時(shí)間在流逝，我們的工作又邁入到新的階段，可以花精力完成一份工作計(jì)劃，大家在寫了工作計(jì)劃后，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的盲目性減少了，以下是范文社小編精心為您推薦的2022煤礦安全工作計(jì)劃6篇，供大家參考。
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇1
20xx年是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力爭達(dá)到省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級(jí)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)成果，同時(shí)也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)水準(zhǔn)，為了認(rèn)真搞好本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，根據(jù)公司和礦委會(huì)研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)年。20xx年安全的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：
一、20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):
根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則以及縣局“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則”,狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，堅(jiān)持半軍事化管理,強(qiáng)化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力,堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實(shí)現(xiàn)零傷亡，嚴(yán)格控制機(jī)電、運(yùn)輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個(gè)，輕傷不超過6個(gè)。
二、安全質(zhì)量工作具體安排。
1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓(xùn)，加大礦井防火、防水等應(yīng)急能力，確保了礦井安全生產(chǎn)。
①、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯員管理的各項(xiàng)制度，包括有害氣體匯報(bào)制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象，從嚴(yán)、從重處理。
②、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格制定各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定，并狠抓貫徹落實(shí)。
③、嚴(yán)格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度，進(jìn)一步做好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工作，做到早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早安排。
④、堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，及時(shí)搜集礦井地質(zhì)水文資料，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格探放水措施的現(xiàn)場落實(shí)工作。
2、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責(zé)制，夯實(shí)擔(dān)子、分清責(zé)任。
①、堅(jiān)持安全檢查不斷線。每月逢號(hào)作為礦井安全檢查日,并采取專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時(shí)間定任務(wù)，指定專人負(fù)責(zé)處理隱患落實(shí)情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動(dòng)。
③、進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決,并認(rèn)真填寫當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理，于當(dāng)日礦調(diào)度會(huì)通報(bào)。
④、嚴(yán)格管理人員月終考核制度，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，工作在一線。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場管理。
3、積極抓好礦井安全文化建設(shè)，牢固樹立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零點(diǎn)效應(yīng)”，即以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，確保礦井安全生產(chǎn)。
②、健全安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。
1）、堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。
2）、堅(jiān)持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，賦予安全管理新的內(nèi)涵。
3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
4、開展安全活動(dòng)月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開專題會(huì)議，舉行知識(shí)講座，演講賽，并每月組織考試對(duì)考試不及格，停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動(dòng)使全體干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
5、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
6、開展員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識(shí)的能力。與各基層隊(duì)，各職能科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各基層隊(duì)凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故，取消隊(duì)長的生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)。
7、抓好各基層隊(duì)班前會(huì)安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò)員會(huì)議，將安全任務(wù)，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔(dān)子。
8、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護(hù)的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設(shè)專職安全質(zhì)量驗(yàn)收員，對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資。
9、狠抓安全設(shè)施建設(shè)，完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使用培訓(xùn)和管理。
10、各單位成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
總之：20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨，但是我們有一支團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的硬隊(duì)伍，有一個(gè)科學(xué)管理的好制度，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。
第一季度 舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)：
一、活動(dòng)主題：
“關(guān)注安全，平安是?！?。
二、活動(dòng)計(jì)劃：
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動(dòng)目的：通過以“關(guān)注安全，平安是?！睘橹黝}的安全知識(shí)普及活動(dòng)，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）xx月xx日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
（2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。
（3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
（4）通過為期一周的安全知識(shí)普及，于xx月xx日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識(shí)。
1、宣傳單編制負(fù)責(zé)人：xx
2、組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試負(fù)責(zé)人：xx、xx
3、評(píng)分組成員：xx、xx、xx。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、第一名：800元。
2、第二名：500元。
3、第三名：300元。
第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽
一、活動(dòng)主題：
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”。
二、活動(dòng)計(jì)劃。
1、比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日。
2、比賽目的：為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵(lì)新老司機(jī)規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。
三、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等：
1、挖掘機(jī)。
（1）基本操作規(guī)程。
（2）處理傘檐質(zhì)量。
2、自卸車。
（1）基本操作規(guī)程。
（2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機(jī)。
（3）基本操作規(guī)程。
（4）鏟指定磚塊。
3、穿孔機(jī)
（1）基本操作規(guī)程。
（2）鉆頭進(jìn)鉆孔。
（3）規(guī)則：先打一個(gè)眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔。
2、參賽人數(shù)：
煤礦上報(bào)xx名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武；采剝隊(duì)每項(xiàng)各報(bào)3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。
3、評(píng)選形式：根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算，取前三名
4、評(píng)選小組具成員：xx、xx。
5、成績統(tǒng)計(jì)：xx、xx。
6、比賽場地：觀禮臺(tái)南外平臺(tái)（裝載機(jī)及自卸車）、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、挖機(jī)：
（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：1000元。
（2）第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
（3）第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元。
2、其它機(jī)械：
（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
（2）第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元。
（3）第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：300元。
第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)
一、活動(dòng)主題：
“我為安全獻(xiàn)策，安全為我鋪路”。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、xx月xx日由技術(shù)科組織人員在各項(xiàng)目部班前會(huì)發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、xx月xx日由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會(huì)議，研究討論征集意見及建議是否采納，評(píng)選出符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對(duì)于符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
xx、xx、xx。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一等獎(jiǎng)：5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干。
第四季度 舉辦職工安全宣誓活動(dòng)
一、活動(dòng)主題：
“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，共建美好家園”。
二、活動(dòng)計(jì)劃。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日。
3、參賽須知。
（1）參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
（2）賽程內(nèi)所有人員遵守會(huì)場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動(dòng)流程：
xx月xx日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于xx月xx日進(jìn)行正式比賽。
（1）安全知識(shí)接力賽
比賽規(guī)則：
①比賽隊(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì)、爆破隊(duì)，每組30名參賽成員，每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動(dòng)。
②每組隊(duì)員分別編號(hào)1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號(hào)隊(duì)員開始依次作答。
③每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊(duì)友更改答案。
④答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。
評(píng)分規(guī)則：
①安全知識(shí)接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時(shí)間到達(dá)30號(hào)隊(duì)員的加10分，第二加5分，第三不加分。
②每組隊(duì)伍比賽時(shí)間限定在30分鐘內(nèi)。
③評(píng)分組本著公平、公正的原則進(jìn)行最后的評(píng)分。并公布比賽結(jié)果
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全思想教育，加快安全文化建設(shè)步伐，加大安全宣傳教育工作的責(zé)任落實(shí)，深入推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據(jù)上級(jí)安全工作精神要求，結(jié)合我礦安全工作會(huì)議精神，特制訂本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，堅(jiān)持實(shí)施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強(qiáng)安”戰(zhàn)略，推行“齊抓共管、務(wù)求實(shí)效”的原則，大力開展安全宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強(qiáng)有力的安全思想保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊(duì)是落實(shí)主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務(wù)職能部門是安全管理監(jiān)督的實(shí)施主體”的要求，健全完善礦、科（隊(duì)）、班組三級(jí)安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)組。
（一）礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：張少叢
副組長：郭悲鴻趙同會(huì)楊建書馬清申周洪山宋保成
成員：李國華綜合辦公室、安全科、培訓(xùn)中心等部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓(xùn)中心主任（兼）
（二）為了保證把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作安排到位，責(zé)任落實(shí)到位，活動(dòng)開展到位，各單位要相應(yīng)成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題，季度有目標(biāo)，月度有安排，日常有監(jiān)督”的基本思路，以“明規(guī)范、強(qiáng)責(zé)任、重實(shí)效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新活動(dòng)形式內(nèi)容，發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的積極性和主動(dòng)性，著力提高安全宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
年度主題：加強(qiáng)事故預(yù)防，徹底瓦斯、水害整治
一，重點(diǎn)抓好安全文件及會(huì)議精神學(xué)習(xí)、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓(xùn)反思工作，打牢安全思想基礎(chǔ)。要大力宣傳安全工作會(huì)議精神和各項(xiàng)安全管理制度。深入開展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來。
二、重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，突出瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳。要嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機(jī)，組織廣大干部職工深入開展瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展形式多樣、寓教于樂的主題活動(dòng)，大力宣傳瓦斯水害預(yù)防和瓦斯水害治理知識(shí)，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，不斷推動(dòng)我礦瓦斯水害治理工作的有效落實(shí)。
三，重點(diǎn)抓好職工安全行為規(guī)范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度；在（科）、隊(duì)班組中，廣泛開展違章行為分析討論活動(dòng)，對(duì)各類習(xí)慣性違章行為，進(jìn)行分類匯總，認(rèn)真分析產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的思想根源,制定相應(yīng)整改措施和意見，促使干部職工自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四，重點(diǎn)抓好年度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)。多方動(dòng)員，全面參與，按照內(nèi)容具體、活動(dòng)可行、效果明顯的要求，精心組織開展系列活動(dòng)。
四、工作任務(wù)
健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高安全宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
（一）安全宣傳思想教育
1、不斷強(qiáng)化安全理念學(xué)習(xí)教育。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標(biāo)任務(wù)，通過媒體宣傳、會(huì)議學(xué)習(xí)、專題研討、主題活動(dòng)等多種形式，使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習(xí)慣、安全在養(yǎng)成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴(yán)格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標(biāo)就是事故，無計(jì)劃停電停風(fēng)就是事故，電氣失爆就是事故，開掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機(jī)車超速行駛、過彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設(shè)施不全、不使用安全設(shè)施、斷電放車就是事故，有掘不探就是事故，巷道無計(jì)劃貫通、巷道與小窯采空區(qū)打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進(jìn)軍的理念；時(shí)間有節(jié)點(diǎn)，安全無縫隙的理念。通過深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、全面普及煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。通過礦廣播節(jié)目、召開會(huì)議、制作牌板、編發(fā)簡報(bào)、出黑板報(bào)、更新牌板、充實(shí)文化走廊內(nèi)容等形式，重點(diǎn)對(duì)煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災(zāi)防范措施等安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行普及宣傳，要廣泛開展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專項(xiàng)活動(dòng)，精心組織干部職工進(jìn)行專題知識(shí)學(xué)習(xí)，深化煤礦瓦斯治理，強(qiáng)化防治水工作，切實(shí)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
3、著力抓好職工安全行為規(guī)范教育。要以學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)新建煤業(yè)編印的《崗位達(dá)標(biāo)》手冊,繼續(xù)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，通過事故案例警示教育和全員危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場行為規(guī)范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規(guī)范的，哪些行為是違規(guī)作業(yè)的，強(qiáng)化制度約束力，樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，自覺克服僥幸心理和習(xí)慣性的“三違”現(xiàn)象，從根本上規(guī)范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。
4、積極開展安全文化主題實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織開展日常安全宣教活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，以崗位描述、安全確認(rèn)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標(biāo)，結(jié)合反習(xí)慣性違章活動(dòng)，全面開展崗位、班組等多種形式競賽活動(dòng)，達(dá)到全員安全確認(rèn)，全崗位覆蓋。
5、扎實(shí)做好安全宣教典型選樹工作。認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以制度的形式固定下來，并在實(shí)踐中不斷完善。要繼續(xù)全面學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”、我礦“一線工作法”及“走動(dòng)式管理”等安全管理好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，促進(jìn)安全管理制度有效落實(shí)，加快安全文化建設(shè)，全力提升安全宣教工作和安全基礎(chǔ)管理水平。
（二）“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動(dòng)
1、修訂完善規(guī)章制度。黨支部要進(jìn)一步修訂完善黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)工作條例，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，制定年度活動(dòng)方案，制定對(duì)黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組將結(jié)合每年“七一”表彰，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次總結(jié)，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任區(qū)工作。黨支部要建立黨員安全責(zé)任區(qū)匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出合理化建議時(shí)，黨員應(yīng)及時(shí)填卡向黨支部匯報(bào)。黨員要在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無“三違”、無事故，力爭責(zé)任區(qū)內(nèi)無“三違”、無事故；發(fā)現(xiàn)職工“三違”行為，應(yīng)當(dāng)場提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊(duì)開展好安全工作，重點(diǎn)抓好責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的安全教育。
3、積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持開展各具特色的黨員安全示范帶頭活動(dòng)，做到全年有安排、有主題、有目標(biāo)、有要求，每季有重點(diǎn)、有活動(dòng)、有落實(shí)。黨支部根據(jù)活動(dòng)方案，制定活動(dòng)的具體措施；每季度召開一次專題會(huì)議，聽取黨員的活動(dòng)情況匯報(bào)，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問題；根據(jù)黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對(duì)存在不安全因素的職工進(jìn)行幫助教育。
4、堅(jiān)持檢查考核講評(píng)制度。通過會(huì)議、信息等渠道，黨支部每季要及時(shí)通報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果，分析存在問題，提出整改措施。黨支部要建立月講評(píng)制度，對(duì)黨員的履行責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并組織職工對(duì)黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進(jìn)行評(píng)比和監(jiān)督。
（三）群眾安全教育、群監(jiān)網(wǎng)活動(dòng)
1、進(jìn)一步深化班組綜合安全知識(shí)培訓(xùn)。緊密圍繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動(dòng)各單位大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)學(xué)習(xí)開展情況。加強(qiáng)對(duì)班組職工的培訓(xùn)教育，并要求各隊(duì)每月進(jìn)行一次規(guī)程學(xué)習(xí)考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)。緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計(jì)劃地組織開展安全宣講等活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)群眾安全監(jiān)督的宣傳報(bào)道。要組織通過廣播、牌板、簡報(bào)等多種形式大力宣傳報(bào)道群眾安全監(jiān)督員的作用和效果，同時(shí)注重培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的推廣與交流，調(diào)動(dòng)廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強(qiáng)網(wǎng)員監(jiān)督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的群眾監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督員工作能動(dòng)性做出貢獻(xiàn)。
4、加大群監(jiān)組織安全宣傳教育力度。結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)礦工會(huì)、井口群眾工作站的組織力量，組織開展職工代表巡視檢查、教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高群監(jiān)組織安全宣傳教育工作水平。
（四）青年安全教育
1、加強(qiáng)青工安全思想教育。對(duì)進(jìn)入礦生產(chǎn)一線及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識(shí)弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點(diǎn)，從思想根源上幫助和引導(dǎo)青工樹立正確的安全觀，并著重在青工的崗前安全培訓(xùn)、一線實(shí)習(xí)、正式上崗等環(huán)節(jié)與礦區(qū)科相關(guān)部門密切配合進(jìn)行各級(jí)包隊(duì)、包組幫扶。
2、提升青工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)崗員安全技能和工作方法的培訓(xùn)。保證對(duì)每一名崗員進(jìn)行每年至少兩次的培訓(xùn)，培訓(xùn)方向?qū)⒅胤旁谏蠉彶殡[患質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)，同時(shí)為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，加大對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際運(yùn)用能力的考核力度。
3、深入開展示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的過程管理，細(xì)化創(chuàng)建措施，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的可操作性和實(shí)效性。以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為主題，重點(diǎn)加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，引導(dǎo)廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（五）安全培訓(xùn)教育
1、抓好各類從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。繼續(xù)做好科、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)新工人以及轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度。以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，按照企業(yè)各工種崗位精細(xì)化管理的要求，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)，促使職工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。堅(jiān)持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)。以內(nèi)培為主，內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，繼續(xù)通過與有關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)的形式，送出去，請進(jìn)來，培養(yǎng)主體專業(yè)和緊缺專業(yè)的管理和技術(shù)人才。強(qiáng)化技能帶頭人培訓(xùn)，逐步加快各類高層次專業(yè)技術(shù)人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。廣泛深入推行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)，深入開展職工技能大賽前的專項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位成才的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真組織不同工種職工技能鑒定的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。加快操作技能人才的培養(yǎng)步伐，圍繞知識(shí)技能型、技術(shù)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和精湛技藝的技師為重點(diǎn)，通過開展新技術(shù)、新工藝、新操作法等相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，帶動(dòng)整體技能人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級(jí)技術(shù)工人比例結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實(shí)施關(guān)鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關(guān)鍵崗位從業(yè)人員學(xué)歷水平。
（六）區(qū)隊(duì)安全宣傳教育
1、科隊(duì)要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，精心組織開展活動(dòng)，保證安全宣傳教育工作有效落實(shí)。堅(jiān)持每季召開一次安全生產(chǎn)座談會(huì)，以“干群對(duì)話”等形式，讓職工自己說安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區(qū)隊(duì)和班組提合理化建議，并做好意見建議的分析、匯總、通報(bào)及整改落實(shí)等工作。
2、隊(duì)（班組）每日班前會(huì)要認(rèn)真排查職工思想情緒動(dòng)態(tài)、身心狀況等，預(yù)見性、針對(duì)性開展班前安全思想教育，做好本班任務(wù)安排和安全宣誓、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
3、隊(duì)(班組)堅(jiān)持每月組織一次“安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日”，主題明確，內(nèi)容豐富，以職工喜聞樂見的形式，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，開展事故案例教育、現(xiàn)身說教等活動(dòng)。
（七）安全基礎(chǔ)管理
各責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等，建立健全本單位相關(guān)管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位各部門要充分認(rèn)識(shí)搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建切合實(shí)際、務(wù)實(shí)有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升安全宣傳教育水平。
（二）狠抓工作責(zé)任落實(shí)。各單位各部門要按照分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確主體，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。要認(rèn)真履行安全宣傳教育第一責(zé)任人的責(zé)任，全力做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，注重人文關(guān)懷和職工心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實(shí)解決思想問題和實(shí)際困難，堅(jiān)決克服生硬訓(xùn)斥、簡單說教和以罰代教等不良傾向，切實(shí)把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實(shí)際的宣傳教育目標(biāo)和任務(wù)，各司其責(zé)，齊抓共管，有效地進(jìn)行組織實(shí)施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強(qiáng)安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
（三）嚴(yán)格抓好檢查考核。各單位要積極適應(yīng)安全發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步健全完善工作制度，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持形式內(nèi)容與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)由重考核結(jié)果向既重考核結(jié)果又重考核過程的轉(zhuǎn)變，以實(shí)際效果考核為主，保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇4
為了務(wù)實(shí)抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè)，強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)
化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
四、重點(diǎn)工作：
1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。
20xx年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。
治理重點(diǎn)為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路；+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷；1121工作面風(fēng)路；1112工作面風(fēng)路。
認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。
加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。
20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。
技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
高度重視防洪工作，有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。
組建維修隊(duì)，加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度，加強(qiáng)管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇5
一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
2022煤礦安全工作計(jì)劃篇6
xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
