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省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇1
二○__年,是大英供銷(xiāo)社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專(zhuān)合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉潔,圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實(shí)行銷(xiāo)售3798萬(wàn)元,占任務(wù)的102%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元,占任務(wù)的100%,實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元,占任務(wù)的132%;收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)合組織8個(gè),組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè),供銷(xiāo)社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專(zhuān)合組織19個(gè),入社(會(huì))農(nóng)戶(hù)5100戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)12000戶(hù);全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪(fǎng)~事件。
一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識(shí),改變觀(guān)念,提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái),縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革,供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì),需要不得地總結(jié)和探索,一年來(lái),個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中,個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果。~年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),知識(shí)培訓(xùn)和考試,四五普法知識(shí)考試,通過(guò)學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基矗
二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階
(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實(shí)任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)職工會(huì)議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專(zhuān)合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶,全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū),企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
(二)精心組織,扎實(shí)工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20__年,是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè),入社農(nóng)戶(hù)1140戶(hù),集中資金300元,專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中:一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì),縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實(shí)專(zhuān)職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),引導(dǎo),同時(shí),縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20__份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專(zhuān)合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題電視節(jié)目4期,使專(zhuān)合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心,為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為專(zhuān)合組織提供資金,技術(shù),信息,場(chǎng)地條件,解決專(zhuān)合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題,全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬(wàn)元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲(chóng)害防治,解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專(zhuān)合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶(hù)帶動(dòng)型養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專(zhuān)業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng),發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專(zhuān)合組織,供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行內(nèi)引外聯(lián),供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去,了解市場(chǎng),引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí),供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售?!?,縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽(yáng),重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng),解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結(jié),~年,除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外,通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,恢復(fù)和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的。依托和基礎(chǔ),也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí),供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種,對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲(chóng)害多,勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,以專(zhuān)合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預(yù)約收購(gòu),訂單收購(gòu)棉花,在金融部門(mén)沒(méi)有借貸的情況下,供銷(xiāo)社多方籌集資金,保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購(gòu)600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng),落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷(xiāo)社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過(guò)干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,爭(zhēng)取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場(chǎng)等問(wèn)題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。
1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開(kāi),公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;
2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。
3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡?,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;
4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對(duì)檔案,計(jì)生,信訪(fǎng)衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會(huì)治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。
三,加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷(xiāo)社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過(guò)調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時(shí)的防止了~年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠(chǎng)家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,為全縣專(zhuān)合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專(zhuān)合組織中,供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開(kāi)展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,二○__年,全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專(zhuān)合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
二○__年十二月三十日
省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇2
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛剛過(guò)去的xx年,是我校在各級(jí)教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深化課程改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊(duì)伍,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo),圓滿(mǎn)完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行xx年度述職。
一、一年來(lái)的主要成績(jī)
回首xx年,學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限,每一名xx人以校興我榮的集體榮譽(yù)感和百年大計(jì),教育為本的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感,創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個(gè)個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的精彩瞬間。
(一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假,學(xué)校按照規(guī)劃,對(duì)三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷,對(duì)校園地面進(jìn)行硬化,對(duì)綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí),我校在3號(hào)教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購(gòu)置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學(xué)再傳捷報(bào)。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線(xiàn)以上66人,建檔線(xiàn)以上140人,五中建檔線(xiàn)以上230人,a類(lèi)高中建檔線(xiàn)以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強(qiáng)校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn):把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái),我們開(kāi)展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),讓學(xué)生在國(guó)學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級(jí)重點(diǎn)課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì)張秉正主席親臨我??疾鞛闃?biāo)志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來(lái),我校的雙分管理教學(xué)法不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽(tīng)課、研討,油田教科所何所長(zhǎng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評(píng),13個(gè)縣、市、區(qū)教科所所長(zhǎng)、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會(huì)。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開(kāi)了xx市xxxx年中層述職競(jìng)聘演講會(huì),韓書(shū)玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著公開(kāi)、公正、公平的原則,經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話(huà)等環(huán)節(jié),學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報(bào)告,八年級(jí)12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學(xué)生,立即投入到抗擊甲流的行動(dòng)中。設(shè)立隔離室,紅外線(xiàn)測(cè)溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎(jiǎng)。我校合唱隊(duì)隊(duì)員,按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛(ài)之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎(jiǎng)的殊榮。金燦燦的獎(jiǎng)杯再次證明xx教師是一個(gè)特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動(dòng)作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學(xué)校和名校,一年來(lái)發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動(dòng)作用。xx年3月份,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀(guān)摩學(xué)習(xí);xx年11月份,先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學(xué)校的校長(zhǎng)和教師到我校觀(guān)摩主題班會(huì)和教研活動(dòng);我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會(huì)和教研活動(dòng)。xx年12月份,xx市xx區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園,是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來(lái),和諧滿(mǎn)園師生歡。組團(tuán)參加xx區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺(tái);拔河比賽使校園充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機(jī);大合唱比賽中,教師爭(zhēng)相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠(chéng)摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。
(十)社會(huì)效益日漸顯著。一年來(lái),學(xué)校工作得到了上級(jí)單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位、xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市文明單位、xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、xx區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位、xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一年來(lái),新聞媒體也多次正面報(bào)道學(xué)校動(dòng)態(tài)。xx年7月24日,《xx日?qǐng)?bào)》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題,對(duì)我校進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報(bào)道也頻見(jiàn)報(bào)端。
二、一年來(lái)的主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
事實(shí)證明:教師是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了大量工作。
進(jìn)行班主任培訓(xùn),提高班主任專(zhuān)業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后,對(duì)班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開(kāi)學(xué)前夕,學(xué)校有計(jì)劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。如何開(kāi)好班會(huì)、如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實(shí)際的培訓(xùn)主題,使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。
抓實(shí)教研活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開(kāi)展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng),逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化和規(guī)范集體備課,克服教研活動(dòng)形式主義,全校教師積極互相聽(tīng)課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立為人師表的良好形象。隨著社會(huì)條件的變化,教師在某些時(shí)候成為社會(huì)的弱勢(shì)群體,教師在師德師風(fēng)方面的問(wèn)題尤其成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來(lái),學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實(shí)際,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè),與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書(shū)》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動(dòng)師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生,突出學(xué)生自主管理
xx年秋期我校在校生達(dá)到2800多人,學(xué)生多,管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實(shí)踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門(mén)口禮儀值周學(xué)生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標(biāo)志的值日生,規(guī)范的星級(jí)文明班集體評(píng)比欄、紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄,成為xx新的亮麗的風(fēng)景。
(四)立足實(shí)字,各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效
實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石。從實(shí)際出發(fā)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到三專(zhuān)三有四化,即工作安排專(zhuān)題研究、專(zhuān)題部署、專(zhuān)人負(fù)責(zé),工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結(jié),工作過(guò)程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展勿忘國(guó)恥,振興中華等主題板報(bào)和主題班會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專(zhuān)人進(jìn)行督查,每周全體例會(huì)對(duì)班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時(shí)組織月考,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),通過(guò)抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。教科室積極倡導(dǎo)分層有效教學(xué),打造高效課堂的教學(xué)理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要重心下移抓課堂,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教科研滲透到教學(xué)中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹(shù)立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。
(五)堅(jiān)持安全至上,做好學(xué)生安全工作
安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)上的威信和形象,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)保障。學(xué)校構(gòu)建 校長(zhǎng)安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案,進(jìn)行安全演練,強(qiáng)化師生安全意識(shí);實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報(bào)告制度、堅(jiān)持護(hù)校巡邏等,為學(xué)生筑起一道道安全防線(xiàn)。一年來(lái),我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展
迎接各種檢查,促進(jìn)工作提升。我們堅(jiān)持以檢查促工作,借東風(fēng)上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準(zhǔn)備,按時(shí)、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。后勤方面,各處室明確工作職責(zé)站好崗,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)講奉獻(xiàn),立足開(kāi)源節(jié)流管好錢(qián),著眼學(xué)校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
三、xx年工作布署
回顧過(guò)去一年的工作,我們壯志滿(mǎn)懷。成績(jī)使我們堅(jiān)定了與名??待R的信心。凡事預(yù)則立,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了xx年的`發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹(shù)立精品意識(shí)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我們的各項(xiàng)工作越來(lái)越細(xì)化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導(dǎo)處要選準(zhǔn)學(xué)科,培植典型,精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實(shí)養(yǎng)成教育,開(kāi)展樣板班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng);教科室要及時(shí)跟進(jìn),重點(diǎn)推廣,在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在xx的土壤中形成燎原之勢(shì)。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),我們?cè)诮逃蒲?、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們?cè)诠ぷ髦信龅降某R?guī)問(wèn)題,一定會(huì)大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)班的教學(xué)成績(jī)直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會(huì)為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭臺(tái)子、引路子、想點(diǎn)子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵(lì)、體現(xiàn)親和力的情感激勵(lì)、工作中的責(zé)任激勵(lì)、決策中的參與激勵(lì)、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵(lì)等不同形式,激勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學(xué)校有了長(zhǎng)足進(jìn)步。放眼新的一年,面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),面對(duì)黨委和政府對(duì)教育發(fā)展的新要求,面對(duì)廣大人民群眾對(duì)教育發(fā)展的新期待,面對(duì)廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望,領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿(mǎn)浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,xx也一定會(huì)以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
謝謝大家!
省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇3
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于做好xx年度年終集中考核工作的通知》和區(qū)委組織部《關(guān)于全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政績(jī)考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局班子述職述廉,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一、抓班子,理思路,明確衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來(lái)抓,圍繞提高執(zhí)政能力,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向,在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;抓好衛(wèi)生惠民利民工程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。
二、抓行風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),打牢干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求,緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實(shí)際,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果,榮獲了區(qū)委“四好班子”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”“三八紅旗集體”和“創(chuàng)新領(lǐng)先工作獎(jiǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)14個(gè)。
三、抓制度,建機(jī)制,促進(jìn)衛(wèi)生工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,我局全面加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進(jìn)一步規(guī)范,各項(xiàng)工作較前年有了顯著進(jìn)步。
四、抓廉政,樹(shù)形象,打造親民惠民的新型機(jī)關(guān)
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,持續(xù)開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),強(qiáng)化政務(wù)及信息公開(kāi),局班子成員均能自覺(jué)抵御不良習(xí)氣的腐蝕,保持了良好的工作和生活作風(fēng),未發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
五、抓重點(diǎn),促提高,開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)的嶄新局面
一年來(lái),局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“環(huán)境提升年”以及“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)要求,銳意進(jìn)取,克難攻尖,圓滿(mǎn)完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
(一)衛(wèi)生改革有卓有成效
面對(duì)新一輪醫(yī)改,圍繞群眾健康權(quán)益,針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題,用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾,取得了明顯成效。
1、政策措施。一是組織保障到位。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,又成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),衛(wèi)生、藥監(jiān)、勞動(dòng)保障、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是政策落實(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《實(shí)施國(guó)家基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局相繼印發(fā)了5個(gè)配套文件;三是資金支持到位。區(qū)財(cái)政專(zhuān)門(mén)安排352萬(wàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革配套資金,保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2、主要成效
一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個(gè)月時(shí)間,全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國(guó)家基本藥物307種,占100%,省178種,占100%;采購(gòu)基本藥物280.93萬(wàn)元,銷(xiāo)售金額308.21萬(wàn)元,優(yōu)惠214.14萬(wàn)元,優(yōu)惠率達(dá)41%。試行基本藥物制度后,船山藥價(jià)下降達(dá)45%以上。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制初步建立。區(qū)醫(yī)院成功增掛市第三醫(yī)院牌子,與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院(集團(tuán))結(jié)為區(qū)域協(xié)作醫(yī)院。保健院對(duì)口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋,合管中心支援唐家,對(duì)口支援實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
其他如基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、無(wú)償獻(xiàn)血以及創(chuàng)模、創(chuàng)文明城市、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、唐桂新農(nóng)村建設(shè)、龍鳳古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、圣蓮島拆遷等均保質(zhì)按量完成。
這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的.結(jié)果,是市衛(wèi)生局、各級(jí)各部門(mén)大力支持的結(jié)果,是社會(huì)各界和人民群眾關(guān)心和支持的結(jié)果,是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果,是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無(wú)私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。當(dāng)然,我們的工作還存在著許多困難和不足,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距,主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性,衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱,管理體制、運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡等。但我們相信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,有國(guó)家加大對(duì)衛(wèi)生投入的有利時(shí)機(jī),有全社會(huì)關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,科學(xué)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè),開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為加快富裕文明新船山建設(shè),努力構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇4
今年注定是個(gè)不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺(jué)中迎來(lái)了20xx年?;厥滓荒甑臍q月,確實(shí)有很多收獲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下:
一、進(jìn)一步完善規(guī)章制度,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)
制度是行動(dòng)的保證,教學(xué)行為必須依照國(guó)家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校更是如此。本年度,在較好的執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)校制訂了教師教學(xué)工作量化考核方案,對(duì)教師教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核,從根本上改變過(guò)去評(píng)先進(jìn)時(shí)靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性,學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在教學(xué)中成績(jī)突出的老師給予獎(jiǎng)勵(lì),改變了干好干壞一個(gè)樣的局面。
教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校長(zhǎng)期的工作重點(diǎn),有了好的教師隊(duì)伍,才可以談到提高教學(xué)水平,才可以談到改變學(xué)校面貌。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面我們主要做了以下工作:
1、樹(shù)立“校榮我榮,校衰我恥”的觀(guān)念,通過(guò)講座等形式,是廣大教師認(rèn)識(shí)到學(xué)校是大家的學(xué)校,不是校長(zhǎng)一個(gè)人的學(xué)校,建設(shè)好學(xué)校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會(huì)改變學(xué)校的面貌。
2、通過(guò)開(kāi)展定期講座,提高教師教育教學(xué)理論水平,我們除請(qǐng)進(jìn)校講師團(tuán)搞講座以外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還針對(duì)教師在教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行理論輔導(dǎo),如本人針對(duì)教師不會(huì)進(jìn)行評(píng)課、說(shuō)課,分別進(jìn)行了“如何評(píng)課”和“怎樣說(shuō)課”的講座,收到了較好的效果。
3、積極支持教師參加繼續(xù)教育,學(xué)校認(rèn)真組織、積極動(dòng)員老師們參加繼續(xù)教育活動(dòng),在繼續(xù)教育中,學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班,進(jìn)行輔導(dǎo),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)。
4、根據(jù)教師的實(shí)際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個(gè)人需求,今年的工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,各個(gè)年級(jí)教師搭配合理,教師之間關(guān)系和諧。
二、狠抓常規(guī)管理,提高師生的積極性
教學(xué)常規(guī)是一個(gè)學(xué)校維持正常教學(xué)秩序的保證,學(xué)校管理的好壞在一定程度上取決于教學(xué)常規(guī)落實(shí)的好壞,因此,我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí),每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃都強(qiáng)調(diào)落實(shí)教學(xué)常規(guī),在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。每學(xué)期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級(jí)組和教研組,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動(dòng),深入課堂聽(tīng)課,教務(wù)處隨時(shí)檢查教師上課情況,班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況。教師上班實(shí)行簽到制,平時(shí)外出也要領(lǐng)導(dǎo)批條,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過(guò)一系列措施,本學(xué)年教學(xué)秩序井然,沒(méi)出現(xiàn)無(wú)故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時(shí)請(qǐng)假,遲到早退現(xiàn)象越來(lái)越少。
在調(diào)動(dòng)老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導(dǎo),樹(shù)立正面典型,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,又擔(dān)任班主任、年級(jí)組長(zhǎng),工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。老教師李某某,年過(guò)半百,擔(dān)任畢業(yè)班兩個(gè)班的語(yǔ)文課,還擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng),從不叫苦叫累,帶領(lǐng)畢業(yè)班老師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)。學(xué)校在各種會(huì)議上,經(jīng)常表?yè)P(yáng)她們,為老師們樹(shù)立了榜樣。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象絕不姑息,采取個(gè)別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,收到了較好的效果。
在提高學(xué)生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)困難的,任課老師通過(guò)承包兩頭學(xué)生的辦法,解決他們的思想問(wèn)題和學(xué)習(xí)困難,使尖子生提高更快,使后進(jìn)生不斷進(jìn)步?!耙淮佟本褪谴僦虚g,通過(guò)抓兩頭學(xué)生,促進(jìn)中間學(xué)生,是整體成績(jī)有所提高?!八谋碚谩本褪瞧谥衅谀┛荚嚂r(shí),表彰成績(jī)優(yōu)秀班級(jí)、表彰成績(jī)優(yōu)秀同學(xué)、表彰學(xué)科之星、表彰進(jìn)步生。我們還通過(guò)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)等形式,及時(shí)了解學(xué)生需求和意見(jiàn),改進(jìn)學(xué)校工作。上述方法極大的調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,使他們學(xué)有目標(biāo),學(xué)有動(dòng)力,學(xué)有樂(lè)趣,學(xué)有所成。
三、立足學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展校本科研、校本研修
我校是外來(lái)務(wù)工人員子女定點(diǎn)學(xué)校,生源較差,基礎(chǔ)參差不齊,給教學(xué)帶來(lái)很多困難,要想提高成績(jī),只靠加班加點(diǎn),題海戰(zhàn)術(shù)根本不起作用。我們認(rèn)識(shí)到提高成績(jī)必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校本科研實(shí)施方案,對(duì)校本科研進(jìn)行系統(tǒng)安排。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,確定各自的科研題目,通過(guò)科研促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,改變過(guò)去教學(xué)與科研分離的狀況。
我校十分重視教研組的作用,教研活動(dòng)做到了制度化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化,單周為備課組活動(dòng),雙周為教研組活動(dòng),做到了四落實(shí),即計(jì)劃落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí)、中心發(fā)言人落實(shí)。在教研活動(dòng)時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)深入到組,一起參加活動(dòng),保證了教研活動(dòng)次次有收獲,對(duì)教學(xué)有指導(dǎo)和促進(jìn)作用20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告工作報(bào)告。
我校每學(xué)年開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),要求全體老師人人參與,評(píng)比時(shí),首先在教研組內(nèi)初評(píng),每位教師都參加,評(píng)出候選人后參加學(xué)校評(píng)比,評(píng)出校級(jí)優(yōu)質(zhì)課
第二學(xué)期由校級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀(guān)摩課,全校教師參加觀(guān)摩,重在推廣新的教學(xué)理念,推廣新的教學(xué)方法,提高教師素質(zhì)和水平,引領(lǐng)教改方向。本學(xué)年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實(shí)踐課活動(dòng),為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),我們強(qiáng)化了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從精神到物質(zhì)上對(duì)講課教師進(jìn)行大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)。講課中教師準(zhǔn)備充分,教學(xué)認(rèn)真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領(lǐng)作用。
校本科研和校本研修是我校的工作重點(diǎn),通過(guò)校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過(guò)校本科研提高教學(xué)質(zhì)量。我們制訂了學(xué)校校本研修和校本科研計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),收到了較好的效果。
省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇5
20__年,為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),天津分公司開(kāi)展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃,措施有落實(shí),使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步,并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神,杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線(xiàn)、方針、政策,以開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體,積極發(fā)揮黨員的先鋒作用,定期召開(kāi)思想討論會(huì),努力加強(qiáng)思想政治建設(shè),把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì),會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論,總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神,并通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化,不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。 公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事,凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過(guò)集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。
二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力,特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式,以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ),將龐大的部門(mén)組織按需要分割成小的單位,每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì),深入分析探討各種業(yè)務(wù)問(wèn)題,共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念,優(yōu)化公司組織構(gòu)架,完善公司制度,確立與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析,讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用,將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工,使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì),“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問(wèn)題,通過(guò)降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用,進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈,從20_年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬(wàn)元到20_年實(shí)現(xiàn)了560萬(wàn)元的好成績(jī)。
落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則,定期為全體員工召開(kāi)安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。
加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè),增強(qiáng)依法治企能力。幾年來(lái)不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度,同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序,提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力,使班子整體功能得到充分發(fā)揮,樹(shù)立班子的決策權(quán)威,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神,黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛(ài)拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神,通過(guò)定期考核,努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn),分擔(dān)困難,本著班子成員“分工不分家”的原則,為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升,定期召開(kāi)辦公例會(huì),對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹(shù)立全局思想,班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見(jiàn),共同研究和探討問(wèn)題,增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn),整體功能得到充分發(fā)揮。
省管領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇6
20xx年,xx市人民政府嚴(yán)格按照xx市“強(qiáng)投資、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求,突出“三大主體”工作,沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)統(tǒng)籌,攻堅(jiān)克難,加快建設(shè)宜業(yè)宜居宜游新滎陽(yáng),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設(shè)前列。預(yù)計(jì)完成gdp515億元,同比增長(zhǎng)12.1%;地方財(cái)政總收入28億元,增長(zhǎng)15.6%,其中公共財(cái)政預(yù)算收入20.1億元,增長(zhǎng)22.1%,稅收收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá)71.5%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資410億元,增長(zhǎng)30%;規(guī)模以上工業(yè)增加值306億元,增長(zhǎng)17.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額160億元,增長(zhǎng)16%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)22880元、13800元,均增長(zhǎng)12%。
一、 堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理
(一)工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。全面落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃,以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大,完成增加值150億元,占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)49%;廣泛開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)活動(dòng)”,幫助326家企業(yè)解決各類(lèi)問(wèn)題654個(gè),28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),新增規(guī)模以上企業(yè)34家。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體加快建設(shè)。各園區(qū)管委會(huì)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合,完成規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入320億元、固定資產(chǎn)投資135億元。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國(guó)首批8個(gè)專(zhuān)利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū);白鴿公司、河南弘元等17個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、園區(qū)道路及配套設(shè)施有序推進(jìn) ;院士工作站成功落戶(hù);四維集團(tuán)、鄭州宏基等14個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,總投資51.1億元。滎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗(yàn)區(qū),三華科技、恒益重工等15個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園加速推進(jìn),通冠重工項(xiàng)目基本建成;商隱北路、飛龍路等6條區(qū)內(nèi)道路建成通車(chē);引進(jìn)五洲國(guó)際工業(yè)博覽城、上海世邦等項(xiàng)目12個(gè),總投資101.7億元。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評(píng)xx市“五強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),德勝祥電機(jī)、世博機(jī)械等4個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),省建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心入駐投用。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?!耙粠鍏^(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實(shí)施,沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工,河陰石榴產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),3.6萬(wàn)畝新菜田基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,新增水產(chǎn)養(yǎng)殖1500畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)1017畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬(wàn)畝,全年糧食總產(chǎn)達(dá)32.2萬(wàn)噸,流轉(zhuǎn)土地3.9萬(wàn)畝;新增xx市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社7家,新建改造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)9個(gè);新培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園2家,完成“三品一標(biāo)”認(rèn)證19個(gè);枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工,榮獲xx市農(nóng)田水利基本建設(shè)“中州杯”。
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新提升,江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級(jí)旅游飯店”,龍湖生態(tài)園獲評(píng)鄭州“三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)”;孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運(yùn)營(yíng),楚河漢界文化旅游度假區(qū)開(kāi)工建設(shè);全年接待游客660萬(wàn)人次,旅游總收入1.5億元。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍,新增限額以上批零住餐企業(yè)18家,升級(jí)改造鄉(xiāng)村超市36個(gè),新建配送中心、社區(qū)超市5個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,商品房銷(xiāo)售99.7萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售總額49.8億元,分別是上年的1.4倍、2.1倍。
二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重,城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀(guān)
(一)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效顯著。深入推進(jìn)六大切入點(diǎn)工作,再次榮獲xx市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位。全域路網(wǎng)框架基本形成,中原路西延s232至上街段、18條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車(chē),8條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成,安裝風(fēng)光互補(bǔ)節(jié)能路燈1000余盞,新建公路里程達(dá)163公里,完成生態(tài)廊道綠化1410萬(wàn)平方米。新型社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn),累計(jì)開(kāi)工建設(shè)新型社區(qū)49個(gè),建成安置房142萬(wàn)平方米,回遷群眾1.6萬(wàn)余人。
(二)城鄉(xiāng)功能更加完善。特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批,修建性詳規(guī)及城市設(shè)計(jì)編制完成,綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程啟動(dòng),5家企業(yè)簽訂合作意向。健康園區(qū)建設(shè)步伐加快,索河整治新增投資2億元,健康大道、高鐵南一路等6條區(qū)內(nèi)道路全面啟動(dòng),xx市骨科醫(yī)院、xx市婦幼保健院加快建設(shè),鄭西高鐵站房主體工程基本完工,第一污水處理廠(chǎng)升級(jí)改造完成,第二污水處理廠(chǎng)、廣武污水處理廠(chǎng)建成投用。
(三)生態(tài)優(yōu)勢(shì)更加突出。完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程3.4萬(wàn)畝,創(chuàng)成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)、xx市級(jí)以上生態(tài)村13個(gè);新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座、公廁36座,改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站102座;拆改市區(qū)10蒸噸以下燃煤鍋爐144臺(tái),淘汰公務(wù)黃標(biāo)車(chē)156輛,建成pm2.5監(jiān)測(cè)子站3個(gè),完成國(guó)電、天瑞水泥脫硝治理工程。
三、注重社會(huì)建設(shè)、民生改善,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
(一)社會(huì)管理更加規(guī)范。持續(xù)深化規(guī)范提升“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制,全面推廣“四融合”工作法,探索實(shí)施“星級(jí)評(píng)定”、“網(wǎng)格明白人”等制度,網(wǎng)格化管理錄入平臺(tái)信息10.5萬(wàn)條,辦結(jié)率達(dá)99.3%,xx市長(zhǎng)效機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì)在我市召開(kāi),2名三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)受到xx市表彰。
(二)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)下訪(fǎng),深化矛盾糾紛排查調(diào)處,著力推動(dòng)信訪(fǎng)積案化解,辦結(jié)群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電和網(wǎng)絡(luò)留言1057件。加強(qiáng)技防設(shè)施和巡防隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“四嚴(yán)一創(chuàng)”,深入開(kāi)展社會(huì)治安突出問(wèn)題、重點(diǎn)地區(qū)排查整治和“雷霆行動(dòng)”,創(chuàng)成平安村(社區(qū))243個(gè),刑事案件發(fā)案數(shù)下降8.7%。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理,持續(xù)開(kāi)展治超治限集中整治,全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。
(三)民生保障更加有力。整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,初步理順食品安全監(jiān)管機(jī)制,大宗食品抽驗(yàn)合格率達(dá)97%。努力為民辦好實(shí)事,老舊小區(qū)整治改造等15項(xiàng)實(shí)事工程圓滿(mǎn)完成,省和xx市下達(dá)實(shí)事任務(wù)落實(shí)到位。持續(xù)加大教育投入,為全市一線(xiàn)教師配備筆記本電腦,為農(nóng)村學(xué)校和幼兒園購(gòu)置校車(chē)56輛,高村二中等7所農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目完工,順利通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市)評(píng)估認(rèn)定;高招一本上線(xiàn)率達(dá)11%,考入重點(diǎn)大學(xué)459人,創(chuàng)近年來(lái)最好水平。扎實(shí)開(kāi)展送文化活動(dòng),免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)300場(chǎng)、放映公益電影3420場(chǎng);市圖書(shū)館邁進(jìn)國(guó)家縣(市)級(jí)一級(jí)圖書(shū)館行列;榮獲xx市創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進(jìn)集體 ;青臺(tái)遺址等7處文物點(diǎn)列入國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位;《萇家拳全集》出版發(fā)行;中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目拍攝播出《滎陽(yáng)—超級(jí)石榴》專(zhuān)題片;“中國(guó)象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)嫘祖文化傳承基地”申報(bào)成功。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力,市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預(yù)防保健樓建成投用。社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提標(biāo),五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新增參保人數(shù)2.2萬(wàn)人;職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)上限提高至24.5萬(wàn)元,報(bào)銷(xiāo)比例平均提高4%;新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線(xiàn)提高至15萬(wàn)元;城鄉(xiāng)“低保”、農(nóng)村“五?!惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)居全省前列;建成流浪乞討人員救助站,救助281人;積極開(kāi)展慈善活動(dòng),募集善款584萬(wàn)元,發(fā)放救助金543萬(wàn)元。強(qiáng)化住房保障,新開(kāi)工保障性住房3073套,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼58.8萬(wàn)元。加強(qiáng)就業(yè)扶持和引導(dǎo),發(fā)放小額擔(dān)保貸款1.1億元,新增城鎮(zhèn)就業(yè)5810人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.5萬(wàn)人。兌現(xiàn)計(jì)生家庭優(yōu)惠政策資金1578萬(wàn)元,人口出生率控制在13.6‰以下。大力開(kāi)展扶貧攻堅(jiān),環(huán)翠峪800戶(hù)扶貧搬遷社區(qū)加快建設(shè),完成貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目10個(gè),實(shí)現(xiàn)脫貧人口5045人,解決4.9萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題??茖W(xué)組織抗旱救災(zāi),有效緩解2.7萬(wàn)人飲水困難,12萬(wàn)畝因旱未播小麥及時(shí)補(bǔ)播到位。