下一一步工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2022-08-25 作者:Kris 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是對(duì)未來工作的一種規(guī)劃材料,制定工作計(jì)劃是為了幫助我們更好的完成接下來的工作任務(wù),以下是范文社小編精心為您推薦的下一一步工作計(jì)劃8篇,供大家參考。

下一一步工作計(jì)劃8篇

下一一步工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)防城港市公安局、教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作的通知》精神,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于學(xué)校交通安全工作的文件和指示精神,堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好學(xué)校交通安全宣傳教育工作。

二、工作目標(biāo)

(一)建立健全交通安全教育長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校交通安全宣傳教育工作經(jīng)常化、制度化。

(二)各學(xué)校至少建立有一個(gè)固定的交通安全宣傳欄,一塊固定交通安全宣傳標(biāo)語墻,安排有一名或若干名學(xué)校交通安全兼職教師。

(三)強(qiáng)化交通安全宣傳教育,提高中小學(xué)生的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、基本工作安排

三月份

1、制定20xx年全縣學(xué)校交通安全宣傳教育工作計(jì)劃。

2、成立“上思縣中小學(xué)交通安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

3、調(diào)整全縣中小學(xué)交通安全教育校外輔導(dǎo)員,落實(shí)交通安全宣傳教育兼職教師。

4、各學(xué)校要落實(shí)經(jīng)費(fèi),建立固定交通安全宣傳欄。

5、以我縣開展“中小學(xué)安全教育活動(dòng)月”為契機(jī),組織學(xué)校集中開展交通安全宣傳教育活動(dòng)和交通安全技能演練活動(dòng)。

四月份

1、教育、交警等部門做好學(xué)校周邊交通秩序整治及校車檢查。

2、檢查各校交通安全教育活動(dòng)情況。

3、舉辦全縣中小學(xué)道路交通安全宣傳教育培訓(xùn)班

五月份

各學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際,邀請(qǐng)學(xué)校交通安全宣傳教育校外輔導(dǎo)員到校給師生上交通安全課和法制教育課,有條件學(xué)校要邀請(qǐng)學(xué)生家長一同參加。

六月份

1、組織檢查學(xué)校上半年交通安全教育活動(dòng)情況。

2、各學(xué)校向?qū)W生家長印發(fā)交通安全知識(shí)公開信。

3、各學(xué)校開展署假前交通安全專題教育。

4、布置全縣中小學(xué)校交通安全知識(shí)征文比賽和演講比賽相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5、做好開展交通安全宣傳教育夏令營活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

七月份、八月份

暑假期間,縣公安局交通管理大隊(duì)和縣教育局組織部分師生開展交通安全宣傳教育夏令營活動(dòng)。

九月份、十月份

各學(xué)校進(jìn)行全縣交通安全征文比賽和演講比賽預(yù)賽,確定參加全縣比賽的參賽作品和人員。

十一月份

組織全縣交通安全知識(shí)征文比賽和演講比賽。

十二月份

1、檢查學(xué)校交通安全宣傳教育工作情況。

2、年終。

四、工作要求

1、各學(xué)校根據(jù)本計(jì)劃結(jié)合學(xué)校情況,制定本校年度交通安全教育工作計(jì)劃。

2、各學(xué)校要落實(shí)一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專抓學(xué)校交通安全教育工作,落實(shí)若干個(gè)教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校交通安全日常教育工作,使此項(xiàng)工作能真正落實(shí)到實(shí)處,抓出成效。

3、各學(xué)校在開展交通安全教育活動(dòng)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),收集材料、圖片,建立相關(guān)資料,以迎接檢查。

五、總結(jié)表彰

年底,縣教育局將與縣公安局交通管理大隊(duì)聯(lián)合組織全縣中小學(xué)交通安全教育總結(jié)表彰大會(huì),表彰在交通安全宣傳教育活動(dòng)中的先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)個(gè)人。

下一一步工作計(jì)劃篇2

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)與服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。

6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安主管職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。

2、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件。

3、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)與法制觀念。

5、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全。

6、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正與報(bào)告。

7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

8、 適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行與演練落實(shí)。

9、 定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。

11、 負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免與推薦。

12、 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

保安領(lǐng)班職責(zé)

1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正,及時(shí)處理與匯報(bào)。

2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。

4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),安排替班人員補(bǔ)缺。

5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。

6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn),應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長向上級(jí)匯報(bào)。

7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。

10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

11、協(xié)助隊(duì)長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時(shí)提出整改意見。

6.認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作。

下一一步工作計(jì)劃篇3

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計(jì)劃。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理

1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,保證正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報(bào)告,使用中破損的,影響正常使用的隨時(shí)維修。

4、低值易耗品采購,各部門11月提報(bào)計(jì)劃,1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審,及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn),及時(shí)處理公司車輛事故,減少損失。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

(1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì),采納合理建議,并實(shí)施整改。

(2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

2、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗,評(píng)選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會(huì),當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修,每月檢查一次。

4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng),確?;顒?dòng)開展順利。

十、職工福利

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

2、勞保福利每兩個(gè)月發(fā)放一次;

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位;

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

十一、工會(huì)管理

1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有:市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào),縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有:省級(jí)勞動(dòng)模范,市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì),制定活動(dòng)計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

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一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

下一一步工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的原則,切實(shí)保障師生生命安全和校園財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)安全和諧的校園提供強(qiáng)有力的安全保障。為進(jìn)一步創(chuàng)建安全、和諧校園,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,增強(qiáng)我校師生交通安全意識(shí),確保我校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

二、工作目標(biāo)

1、完善各項(xiàng)交通安全制度,健全學(xué)校交通安全穩(wěn)定長效管理機(jī)制,減少和預(yù)防各類交通安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)師生的交通安全教育和培訓(xùn),提高師生的交通安全意識(shí)和能力。

3、加強(qiáng)交通安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)排除各類交通安全隱患。

4、規(guī)范學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,努力創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,確保校園和師生平安。

三、工作措施

1、健全機(jī)構(gòu):完善學(xué)校交通安全管理工作組織,建立以校長為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、完善制度:強(qiáng)化交通安全管理機(jī)制建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開2次以上交通專題安全會(huì)議,提高安全管理水平。

3、交通安全教育:開展交通安全宣傳教育活動(dòng),營造校園安全文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生生命安全意識(shí)及,提高學(xué)生生存能力。

4、交通安全培訓(xùn):定期開展班主任、全校教師、安全委員、交通專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),避免事故發(fā)生。

四、工作要點(diǎn)

1、對(duì)全體師生進(jìn)行一次交通法規(guī)、交通常識(shí)教育,并結(jié)合本校周邊及學(xué)生中存在的安全隱患做好經(jīng)常性的有重點(diǎn)、有針對(duì)性的宣傳教育工作。教育師生自覺遵守交通法規(guī),特別要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)

2、上學(xué)、放學(xué)時(shí),各校組織教師和交通協(xié)管員在學(xué)校周邊交通繁忙路段協(xié)助有關(guān)部門維持好學(xué)生的交通秩序,確保學(xué)生安全。

3、各校要加強(qiáng)校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的管理。校園內(nèi)應(yīng)禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的外來車輛進(jìn)入。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)出入學(xué)校的高峰時(shí)段要禁止機(jī)動(dòng)車進(jìn)出校門。

下一一步工作計(jì)劃篇6

1.自身方面

在工作中,發(fā)揮模范帶頭作用,要求員工做到的自己先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面、工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,加強(qiáng)對(duì)保安工作的監(jiān)督和指導(dǎo),使每項(xiàng)具體工作落到實(shí)處;

在平時(shí)工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與保安的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題,使他們感受到大家庭的溫暖,增強(qiáng)工作積極性,增強(qiáng)集體凝聚力,從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平;

加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,增強(qiáng)其安全防范意識(shí),從而增強(qiáng)其責(zé)任感和順從感;

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程、工作制度和細(xì)節(jié)的培訓(xùn)(如:內(nèi)勤人員交接制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等),要求員工嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。

第四,車輛管理。

加強(qiáng)員工在車輛管理方面的培訓(xùn),如:指揮停車、檢查車輛、提示提醒等;

要求員工一如既往地做到:五個(gè)到位:即:(一)保安人員到位;(二)指揮停車到位;(三)車輛檢查到位;(四)提示提醒到位;(五)登記規(guī)范到位),特別是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

加強(qiáng)巡視檢查工作,嚴(yán)格按照《巡視檢查工作條例》開展工作;

總而言之,要做到:每一輛車都要有秩序地停放,每一輛車都要檢查,每一輛車都要有提醒,每一輛車都要有記錄,這樣才能保證車輛的安全。

第五,關(guān)于消防。

(1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

(2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

(3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理;

下一一步工作計(jì)劃篇7

時(shí)間一晃而去,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)堅(jiān)守了三四個(gè)春秋。這些日子以來,我見證了自我穩(wěn)步上升,也跟隨著公司的發(fā)展一步步走向一個(gè)更好的未來。這一年已經(jīng)過去了,新的一年即將到來,此時(shí)此刻我有很多感慨想要證明,可是此刻更重要的還是要先將自我的工作計(jì)劃做好,以便以后更好的進(jìn)行接下來的工作。

一、調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)至上

我在咱們公司已經(jīng)算得上是一個(gè)老員工了,看著一群人來,也看著一群人走,其實(shí)這種感受是五味雜陳的。首先對(duì)于我來說,我在出納的這個(gè)崗位上駐扎著,我就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一個(gè)更好的態(tài)度,因?yàn)槲沂呛湾X在打交道的,我是在和各項(xiàng)資金流動(dòng)過手。這時(shí)候如果我沒有一個(gè)好的心態(tài)的話,很容易出現(xiàn)一些漏洞。在資金上出現(xiàn)漏洞是一個(gè)會(huì)計(jì)最大的弊病,也是這個(gè)職位最忌諱的事情。所以將來的每一天里,我都會(huì)堅(jiān)持良好的心態(tài),無論應(yīng)對(duì)怎樣棘手的.事情,都不要去觸碰職業(yè)的底線。僅有這樣,我才能在工作的學(xué)習(xí)途中逐步提升自我,實(shí)現(xiàn)自我。

二、保證精準(zhǔn),細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)

對(duì)于出納這份工作來說,精準(zhǔn)是最有要求的一件事情。這是一份需要細(xì)致和耐心的工作。有時(shí)候我們也會(huì)遇到一些比較復(fù)雜的問題。所以我們僅有堅(jiān)持清醒,理清解決辦法的思路。這份工作對(duì)個(gè)人是十分有要求的,不僅僅要在工作之上堅(jiān)持一份嚴(yán)謹(jǐn),更應(yīng)當(dāng)注重這份工作的質(zhì)量。我也在這個(gè)崗位上堅(jiān)守了三四年了。此刻的我理當(dāng)是成熟的。將來的每一天都是全新的一天,我會(huì)在這個(gè)良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。我也會(huì)正確的認(rèn)識(shí)自我,期望能夠在今后的路上有更高的一個(gè)追求和突破。

三、找出缺陷,改正不足

對(duì)于未來,我沒有一個(gè)準(zhǔn)確的答案。可是我明白只要自我愿意去努力,愿意去花費(fèi)時(shí)間和精力,我就必須能夠找出自我的缺陷,逐漸改正自我,讓自我變成一個(gè)更好的人。也能夠讓自我在這條前進(jìn)的路上收獲更多的寶藏。未來的每一天都是值得期待的,而我也會(huì)樹立一個(gè)心得標(biāo)準(zhǔn)和原則,在將來的路上好好的努力下去。也在未來的挑戰(zhàn)中逐漸證明自我,提升自我。也許有很多不可預(yù)測(cè)的事情,可是我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),努力一點(diǎn),勇敢一點(diǎn)。努力往前沖,往前探索。

下一一步工作計(jì)劃篇8

市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。