學校工作管理心得8篇

時間:2022-10-04 作者:Indulgence 心得體會

只有反復思考事情的發(fā)展趨勢,寫出的心得體會才是有價值的,通過心得體會的書寫,很多人都是可以將自己的感受表達出來的,下面是范文社小編為您分享的學校工作管理心得8篇,感謝您的參閱。

學校工作管理心得8篇

學校工作管理心得篇1

安定區(qū)錦釗小學地處內官鎮(zhèn)東岳村,建筑面積6400m2。學?,F有教職工16人,學生306人。近年來,學校發(fā)揚“敢于創(chuàng)優(yōu),勇于爭先,樂于奉獻”的精神,牢固樹立“以情治校,用心服務”的管理理念,強化“三主”意識、危機意識、超前意識,注重培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣,在養(yǎng)成教育和精細化管理方面取得了顯著的成效。學校先后獲得了區(qū)“示范學?!薄ⅰ熬裎拿鹘ㄔO先進集體”等稱號。

一、用心治校,在管理理念上狠下功夫

1、樹立科學的管理理念。錦釗小學經過實踐和不斷思考,沖破制約學校發(fā)展的陳舊觀念束縛,建立完善了一套科學而適用的管理機制。在辦學上,樹立“以學校發(fā)展為前提,以育人質量為生命,以養(yǎng)成教育為特色,以培養(yǎng)學生綜合素質為重點”的辦學思想;在管理上,堅持“以情治校,用心服務”的理念;在育人上,堅持“以情育人,用心教書”的理念;在治校上,堅持樹立“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。這一系列的管理理念就是學校向前發(fā)展的行動綱領,為推動學校邁上科學管理、和諧發(fā)展的軌道提供了有力的制度保障。

2、營造務實的管理隊伍。

二、用心立德,在思想道德上狠下功夫

錦釗小學始終堅持“以德治?!?,把學校的德育工作放在首位來抓,要求學生努力做到“四個學會”,即學會學習,學會生活,學會做人,學會創(chuàng)新。同時,將愛國主義、集體主義、以及世界觀、人生觀和價值觀等重要教育內容有機滲透,有效促進了學生思想素質的全面提升。

一是將德育教育貫穿學科教學始終。學校在上好品德與社會課的同時,要求教師挖掘每堂課的德育因素,并通過組織教學,生動活潑地向學生進行德育教育。利用語文課語言表達的藝術性,培養(yǎng)學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母的情感;利用數學課嚴謹的邏輯特點,培養(yǎng)學生實事求是,腳踏實地的優(yōu)良品質;利用音、體、美課特有的魅力培養(yǎng)學生的審美情趣,磨練學生的堅強意志等。同時,堅持每期開學前三周進行日常行為規(guī)范集中教育,堅持每天課前十五分鐘常規(guī)教育,有效促進了學生良好行為習慣和思想道德品質的形成。

二是開展思想道德建設活動。學校利用傳統(tǒng)節(jié)日開展了一系列少先隊主題隊會活動,進一步強化學生思想品德教育。學校利用五一、六一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,按照每個節(jié)日的不同主題對學生進行思想教育。同時,積極開展“我看到的和諧定西”等征文活動。這些活動既陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng)和建設家鄉(xiāng)的情感。

三是建立德育網絡,形成工作合力。學校堅持每學期召開家長會,并通過家訪、電話訪問等方式與家長取得聯系,交換教育意見,及時將學校教育情況傳達給家長,把社會的意見及時地反饋到學校。這樣學校、家庭、社會三方面目標一致,讓學生時時、處處置身于良好的教育環(huán)境中。

三、用心育人,在養(yǎng)成教育上狠下功夫

在建立健全養(yǎng)成教育長效機制,培養(yǎng)學生優(yōu)良道德品質和良好行為習慣等方面,學校主要抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。

1、創(chuàng)設良好的養(yǎng)成教育環(huán)境。

學校領導和教師用良好的行為習慣潛移默化影響每一位學生。首先,學校領導班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,經常做到“從小事做起、俯首拾垃圾”,以實際行動感召全體師生。其次,教師言傳身教感染學生。“凡是要求學生做到的,教師必須首先做到”,教師按照這條準則嚴格要求自己,自覺遵章守紀,認真做好日常工作中每一件事:辦公室一塵不染,教科書、作業(yè)本整齊規(guī)范。老師們以良好的行為習慣教育了學生,以優(yōu)良的人格魅力影響了學生,使學生學有榜樣、做有動力,形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的養(yǎng)成教育良好局面。

2、開展豐富的養(yǎng)成教育活動。

四、用心服務,在以人為本上狠下功夫

學校班子成員牢固樹立為學生服務,為家長服務,為教師服務的理念,在系列的管理過程中滲透了人性化思想,構建起一個和睦相處的大家庭。

1、抓情感管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”。在教師中大力倡導“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。擺正主人位置,增強主人翁意識,形成人人是學校主人的良好局面。教師主動參與學校管理,人人獻計獻策,相繼制定了《常規(guī)管理制度》、《教師工作考評辦法》、《教師獎懲辦法》、《分層管理質量考核方案》等規(guī)章制度,實現了人管人到制度管人的跨越。同時,注重“情感管理”,領導班子經常與教師情感交流,讓教師充分感受到學?!按蠹彝ァ钡臏嘏?,使之在情感上產生共鳴并轉化為實際行動,積極參與學校的管理工作,產生“合力”效應。這樣,學校管理工作有章可循,依章行事,教師自覺、主動地執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分調動他們的工作熱情,促使學校的管理工作達到規(guī)范化、科學化、人本化。

五、用心打造,在校園文化上狠下功夫

學校工作管理心得篇2

“加強安全管理,共建和諧校園”是學校全體師生共同的心愿。為達到這個目標是靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來完成的。本人對學校安全管理有以下體會。

1、全員參與,齊抓共管,構筑安全管理體系

學校要把安全工作列入首位,成立安全工作委員會,分解、細化和落實人,研究安全和穩(wěn)定工作中出現的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規(guī)章制度,獎懲細則及各類預案。

2、制定相應制度,保證措施到位

1。建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由學校校長負責,將安全工作列入各相關人員的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2。簽訂安全責任書。學校與年級主任、班主任、一線教師的人員等層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3。不斷完善學校安全規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,進一步強化安全保衛(wèi)工作獎懲細則、自行車管理、防火、飲食衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,堵塞漏洞。

4。建立學校各類安全應急預案。每年學校都應該進行“防震、防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

3、加強教育,增強能力

提高學生安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。學校要開設安全教育地方課程,認真落實。以全國中小學安全教育周為契機,對學生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1。認真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故場地修繕、增強各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2。開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行安全教育。通過《致家長的一封信》,增強家長的安全意識。

我們要經常性地總結經驗教訓,時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時解決安全工作中發(fā)現的新問題;學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成和諧校園、平安校園。

學校工作管理心得篇3

一、德育教育的內容。

要實現德育管理的科學化,必須建設一支素質好、能力強、結構合理、相對穩(wěn)定的隊伍,并按國家有關德育教育教學的政策、法令,用衛(wèi)生、文體等其它管理工作也不相同。但它們之間卻有著密切的聯系。中小學德育教育要與學校的教育要求相適應,要遵循學生的思想品德形成規(guī)律和思想品德教育規(guī)律,還應符合學校管理的規(guī)律,這是學校德育管理的基本特點。

最先進的教育科學理論武裝德育工作者的頭腦,不斷更新德育觀念,這是搞好德育管理的思想基礎。對德育工作實行計劃、執(zhí)行、檢查、總結的科學管理,抓好德育的常規(guī)管理,搞好各項規(guī)章制度的建設和班風、校風的建設等。這些是衡量學校德育工作是否正軌,學校管理秩序是否穩(wěn)定,工作是否正常運轉的重要標志和體現。運用現代教育理論對德育工作進行質量檢查、考評、評定和總結,是搞好德育工作的關鍵,也是加強德育管理的一項重要內容。

二、學校德育管理的特點。

學校德育管理的目的是提高德育教育的效率和質量,保證德育工作的正確開展,高質、高效地實現德育的目標和任務,更好地發(fā)揮德育的功能。學校德育管理的特點是與其它管理不同的,主要指不但與社會成年人的政治思想教育管理不同,而且與學校的教學管理、學校的德育是對青少年進行政治教育、思想教育、德育教育的總稱。

它是教育者根據一定的社會政治、思想準則和道德規(guī)范,有目的、有計劃地對受教育者施加影響,使受教育者逐步養(yǎng)成一定的社會思想品德。這就要求教育主管部門和學校領導者、管理者,根據教育學和管理學的科學原理,通過管理過程,有效地開展學校的德育工作,較好地實現學校的德育目標和任務。

三、學校德育管理的基本任務。

學校德育管理的主要任務是為完成學校德育任務。為完成學校德育任務,從管理角度來說應該注意以下幾點:

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于學校德育的方針、政策、指示的規(guī)定。德育教育具有鮮明的社會性、政治性、現實性的特點,經常隨社會變化而變化。認真貫徹黨和國家的政策法令,能使學校德育更積極地適應社會進步的要求,發(fā)揮其社會功能。

2、有效地組織德育工作,形成德育合力。學生思想品德的形成是學校、社會、家庭多方面影響的綜合成果。這些影響能形成正確的教育合力,積極促進學生思想品德發(fā)展。因此,只有加強德育管理工作,將多種教育力量和因素有效地組織起來,并把它統(tǒng)一到黨和國家規(guī)定的教育目標上來,才能保證德育目標的實現。

3、組織好管理過程,保證實現管理職能。管理職能是通過管理過程實現的,要發(fā)揮好各項職能,就必須組織好管理過程,抓好計劃的制定、執(zhí)行、檢查、總結等各項環(huán)節(jié)。

4、積極探索管理規(guī)律,努力提高管理質量。管理的目的.是為了提高工作效率和質量。這就要求管理者積極探索德育教育規(guī)律,住思想變化的新特點,研究德育改革的新思想和新經驗,這樣才能使德育管理達到科學化。

學校工作管理心得篇4

學校的發(fā)展,文化先行;學生的成材,知識至關重要。所以,作為傳播文化,向廣大師生供給精神食糧的圖書室,責無旁貸地被推向了教育教學的前沿陣地。我們圖書館的工作也受到了史無前例的高度重視,正是由于領導重視,廣大師生進取配合,加上我們的努力工作,充分發(fā)揮了圖書室應有的作用,為教育教學工作做出了突出的貢獻。

一、日常工作完全按照管理標準進行運作。

我們圖書室進取配合教育教學工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理,對歸還的圖書每一天及時歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時間,提高效率,獲得了師生們的好評和贊譽。

二、對全校師生全方位開放閱讀,切實發(fā)揮教育教學第二課堂的作用。

熱心為師生服務,急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務,充分做好了他們教學中的助手和顧問。在師生借閱時,我們做到了"百拿不厭,百問不煩。"我們每一天接待全校師生,盡管工作量大,任務重,由于我們充分做好了準備,管理到位,職責心強,學生都高興地來,滿足地走。

三、利用業(yè)余時間認真學習業(yè)務知識,端正服務態(tài)度,上好閱覽課。

我們邊工作,邊學習,不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐本事。在圖書管理中既注重"管",又不忘"理",認真探討指導學生閱讀的方法,在學生閱讀過程中,我們進取對學生進行閱讀指導。這些工作看似簡單,做起來比較麻煩,但我們從沒有怨言,正因為我們不懈的努力,贏得了領導和師生的一向好評,圖書館真正成為廣大師生最愿意來的地方。

四、認真出色地完成了圖書的剔舊換新的任務。

我們在不誤學生閱讀、教師借閱的情景下,加班加點,不怕苦,不怕累,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,晝夜奮戰(zhàn)對新購進的圖書進行分類、著錄、登記造冊。對圖書進行了剔舊換新,這是一項比較大的工作,工作比較苦累,可是我們帶著傷痛,工作起來沒有一句怨言,真正做到了想為工作所想,急為工作所急。

五、及時高效地完成了報刊的征訂工作。

在做好報刊征訂的同時,注重搞好服務,每一天收發(fā)報刊,不管時間再晚,工作再累,只要報刊到校,我們都準確無誤地于當天分發(fā)到師生手中,并在放假前開始回籠已借出的圖書,安排假期前的師生借閱工作。

圖書管理工作是十分繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。所以,在今后工作中,我們要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務,為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到"嚴、細、實",管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的禮貌窗口單位做出我們應有的貢獻。

學校工作管理心得篇5

今天有幸聆聽了胡校長有關學校管理的講座,受益非淺。學校教育是推動社會進步的主陣地,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發(fā)展目標,確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強學校的常規(guī)管理,通過學習。我得到如下體會。

一.制度要健全,執(zhí)行要得力。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。

完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人是我得到的第一個啟示,第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學校管理,建立科學的評價制度我認為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責。要進行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。

在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發(fā)現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

“管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談談自己的一些想法。

任何學校管理的核心都是人,教師們是一個個活生生的人,他們有思想,有感情,有獨立的人格,有各種需要,渴望自身價值的實現――這些正是作為生命體的人的主要特性。學校管理要正視這特性,在注重管理的科學化、有序化的同時,確立生命意識,關注生命,以教師的發(fā)展為本,樹立人本主義的現代教育管理理念,進行民主管理。做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質高效低耗完成。要達到這一目標,就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強的事業(yè)心來實現。要做到愛護人、關心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質和精神、生理和心理等方面的需求,培養(yǎng)集體精神和合作意識,建立合諧的人際關系,創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現出每個人的人生價值。

這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發(fā)展動力。因此,在學校的常規(guī)管理工作中我覺得要善于運用激勵手段,經常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協作,共同發(fā)展的力量永不衰竭。作為教育的管理者,要努力為教師營造和諧的內在環(huán)境,主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師要真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。這樣,領導的關懷就如點點甘霖滋潤教師心田,“真心換來誠心,熱情換來激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話故事:風和太陽比賽誰能把路人的棉襖脫掉,風使勁吹,結果是越吹路人越裹得緊,而太陽只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長在假期培訓會上講的一樣,有時做工作只為一個“情“字。

學校工作管理心得篇6

本學期,為切實加強我校的安全工作,保證學校師生的身體健康和生命安全,成立了安全領導小組和工作小組,制定了詳實的工作計劃、應急預案、預警體系,檢查小組、層層簽定了責任書。積極開展隱患排查治理專項行動和安全、法制教育,堅持齊抓共管,廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與,始終把安全工作放在第一位,時刻緊繃安全之弦,時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴,現將我校的工作情況總結如下:

一、校園周邊環(huán)境情況

我校因出校門就是馬路,給學生的出行帶來了很大的安全隱患。為了確保安全,我校組織教師對學生的交通安全進行專門指導。學校十分重視安全工作,制定了《學校安全工作計劃》,對護導、護送、護校、學生飲食等做了相應的規(guī)定。并與派出所建立聯系,在馬路上設置標志、校門口開設專用通道。學校在加強護送的同時,發(fā)放告家長書、簽定安全責任書、利用假期進行宣傳,要求家長與學校一起做好安全教育工作。我校設置斑馬線和減速標志,確保學生出行安全。在校園內無各種違章建筑和危險設施設備。以前發(fā)現的電源線、開關老化等問題也一一得到整治。

我們?yōu)轭A防緊急情況,利用大課間時間進行了防震演練,使各班級的學生按緊急疏散方案有序地、安全地、迅速地從學校教室安全出口退出。我們規(guī)定學生放學路隊必須有教師護送,校內不留學生的辦法。校園周圍200米內無電子游戲廳、網吧等,但有流動的攤販,向學生兜售不潔食品和各種文具、玩具等。我們對流動的攤販進行勸告并教育學生不在校門外的攤販處購物,也在責任書上明確告誡家長教育自己的孩子。

二、校園內部安全工作

我校成立了相應的學校安全工作領導小組,由校長對學校安全工作全面負責,總務處具體負責日常安全保衛(wèi)工作,另外各專用教室和危險部位、重點部位均有具體的人員負責。

學校制定了各項相關的安全制度,并與相關人員簽訂了安全工作責任書。本學期將安全工作納入了教師的月度考核中,如果班級中與學生出事故,有關責任老師的獎金都要全部扣除,這樣做進一步提高了大家的安全責任意識。

校園網和電腦房有專人負責,并有相應的管理制度。我們教育師生有效地防范反動、色情、暴力等不良信息,教育學生課余時間不到網吧等不適合未成年人去的地方去玩。制定了突發(fā)事件的預警機制和預案,將派出所的電話告知每一位教師,并將派出所、教育管理辦公室、教育局、學校領導的電話告訴每一位學生??倓蘸碗娔X房都有堅固的防盜設施。要求校內安全、事故等發(fā)生后,有關人員必須在第一時間向學校負責人報告,并及時采取措施保護現場,救治學生。重大事故必須由學校領導在第一時間向教育管理辦公室、教育局等相關部門報告。

我們的家長學校每次都講安全,本學期還根據學校特點,開展了以安全為主要內容的家長會,要求家長配合學校的安全教育。個別學生在安全方面有不安全的苗頭,我們的老師及時與家長聯系。

我們嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的來客登記制度。我們每周一的教師早會和國旗下講話,都要講安全,將安全工作細化后逐一教育師生,以確保人財物的安全。我們還將安全納入校委會的重要議事日程,教師全體會議幾乎是逢會必講安全。我們也要求各班班主任每周至少一次對學生進行安全教育。每年的全國中小學安全教育日我們相應地組織安全教育活動。每年由學校組織各班級里的會員進行安全自救演練,并向學生傳授一些使用煤氣、電器、防盜、防騙的基本知識和技能,并組織了急救等比賽。本學期我校邀請了派出所的陳剛警官對全體教師進行消防知識講座和滅火器材的使用,學到了一些自救的基本知識和技能,老師們也按照學校的要求再對學生進行相應的教育。在講座結束后,學校也添置了滅火器,將原有的滅火器超過使用期限的全部更新替換。我們也根據學校實際制定一些安全制度,學校的門衛(wèi)還參加了輔導區(qū)的培訓,教導處制定了對有不良行為的學生的幫教措施。

對教室內和其他部位的設施設備,我們每月進行一次排查,發(fā)現問題及時整改和維修,學校的照明設備和其他電器設備目前處于正常狀態(tài)。辦公室、教室、特殊用房全部安裝有報警器。實驗室的有毒、危險用品有專用柜,由專人負責。

為保證學生身體健康,學校制定了預防流行性疾病和傳染病的一系列制度和措施。每年有防疫部門對學生進行體檢。學校校車無超載現象,手續(xù)齊全,司機持證上崗,購買了保險,并與學校、學生家長簽訂合同。

三、全部教師都有教師資格證書。教師中無精神病和傳染病。學校除值班人員住校外,不容留其他人員在校住宿。我們本學期進行了師德教育和職業(yè)道德和測試,教育教師嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,將師德規(guī)范納入考核,并作為晉升職稱和評比的首要條件。校內目前沒有教師有違反教師職業(yè)道德和違法亂紀現象,老師們都很敬業(yè)。

四、學校內沒有傷害學生的案件,周邊尚未發(fā)生危及學生安全的流氓惡勢力。我們教育學生一旦遇到這種情況要及時告知學校、家長,以便及時處理,也教給學生一些應變的辦法。

學校工作管理心得篇7

一年來,在上級領導的關懷下,胡村小學加強校園的管理,使廣大師生有一個安靜,舒適的學習、生活、為一體的幽靜環(huán)境,學校領導對安全工作非常重視?,F將一年的安全工作作一個總結。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,各班分工負責組織實施。學校領導對安全工作非常重視。先后成立以校長為組長的安全領導小組,建立健全各項制度,實行分工負責制,做到千斤重擔人人挑,人人身上有指標,確保一方平安。學校專題研究安全工作,每月常規(guī)安全檢查,并做好記載,把安全放在一切工作的首位。在去年專項整治周邊環(huán)境的基礎上,認真落實各項制度,在落實的過程中不斷地完善。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,將安全工作列入目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。 2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽定安全目標責任書。

三、組織學生站路隊注意交通安全

學校領導決定,學生每天放學,學生必須站路隊,由任課教師護送至校門口再放學回家,站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全,學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。

四、廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。

學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。在本學期中。針對防火及時有效的宣傳教育,使全體師生面對困難時能夠妥善,科學,合理的處理。我們特別強調課間學生安全,要求學生的活動安全、有意義,不瘋打、不狂奔、有序。

五、 立足防范,變堵為疏。

本學期來,一直堅持教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎上變堵為疏。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

總之,我們時刻把安全工作放在首位把師生安全掛在心中,但我們的工作還不夠深入,不夠細致。某些方面的管理還不到位,還需要進一步加強鞏固和完善。

學校工作管理心得篇8

今年,在學校領導的正確領導下,全體師生共同努力,克服搬進臨時校舍要面對的安全問題,使學校安全工作再創(chuàng)佳績,不僅通過了上級領導對我校的安全檢查,得到了他們的高度肯定,而且還實現了全校師生意外傷害零發(fā)生的可喜成效。現就具體工作進行總結。

一、工作回顧

1、突出安全領導核心的作用。

學校成立了安全領導小組,領導小組以校長為核心就安全工作進行全面管理,領導小組成員做到明確分工,密切配合。此外,加強督導,確立了平日以護導輪值組長領導為核心的督查指導小組,進行日常管理和監(jiān)督。安全領導核心使安全工作建立了良好的運行機制。

2、重視骨干力量建設。

學校確立了全員育人的治校理念,尤其重視德育骨干力量的建設,重點抓好班主任、值日教師、輔導員、值日領導、門衛(wèi)的管理,充分發(fā)揮他們在安全管理中的骨干作用,制定了《班主任安全工作制度》、《值日教師職責》、《門衛(wèi)管理制度》等上墻制度,要求他們照章履職。骨干力量能認真做好本職工作,對學校安全工作起到了不可低估的作用。

3、強化護導師的管理。

學校搬進臨時校舍后,學校安全管理就顯得更為重要,校長及領導們都十分重視安全管理教育,把安全管理教育放在日常學習教育的底一位,學校特意專門成立安全監(jiān)督小組,專門負責早到校學生的安全管理,安排護導師提前到校門口進行值勤,安全保衛(wèi)人員對周邊環(huán)境進行巡視。并實行固定時間開關大門制度,使每天的的安全管理做到有序管理。

4、做好重點安全工作的防范。

1、學校堅持實行晨檢,落實報告制度,講授預防知識,提高防范意識。

2、重視消防地震安全的演練,學校制定應急預案,落實相關責任,進行了應急演練。此兩項安全預防中,廣大教師積極參與,上下齊動,譜寫出一曲曲感人的樂章。

3、配合百日會戰(zhàn)校園安全活動,對學生做好安全宣傳活動。

5、消除不安全隱患。

實行安全排查制度,及時消除了不安全隱患。重新補充了滅火器,對學校的用電線路進行重新整修了。這些不安全隱患的解決,減少了意外傷害事故的發(fā)生,為創(chuàng)建保證校園安全管理起到保障作用。

6、協調家校的聯系

一是積極協調家長關系,深入開展安全教育活動,在節(jié)假日向家長發(fā)放宣傳多份資料。

二、存在的問題

1、消防設備較薄弱,難以應對突如其來的比較大型的火災。

2、各類應急災害有預案、有演練,但師生的自護自救能力的培養(yǎng)實踐活動還是太少。

3、部分教師的安全責任意識較淡薄,安全管理制度有待進一步完善。