你知道申請書在撰寫的時候有哪些肯定要強調(diào)的地方嗎，通過申請書的寫作我們是能夠讓自己的訴求有很好的解決的，范文社小編今天就為您帶來了寫項目申請書6篇，相信一定會對你有所幫助。
寫項目申請書篇1
項目名稱：
項目負責人：
所在單位：
建設日期：年月至年月
說明
一、申請重點建設項目應在科學定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上，詳細闡述項目的建設意義、建設內(nèi)容、經(jīng)費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標，做好項目的節(jié)點安排。
二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是：
1、提出本項目的建設目標和建設計劃;
2、提出本項目的年度投資計劃;
3、組織本項目的建設實施，負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5、提出本項目建設的年度報告、年度統(tǒng)計;
6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設審批程序如下：
1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;
3、學校重點建設項目領導小組最終審核批準后，發(fā)出開工建設的批復文件，并正式撥款。
項目建設意義
總體目標
總體建設內(nèi)容
分年度建設計劃及階段目標
重點建設項目經(jīng)費預算總表
單位：萬元
支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務費合計
預算總額
分年度預算額年年年年
備注說明：
1、項目建設嚴格實行預算制，申請人須認真填寫《重點建設項目經(jīng)費預算總表》《重點建設、項目設備購置費預算明細表》和《重點建設項目業(yè)務費預算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預算時統(tǒng)一申報。
2、學校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當年年度預算批準額為準。各建設項目承擔單位及項目負責人應確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。
3、項目建設應嚴格按照開工建設批復文件的內(nèi)容進行，不得隨意變更。在建設過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向?qū)W校有關職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領導小組批準后方可實施;預期建設目標不能降低：批準建設經(jīng)費額度不得突破。
4、學校項目建設實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預算時，需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
寫項目申請書篇2
市財政局：
為應對金融危機，按照濟政辦字[20xx]111號文件，市工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部從20xx年11月22日正式運作至今，在運行監(jiān)控、項目推進、市場開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，對保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用，得到了孫書記、張市長的充分肯定。20xx年11月20日，市經(jīng)貿(mào)委以濟經(jīng)貿(mào)字[20xx]189號文件向市財政局呈報了關于申請辦公經(jīng)費的報告，市財政局大力支持，兩次共撥付經(jīng)費12萬元，及時保障了指揮部的正常運轉(zhuǎn)。
從目前情況看，金融危機的影響仍在繼續(xù)，指揮部工作還遠未結(jié)束，前兩個月運行費用支出已出現(xiàn)極大缺口，部分辦用設備和家俱需配備，房租等運行費用需支付，現(xiàn)再次申請解決辦公經(jīng)費57.78萬元。
寫項目申請書篇3
第一部分 學校建設項目背景信息
一、學校建設項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況
第二部分 學校建設項目建設背景、必要性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、學校建設項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、學校建設項目建設必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、學校建設項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 學校建設項目優(yōu)勢
一、組織優(yōu)勢
二、技術優(yōu)勢
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
第四部分 學校建設項目產(chǎn)品規(guī)劃
一、學校建設項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、學校建設項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、學校建設項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分 學校建設項目建設規(guī)劃
一、學校建設項目建設地
(一)學校建設項目建設地地理位置
(二)學校建設項目建設地自然情況
(三)學校建設項目建設地資源情況
(四)學校建設項目建設地經(jīng)濟情況
(五)學校建設項目建設地人口情況
二、學校建設項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、學校建設項目建設環(huán)境保護方案
四、學校建設項目建設節(jié)能方案方案
五、學校建設項目建設消防方案
六、學校建設項目建設生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析
章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進行編寫。
第六部分 學校建設項目組織實施情況
一、學校建設項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、學校建設項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、學校建設項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
四、學校建設項目實施進度表
第七部分 學校建設項目財務評價分析
一、學校建設項目總投資估算
二、學校建設項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工
作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式
從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的.計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、學校建設項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、學校建設項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤??
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第八部分 學校建設項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、財務效益評價
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
第九部分 資金申請報告附件
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術來源及技術先進性的有關證明文件;
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
寫項目申請書篇4
尊敬的領導：
本人于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任項目主管一職，負責項目xx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。面對公司項目經(jīng)理職位空缺，現(xiàn)對該職位提出申請。
我認為項目經(jīng)理就是項目負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制。項目經(jīng)理首先應是有過類似本項目的項目實施經(jīng)驗，對項目有一個清醒地認識，同時對該行業(yè)的相關知識有扎實的基礎；對該項目能夠做出一個科學的、切合實際情況的實施方案，在必要的時候能夠幫助自己的組員解決問題，但并不是說項目經(jīng)理必須是任何技術問題都非常精通，比如對于項目的網(wǎng)絡構(gòu)架，項目經(jīng)理可以咨詢相關專業(yè)人員。但無論如何，項目經(jīng)理都應該熟悉和了解項目中的每一項技術，只有這樣才能全面掌握項目。其次項目經(jīng)理應具有協(xié)調(diào)、組織的能力，能夠調(diào)節(jié)整個項目團隊的氣氛，在遇到挫折時“升溫”，在過分樂觀時“降溫”；同時應具有同項目單位進行溝通、協(xié)調(diào)的能力，為自己組員的項目實施做好環(huán)境的準備；在遇到關鍵或疑難問題時，能夠通過各種途徑找到問題的答案。因此，項目經(jīng)理應該是技術和管理的結(jié)合。
本人如果能有幸擔任公司項目經(jīng)理，將會從以下幾個方面考慮進行以后的工作：1.重視對項目組的管理，獎罰分明。
由于目前公司歷史發(fā)展原因，雖然公司已經(jīng)有一套比較完整的項目管理制度，但仍然有進一步完善的空間。另外，要嚴格執(zhí)行制度，做到獎罰及時、分明。在制度建設上應要避免以下兩種情況：一是無項目管理制度，僅憑個人經(jīng)驗實施項目管理；二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。
為了組建一個和諧的團隊，項目經(jīng)理必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外，項目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開發(fā)。在項目的實施過程中一旦出現(xiàn)隊員辭職的現(xiàn)象，項目經(jīng)理能夠合理安排人員調(diào)動和接替；同時，便于隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。2.計劃實施
項目的實施需要制定計劃。具體操作過程中應該避免以下幾種現(xiàn)象：一是項目計劃的制定不夠嚴謹，隨意性大，可操作性差；二是缺乏貫穿項目全程的`詳細項目計劃，甚至采取每周制定下周工作計劃的逐周項目計劃方式；三是項目進度的檢查（與進度計劃比對）和控制不足，不能維護項目計劃的嚴肅性。
在項目的實施過程中，經(jīng)常會將整個項目分成若干個小的項目，因此要做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的合理性和連貫性。
以公司目前的狀況，個人看法，3個月以下的項目應細到人天，至少2～3人/天；半年以上的項目，至少應到人/周。3.人員管理
對于員工管理工作，我認為可以從以下五個方面的工作入手：
（2）使部門的每一位成員都了解其職責、職權(quán)范圍以及與他人的工作關系。了解所轄員工的能力，知道他們各自的特點、能力大小等，只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上，做好“人——崗位——能力”的匹配。另外，在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎上，還要明確員工對內(nèi)與對外的工作關系。
（3）定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長與發(fā)展。員工個人績效是獎勵的依據(jù)，評估個人潛力，則看員工有沒有進一步發(fā)展的基礎。如果員工有潛力，那么經(jīng)理人則要幫助下屬員工，讓他跟企業(yè)一起成長與發(fā)展。
（4）應該做到賞罰分明，以提高員工的工作效率。對員工的激勵需要因人而異、獎勵適度、獎勵合理。另外工資與獎金并非是總是獎賞唯一的方式，精神上的鼓勵也是提高員工的工作效率的措施之一，比如鼓勵員工向前發(fā)展，對其進步成績的肯定并公開贊揚等等。
以上是本人對公司項目經(jīng)理一職的看法和以后的工作指導思想。我相信，在公司的領導下，通過我的認真學習與積累，不斷的提出問題，解決問題。成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負領導對我的期望。在此我提出申請，希望自己能成為公司的項目經(jīng)理，懇請領導予以批準。
寫項目申請書篇5
一、項目提出理由：
二、項目申請人基本狀況：
承辦人(單位)名稱：
法定地址：
法定代表：
企業(yè)注冊資本：
承辦人(單位)簡況：
三、項目主要資料：
(一)項目名稱：
(二)項目的行業(yè)屬性：
(三)產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模：
1。_
2。_
(四)項目總投資：
1。項目總投資________萬元。其中：土建投資________萬元，設備投資________萬元，其它：________萬元。
2。資金來源：
(五)項目建設擬選地址：;擬征土地：____________
(六)項目建設資料：
土建：
主要設備：
其它：
四、生產(chǎn)工藝：
五、資源和能源耗用狀況：
(一)主要原輔料及來源：
(二)電：
(三)水：
(四)其它：
六、生態(tài)環(huán)境影響分析：
七、經(jīng)濟效益分析：
(一)年產(chǎn)量：
(二)年銷售額：
(三)年銷售利潤：
(四)投資回收期：
八、項目進度安排：
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
寫項目申請書篇6
市國土資源局領導：
我單位負責開發(fā)建設的xx項目已經(jīng)完成相關前期工作，特申報建設項目用地預審，現(xiàn)就該項目有關情況報告如下：
一、建設單位基本情況建設單位設立情況、性質(zhì)（中央國家機關、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）業(yè)務范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設項目基本情況該項目建設的相關背景、必要性；
項目擬用地選址具體位置、規(guī)劃依據(jù)和所在區(qū)域的功能定位，建設項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設方案詳細內(nèi)容；
項目投資總額和資金來源；
建設項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關批準文件；
其他需要特殊說明的情況。
三、建設項目用地情況建設項目用地總規(guī)模確定的'有關依據(jù)、標準和過程等；
建設項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的補充方式、標準和資金落實情況；
建設項目用地方式（包括征收、占用）等情況；
建設項目相關用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務設施用地（或分攤土地面積）情況等。
特此報告。
附件：
①企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書、行政機關組織機構(gòu)代碼證（復印件）；
②法定代表人身份證（復印件）及委托書（原件）；
③標注項目用地范圍和坐標的地形圖（原件）；
④其他有關資料（復印件）
申請單位
蓋章
申請日期：xx年x月x日
