì)伍動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，加快實(shí)現(xiàn)人、事、物、案全要素線上監(jiān)管，推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化。
（二）、堅(jiān)持融入社會治理，服務(wù)社區(qū)共建共治。健全6000余家城管社區(qū)工作室運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)城管工作室進(jìn)樓宇。健全人民建議征集工作常態(tài)長效機(jī)制，著力推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。會同相關(guān)部門因地制宜設(shè)置夜間集市、特色集市、周末集市、便民早餐車，強(qiáng)化分類指導(dǎo)和精細(xì)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)、促消費(fèi)與維護(hù)城市環(huán)境秩序有機(jī)統(tǒng)一。完成市“兩會”建議提案辦理。開展“綠色護(hù)考”等利民專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)提升城管執(zhí)法公共服務(wù)水平。
（三）、優(yōu)化市民訴件處置機(jī)制，提升市民獲得感滿意度。規(guī)范訴件辦理流程，提高處置效率，提高熱線辦理的市民滿意度。完善案件與訴件掛鉤考核機(jī)制，“訴轉(zhuǎn)案”基本做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，確保市民投訴總量同比基本持平。進(jìn)一步健全信訪矛盾全面排查、集中攻堅(jiān)、多元化解工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理。做好慶祝建黨100周年、第四屆進(jìn)博會、第十屆花博會等重大活動(dòng)時(shí)間結(jié)點(diǎn)信訪穩(wěn)定工作。集中督辦一批群眾關(guān)注、社會影響較大信訪件。
（四）、加大城管法治宣傳力度，營造良好執(zhí)法環(huán)境。策劃建黨百年、花博會、進(jìn)博會、長三角一體化等重大活動(dòng)主題宣傳，展現(xiàn)上海城管人的拼搏奮斗精神和深厚的家國情懷。開展執(zhí)法實(shí)效、“八五”普法、城管執(zhí)法改革成果等正面宣傳，展示執(zhí)法為民良好形象。做強(qiáng)公眾開放日、局長接熱線、夏令熱線等宣傳品牌，拓寬民生訪談、民生一網(wǎng)通等互動(dòng)渠道，有效加強(qiáng)社會動(dòng)員，回應(yīng)市民關(guān)切。統(tǒng)籌發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢，拓展在建工地、交通樞紐等公益宣傳陣地，推動(dòng)宣傳產(chǎn)品提質(zhì)升級。加強(qiáng)城管文化建設(shè)，加大職業(yè)精神宣貫力度，組織開展形式多樣的文化活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍向心力、凝聚力。
