學(xué)校后勤主任述職報(bào)告最新5篇

時(shí)間:2022-08-09 作者:Youaremine 報(bào)告大全

工作順利完成,寫寫述職報(bào)告是很重要的哦,在寫述職報(bào)告的時(shí)候,一定要遵循實(shí)事求是的基本寫作原則。以下是范文社小編精心為您推薦的學(xué)校后勤主任述職報(bào)告最新5篇,供大家參考。

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告最新5篇

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告1


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

在縣教委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)為方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過大家的團(tuán)結(jié)合作,克服種種困難,使得后勤工作取得一定的成績,具體匯報(bào)如下:

一、本學(xué)年完成的主要工作

1.本人擔(dān)任總務(wù)主任,在教育教學(xué)中,積極配合學(xué)校工作,圓滿完成各項(xiàng)工作。在總務(wù)工作中,可以說由知甚少到逐漸適應(yīng),我也知道總務(wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),故此我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.本人任總務(wù)主任職務(wù)以來,按照總務(wù)處工作計(jì)劃有條有序的開展工作,在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),從而使總務(wù)工作得以順利發(fā)展。這里我要感謝校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝總務(wù)處的各位同志和全體教師對(duì)我工作的支持。

3.及時(shí)完成開學(xué)初的教科書的發(fā)放和配置學(xué)校各辦公室用品等常規(guī)工作,保障學(xué)校的水電時(shí)時(shí)暢通,檢修學(xué)校的各項(xiàng)措施,維修學(xué)校的廁所,并能加強(qiáng)管理,對(duì)學(xué)校的草坪和樹木能及時(shí)澆水,除草,帶領(lǐng)后勤人員能及時(shí)維修桌椅,門,窗,壞了能及時(shí)安排維修。供暖設(shè)備能及時(shí)維修搶修,做好學(xué)校冬季取暖工作。

二、存在的主要問題

1.理論功底不夠,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的水平。

2.專業(yè)知識(shí)缺乏,業(yè)務(wù)水平不高,學(xué)校的后勤涉及到財(cái)產(chǎn)設(shè)備,基建維修,價(jià)格變化等方面,有很多的東西都不清楚,時(shí)代的發(fā)展要求我們不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的理論。

總之,我將以此為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭(zhēng)在今后的總務(wù)工作中,結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力做好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告2

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下,一個(gè)平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新學(xué)校的總務(wù)工作,現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

一、 數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

1、人員方面

20xx年度學(xué)校總務(wù)管理人員3人,負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人,實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度。保潔人員7人,負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修。食堂持證工作人員20人,負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及更新。

2、維修方面

本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。

3、安全方面

本年度將校門口原來的2個(gè)模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭,并加裝了1個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭,一臺(tái)硬盤記錄儀。加強(qiáng)了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個(gè),外場(chǎng)4個(gè)消火栓補(bǔ)漆。

4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報(bào)告2份。

5、事故方面:本年度職工意外事故0起,學(xué)校安全事故0起,投訴0起。

6、評(píng)審方面:完成學(xué)校年終考核,資質(zhì)審核,安全文明校園測(cè)評(píng),優(yōu)秀門衛(wèi)室評(píng)選,民辦學(xué)校測(cè)評(píng)共5項(xiàng)。

7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。

二、學(xué)校常規(guī)管理方面

1、優(yōu)先服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期有許多教師開設(shè)公開課、參加區(qū)教研活動(dòng),經(jīng)常需要準(zhǔn)備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了一定的難度,但我們及時(shí)安排滿足教師的要求,及時(shí)維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護(hù)等。XX年度學(xué)校有許多的大型活動(dòng),我們總是盡可能地提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使每次的活動(dòng)順利舉行。

2、食堂管理監(jiān)督

學(xué)校的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)作,所以我們總是盡可能的對(duì)食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性,對(duì)教師和學(xué)生提出的合理建議及時(shí)反饋食堂操作人員;平時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。

3、安全制度落實(shí)

為了學(xué)校師生的安全和教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,我們強(qiáng)化了對(duì)門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及學(xué)生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計(jì)劃中要求班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高自身的安全意識(shí)。XX年未發(fā)生重大安全事故。

總務(wù)處結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會(huì)和大型活動(dòng)安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系,明確了各類人員的安全責(zé)任。

4、資產(chǎn)加強(qiáng)管理

在學(xué)校資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對(duì)學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求,做好對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學(xué)校財(cái)產(chǎn)清查、整理工作,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

三、后勤服務(wù)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)、校服及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強(qiáng)巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

四、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下2方面工作:

1、在全體保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。

五、日常工作中的反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在明年加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在學(xué)生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力

回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處, 在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來,我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟啬ゾ氉约?,開拓自己,不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好巡視服務(wù),從工作中尋找自己的樂趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享喜悅,從學(xué)生的進(jìn)步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也非常感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的建議,這種主人翁意識(shí)使我們的工作能更上一臺(tái)階。汗水不會(huì)白流,我們終于從教師的笑容中得到答案,感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝老師,我們會(huì)繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告3

本學(xué)年度,我主要分管學(xué)校安全和后勤等工作?;厥妆灸甓鹊墓ぷ?,繁雜而務(wù)實(shí),忙碌而不失條理。 “正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng),“開拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個(gè)簡要的回顧和匯報(bào):

一、思想是人行動(dòng)的指南

在工作中,能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)守法,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹立良好的個(gè)人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識(shí)。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)電影網(wǎng)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。

二、做校長細(xì)心的助手

校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當(dāng)好校長的參謀,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。{學(xué)校后勤述職報(bào)告}.

三、工作回顧

(一)親歷親為,率先垂范;一年來,我始終站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長

面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學(xué)??焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性,我認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時(shí)是利用影視晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請(qǐng)人加過班,而是憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠,對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

(二)制度保證 措施到位 ;

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《尹吉甫學(xué)校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、午休,值周教師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,對(duì)不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的安全教育。

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告4

半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,工作取得一定的成績,也存在不少問題?,F(xiàn)將半年來的工作向教代會(huì)作述職報(bào)告:

一、學(xué)校食堂管理本學(xué)期按照教育局制定的年度考核目標(biāo)要求,開學(xué)制定了后勤年度工作計(jì)劃,學(xué)校食堂嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于食品衛(wèi)生安全方面的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,堅(jiān)持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家QS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持索證索票,建立了物質(zhì)采購臺(tái)帳。認(rèn)真做好食品留樣工作,保證食堂內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生,從業(yè)人員統(tǒng)一穿戴白色衣帽,積極支持,配合衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、教育局等部門對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的的檢查、監(jiān)督,并積極進(jìn)行整改,保證師生就餐安全。本學(xué)期召開食堂工作人員及學(xué)生生活委員會(huì)議,了解學(xué)生對(duì)學(xué)生食堂的意見和建議,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作,盡全力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本期學(xué)校食堂無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

根據(jù)教育局文件要求,按照文件精神,制定了《開陽縣龍崗鎮(zhèn)第二中學(xué)學(xué)校食堂自辦自管工作方案》、《學(xué)校食堂自辦自管工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單》等相關(guān)資料。

二、學(xué)生宿舍管理

學(xué)生宿舍是學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,也是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、實(shí)現(xiàn)管理育人的重要陣地。只有妥善解決學(xué)生“住”的問題,才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學(xué)習(xí)。因此,學(xué)生宿舍的管理與服務(wù),直接關(guān)系到學(xué)生的人身安全和生活學(xué)習(xí)環(huán)境,關(guān)系到學(xué)校正常的生活秩序和教學(xué)秩序,是培養(yǎng)和造就社會(huì)主義建設(shè)人才不可或缺的工作??梢赃@樣說,學(xué)生宿舍的穩(wěn)定一定程度上是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提。針對(duì)目前宿舍管理的情況,整體上來說男生宿舍比女生宿舍管理難度大,就本學(xué)期來說男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距,從衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成等方面都有差距,根據(jù)學(xué)校行政會(huì)議的研究,在11月份將孫澤剛同志調(diào)入學(xué)生宿舍參加學(xué)生宿舍的治安和內(nèi)務(wù)的管理,結(jié)果男生宿舍的管理還是沒有任何改變,這也許是學(xué)校政令不暢或許其他什么原因,作為學(xué)校后勤管理的困惑,也是下學(xué)期應(yīng)該集中力量攻堅(jiān)整治的地方。

學(xué)生宿舍的管理應(yīng)該有宿舍文化建設(shè),而我們的宿舍文化建設(shè)基本上是一片空白。因?yàn)樗奚崾菍W(xué)生進(jìn)行自律、自理的重要場(chǎng)所。和諧校園首先應(yīng)從和諧宿舍做起,必須重視和加強(qiáng)宿舍的管理。同時(shí)宿舍建設(shè)也是一種宿舍文化,只有加強(qiáng)宿舍文化的建設(shè),構(gòu)建和諧校園才有更豐富的內(nèi)涵。

三、學(xué)校財(cái)務(wù)管理

學(xué)校財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持校長一支筆簽字的原則,做好學(xué)校財(cái)務(wù)為學(xué)校服務(wù)的工作,隨著財(cái)政體制改革的逐步深入,從20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)將實(shí)行“校財(cái)局管”,實(shí)行部門預(yù)算、會(huì)計(jì)集中核算、財(cái)政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費(fèi)、財(cái)政管錢的辦法,學(xué)校財(cái)務(wù)管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報(bào)賬員到會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬,財(cái)務(wù)管理將進(jìn)一步的規(guī)范規(guī)范。本學(xué)期參加x省財(cái)政廳、x市教育局舉辦學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理的培訓(xùn)班,提高了自己的認(rèn)識(shí),為今后更好為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及校產(chǎn)管理作努力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、校產(chǎn)管理

實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)量化管理,效果明顯。學(xué)校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞,達(dá)到近年來最低,這是全體教師和學(xué)生努力的結(jié)果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績,但也有部分班主任對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理認(rèn)識(shí)不到位,造成班級(jí)財(cái)產(chǎn)的損壞和丟失。

五、學(xué)校治安室的管理

學(xué)校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí),對(duì)學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,同時(shí),多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)治安管理工作的有關(guān)會(huì)議和通知的精神,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí),我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨政的核心作用,又發(fā)揮了治安室職能作用,真正做到了齊抓共管,擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任。學(xué)期初,學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度,聘請(qǐng)學(xué)校老支書、老領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校治安室工作,學(xué)校對(duì)三位治安管理人員的分工明確,可以明確地看出誰更認(rèn)真負(fù)責(zé),誰工作需要堅(jiān)強(qiáng)自生工作中需要改進(jìn)。總之,學(xué)校治安工作一刻也不能松懈,需要我們共同的努力來保校園平安。

六、學(xué)校水電管理

學(xué)校水電管理是關(guān)系師生生活的一件大事,為保障師生用水安全學(xué)校礦泉水采用開陽縣供排水公司的礦泉水,使師生用水更加安全、放心。但學(xué)校自來水管理上,存在一定的問題,學(xué)生宿舍水表的更換、水龍頭的修復(fù)、學(xué)校水電工工作遲遲不能到位,造成師生用水困難。同時(shí),需要加強(qiáng)宣傳和教育學(xué)生節(jié)約用水的觀念。

七、圖書室、醫(yī)務(wù)室的管理工作

在學(xué)校圖書管理員的辛苦努力下,學(xué)校圖書室能正常為師生開放,軟件資料能通過各種檢查,但同時(shí)存在圖書室書不能按時(shí)歸還圖書室,特別是教師借書需要加強(qiáng)收回清理工作。

醫(yī)務(wù)室的管理工作能正常為為學(xué)生提供服務(wù),但偶爾會(huì)出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不在崗,學(xué)生看病找不到人的情況,希望醫(yī)務(wù)人員克服困難,更好為學(xué)生服務(wù)。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的,沒有這些大家的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。當(dāng)然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),同時(shí)也存在不少的問題,今后將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。按照學(xué)校要求,克服重重困難,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項(xiàng)后勤保障工作。

學(xué)校后勤主任述職報(bào)告5

這一學(xué)年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,我以全校師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn),努力做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷推進(jìn)滿意服務(wù),完成了自已的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為自已思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高,工作方法有了進(jìn)一步的優(yōu)化?,F(xiàn)就這一學(xué)年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自我

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)(后勤副主任),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí),自覺優(yōu)化或改正工作方法,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

再就是加強(qiáng)后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按號(hào)后勤工作的特點(diǎn)和分管崗位要求,加強(qiáng)后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,堅(jiān)持依法辦事,提高日常管理和服務(wù)效率。

認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),遵守網(wǎng)絡(luò)安全操作規(guī)定,不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),做網(wǎng)絡(luò)安全的光明使。依法上網(wǎng)意識(shí)、文明上網(wǎng)意識(shí)、技能提升意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),共同參與維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,共同維護(hù)清朗網(wǎng)絡(luò)空間,共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和x久安。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成工作任務(wù)

在具水林副校長和葉悅基主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按崗位分工積極協(xié)助配合葉悅基主任抓好衛(wèi)生、綠化、水電和公物維修等工作。

(一)積極配合,做好服務(wù)

工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要的,無條件服從。積極主動(dòng)地配合各部門做好服務(wù)保障工作。分別為各處室、年級(jí)部的考試及校長室牽頭的各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生整治、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)工作,使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

(二)搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)整潔校園

重視學(xué)校衛(wèi)生管理,本學(xué)年學(xué)校聘請(qǐng)了保潔員,與保潔員簽訂了保潔員聘用合同,明確了保潔員工作職責(zé)。開學(xué)初就出臺(tái)了衛(wèi)生相關(guān)的制度、方案、各班打掃區(qū)域及衛(wèi)生評(píng)比制度,一學(xué)期來,通過加強(qiáng)宣傳教育,提高了學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)、保潔意識(shí)和打掃意識(shí),通過一天一掃、一周一掃、每月開展校園環(huán)境愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生得到了較大改善,校園整潔。

(三)安全工作,常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,防設(shè)施設(shè)備的意外傷害工作從不松懈。本學(xué)期每月定期開展了消防安全檢查、用水用電安全檢查、校園周邊安全檢查等專項(xiàng)檢查。時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生人生安全和正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

(四)加強(qiáng)水電管理

進(jìn)一步明確水電管理的工作職責(zé),要求規(guī)范操作,責(zé)任到人,堅(jiān)守崗位,落實(shí)到位?!安荒馨l(fā)生因?yàn)檎彰髟颍襞莶涣粒┏霈F(xiàn)的意外傷害”,通過各種形式,不斷提提升管電人員的服務(wù)意意,增強(qiáng)管電人員的工作責(zé)任心。

本學(xué)年九年級(jí)學(xué)生實(shí)行全封閉管理,住宿生增多,住宿生吃住在校,自來水的需求量增大,后勤處每學(xué)期不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行了節(jié)約用水宣傳教育。由于山上自來水供水量不足,為確保供水正常,還新開挖了兩個(gè)抽水井,根據(jù)師生的用水情況進(jìn)行調(diào)控抽水。建立公物維護(hù)群,及時(shí)維修或更換用水設(shè)置設(shè)備。為了滿足住宿生開水的供給,本學(xué)年在學(xué)生宿舍加裝了兩臺(tái)飲水機(jī)。

(五)抓好其他維修

在抓好安全措施的前提下,本學(xué)年更換了部分學(xué)生桌椅面板;安裝107學(xué)生宿舍窗砂(金剛砂);更換了206學(xué)生宿舍廁所和教學(xué)樓四樓女公廁蹲位(共2個(gè));對(duì)教室電風(fēng)扇進(jìn)行清洗灰塵;拆裝廚房棟背后排水管道;新做103學(xué)生宿舍沖涼房鋁窗;對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊水溝進(jìn)行了疏通; 對(duì)運(yùn)動(dòng)地場(chǎng)圍邊、教學(xué)樓背、綜合樓背、圖書館背的護(hù)坡雜草進(jìn)行了大清除;對(duì)堵塞的教學(xué)樓公廁、學(xué)生宿舍廁所進(jìn)行了及時(shí)疏通等。

(六)校園綠化美化開展井然有序

1.督促和指導(dǎo)綠化管理員加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年歲末和春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

(七)公物管理效果顯著

強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使公物管理逐步走上規(guī)范化和明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)公物保管制度和公物損壞賠償制度。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,特別是班主任的共同努力下,絕大多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,本學(xué)期的公物管理取得了歷年來的最好成績,本學(xué)期因?qū)W生損壞的公物數(shù)量不多,損壞賠償款總共才有375元(其中有200元學(xué)生打破玻璃款已直接結(jié)算給了更換新玻璃師傅)。

三、存在不足

(一)作為后勤工作作風(fēng)還需改進(jìn),離后勤服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”還有差距。

(二)不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見,未能全面地考慮好總務(wù)工作。

(三)有時(shí)對(duì)存在的問題未能在第一時(shí)間解決。

(四)工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門及教師們心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

四、今后的工作方向

眾所周知,后勤的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)提出了更高的要求,作為學(xué)校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、指揮、服務(wù)后勤線上的人和事。所以,我要把學(xué)校校舍及公物的維修工作更好更及時(shí),要更加重視學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境,做一名合格的“服務(wù)員”。后勤工作計(jì)劃的內(nèi)容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。