為了以后的工作表現(xiàn)更好，工作報告的寫作一定不能草率，工作報告就是我們在工作結(jié)束之后對已經(jīng)完成的工作的一次回顧和反思，以下是范文社小編精心為您推薦的5年區(qū)工會工作報告5篇，供大家參考。
5年區(qū)工會工作報告篇1
各位代表、同志們：
我受x公司第二屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。
過去四年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
（一）、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關(guān)活動23項，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。
2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。四年來，先后涌現(xiàn)出x省“知識型技能型人才”2名，x市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為xx獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月，全面完成x訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興x、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。特別是在xx年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現(xiàn)了四條線、多個品種同時作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。
（二）、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
三要抓住加強工會基層組織建設(shè)的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務(wù)目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝大家!
5年區(qū)工會工作報告篇2
20xx年我局工會工作以三中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進局機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強局機關(guān)的凝聚力和活力，為全區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來。
1.積極配合局黨組工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機關(guān)的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2.充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3.緊緊圍繞局機關(guān)的改革和發(fā)展，強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的橋梁和紐帶作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.繼續(xù)為機關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護局黨組威信，維護局機關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3.關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工，共同為局機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1.以科學發(fā)展觀為指導，認真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1.加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在局機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶三八系列活動、五一活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2.做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完成區(qū)總工會交界的工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
5年區(qū)工會工作報告篇3
xx年是學習三個代表重要思想，積極投身教育改革和現(xiàn)代化建設(shè)，以嶄新的姿態(tài)，迎接xx大召開的重要一年。在市教育工會的直接領(lǐng)導下，我校廣大教職員工團結(jié)在黨支部周圍，求真務(wù)實，開拓進取，工會工作順利開展，并取得了以下成績。
一、堅定不移地抓好師德師風建設(shè)，積極投身教學改革。
⒈工會定期組織會員們學習三個代表的思想和xx大精神，認真貫徹黨的教育方針政策和教育法規(guī)，堅定不移的抓好師風建設(shè)，樹立良好的師德師風，教書育人，以榜樣的力量影響學生。
為了把德育教育落到實處，工會配合學校專門建立了德育工作領(lǐng)導小組，不斷完善學校、社會、家庭三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)，確立了每一個教職工都是一個德育工作者的觀念，讓每一位教師都在思想政治、道德品質(zhì)、學識學風等方面以身作則，做到敬業(yè)愛生，嚴謹治學，教書育人，為人師表，用自己的模范言行來影響和帶動學生。學校不斷完善各種管理制度，嚴格教師六認真要求，從傳統(tǒng)教育觀念中吸取精華，不斷融匯現(xiàn)代教育思想理念：即在全面推進素質(zhì)教育中，要求每一位教師都要勇于超越自己，要從簡單傳授知識轉(zhuǎn)向培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，從偏愛優(yōu)等生轉(zhuǎn)向公正地對待每一個學生，更多地關(guān)注學習、生活遇到困難和心理存在障礙的學生，注重師生之間的情感溝通，堅信每一個學生都是可造之才，堅信每一個學生都能獲得成功。
⒉在師德師風建設(shè)中，工會與政教處配合，抓好班主任這一支德育工作的主力軍，加強班主任工作的責任心。確定職責，責任明確，任務(wù)到人，定期檢查，建立了一套較為合理的考核制度，每月召開一次班主任會議，進行考核評比，及時對照督促，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決。并定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會和研討會，組織青年教師和班主任觀摩班級主題班會等，使更多的青年教師跨入班主任的行列，提高教育管理水平，共同探討開展思想教育的新路子。
二、以培養(yǎng)師資為重點，增強學校后勁。
我校35周歲以下的青年教師占一線教師比例的90%，針對這一現(xiàn)狀，學校堅持崗位培訓，內(nèi)部挖潛的方針，工會積極配合校長室，大力強化師資隊伍建設(shè)，全面實施名師工程，我校課題提高普通高中新上崗教師素質(zhì)的研究，得到上級部門和兄弟學校的高度贊賞和充分肯定。
⒈導師為青年教師引路：學校為每位新上崗教師配備了導師，按2-3年一周期對青年教師進行教學常規(guī)指導，示范指導，達標指導，青年教師則按照師德規(guī)范、日常工作、組織能力等方面進行學習。每學期，青年教師必須在導師的指導下上好三堂公開課，即期初檢查、期中匯報、期末評優(yōu)課;出好一份綜合試卷;寫好一篇教研論文。今年師徒結(jié)對的有二十對，學校今年評出好師徒六對。
⒉學習為青年教師充電，青年教師有比較扎實的學科知識，容易接受新思想、新觀念，但教育經(jīng)驗欠缺。為了拓展青年教師的視野，規(guī)定青年教師必須訂閱兩份專業(yè)雜志，廣泛采集教改信息，鼓勵青年教師在職進修，提高學歷層次。同時，與兄弟學校掛鉤，組織青年教師外出聽課學習，提高業(yè)務(wù)能力。
⒊比賽讓青年教師演習，為了檢測青年教師的各項基本技能和綜合素質(zhì)，讓青年教師有一個充分展示自己才華的舞臺，校長室、工會、教導處部門每學期組織開展一次大型的青年教師比武活動，即粉筆字、說課、備課、一堂好課等競賽，激發(fā)他們的積極性，優(yōu)勝者推薦參加上級工會組織或教研組織的比賽。
⒋關(guān)心讓青年教師安心，對青年教師，尤其是外地教師，工會常出面盡可能幫助解決婚姻住房等問題，為他們扎根樂余、安心工作創(chuàng)造條件。
平時，時常關(guān)心他們的工作和生活，每逢節(jié)假日，特別是中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等，工會常召集他們，召開茶話會、座談會，并請他們聚餐，使他們有種回到家的感覺，同時也增強了我們工會的凝聚力。
通過學校這樣的師資培養(yǎng)和建設(shè)，我校青年教師綜合素質(zhì)迅速提高，增強了學校后勁，保證了我校持續(xù)穩(wěn)定的教學質(zhì)量。
三、以教育科研為先導，改革創(chuàng)新求發(fā)展。
校長室、工會、教導
處聯(lián)合健全了以教科室為龍頭，教研組為核心，一線教師為主體的教科研網(wǎng)絡(luò)，認真規(guī)劃教科課題。市級課題《自學、精講、啟發(fā)式教學研究》、《對新上崗教師素質(zhì)的培養(yǎng)與探索》結(jié)題。省級課題培養(yǎng)中學教師現(xiàn)代教育能力、心理偏常的輔導與矯治的個案研究已在具體實施中，化學組還主動承擔了研究性學習的研究課題。還經(jīng)常組織教師出去聽學術(shù)報告，拓寬教師的視野，激發(fā)教師的學習動力，形成教育、科研齊頭并進的良好風氣。今年我校教師經(jīng)驗交流文章達100多篇，在市級以上報刊上發(fā)表的教科研文章22篇，另有10篇論文獲獎。
四、以人為本，發(fā)揚改革和創(chuàng)新精神，塑造女性新形象。
工會下轄的女職工委員會，帶領(lǐng)女教職工發(fā)揚四自精神，在工作中勇于進取，不斷開拓，引導和教育女教職工樹立新觀念，學習新知識，樹立新形象。 ⒈積極動員女教職工參與教育改革，增強實施素質(zhì)教育的能力和水平。在女教職工中開展外語基本功、信息技術(shù)基本功等培訓，積極創(chuàng)造條件，組織女教職工參加高層次學歷進修學習。今年又有三位女教師在讀本科。
⒉大力依法維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益，關(guān)心女教職工生活，每年為女教職工進行定期的婦科檢查和疾病治療等。
⒊動員女教工積極參加愛心助學等活動，為特困生做好事、做實事。工會還組織女教師在女生中進行青春期教育和咨詢活動，效果良好。
五、積極開展文體活動，活躍教職工的身心，關(guān)心教職工生活。
⒈三八期間，工會組織全體女教職工去上海游玩，還出好黑板報參加樂余鎮(zhèn)婦聯(lián)舉行的黑板報聯(lián)展并獲獎;工會組織和選撥一批教師參加樂余鎮(zhèn)五四歌詠晚會，慶七·一廣場文藝晚會，展示x教師的風采;組織教工參加與電廠青工的足球?qū)官?，與市職中、沙工的籃球賽，與沙中的足球聯(lián)誼賽等活動，活躍教職工的生活。下半年，在教職工體育運動會上，x老師獲跳繩一等獎。
⒉關(guān)心教職工的生活。學校工會常牽線搭橋，幫助一些青年教師當好紅娘，而且盡可能幫助解決住房等實際困難。對有病教師進行慰問和照顧，關(guān)心他們的生活。今年慰問教職工達十多人次。
⒊關(guān)心退休教師的生活，常看望他們，夏送涼，冬問寒。4月份組織他們?nèi)ゴ河危罴僦?，校長、工會領(lǐng)導冒著酷暑，帶著飲料、慰問金對70歲以上的老教師挨家走訪，了解他們的生活，并為75歲以上的老人過生日。教師節(jié)學校把他們請回學校，并與全體在職教師一起合影留念，與他們一起過重陽節(jié)，他們也非常高興，也常為學校提出一些有益的建議。
六、積極參與學校管理，發(fā)揮教代會的作用。
⒈五月份工會組織召開了第三屆教代會，通過了一系列的學校改革及管理方案，并提撥選舉了新的中層干部，九月份工會組織全體教職工對去年的人事改革方案作討論并進行及時調(diào)整，制度出用工制度等改革方案，并提交第三屆教代會第四次會議一致通過，發(fā)揮了教代會的作用，調(diào)動了教職工的積極性。
⒉對食堂進行調(diào)整，并成立膳食委員會，對食堂衛(wèi)生價格等進行監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為師生提供方便和服務(wù)。
⒊工會還經(jīng)常與關(guān)工委一起，了解關(guān)心學生思想狀況，做好學生思想工作。
總之，這一年中做了許多工作，但也存在許多不足，我們將在上級工會的領(lǐng)導下虛心好學，知不足而自加壓力。
5年區(qū)工會工作報告篇4
本屆工會在學校黨總支和行政領(lǐng)導下、在上級教育工會的領(lǐng)導和指導下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學校工作中心，以創(chuàng)建和諧、幸福教工之家”為主線，充分調(diào)動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進學習型工會工程、民主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會組織建設(shè)工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和諧校園方面取得了可喜的成績。
一、努力學習，提高全體會員和工會干部的政治思想素質(zhì)
當今所處的時代，是一個變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，本屆委員會一致認為要與時俱進，應(yīng)更加自覺的學習，更加認真的學習，更加勤奮的學習，努力創(chuàng)建學習型工會組織。希望通過學習，力爭使全體會員具有“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì)；通過學習全體工會會員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項管理能力有一個大的提高。
1、認真學習中共十七大和中共十七屆一、二、三、四次會議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認真學習《中華人民共和國工會法》、全國總工會十五大文件精神、浙江省和杭州市《中小學教職工(代表)大會工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會第二、三、四次聯(lián)席會議的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學習活動，認真學習貫徹新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學期結(jié)束時，征訂下發(fā)學習資料或請教科處確定師德學習文章；學習中結(jié)合師德學習、強調(diào)要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅持正確方向，服從服務(wù)于黨、國家和學校的大局，推動學校發(fā)展，學習后，要求撰寫學習體會文章，評出優(yōu)秀學習體會論文，舉辦學習體會交流活動；連續(xù)二年評出一、二、三等獎學習體會文章326篇。在學校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會會員隊伍的目標，為使工會成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動、組織學習心理學、教育學文章，請徐元老師挑選教育學、心理學的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽；購買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省婦幼保健專家作健康保健報告，請市瑜伽協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和諧的教職工團隊和構(gòu)建和諧的校園作出了貢獻。
二、完善以教代會為基本形式的民主管理制度，積極推進民主政治建設(shè)。
1、加強基層民主政治建設(shè)，開好歷次教代會。從20xx年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會三次、四次、五次會議、八屆一次、二次教代會，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設(shè)獎勵條例》《杭十四中教職工獎懲細則修改意見》《關(guān)于調(diào)整班主任若干津貼的方案》《關(guān)于教職工部分津貼調(diào)整的建議》《陽光工資獎勵部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊》等。召開了教代會的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機，組織代表學習民主管理相關(guān)知識，進一步激發(fā)廣大代表民主參與學校管理的積極性，切實提高教代會的質(zhì)量。爭取由過多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變；由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變；由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變；由實行人治較多向盡量實行法治轉(zhuǎn)變。
2、制訂杭十四中教代會實施細則。認真總結(jié)我校教代會制度實施工作情況，根據(jù)省市教育工會《關(guān)于中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會實施細則》，并及時上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會也非常關(guān)心我校的實施細則，提出了具體修改意見。實施細則突出了進一步落實好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
學?？傊Ш托姓种匾暪徒檀鷷趯W校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認真落實教代會通過的條例和有關(guān)規(guī)章制度。吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調(diào)解工作。每學期組織工會干部參加聽取教職工對學校工會工作的意見。安排時間請工會干部傳達市紀檢監(jiān)察工作和學校行風建設(shè)工作會議精神。為學校和工會工作的進一步改進起了一定的作用。
3、以“和諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實維護教職工的合法權(quán)益，促進和諧校園構(gòu)建。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制的建立，特別關(guān)注《勞動合同法》和學校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴大和充分發(fā)揮“學校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開工作中的督促作用。校工會組織要進一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學主動維權(quán)，維護學校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
三、積極響應(yīng)號召，積極開展獻愛心活動
進一步加強各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻愛心活動和“情系教工、服務(wù)會員”活動，努力為社會受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對村鎮(zhèn)、市“春風行動”、市級結(jié)對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學校工會與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動，學校榮獲浙江省“雙萬結(jié)對共建文明”活動先進對子榮譽，并受到了表彰。
學校連續(xù)三年參加市結(jié)對扶貧“1十x”活動，學校承擔的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導和群眾的好評。
20xx年組織教職工參加杭州市第八次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35000元；20xx年組織教職工參加杭州市第九次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35902.1元；20xx年組織教職工參加杭州市第十次春風行動，教職工捐款總數(shù)為35600元。20xx年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會響應(yīng)號召，捐款2200元。
5年區(qū)工會工作報告篇5
在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如__、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導致收入減少。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
__年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
三、工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，__年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在__年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。__年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。__年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何_這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設(shè)，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
6、強化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，__年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
