供電局工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2024-04-11 作者:loser 工作計(jì)劃

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供電局工作計(jì)劃8篇

供電局工作計(jì)劃篇1

一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。

20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,20xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的'頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。

20xx年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。

為防止和杜絕xx事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證國家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,20xx年按國家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等,每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,反復(fù)教育,要有針對(duì)性,實(shí)效性,安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,要實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運(yùn)行,可靠供電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度,依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,可靠供電,達(dá)到國家、企業(yè)、用戶三滿意。

供電局工作計(jì)劃篇2

新的一年又開始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。xx年工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。

4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點(diǎn)工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

供電局工作計(jì)劃篇3

一、啟動(dòng)中心供電所辦公樓建設(shè)。

二、完成所有配電臺(tái)區(qū)計(jì)量表輪換工作。

三、完成游家橋、馬過橋、益門、青溪、蘭草、大灣、板嶺、聚群、月山村農(nóng)村電網(wǎng)改造。

四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。

五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。

六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺(tái)區(qū)整改。

七、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計(jì)規(guī)劃。資料統(tǒng)計(jì)上報(bào),配合政府爭取農(nóng)改指標(biāo)。

八、完成所有農(nóng)改村的接管、抄手到戶工作。

九、完成高洲片、黃金井片收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

十、按月完成電費(fèi)回收任務(wù)。

十一、鞏固南龍用電秩序,平穩(wěn)過渡曉陽溪村。

十二、完成其他日常工作。

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又是一年一度的鐘聲敲響,按照公司的要求,來年工作計(jì)劃需要開始制定了。只有制定供電所年度計(jì)劃,才能更好的在下一年輕裝上陣!怎么寫供電所的個(gè)人年度工作計(jì)劃呢?以下是編輯收集整理的供電所半年度搶修管理工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

供電局工作計(jì)劃篇4

一、20xx年工作總結(jié)

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1-10月份售電量累計(jì)完成19.025億千瓦時(shí),同比降低-5.03%(由于市場經(jīng)濟(jì)原因,年度指標(biāo)已申請(qǐng)變更為22.7億千瓦時(shí));電費(fèi)回收率100%;高壓線損率完成5.61%,較年度指標(biāo)(5.82%)低0.21%;綜合電壓合格率完成98.84%;城鎮(zhèn)供電可靠率完成99.8844%,農(nóng)村供電可靠率完成99.8989%;公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn),整體保持安全穩(wěn)定局面。(1-10月份數(shù)據(jù))

(二)重點(diǎn)工作完成情況

1、安全生產(chǎn)方面

深入開展“安全年”活動(dòng),形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。進(jìn)一步梳理各崗位安全職責(zé),重新逐級(jí)簽訂安全責(zé)任保證書275份,重新簽訂安全責(zé)任狀95份。認(rèn)真貫徹《作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,1-10月份領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場59次,查處違章xx次,查處不規(guī)范現(xiàn)象24次。

2、電網(wǎng)建設(shè)方面

為了解決總十莊站、城西站、西北站及循環(huán)工業(yè)園區(qū)的用電需求,解決10千伏配網(wǎng)線路設(shè)備的“卡脖子”問題及老舊情況,提高配網(wǎng)供電可靠性,結(jié)合公司配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃,公司全面加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總投資3303萬元,決算資金2639萬元,累計(jì)完成財(cái)務(wù)支出2639萬元,已全部竣工;20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程總投資1557.5萬元,新增配變xx4臺(tái),新建及改造10千伏線路65.16公里,新建10千伏南旺開閉所一座,已全部竣工;20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總投資2320萬元,西北35千伏變電站增容改造、新建10千伏趙位開閉所一座、新增10千伏配變xx0臺(tái),預(yù)計(jì)20xx年5月底全部竣工。屆時(shí)將極大的提高晉州居民生活用電質(zhì)量,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加快捷可靠的電力供應(yīng)。

全力支持幫扶村電網(wǎng)改造工作。9月7日,公司下發(fā)晉供黨【20xx】xx號(hào)文件《關(guān)于發(fā)揮黨組織作用圓滿完成幫扶村電力設(shè)施建設(shè)工程的通知》,文件號(hào)召,開展以“奮戰(zhàn)三十天、圓滿完成幫扶村建設(shè)任務(wù)”為主題的集中攻堅(jiān)行動(dòng),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為全面完成幫扶村電力設(shè)施建設(shè)任務(wù)提供組織保證、思想保證和精神動(dòng)力。晉州市共有幫扶村23個(gè),其中省級(jí)2個(gè),市級(jí)9個(gè),縣級(jí)xx個(gè),總投資xx34.61萬元,其中高壓部分資金來源為20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)剩余和調(diào)增資金,低壓部分資金來源為自籌資金,完成新建改造10千伏線路36.77公里,新建改造低壓線路181.4公里,新增配變77臺(tái),容量14930千伏安,現(xiàn)已全部竣工,并已通過市發(fā)改委驗(yàn)收。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

認(rèn)真落實(shí)新“三個(gè)十條”,深入開展受理零推諉、過程零差錯(cuò)、事項(xiàng)零積壓、溝通零距離、投訴零障礙“五個(gè)零”工程,全力提升服務(wù)品質(zhì)。大力實(shí)施95598光明服務(wù)工程,重點(diǎn)做好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、業(yè)務(wù)受理、居民購電等工作,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,避免發(fā)生因內(nèi)部人員或流程調(diào)整,影響服務(wù)效率與質(zhì)量的情況。積極做好階梯電價(jià)實(shí)施的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)溝通解釋和矛盾疏導(dǎo),確保階梯電價(jià)按時(shí)、平穩(wěn)、順利實(shí)施。千方百計(jì)保障迎峰度夏(冬)期間居民電力供應(yīng),落實(shí)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保居民生活及重要客戶用電,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障電力可靠有序供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。認(rèn)真做好高考、中考保供電工作,提前做好保供電應(yīng)急預(yù)案,合理調(diào)度運(yùn)行方式,恢復(fù)高考期間無人值守變電站有人值班,做好保電期間值班安排等一系列工作,加強(qiáng)巡視和督導(dǎo),確保考試期間各考點(diǎn)電源供電正常、人員措施到位。

4、反竊電和關(guān)停非法企業(yè)方面

積極與當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)進(jìn)行合作,公安局長期駐供電公司警務(wù)室4人,每次大型營業(yè)普查、專項(xiàng)檢查、竊電案件處理均有民警到場處理,對(duì)于竊電案件證據(jù)收集、問題表計(jì)提取等均有民警辦理,增加了竊電案例處理的合法性,做到有法可依。20xx年1至10月份累計(jì)查處各類竊電、違約用電328起,追回竊電電量2xx498千萬時(shí),追回竊電電費(fèi)336387.38元,追回違約使用電費(fèi)1011509.72元。積極配合政府關(guān)閉非法企業(yè),采取合理有效斷電措施,使非法企業(yè)停止生產(chǎn)作業(yè),確保晉州市安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

5、以弘揚(yáng)國網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化為目標(biāo),促進(jìn)公司和諧發(fā)展

全面落實(shí)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求,大力開展“弘揚(yáng)優(yōu)秀文化、爭做文明員工”主題實(shí)踐活動(dòng),建立員工文明事跡講評(píng)機(jī)制,各黨支部書記在每周例會(huì)講述員工助人為樂、見義勇為、孝老愛親、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面的文明事例。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,大力實(shí)施95598光明服務(wù)工程,建立“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的長效機(jī)制;廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用,成立黨員突擊隊(duì)保證幫扶村建設(shè)任務(wù)務(wù)期必成,共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)助學(xué)童送溫暖、進(jìn)學(xué)校送安全,形成組織創(chuàng)先進(jìn)、人人爭優(yōu)秀、黨群共建的良好局面。

二、20xx年工作思路和具體措施

(一)持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,積極構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范,確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng),提前部署迎峰度冬工作,加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度,消除供電“卡脖子”現(xiàn)象,提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展好應(yīng)急演練,提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),保障搶修工具、物資、車輛配備到位,確??焖佟⒏咝Щ謴?fù)故障客戶供電。同時(shí),統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域安全管理力度,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(二)持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì),滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接,確保投資一次到位,滿足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)與政府部門的溝通,建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機(jī)制,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度,合理利用資金,優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)籌安排施工,全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。

(三)持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)??

積極開展增供擴(kuò)銷,在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場,確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置,確保電費(fèi)顆粒歸倉。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用,打造群眾滿意窗口,主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環(huán)境。

(四)持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理,深入開展主多分開,通過加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

(五)持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),做好思想政治工作,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電局工作計(jì)劃篇5

全年工作總的要求是:堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,全面落實(shí)省公司“兩會(huì)”決策部署,以黨的建設(shè)為保證,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托,以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),突出計(jì)劃和“短板”管理,推動(dòng)公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進(jìn),推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

主要發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo):

2、安全生產(chǎn)。全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),確保全年安全生產(chǎn)無事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,深化隱患排查治理,全面開展安全生產(chǎn)問題專項(xiàng)梳理,強(qiáng)化日常消防、交通、內(nèi)保管理,加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,開展安全管理評(píng)價(jià),懲治各類違章行為,營造安全環(huán)境,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、電網(wǎng)建設(shè)。一是投資2682萬元,抓緊實(shí)施重過載線路治理項(xiàng)目,包括善橋220kv站出線、開閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,爭取20xx年5月30日前竣工,以應(yīng)對(duì)20xx年夏季大負(fù)荷期間過載問題。二是投資1731萬元,加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,需改造村級(jí)電網(wǎng)35個(gè),新建改造10kv線路23.8公里,新建改造配變52臺(tái),容量104mva,新建改造0.4kv線路85.4公里,爭取20xx年6月30日前竣工;三是投資442萬元,重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程,改造村級(jí)電網(wǎng)5個(gè),新建改造10kv線路8.7公里,新建改造配變18臺(tái),容量3.82mva,新建改造0.4kv線路8.7公里。

4、營銷工作。售電量完成15.5億千瓦時(shí),同比增長17%。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,狠抓線損管理,持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能,力爭20xx年底將高損線路和臺(tái)區(qū)消除;深化自動(dòng)化核算,所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收,低壓用戶達(dá)到99.7%以上,高壓用戶達(dá)到99.8%以上;持續(xù)深化采集應(yīng)用,力爭到20xx年底,專公變采集成功率達(dá)到100%,低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上,光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上,各類采集工單處理及時(shí)率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上,線上辦電率達(dá)到100%。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平;完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí);深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)八項(xiàng)行動(dòng)”,對(duì)投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性采取工單服務(wù)跟蹤手段,確保投訴量明顯降低,力爭降低30%以上。

6、依法治企。對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查,確保整改到位;強(qiáng)化自查自糾,加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,還要依據(jù)省公司、市公司的企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,舉一反三,確保各項(xiàng)經(jīng)營管理工作依法合規(guī)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分析潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位,最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,深化依法從嚴(yán)治企,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

7、集體企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過全程管理和全要素控制,加強(qiáng)預(yù)算控制、物資出入庫和施工過程管理,工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變;加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,利用一切社會(huì)資源,提前介入,提前協(xié)調(diào)。參與市場化運(yùn)作提高市場競爭力、市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

8、后勤管理。全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交;加強(qiáng)食堂管理,完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理,確保不發(fā)生食品安全事故;強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,嚴(yán)格做到使用不超標(biāo);落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配,強(qiáng)化安全教育,確保gps全覆蓋,確保行車安全。

供電局工作計(jì)劃篇6

20xx年我們?cè)诰贮h委和局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大女工,以維護(hù)、促發(fā)展,鼓勵(lì)女職工投身企業(yè)文化建設(shè),充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

一、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動(dòng)。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”,組織女職工開展有益的主題活動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)之際,以“電力女工談五新”為主題,組織女工:座談及聯(lián)誼會(huì),表彰先進(jìn)教育和鼓勵(lì)他們敢于爭先,積極建功使他們?cè)谶@次活動(dòng)中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動(dòng)的同時(shí),還要積極參與局工會(huì)開展的活動(dòng)中去,在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,女工委全體配合,在參與活動(dòng)的人員,組織和排練過程中發(fā)揮作用,廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點(diǎn)。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動(dòng)中,女子敢打敢拼的精神,為這次活動(dòng)添加了一道亮麗的風(fēng)景線,通過這次活動(dòng),使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩(wěn)定,促和諧,關(guān)愛女工健康 開展談心,走訪活動(dòng)已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定,促和諧的工作目標(biāo),女工委深入基層生產(chǎn)一線對(duì)十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底,了解情況。把她們提出的問題及時(shí)反饋與領(lǐng)導(dǎo),真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作的順心,特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂,表示,今后要加倍的努力工作,回報(bào)企業(yè),匯報(bào)社會(huì)。在工作中時(shí)刻把女工的身心健康放在心上,通過多方搜集資料,為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法],[計(jì)劃生育藥具管理]和[婚姻知識(shí)130問]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中活學(xué)活用,使她們?cè)诒Wo(hù)婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識(shí)。

三、倡導(dǎo)家庭建設(shè),創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì),建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系,為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境,今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動(dòng)的通知。目前有14個(gè)家庭參與該項(xiàng)活動(dòng)。開展家庭助廉活動(dòng),發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用,向全體女職工發(fā)起倡議,要求她們樹立家庭廉正意識(shí),以“廉為榮,以貪為恥”加強(qiáng)家庭廉正文化建設(shè);樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底,配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識(shí)答題活動(dòng)。

四、開展愛心活動(dòng),幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性,職業(yè)女性,還應(yīng)是社會(huì)女性,應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛心向社會(huì)延伸。參與到"幸福家庭"行動(dòng)中去。今年6月份,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由女工委牽頭,薛書記帶隊(duì),為習(xí)城鄉(xiāng)"計(jì)劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元,并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促使它們盡快走向致富之路。7月份,組織女職工參加了縣計(jì)生辦舉辦的關(guān)愛女孩,100題知識(shí)竟答活動(dòng)。榮獲該項(xiàng)活動(dòng)二等獎(jiǎng)。 五、搞好計(jì)劃生育工作。目前,我局育齡婦女168名,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,采取"三通知三知道"措施(電話通知,書面通知,口頭通知;行政政職知道,女工專干知道,育齡婦女知道)。使一年四項(xiàng)的康檢工作進(jìn)行順利??禉z及時(shí)率以達(dá)到100%。及時(shí)了解育齡婦女的思想動(dòng)態(tài),是計(jì)劃生育工作的焦點(diǎn),四月份我們了解有些同志對(duì)上環(huán)問題有些不了解,有后顧之憂,立即行動(dòng),與她們談心,溝通交流,為她們解決了一些實(shí)際問題,及時(shí)打消了她們的顧慮,使幾位女職工及時(shí)采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快,質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn),出色的完成了檔案移交工作。今年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外出生和計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高,以后要在這個(gè)問題上下大功夫。

六、利用有利優(yōu)勢(shì),豐富業(yè)余生活。豐富充實(shí)的文化生活,是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì),俱樂部,圖書室的開放給女職工提供了休閑,充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過了男職工,這樣看來,女職工為提高自身素質(zhì),已跟上了時(shí)代的潮流。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在不足,深入基層較少,理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,組織能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年的工作計(jì)劃

結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè),女工委決心敞開思路,加大工作量,在創(chuàng)新上下功夫,提高女職工整體素質(zhì),計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作: (1)實(shí)施女職工建功立業(yè)工程,全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開展三個(gè)一活動(dòng)(每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字) (3)繼續(xù)開展,爭創(chuàng)和諧家庭活動(dòng) (4)大力開展形式多樣的文體健身活動(dòng) (5)為女職工鑒定特病保險(xiǎn)合同 (6)盡一步做好計(jì)劃生育工作

供電局工作計(jì)劃篇7

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點(diǎn)工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的`研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

供電局工作計(jì)劃篇8

~年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固~年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定~年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、~年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

3)相位標(biāo)志。

4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。

根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

(10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達(dá)到100%。

2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

(11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電

網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。

1)堅(jiān)持“三不放過”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的~年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。