通用關(guān)于2021建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告參考范文3篇

時(shí)間:2021-12-28 作者:Indulgence 報(bào)告大全

彈指一揮間,一段時(shí)間的工作告一段落,我們有必要寫一份述職報(bào)告來(lái)告別過(guò)去,述職報(bào)告必須包含過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料,你知道建筑公司經(jīng)理的述職報(bào)告怎么寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的通用關(guān)于2021建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告參考范文3篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。  

通用關(guān)于2021建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告參考范文3篇

建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告1

在xx擔(dān)任總經(jīng)理、黨支部書記以來(lái),在集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞集團(tuán)“三大發(fā)展”戰(zhàn)略,總攬全局,克服困難,努力拼搏,全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在工作中自覺接受群眾的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,xx物質(zhì)、精神文明兩個(gè)文明建設(shè)方面取得豐碩成果?,F(xiàn)將任職一年來(lái)的工作向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)予審議。

一、依法履行職務(wù)情況

20xx年我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī),體現(xiàn)了集團(tuán)的企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、效益、滿意。

1、抓管理,促效益。

20xx年xx在7、8月經(jīng)營(yíng)的淡季,客源急劇下降,影響了營(yíng)業(yè)額,xx我及時(shí)指導(dǎo)銷售部調(diào)整銷售策略來(lái)吸引團(tuán)隊(duì),并安排銷售人員主攻本地培訓(xùn)市場(chǎng)。根據(jù)需要,及時(shí)調(diào)整了銷售咳嗽保┐罅訟矍潰謚傅脊ぷ魘保賈找允諧‖枷潁魅xx市場(chǎng)定位。

廚房采購(gòu)是xx的一項(xiàng)重大支出,為了保證食品、蔬菜物美價(jià)廉,降低采購(gòu)成本,由我親自主持召開4次食品采購(gòu)會(huì)議,并且親自到批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研,做到及時(shí)調(diào)研、了解行情,保證了低成本的采購(gòu)價(jià)格,相應(yīng)提高了餐飲毛利率,20xx年達(dá)到了59%的高水平。

20xx年,在以會(huì)議、團(tuán)隊(duì)為主要客源體的情況下,xx圓滿完成了429.11萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)任務(wù),創(chuàng)利0.21萬(wàn)元。

2、抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì)。

為提高管理人員的綜合水平,我組織了管理人員收看《xxx》等課程,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)電腦知識(shí)、文化知識(shí)。開辟出一間小會(huì)議室作為電腦房,配備電腦供員工學(xué)習(xí)電腦知識(shí)。為員工提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,掌握新技能,為打造學(xué)習(xí)型xx奠定基礎(chǔ)。

讓員工滿意xx員工是企業(yè)的基石,沒有員工的努力,就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為xx的總經(jīng)理兼書記,在抓經(jīng)營(yíng)的同時(shí),沒有唯利是圖,而是始終把員工的利益放在心上,并通過(guò)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的職能,舉辦各項(xiàng)活動(dòng),讓員工得到了實(shí)惠。不僅提高了員工福利待遇,改善員工伙食標(biāo)準(zhǔn),還多次組織員工搞文娛活動(dòng),員工的滿意是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。

讓員工父母滿意xx在20xx年底,組織了《xxxxx》座談會(huì),安排部分員工父母來(lái)xx召開座談會(huì),會(huì)上我向各位家長(zhǎng)做了工作匯報(bào),讓員工家長(zhǎng)了解xx、了解集團(tuán)的概況、發(fā)展等,讓員工家長(zhǎng)暢所欲言,提建議和意見。在座的家長(zhǎng)無(wú)不表示對(duì)子女在xx工作放心,對(duì)工作表示支持。xx、員工、家庭三者緊密地聯(lián)系在了一起,xx有家庭作后盾,就有了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、關(guān)心員工生活,致力解決實(shí)際問題。

在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),黨員在支部的帶領(lǐng)下,完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),征集了各方面的建議和意見,開展了豐富多彩的活動(dòng)。其中在開展談心活動(dòng)中,收效很大,廣大員工為我本人提出了一些很好的建議和意見,對(duì)自己的幫助很大。同時(shí)在談心活動(dòng)中加深了管理層與員工層的溝通,相互之間的誤會(huì)減少,通過(guò)溝通,兩者之間互相理解,互相體諒,互相幫助,大大提高了工作效率。在為員工辦實(shí)事、解決困難中一是實(shí)行了員工工資改革,福利待遇得到提高;二是宿舍內(nèi)熱,在提出意見的第二天就給各宿舍安裝了電風(fēng)扇;三是文娛活動(dòng)增多,恢復(fù)了員工生日舞會(huì),組織了圣誕晚會(huì)、釣魚、品茶賞桂等豐富多彩的活動(dòng)。

二、廉潔自律情況

幾年來(lái),我能自覺遵守中央和集團(tuán)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,我要求自己做到:

1、xx按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

2、xx用制度自律。我嚴(yán)格按集團(tuán)黨委制定的廉政措施辦事。堅(jiān)持貫徹民主集中制,按照決策程序辦事,個(gè)人不專斷,不擅自決定重大問題。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉潔規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)審會(huì)簽”制度,自覺遵紀(jì)守法。對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議、文件、規(guī)定精神,能認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹。

3、xx以黨員干部自律。作為黨員干部應(yīng)該是干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"總經(jīng)理、支部書記"自居,而是以"總經(jīng)理、支部書記"自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

三、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“數(shù)字地球”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太迅速了,作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)人民期望,更好完成集團(tuán)所交代的'各項(xiàng)任務(wù),必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。一年來(lái),我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。今年我參加了xx學(xué)習(xí),利用周末時(shí)間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、公共關(guān)系學(xué)等方面知識(shí)。在“保持黨員先進(jìn)性”教育中又利用近三個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述,學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則。可以說(shuō)這一年來(lái),是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,收獲最大的時(shí)期,通過(guò)這一系列學(xué)習(xí),使自己對(duì)“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識(shí)的更新。我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一用電腦充電,二是書海知識(shí),三是利用信息家電獲得知識(shí)。

新世紀(jì)是強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)學(xué)習(xí)使我更有有緊迫感、危機(jī)感,在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自身知識(shí)和獲取信息,更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開展。

四、存在的主要問題

1、xx充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

2、xx制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

五、今后的設(shè)想

1、完善管理人員素質(zhì)教育xx加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求,提高管理人員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí),不斷提高理解能力、協(xié)調(diào)能力,爭(zhēng)取在20xx年打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的、高效率的管理隊(duì)伍。

2、狠抓管理促進(jìn)xx發(fā)展xx在完善管理人員素質(zhì)教育的同時(shí),加強(qiáng)部門經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),逐步完善激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)部門經(jīng)理自省、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,自覺協(xié)調(diào)部門之間的問題,通過(guò)加強(qiáng)部門經(jīng)理的隊(duì)伍建設(shè),不斷促進(jìn)員工隊(duì)伍的建設(shè),最終能夠?yàn)閤x的發(fā)展培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)一支能吃苦、能奮斗講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程部全體同仁共同努力,克服了工期緊張等因素影響,完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。20xx年主要工程有:三岔綜合樓,公司辦公樓室外假山及噴泉,神木北一號(hào)高層公寓樓,技能鑒定中心樓,地區(qū)食堂,神木北污水處理廠擴(kuò)容,神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),推廣新工藝、新技術(shù)、新材料

緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求,我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手,在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入,對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用,不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽(yáng)能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用,既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料,在使用過(guò)程中可以采用甲供或者施工單位采購(gòu)建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購(gòu)相結(jié)合的模式,不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量。

二、嚴(yán)格控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度

(1)加大對(duì)工程投資的控制,嚴(yán)格控制工程不合理的投資,從設(shè)計(jì)源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,嚴(yán)把投資關(guān)。

(2)在質(zhì)量控制上,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過(guò)程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工,亂挖亂放現(xiàn)象,防止破壞地下電纜。同時(shí),加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo),降低造價(jià),提高質(zhì)量,均采用質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品,杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

(3)為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度,在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),在工程開工后,要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路,在保證質(zhì)量的前提下,將施工任務(wù)細(xì)化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月??偣て?,使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。

三、開展安全文明施工檢查落實(shí)工作

現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),根據(jù)股份公司下發(fā)的《中國(guó)神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書》,《中國(guó)神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法(討論稿)》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》,用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在3月左右請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行一次安全文明施工培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。

20xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo),保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè),努力為神朔公司基建工程多樹立亮點(diǎn)。同時(shí)開展“創(chuàng)杯”活動(dòng),打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓,及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo),進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過(guò)程管理。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)制度

20xx年是學(xué)習(xí)的一年,也是以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號(hào)召,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用,為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂,起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。

又是一年過(guò)去了,我將在基建工程管理方面不斷改善的過(guò)程中,堅(jiān)持干一項(xiàng)工程,樹一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過(guò)去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想,逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系,進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作,用高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程,嚴(yán)格管理,做好神朔基本建設(shè)工作,為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航,為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。

建筑業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告3

現(xiàn)在,我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)予審議。

一、履行職責(zé)情況

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。回顧總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:

1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來(lái),我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但是因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督治理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和碰到困難的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。