供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2024-02-07 作者:pUssy 工作計(jì)劃

通過工作計(jì)劃,我們可以更好地協(xié)調(diào)和溝通,提高整體的工作效率,通過制定工作計(jì)劃,我們可以更好地安排工作順序,下面是范文社小編為您分享的供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃5篇,感謝您的參閱。

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃5篇

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃篇1

新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過,未來我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

護(hù)理目標(biāo):

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,計(jì)劃完成率》95%。

護(hù)理計(jì)劃:

一、做好準(zhǔn)備迎接湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)室審核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

按驗(yàn)收達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置,加強(qiáng)供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理。

二、接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室三個(gè)規(guī)范,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月一次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

三、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送,收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的'技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

四、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí)。

按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室三個(gè)技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃篇2

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”, 本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有??铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、落實(shí)分層崗位管理,完善績(jī)效考核方案,職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。

5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

二、繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

三、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),提高工作質(zhì)量

1、加強(qiáng)區(qū)域組長(zhǎng)管理,真正落實(shí)組長(zhǎng)的職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)及記錄工作。

4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對(duì)存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障安全生產(chǎn)

1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。

2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析 ,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

五、績(jī)效考核工作

結(jié)合xx年護(hù)理績(jī)效考核工作的.實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績(jī)效考核。

六、工作人員培訓(xùn)

(一) 全員培訓(xùn)

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程

2、院感相關(guān)知識(shí)

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練

4、讀書報(bào)告會(huì)

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目

(二)護(hù)士分層培訓(xùn)

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。

2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及??浦R(shí)、??萍寄芘嘤?xùn)。

(三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試

(四)定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

(五)培訓(xùn)要求

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會(huì)提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。

(六)考核

1、考核對(duì)象:科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

七、臨床教學(xué)

1、分析、評(píng)價(jià)xx年帶教反饋情況,針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

2、加強(qiáng)帶教老師??评碚摰膶W(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮鳌?/p>

3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。

八、護(hù)理科研論文

1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績(jī)效考核。

3、年撰寫省級(jí)以上論文2篇,會(huì)議交流論文2篇。

九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。

十、協(xié)助護(hù)理部做好二級(jí)醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃篇3

一接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

二主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出貢獻(xiàn)。

分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃篇4

在新的一年里,為了使xxxx年各項(xiàng)工作完成更好,所以應(yīng)更加努力干好工作,為完成各項(xiàng)任務(wù)采取以下措施:

一增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念、提高思想素質(zhì)。

發(fā)揚(yáng)黨員優(yōu)良作風(fēng),以院為家,同院里保持一致,急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,做好每一件工作,有責(zé)任感和使命感,學(xué)習(xí)好下發(fā)的各項(xiàng)文件,把工作落實(shí)到實(shí)處。

二、嚴(yán)格做好質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

首先加強(qiáng)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),并落實(shí)到實(shí)處,做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),做好安全質(zhì)量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認(rèn)真執(zhí)行好安全在我心中,安全環(huán)節(jié)在我心中,建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,提高工作效率。

三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

嚴(yán)格做好本職工作,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力,學(xué)習(xí)院及護(hù)理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,更新知識(shí),學(xué)習(xí)“供應(yīng)室分冊(cè)”一書,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

四、嚴(yán)格管理科室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作

做好科室質(zhì)量控制,使器械消毒合格率達(dá)100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監(jiān)測(cè)工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次,物表,門把手及個(gè)人手的細(xì)菌培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行洗滌流程,各項(xiàng)檢測(cè)手段到位,做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。

積極做好對(duì)科項(xiàng)物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個(gè)科室。送無菌包時(shí),物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責(zé)任者、有效期標(biāo)志明顯,及時(shí)征求意見,改進(jìn)工作方法。

六、做好科室節(jié)約工作,杜絕浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

做好勤儉節(jié)約,敷料制備,按規(guī)格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于與能用的敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水,一度電,精打細(xì)算,加強(qiáng)消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節(jié)資降耗,不該領(lǐng)的物品絕對(duì)不領(lǐng),控制各科衛(wèi)材,但保證供應(yīng),采用小包裝發(fā)放,并達(dá)到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大,而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃篇5

20xx年供應(yīng)室工作在完成院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還將從以下幾方面開展工作。

一、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。

按照《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2010年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé):包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測(cè)制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。

二、加強(qiáng)對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以提高科室人員的整體素質(zhì)。

除完成護(hù)理部布置的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識(shí)。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調(diào)入,對(duì)供應(yīng)室工作不熟悉,這就要求在理論和實(shí)際操作兩方面加以學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使之盡快勝任本科室工作??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,并有定期考核和記錄。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理器械安全的管理。

護(hù)理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分,加強(qiáng)各種儀器的保養(yǎng),定期請(qǐng)儀器生產(chǎn)廠家維修人員對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)維修,確保滅菌工作的正常進(jìn)行。

四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實(shí)制度,并加以實(shí)施。

每月至少一次到臨床科室對(duì)所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見,及時(shí)反饋,以改進(jìn)工作。

五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。

六、建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,專人負(fù)責(zé)。

定期對(duì)各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)測(cè),杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”的東風(fēng)也將有新的起色。

除了做好以往開展的各項(xiàng)工作外,還將對(duì)一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實(shí)施辦法是臨床科室有需要時(shí),打電話到供應(yīng)室,我們將帶出庫(kù)單及所需物品到科室開票送貨,以減輕臨床科室的工作量,將臨床科室護(hù)士請(qǐng)領(lǐng)物品的時(shí)間還給患者,更好的為患者服務(wù)。

八、科室工作具體安排:

根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點(diǎn)多安排高年資護(hù)士講課,以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責(zé),相互協(xié)作,使供應(yīng)室成為團(tuán)結(jié)、互助、和諧的一個(gè)集體,更好的為臨床科室服務(wù)。