在寫工作計劃的時候，一定要做到理性分析個人能力，在職場中，工作計劃是職場人做工作任務的書面打算，下面是范文社小編為您分享的安防2023年工作計劃8篇，感謝您的參閱。
安防2023年工作計劃篇1
一、以會代訓，促全年工作的落實
借全國保衛(wèi)工作會議的東風，召開全行衛(wèi)工作會議：一、傳達上級會議精神;二、總結布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;五、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施安全保衛(wèi)工作。
二、掀起習武練兵熱潮，全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務素質。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務素質低下的實際狀況，xxxx年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從聯(lián)社機關到各信用社，都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側重的督導檢查：
(一)進行以軍械為主要內容的檢查。
以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù)，嚴格標準，規(guī)范管理，落實制度，真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。
以安全保衛(wèi)科為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[xxxx]21號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全聯(lián)社安防設施建設秩序。
(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。
與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇。通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
安防2023年工作計劃篇2
一、全年工作思路
1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。
2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。
6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。
2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度。
2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。
2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份、
1、上半年部門綜治工作落實情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
八月份、
1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、開展安全專題講座，增強防范意識。
3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份、
1、學習消防安全知識。
2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。
十月份、
1、組織全體員工開展防盜綜合演練。
2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份、
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份、
1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。
2、制定__年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。
安防2023年工作計劃篇3
為了確保20__年安全生產(chǎn)月、安全教育月活動各項工作得到落實，結合我園工作實際，特制訂幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，著力強化教師、幼兒的安全責任意識，保障教師、幼兒和幼兒園財產(chǎn)安全。進一步加強幼兒園的各方面安全工作，深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然。
二、活動主題
安全伴我在校園，我把安全帶回家
三、活動時間
20__年x月1日至x月30日
四、組織領導
為加強幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的組織領導，幼兒園成立安全生產(chǎn)月、安全教育月活動領導小組，負責幼兒園活動的全面開展。
組長：園長，幼兒園安全工作第一責任人，全面負責幼兒園安全工作。
副組長：副園長，分管安全管理工作，具體負責幼兒園安全工作排查、督查，督促指導其他成員做好安全工作，具體負責教師、幼兒安全教育管理工作。
五、活動主要內容
(一)加強宣傳力度，營造安全氛圍。
1、在門口醒目處懸掛安全生產(chǎn)月、安全教育月橫幅，張貼宣傳標語，在宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月、安全教育月知識。
2、通過幼兒園家園驛站和家長接送孩子時間向家長或社會宣傳安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī)，號召和組織全園師生、全社會關注身邊的安全生產(chǎn)、安全教育等。
(二)圍繞活動主題，開展活動
1、開展應急預案演練周活動。按照全國統(tǒng)一部署，在6月份第三周繼續(xù)開展應急預案演練周活動。通過組織開展緊急情況人員疏散和逃生演習，檢驗預案的實用性和操作性，檢驗師生逃生知識的掌握程度，檢驗在重大災情、重大險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力，培養(yǎng)師生在緊急情況下的處置和應急能力。
2、組織好一次班級安全教育主題活動
各班結合本班實際對幼兒進行安全系列教育，將安全知識滲透到各個領域之中，同時以活動為載體，讓幼兒在操作中掌握自我保護的方法和技能。
3、做好一次全園安全檢查。
組織檢查小組，進行一次全園性的安全隱患大排查，切實有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患，實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境的明顯優(yōu)化。
4、開展致家長一封信活動。6月中旬，針對汛期和暑期安全特點，組織開展向幼兒家長致信活動。通過致幼兒家長一封信，要求家長做好假日和戶外活動期間幼兒的監(jiān)護工作，防止幼兒溺水、雷擊、交通傷害等意外傷害。
5、開展安全優(yōu)質課評比活動。在全園開展安全教育優(yōu)質課評選活動，進一步提高安全課教師的執(zhí)教能力和安全教育質量。
六、總結與反思
為全面準確地反映本園開展安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的情況，活動結束階段認真做好總結與反思，在6月20日前及時向鎮(zhèn)教育辦上報安全生產(chǎn)月、安全教育月活動開展情況。
安防2023年工作計劃篇4
文章標題：20xx年安防管理工作計劃
2oo7年安防管理
工作計劃
一、年度基本的六目標
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故
應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。
（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。
（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。
（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。
2、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。
（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。
（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。
（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。
（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。
（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。
（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。
（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。
3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。
（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。
（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。
（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。
4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。
（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。
（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。
三、日常工作重點
1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。
3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。
5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。
6、積極配合集團安委會的各項工作。
四、工作計劃表（附件1）
管理工作計劃
安防2023年工作計劃篇5
一、年度基本的六目標
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。
（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。
（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。
（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員*制度。
二、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。
（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。
（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。
（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。
（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。
（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。
（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。
（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。
三、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。
（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。
（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。
（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。
四、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。
（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。
（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。
三、日常工作重點
一、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。
三、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。
五、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。
六、積極配合集團安委會的各項工作。
安防2023年工作計劃篇6
xx年安防管理工作，要在xx年的基礎上，規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立；加強安防人員的職業(yè)化培訓，逐漸提升安防人員的整體素質，有效落實安全檢查制度，獎懲有力；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
一、全年工作思路
1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。
2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。
6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到"誰主管，誰負責"。
2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。
2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。
2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份、
1、上半年部門綜治工作落實情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
八月份、
1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、進行安全專題講座，增強防范意識。
3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份、
1、學習消防安全知識。
2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
十月份、
1、組織全體員工進行防盜綜合演練。
2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份、
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份、
1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。
2、制定xx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。
安防2023年工作計劃篇7
20__年我建設銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要，加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
安防2023年工作計劃篇8
一、加強銀行所有員工們的安全防范意識
我作為銀行為數(shù)不多的保安，我應該時刻的為銀行的安危做考慮，讓所有員工提升安全防范意識，我義不容辭，今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行，然后迅速開展，這也是我一直想做的事情，但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批準，覺得太麻煩，這個想法就被我擱置了，現(xiàn)在看來這才是我們銀行最該加強的地方，依我的了解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分為四個部分：
1、進行安全防范意識理論知識的培訓，把基本知識教給他們，要他們知道真正遇到安全隱患的時候應該這么做。
2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例，讓大家知道，這種事情隨時可以發(fā)生在我們身上，我們是銀行，只要歹徒有想法，最先選擇的也是我們。
3、停業(yè)一天，所有員工參與到這次演習當中里，看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽到心里去了，這個時候不慈手軟，是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。
4、演習活動總結，所有員工寫一份對本次演習的感悟，說一說自己有哪些地方是沒做好的。
二、檢查銀行的安全設施，=進行檢修替換工作
首先是隨著現(xiàn)在科技的進步，是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃，這樣更能保證工作人員的安全問題，其次就是我們設下的各個24小時自動營業(yè)廳要有專業(yè)的報警功能，防止有人惡意對取款機進行破壞，如果有客戶在這種地方被搶錢了，也能按里面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的，監(jiān)控系統(tǒng)，我不難發(fā)現(xiàn)，我們銀行外面內部還是存在視野盲區(qū)的，首先要做的就是保證這幾個地方，都能被監(jiān)控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前的，這樣不僅能全景看，還能對監(jiān)控內容進行放大，清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的，這樣最后吃虧的只能是我們。
三、保持警惕，隨時觀察意圖不軌的人
我相信自己的眼光，一個人是否有歹心，我能觀察的出來，他們的目的跟來辦理業(yè)務的客戶是完全不同的，所以他們的眼神想法也是不一樣的，我要嚴格監(jiān)督這類人，在他們企圖犯罪的時候，及時的進行阻止。
