最新關于跟班學習心得體會參考范文4篇

時間:2022-04-05 作者:Cold-blooded 心得體會

作為一種常見的書面材料,心得體會這種文體對我們有重要的作用,它不僅可以記錄我們的感受,也可以幫助我們提升和進步,你會寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的最新關于跟班學習心得體會參考范文4篇,以供參考,希望對您有幫助。

最新關于跟班學習心得體會參考范文4篇

跟班學習心得體會1

20xx年12月2日至20xx年12月6日,在中小學校的安排下,我有幸在曲靖市第二小學進行為期一周的跟班學習。跟班學習期間,曲靖市第二小學師生熱忱的幫助與關懷,學校濃厚的學習氣氛給我留下了深刻的印象,我受益非淺。學校領導根據(jù)本校和本人的實際情況,有計劃、有步驟地為我安排跟班學習班級和培訓活動。學習期間我參與了曲靖市第二小學升旗儀式等各項活動,積極參加各種活動;了解學校的辦學理念,教師團隊的建設,教學管理,學生管理等一系列的理論??傊舜胃鄬W習,開闊了視野,增長了見識,提升了境界,為今后工作指明了方向。為了進一步提高自己的教育教學綜合水平,現(xiàn)在將這周的跟班學習情況總結如下:

一、優(yōu)秀的領導是學校發(fā)展的指航燈

踏入曲靖市第二小學校門,便有一股清新的、充滿活力的感覺沁入心懷。校園內(nèi)旗臺、花圃潔凈而錯落有次;走道上的學生手工制作作品展讓人止步望行。各個方面無不體現(xiàn)著濃濃的書香校園氛圍。曲靖市第二小學在一個學者型的領導班子帶領導下正走進一個多彩的世界,一個環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、人情和諧、貢獻卓著的師生家園已展現(xiàn)在我們的眼前。他們高瞻遠矚的具有現(xiàn)代意識的教育定位正是我們學習的榜樣。

二、刻苦鉆研的教師隊伍是學校前進的發(fā)動機

一個周的跟班學習中,給我感受最深的印象之一便是曲靖市第二小學教師的工作態(tài)度與責任。從校領導到各科教師,他們工作始終踏踏實實、一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從備課到上課,從班級日常管理到學校日常活動,他們從沒有半點兒的馬虎與懈慢,尤其在教學研究上體現(xiàn)尤其明顯。我想,像“曲靖二小教師這種“求新、求實、求活”治教精神正是我們所需要的。

三、健全的管理制度是學校前進的基礎

在曲靖二小無論周一的升旗儀式,還是班級的主題班會課;無論學校和行政會議,還是學校的每周工作安排,教研主任、班主任、值周教師乃至領導工作都在按步就班地展開著。無論是班級日志,還是代課記錄;無論是家訪活動,還是安全教育,都有條不紊地進行著。他們的各項工作已經(jīng)走上了規(guī)范化、制度化、科學化,難怪每一位師生都洋溢著青春的笑臉。作為教師,在曲靖二小他們很忙很辛苦,但從他們的臉上,我們卻看不到一絲的怠慢與敷衍,始終充滿著活力。是什么讓教師們?nèi)绱说臒岢溃渴紫仁切iL的人格魅力征服了所有的教職員工,校長知識淵博,管理專業(yè),領導才華超著,他以自己的人格力量在老師面前樹起了一面永遠矗立于時代先鋒的旗幟。

四、自身感悟小結

短短的一個周,一轉眼就過去了,在跟班學習期間,曲靖二小成功的校園文化建設、學校管理、師生員工管理、教育教學管理、后勤管理等等給我留下了深刻的印象,也從中得到了很大的教育和幫助,在以后的工作中,我將學以致用,為學校的教育教學發(fā)展插上騰飛的翅膀?!敖處煛币粋€平凡而又偉大的職業(yè),我也漸漸體會到了作為一名教師的酸甜苦辣。

這次組織的教師跟班學習,對我們都非常有意義,因為我們經(jīng)歷過了就能有切身的體會。雖然一周聽課學習有些短暫,但非常寶貴,內(nèi)容涉及很多:平實的一般課堂,教科研、班主任工作、少先隊工作、專題討論等等。

作為新時代的教師,只有具備全面的素質,才能培養(yǎng)出適應二十一世紀需要的社會主義新人。通過聽課學習發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,同時我懂得了比“學高為師,德高為范”更重要的,還是對自己所從事的職業(yè)的價值和意義的深刻認識和堅定信念,這是二十一世紀教師素質的最重要的方面。教師必須時刻牢記自己肩負的社會和歷史責任,不斷提高自身的素質修養(yǎng),自覺維護教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、關愛學生、廉潔從教、精心育人、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新。

教師教書是一方面,但是科研也很重要,我們要學做一名研究型教師。對于我們新教師來說可能參與一個大的課題比較難,但是科研意識卻不能忘記,它應該伴隨著我們的成長。因為這種實踐加理論的科學方法可以加快我們的成長速度。例如,我們的教后感。把每次的成功之處和不足、困惑記錄下來??梢苑奖阄覀儚闹姓业讲蛔?,總結經(jīng)驗。當然,不足要通過教育專著或者向老教師請教解決。通過聽課學習我也對班主任有了更深的認識。班主任工作在學校教育和管理中占據(jù)著非常重要的地位,它是溝通學校教育、家庭教育和社會教育的橋梁,是聯(lián)系所有任課教師的紐帶。作為一名新教師,要做到為人師表,我還有許多地方要學習,我將以老教師們?yōu)榘駱?,恪守教師的職業(yè)道德,刻苦鉆研。在教學中,我會努力去工作,豐富自己,讓自己成為學生學習的引導者、促進者,而在生活中成為他們的朋友,爭取成為一名優(yōu)秀的人民教師。

跟班學習心得體會2

首先,感謝學校領導提供給我們這樣一次學習的機會。這次學習我把自己視為實驗小學的一員,全身心投入到學校的教育教學工作中去,身臨其境地去感受作為一名實驗小學的領導、教師一周的工作學習生活,認真觀摩,學習,吸取他人的優(yōu)點與方法,從而達到提高自身的思想認識和業(yè)務水平的目的。

在這一周的跟班學習中,我嚴格要求自己,每天堅持按時上下班,全程跟蹤學習,眨眼間四天的跟班學習已結束,時間雖短,實驗小學教育與文化令我心潮起伏,思緒萬千。這次的跟班學習是我人生旅途中的又一個起跑點,將會在我的記憶中永遠珍藏。我想用一句話來概括我的感受:受益匪淺,終生受益。下面我具體談談自己的'體會。

一、校園文化,處處溢書香。

桂平市逸夫實驗小學是桂平市一顆璀璨的明珠。她不僅有深厚的文化底蘊,而且充滿著現(xiàn)代教育的氣息。校園內(nèi),三幢綜合大樓高高地矗立著,這里除了教室外,還有閱覽室、圖書室、資料室、語言室、美術室、音樂室、儀器室、衛(wèi)生保健室、舞蹈房和微機房等一大批現(xiàn)代化的專用教室。即通過學校的硬件環(huán)境等創(chuàng)造文化負載的條件,學校的規(guī)章制度,以及為保證學校的文化建設得到健康發(fā)展而形成的規(guī)范,通過各種切合師生實際,能促進師生身心健康的活動而體現(xiàn)出來。桂平市逸夫實驗小學,就是通過自己獨特的校園文化為師生人格發(fā)展奠定了基礎,逸夫實驗小學的口號是以創(chuàng)設適合孩子們成長的環(huán)境為目標,走進校園,無論在哪個角落,都洋溢著一股濃濃的書香味,學生各種作品展,教師作品展隨處可見,而且作品的質量很高,這些都證明了實驗小學的師生們深厚的文化底蘊。

二、學校領導,個個魅力無窮。

我們在5月26號上午7點50分準時來到實驗小學。早上第一節(jié)觀看了實驗小學慶祝六一活動的彩排,然后第二、第三節(jié)就是召開彩排總結提高會,由陳冬寒校長主持,學校領導、體藝組以及我們跟班學習人員參加會議。長達一個半小時的會議,我并不覺得厭倦,在這個會議當中,我感覺到實驗小學的領導就像“八仙過海,各顯神通”,個個都是魅力無窮。陳冬寒校長在會上,始終飽含著微笑,精神飽滿地請大家總結本次彩排存在的問題。她在會上熱情洋溢的話語此刻還在我的耳邊回響:“老師們,這段時間大家辛苦了,我感謝大家”;“找出了問題就是進步,找出了問題就要想辦法解決,要從自身找問題,不要找借口”;“一個人的辛苦,換來千百人的幸?!?;“太陽很大,一定要照顧好我們的孩子們”……從這些充滿激情的話語,我深深地體會到了陳校長對教師關懷備至,尊重生命,熱愛學生……此外,陳校長在會上的隨機應變,解決問題的堅決果斷,言談舉止等都讓我感受到她非凡的領導才能,淵博的知識底蘊。陳媚副校長就像一個熱心的知心姐姐,善解人意,是教職工和學生們心靈的撫慰天使,黎國瓊副校長外柔內(nèi)剛,表面上看起來很柔弱,干起活了既扎實又穩(wěn)重,蔡珩教導年輕有為……,總之每個領導都各有特長,而且他們注意言行,從我做起,嚴格要求自己,落實職責,健全制度,校長及領導班子成員辦事高效,各項工作落實到位,上下一致,政令暢通,班子成員具有凝聚力和親和力。每位領導都是學者型、智慧型專家,他們對教師關懷備至,熱愛學生,尊重生命,用個人的人格魅力感召教師。

三、學校教師,個個是“鐵人”。

學校強調生命教育,重視課程文化,文化化人,道德德人,學校主要是用“文化”來影響學生,以文化的方式打造有靈魂的教育,培養(yǎng)有思想的人,幫助教師建立新的教學理念、課程理念、學科理念,從而實現(xiàn)知識能力和人格的和諧統(tǒng)一。對待教師采取剛柔相濟,以柔為主,容人之短,用人所長,以情待人,情感共勉,助人成功,讓人提升,激人追求,永不滿足,讓人參與,共同工作。實驗小學的教師在領導的帶動下,他們的口號是“在盡職盡責中享受人生的快樂”,因此他們個個精神飽滿,對工作滿腔熱情,無論什么工作,都能按時按質量完成,而且毫無怨言,在實驗小學這幾天,我親眼所見他們的工作,他們們早上6點多一直工作到下午6點多,有特殊任務周末也不能休息,有時甚至忙得顧不上吃飯,顧不上喝一口水,我感覺他們就像“鐵人”。也正因為他們的付出,實驗小學才成為一間如此出色的學校。

四、課堂教學,尊重學生主體。

在學習期間,我聽了3節(jié)課,并聽了有關領導的介紹,知道目前實驗小學采用“悟學式”教學方法。我真正感受和體驗了那種學生自主,以人為本,學生至上的濃厚教育氛圍,從而分享了新一輪課程改革的深刻內(nèi)涵。關注學生知識技能與學習過程,提供學生獨立學習的時間與空間,把握課前預設與課堂生成的資源,培養(yǎng)學生學會學習與合作交流的能力,充分體現(xiàn)“人格本位,學生至上”的教育思想,做到把課堂還給學生,把創(chuàng)造還給孩子——這是實驗小學每堂課的共同點。在這里,每節(jié)課都是那樣平實、真實、扎實、充實、豐實,教師又是那樣智慧、平和、練達、傾聽、合作。課堂以培養(yǎng)高尚人格,尊重兒童差異,尊重生命,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,富有情感的教育為目標。當學生不會學時,教師指導他們會學;當學生遇到疑難時,教師引導他們?nèi)ハ?;當學生思路狹窄時,教師啟發(fā)他們思維;當學生迷途時,教師把他們引上正路;當學生“山窮水盡疑無路”時,教師引領他們步入“柳暗花明又一村”的境地;當學生無路可去時,教師為他們架橋鋪路。那種蘊涵生命活力和人文關懷的課堂文化已成為學校教學文化的主流,教師始終對學生充滿賞識、尊重、關愛和期待。

五、校本教研,扎實有效。

學校注重解決實際問題,注重教學經(jīng)驗的總結和提升,注重教師認識與實踐能力的提高,把自培、互助、共享作為核心理念。他們開展“連環(huán)跟進式”教研活動,把開展自己的教研、發(fā)表自己的見解、解決自己的問題、改進自己的教學作為教研目的。讓每一位教師把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西寫出來,對說出的東西進行再研究,親身體驗“教、研、思、提升”這樣循環(huán)往復、螺旋上升的過程。

六、課程開發(fā),空間廣闊。

素質教育的宗旨就是要使全體學生得到全面發(fā)展,并發(fā)展學生的個性特長。實驗小學尊重學生,以學生為本位,考慮學生個體之間存在的差異性,讓學生的個性特長充分展示。學校除課程計劃開足之外,還增設校本課程,學校開設學生自選校本課程如美術、舞蹈、小提琴等34門,學生可以根據(jù)自己的興趣愛好選擇自己喜歡的課程,讓學生得到個性的張揚。從“六一”慶祝大會上就可以看到,實驗小學的校本課程卓有成效,學生們多才多藝,全面發(fā)展。校本課程的開發(fā)促進了學校特色的形成,也促進了教師的發(fā)展,一批批骨干教師脫穎而出,正如校長所說:“課程的變革與開發(fā),從某種意義上說,不僅僅變革教學內(nèi)容與方法,而且是變革人,促進人?!眲?chuàng)造適合學生成長和發(fā)展的教育,首選要培養(yǎng)適合自我發(fā)展教育的教師,不僅要培養(yǎng)教師,更要培養(yǎng)名師,不僅要為教師培養(yǎng)提供機會,更要為教師發(fā)展筑建平臺,現(xiàn)在這所學校的教師已形成“階梯”,正朝著良性的提高和發(fā)展。

綜上所述,實驗小學有很多值得我們借鑒的經(jīng)驗和做法:

1、 抓好校長培訓工程。切實提高校長的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學管理水平。

2、發(fā)展教師的專業(yè)素養(yǎng)。這是提高課堂教學質量的最有效手段;

3、名家指導和引領。觀摩名教師的課堂教學藝術展示,不斷地向教師灌輸先進的教育理念、教學方法,提高教育管理者和教師的教育教學水平。

4、尋找切合本校實際的校本課程,充分發(fā)揮本校的優(yōu)勢,辦出自己學校的特色。

5、學校管理的分工明確,各司其職,學校各方面的工作井然有序。

加惠小學的教育有自身發(fā)展的特點和優(yōu)勢,只要我們虛心學習、積極博取各家之長,總結消化,學以致用。一點一點地、腳踏實地地努力做好我們應該做的、能夠做好的每一件事情,學校的教育一定能夠快速發(fā)展。

是的,只有不斷學習才能不斷進步。讓我們在學習中感悟,讓我們在感悟中成長,讓我們的教學永遠充滿“春的生機”,具有“夏的繁盛”,結出“秋的碩果”。

跟班學習心得體會3

本人有幸被選派到蘇州中學跟班學習,為期兩個月,想起在那“千年府學,百年新學”的蘇中學習的日日夜夜,真是感嘆歲月的無情,為什么快樂的時光總是短暫的,在那里我又仿佛回到了大學時光,過起了讀書,聽課,學習,運動的簡單生活,同時收獲了溪安同行的友情,忘不了我們在那里的點點滴滴,忘不了我們十個老師在蘇州中學的探索與歡樂。也正是這樣的環(huán)境,讓我有心思靜靜思考蘇中的教育與我們溪安一中的教育,乃至整個溪安的教育的區(qū)別,從中力求一些對我們有益的教育教學方法與理念,以下是我的一些學習心得與體會。

首先,嘗試歸納蘇州中學的辦學特點,用一句話來概括就是“不可復制的蘇州中學”,以下淺談幾點:

1、形成學校先進理念,用理念指導辦學

蘇州中學提出并強調“讓更多的學生有更好的發(fā)展,以科學的方法求和諧的發(fā)展”以及“融合東方文化與西方文化,融合現(xiàn)代文化與傳統(tǒng)文化”的教育理念。形成并落實“將素質教育與教育質量落實于每個人每件事”的工作思路和“管理重心到年級、德育重心到班級、教學重心到個人(教師和學生)”的重心下移管理策略。提出“有底蘊,更要有底氣”、“歷史只能證明過去,我們要證明自己”以及“今天我們以歷史為榮,明天要讓歷史以我們?yōu)闃s”的創(chuàng)新歷史觀。提出“師德帶動生德,教風引領學風”以及“愛校如家,愛生如子”的教師精神,并倡導以“職業(yè)快樂”為主題的教師人生觀價值觀教育,進一步提升教師團隊的精神面貌和整體素質。

2、力求高尚多元陽光,落實素質教育

注重在學生中開展以“人生奮斗”為主題的高尚人生觀和正確價值觀教育。提出“要學會創(chuàng)業(yè),先學會創(chuàng)社”的理念,將學生社團作為孕育領袖和創(chuàng)業(yè)者的搖籃。

3、力求科學細致到位,提高教育質量

在新課程的背景之下、在不加班加點的狀態(tài)中,學校堅持遵循教育教學規(guī)律,以科學方法提高教育質量,尤其注重探索科學的教學管理方法,并將其轉化為過程管理、目標管理、個體管理等三個方面,通過實施“學生學業(yè)水平自我評價”來促進學生的自主學習、主動學習、智慧學習,最終力求借助控制論思想形成生機勃勃的內(nèi)動力系統(tǒng)。在強調落實教學“六認真”的同時,提出并強調把握教學“七適度”,以此促使教師的教學態(tài)度和教學科學水平的不斷提高。強調“主動、創(chuàng)新、科學、細致、到位”的十字管理精神,并努力使之成為全體教職員工的工作精神,成為學校新時期的教風。

4、力求高質領先卓越,建設理想學校

確立理想學校的愿景,全體師生員工共同追求:

責任感:一種從校長傳遞到主任、傳遞到教工、傳遞到學生,大家都具備的高度的責任心,對自己負責、對他人負責、對集體負責、對學校負責、對社會負責、對國家負責。

幸福感:一種從家庭美滿、從身體健康、從理想實現(xiàn)、從人際和諧、從工作成就、從轉變學生、從幫助別人、從解決難題中都能獲得的非物質的非狹義的幸福觀。

成就感:一種從自身發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展中去獲得自信、獲得成功、達成目標、實現(xiàn)理想的積極人生觀。

5、推進國際化戰(zhàn)略,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生

一大批具有較強國際競爭能力的創(chuàng)新人才已從蘇州中學走向世界,在哈佛、劍橋、牛津、耶魯、斯坦福、普雷斯頓等世界一流大學的校園中不乏蘇中學子矯健的身影。

6、先進的集團化辦學思路,打造當代領先高中教育模式

其次,談談由蘇州中學的辦學特色得到的啟發(fā),主要有以下幾點:

1、注重特色辦學

特色建設和辦學理念是一脈相承的。學校辦學理念明確,能具體化被教師認同,并最后變成自己的行動目標,學校就一定會形成自己的辦學特色。什么是特色?就是在辦學主體努力追求之下,學校工作的某一方面特別優(yōu)于其他方面,也特別優(yōu)于其他學校的獨特品質。特色可以表現(xiàn)為人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精。獨到而優(yōu)異即為“特”。學校特色不在大而全,而在少而精。無論在辦學、管理上,還是在教育、教學上,還是課外活動上,只要能在其中一點上有獨到之處,就可以形成學校特色。如果追求的太多、太全面,那么就難以形成某一方面的優(yōu)或某一方面的“特”。

“特”絕不是外在的。學校特色是實在性與抽象性的統(tǒng)一。它不僅指學校的各項辦學措施,而且指制定和采取這些措施的指導思想;不僅指學校人際關系的現(xiàn)狀,而且指其人際關系所體現(xiàn)的精神境界;不僅指考試中的高分,而且指獲得高分的途徑的高分體現(xiàn)出來的價值追求;不僅指豐富的課外活動,而且指組織和參加這些活動的目的、動機;不僅指各種競賽活動中的獎牌,而且指這些獎牌折射出來的榮譽觀;不僅指優(yōu)美的校園環(huán)境,而且指師生對校園環(huán)境特殊依戀的感情。

2、教學管理要講究人性化

教學管理制度的人性化需求是教育發(fā)展的需要在傳統(tǒng)教育階段,學生的學習過程是被動的記錄和復制。這種模板式的教學方式,從根本上否定了學生作為生命個體的存在,否定了學習的過程是受教育的“人”全方位成長的過程,從而失去了教育為育人的真正價值…。近些年。在認識到這一點后,關于主體性教育的研究,關于學生自主性學習的研究,關于學生個性發(fā)展與素質教育的研究,關于“學會關心”的研究等,都表明了教育“人性化”在理論和實踐方面有了很大進展。這種理論研究導向指明了未來教育發(fā)展的方向和需求,就是在“人性化”的理念指導下,建立、健全人性化的教學管理制度,創(chuàng)新、改進人性化的教學方式、方法。所以說人性化的教學管理是教育發(fā)展的必然需求。

3、開設有關心理健康課程,對學生進行心理素質教育

心理學是研究人的心理現(xiàn)象發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律的科學,心理學知識對學習大有益處,它可以促進學生對自身的認識,提高自我教育能力,如果中學生學習了心理學知識后,能按心理學規(guī)律去學習,心理學知識還可以解答中學生在思想上和生活上的疑難問題,從而更深刻地認識自己,起到自我認識、自我發(fā)展、自我完善的作用。學習了心理學知識不但能提高自己,還能對正確地處理好人際關系有積極影響。因為在了解自己心理的同時,也學會了解同學的心理,這樣便可以對不同氣質、性格的同學采取相應的態(tài)度,從而防止不必要的矛盾,加強與同學之間的友誼。

最后,我想說的是,蘇州中學有千年的人文積淀,百年的新式教學,是我們仰望的對象,我們還有很大的差距,我們應該奮起直追,把我們自己的工作做好,腳踏實地,為茶鄉(xiāng)人民多培養(yǎng)對社會、對國家有用的人才,最后讓我們用呂叔湘為蘇州中學圖書館題寫的一句對聯(lián)“立定腳跟處世,放開眼孔讀書”共勉。

跟班學習心得體會4

為提高員工素質,從今年7月份起,管理處開始分批委派員工到縣林業(yè)局對口科室跟班學習。本人被安排在第三批,跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過這段時間的學習,本人在思想覺悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會。

一、凡事從小抓起

1、本人這次在文印室跟班,發(fā)現(xiàn)該科室的同志均能按時上下班,嚴格遵守單位規(guī)章制度,有事外出必須先先請示辦公室,組織紀律性很強。我們作為林業(yè)系統(tǒng)的成員之一,就應以林業(yè)局為榜樣,不能因為地處偏僻就自甘落后,散漫無形,而應從嚴要求自己,加強本身的組織紀律性,隨時隨地樹立“我代表管理處形象”的大局意識。

2、“加強效能建設”當中,有一項是“艱苦樸素勤儉節(jié)約”。在這一點上林業(yè)局文印室做得很好,只印了單面的紙,他們會存起來留作下次打印試稿時再用。相比之下,我們管理處行文時用紙就比較隨便,不注意節(jié)約,在工作當中,也時常由于粗心等原因而存在“點長明燈,開長流水,開長轉空調”的不良毛病,這是我們每個工作人員都應注意的。

二、工作上存在不少差距

1、行文上差距還很大。自打單位改制后,本人崗位在行政計財科,一個人身兼幾職,“文書”—“文印”——“檔案員”。工作狀態(tài)從原來管理處的“整日無所事事”到現(xiàn)在自以為是的“任重”而行,本人一開始很不適應,也曾經(jīng)大發(fā)牢騷過。通過這次學習,本人接觸了林業(yè)局辦公室的公文,這才領會了什么是“小巫見大巫”,他們不僅公文寫作水平高,而且擬寫的公文數(shù)量浩大繁多,應對的方方面面很多。相比之下,管理處的行政工作量是少之又少,想要勝任本人目前的崗位,只要在今后的時間里多加練習和培訓,注意積累經(jīng)驗,增進自己的行文能力,工作效率即可提高。

2、小兵也能干大事。文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復的印象,其實不然,在文印室跟班學習的這段時間,本人學到了很多文印工作技巧,以前要自己摸索很久的東西,一經(jīng)別人指點馬上就通了,真是“行家一席話,勝讀十年書”。文印工作里頭的學問其實大著了,只要你潛下心來學,能學的東西還真多,當中還能收獲不少的樂趣。

3、員工基本操作還待提高。在林業(yè)局,幾乎各科室的工作人員,都會最基本的現(xiàn)代辦公操作技能,電腦辦公、傳真機、數(shù)碼相機、復印機等都會使用。而目前,我們管理處各科的很多工作,都是由行政計財科來代辦。這就在無形中增加了行政計財科的工作負擔,工作效率又從何談起。因此,要抓機關效能建設,轉變干部作風,管理處各科人員首先必須學會辦公基本操作。

4、縣里下達文件的渠道不甚暢通。我們管理處雖說是一個縣直單位,但由于地理位置原因,縣里許多的文件并沒送達管理處,管理處也就無法知曉縣里的形勢和動態(tài),落實和執(zhí)行就更無從談起。本人這次在縣林業(yè)局檔案室學習,更加深切體會到我們資訊的落后,他們辦公室已經(jīng)執(zhí)行完畢可以銷毀的文件,我們管理處甚至都還沒有接收到。

有一個深刻的例子就是,元月初,縣檔案局下文,要求各單位以后的文件按新檔案管理條例來歸檔,但由于沒收到該文(至今仍未收到),行政計財科就按舊的歸檔辦法來進行整理,可想而知,投入的工作量不只白費了,要返工的人力物力更是加倍,這就是信息不暢通所帶來的后果。因此為避免以后再發(fā)生類似情況,建議管理處在縣行政辦公中心,同其他縣直單位一樣,設立一個交換柜,以便縣委縣政府存放下發(fā)的各種文件,管理處可以不定期上去取回。

三、團結協(xié)作,人少力量大

1、縣林業(yè)局在縣里應該算得上大單位,它內(nèi)設近10個科室,每個科室有幾人到十余人不等,人員多機構龐大,但整個單位動作起來卻有條不紊,秩序井然,各科室之間也是相互幫忙團結協(xié)作,工作氛圍很是融洽。而我們管理處人員少,內(nèi)設機構也較為簡單,論起規(guī)模來,充其量也就林業(yè)局一個下屬科室,要管好應該是比較容易的。我們?nèi)松?,但只要團結起來,人人盡其所能,身兼幾職,也一樣能產(chǎn)生大力量,從而推動保護區(qū)事業(yè)更好更快更強發(fā)展。

2、改制后,森林旅游這一塊發(fā)包給外商經(jīng)營,這對管理處來說可謂是發(fā)展的黃金階段。因為沉重的債務,人事相對簡單得多,終于可以放開手腳,全力以付地投入到保護工作當中。大家也看到,改制后不到2年時間,保護區(qū)的資源保護、科研宣教以及社區(qū)管理工作均取得了突破性的進展,并正在步入正軌。因此,天時、地利加上人和,我們保護區(qū)一定會乘上發(fā)展的雙翅,在不遠的將來,躋身廣西乃至全國先進自然保護區(qū)典范。