學(xué)校年度教學(xué)計劃5篇

時間:2022-09-05 作者:Cold-blooded 教學(xué)計劃

既然決定制定一份教學(xué)計劃,相信大家一定都十分上心,作為一名出色的教師,我們一定要認(rèn)真制定自己的教學(xué)計劃,以下是范文社小編精心為您推薦的學(xué)校年度教學(xué)計劃5篇,供大家參考。

學(xué)校年度教學(xué)計劃5篇

學(xué)校年度教學(xué)計劃篇1

在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,但還存在一些不足。本學(xué)期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng),現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點做一介紹:

我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向,辦人民滿意教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作。

(一)強(qiáng)化學(xué)校德育工作

進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,在教師中加強(qiáng)師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭在師生行為習(xí)慣上再上一個臺階,主要采取措施如下

(1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動,

(2)要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能,

(3)加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),

(4)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,

(5)堅持不懈的抓好學(xué)校安全法制教育,力爭早日達(dá)到市級文明校園。

(二)積極開展課改實驗,創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)

(1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗為先導(dǎo),以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的課堂教學(xué)模式,切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭開發(fā)初試和我校學(xué)生實際的校本課程。(3)進(jìn)一步完善對師生評價體系,積極組織教師學(xué)生開展創(chuàng)新實踐活動,主要是在三小活動上做文章。

(三)加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)

一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。

(四)加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作

一是要認(rèn)真落實課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學(xué)生達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊訓(xùn)練,每學(xué)期進(jìn)行一次隊列體操比賽和一次校運(yùn)會,三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。

(五)、強(qiáng)化園務(wù)管理

去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強(qiáng)化園務(wù)管理,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。

我校奮斗目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn),全校師生齊奮進(jìn),課外班干下命令,師生之間不能恨,三風(fēng)建設(shè)要過硬,作業(yè)布置要選定,各項工作要拼命,工作不好要挨挺,保重身體不生病,再創(chuàng)輝煌向前進(jìn)。

學(xué)校年度教學(xué)計劃篇2

為貫徹中心“xx”發(fā)展規(guī)劃和“12543”發(fā)展工程總體要求,我校本學(xué)期教學(xué)工作中,大力實施“12345”學(xué)校發(fā)展工程,以提高辦學(xué)質(zhì)量為中心;狠“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”的完善。為此,制定了本學(xué)期教學(xué)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神,圍繞我?!皒x”期間的“12345”學(xué)校發(fā)展工程和“5115”師生建設(shè)工程規(guī)劃開展工作,在教學(xué)常規(guī)中體現(xiàn)“讓每個人健康快樂成長,全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,在課堂教學(xué)中鞏固完善《發(fā)展性課堂教學(xué)模式》,以提高教師教學(xué)能力和畢業(yè)班教學(xué)工作為重點,全面提高學(xué)校教育教學(xué)成績。在教科研方面:提高教師的科研能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,使教科研工作推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步完善我?!鞍l(fā)展性課堂教學(xué)模式”,在教學(xué)細(xì)節(jié)上下功夫。以“生本”、“生動”、“生機(jī)”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標(biāo)準(zhǔn),努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達(dá)成度”的“四度”課堂。使學(xué)生體驗自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí)的快樂,真正實現(xiàn)“我的課堂我做主”。積極落實“科研興校”發(fā)展戰(zhàn)略,真正把課堂教學(xué)中的難點作為教科研的重點,作為校本培訓(xùn)的熱點。把“課題”與“課堂”相結(jié)合,促進(jìn)課研成果轉(zhuǎn)化。

2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),以“提高教師的實踐創(chuàng)新能力”為重點,努力提高教師業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)2-3名市級、中心級優(yōu)秀教師和骨干教師。

3.關(guān)注畢業(yè)年級的教學(xué)和科研工作,建立定期聽課制度,及時開“學(xué)科教學(xué)研討會”,提高中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。落實初四升學(xué)指標(biāo),重點高中升學(xué)率達(dá)到70%,培養(yǎng)20名優(yōu)秀畢業(yè)生。

4.教學(xué)常規(guī)實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)實效性,豐富和完善教師專業(yè)成長檔案。完善課題管理辦法,建立每學(xué)期期末課題成果收集制度,進(jìn)一步深化課題研究的責(zé)任制,健全課題研究管理制度。

5.繼續(xù)參與“數(shù)字化校園評比活動”,豐富教師資源庫建設(shè),加強(qiáng)站應(yīng)用。

三、工作思路

以課堂教學(xué)為主陣地,以課題研究成果轉(zhuǎn)化側(cè)重點,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建特色校園、人文校園、和諧校園、學(xué)習(xí)型校園和數(shù)字化校園,打造名校名師、教育科研、信息技術(shù)和學(xué)校文化品牌,逐步完善教學(xué)管理、教育保障、教學(xué)評價三大機(jī)制,努力實現(xiàn)把每個學(xué)生培養(yǎng)成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創(chuàng)新型人才的目標(biāo)。

四、主要工作與措施

(一)打造“五生四度”課堂。

教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,完成符合本班學(xué)生學(xué)情的導(dǎo)學(xué)導(dǎo)。導(dǎo)學(xué)案設(shè)計不能過于簡單,可以擴(kuò)大篇幅設(shè)計,教學(xué)內(nèi)容要充實,學(xué)案設(shè)計要有層次,內(nèi)容適度具有梯度性,學(xué)科知識要有擴(kuò)展延伸。課堂教學(xué)中,教師要嚴(yán)格按照導(dǎo)學(xué)案授課,充分實現(xiàn)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達(dá)成度”的“四度”課堂。

在聽課和評課中,要以“五生”為標(biāo)準(zhǔn)。教師要積極深入課堂聽同學(xué)科教師和其他學(xué)科教師的授課,在評課過程中,以“生本”、“生動”、“生機(jī)”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”完善。

學(xué)校年度教學(xué)計劃篇3

一、思路與目標(biāo):

工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學(xué)校整體計劃的指導(dǎo)下,堅持、貫徹中心?!?34”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

工作目標(biāo):加強(qiáng)流程管理,提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強(qiáng)流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),以營建和諧教學(xué)氛圍為紐帶,以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。

二、策略與措施

1.抓常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,不斷增強(qiáng)管理系統(tǒng)性。

2.促學(xué)習(xí),落實先進(jìn)教育理念,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

3.重研究,加強(qiáng)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法的研究,整合教研科研工作。

4.樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學(xué)骨干示范作用。

5.提質(zhì)量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

三、具體工作:

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。

1.細(xì)化干部教學(xué)管理流程

明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進(jìn)一步完善績效管理??冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng),是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以績效為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行過程控制并取得預(yù)期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標(biāo)的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進(jìn)的措施等四個階段。

(1)策劃與計劃

各校要在認(rèn)真分析學(xué)校近幾年教學(xué)情況(成績、經(jīng)驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構(gòu)成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎(chǔ)上,對學(xué)校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結(jié)合學(xué)校實際制定教學(xué)工作計劃。

教學(xué)計劃對學(xué)校教學(xué)工作要有指導(dǎo)意義,結(jié)合學(xué)校實際設(shè)計教學(xué)活動,要有學(xué)期教學(xué)工作的目標(biāo)。

(2)執(zhí)行與實施

將教學(xué)計劃進(jìn)一步細(xì)化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴(yán)格按照教學(xué)計劃開展各項教學(xué)活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結(jié),要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標(biāo)作靈活的調(diào)整。

(3)檢查、評價、診斷

繼續(xù)堅持干部聽課指導(dǎo)制度。教學(xué)管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學(xué)情況,按照要求完成聽課數(shù)量,對教師提出改進(jìn)意見,并做好聽課記錄。

堅持教學(xué)常規(guī)檢查制度,各完小主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次教案或作業(yè),并作好檢查紀(jì)錄。

中心校定期組織教學(xué)工作檢查。

(4)精品源自化學(xué)科

總結(jié)、處理、提高

在教學(xué)管理過程中注重對活動的總結(jié),發(fā)現(xiàn)典型及時表揚(yáng)或獎勵,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。總結(jié)成功的經(jīng)驗,反思不足,制定改進(jìn)措施。

2.細(xì)化教師教學(xué)流程

(1)制定學(xué)期教學(xué)計劃

學(xué)期教學(xué)工作計劃是教師一學(xué)期教學(xué)活動的總體設(shè)計和安排,所有任課教師都必須在學(xué)校教學(xué)工作計劃的指導(dǎo)下,制定本人教學(xué)工作計劃。保證教學(xué)工作的科學(xué)性和計劃性,規(guī)范教學(xué)活動。

教學(xué)計劃內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教材分析、學(xué)生情況分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度。

(2)備課

明確備課要求:熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),深入研究教材,全面了解學(xué)生,精心設(shè)計教案。

繼續(xù)完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學(xué)期規(guī)范了備課程序,統(tǒng)一了備課格式,進(jìn)行了集體備課觀摩。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上要關(guān)注備課實效、突出教案的指導(dǎo)功能,各組要及時總結(jié)集體備課經(jīng)驗,進(jìn)行集體備課交流。

四至六年級組及科任學(xué)科繼續(xù)采用常規(guī)備課,要利用教研活動時間定期交流。

(3)課堂教學(xué)

課堂教學(xué)是教學(xué)全過程中最重要、最關(guān)鍵的中心環(huán)節(jié),是師生發(fā)展的主渠道,必須努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,以學(xué)生發(fā)展為本,確立學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體精品源自化學(xué)科

精品源自化學(xué)科

地位,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo))。聚焦課堂,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)四十分鐘要成績,優(yōu)化課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)課堂訓(xùn)練,運(yùn)用當(dāng)堂所學(xué)知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。

各校要組織教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級部門的有關(guān)文件,明確課堂教學(xué)的基本要求,努力構(gòu)件和諧、創(chuàng)新、民主、高效的課堂。

(4)作業(yè)及批改

科學(xué)布置學(xué)生作業(yè),加強(qiáng)書面練習(xí),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

1)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,按要求布置筆答作業(yè),認(rèn)真批改、及時反饋。

2)同年級作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本,統(tǒng)一格式,基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量。

3)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校重視學(xué)生書寫訓(xùn)練的良好傳統(tǒng),提高學(xué)生書寫能力。完善“天天練”指導(dǎo)與批改措施,按課標(biāo)要求提高學(xué)生的硬筆書寫能力。

4)結(jié)合本班實際適當(dāng)布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。

開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學(xué)生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓(xùn)練學(xué)生寫好讀書筆記。(建議每周設(shè)一節(jié)課外閱讀交流課)

加強(qiáng)寫作訓(xùn)練,三年級以上班級除按要求完成教材規(guī)定的課內(nèi)作文訓(xùn)練以外,要鼓勵學(xué)生寫日記或周記(三年級以上學(xué)生要有周記本)

(5)課后輔導(dǎo)

課后輔導(dǎo)是對課堂教學(xué)中未達(dá)到教學(xué)基本要求的學(xué)生、因病因事缺課學(xué)生的一種學(xué)習(xí)補(bǔ)救措施,各校、各位教師要認(rèn)真對待、合理安排。

對因故未達(dá)標(biāo)的學(xué)生應(yīng)堅持課后補(bǔ)課,使全體學(xué)生都能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。輔導(dǎo)可

由教師單獨(dú)補(bǔ)課、組織學(xué)習(xí)小組幫助等形式進(jìn)行。不得進(jìn)行班級集體補(bǔ)課,不準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)補(bǔ)課。

精品源自化學(xué)科

精品源自化學(xué)科

(6)檢測

加強(qiáng)平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統(tǒng)一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),定期檢查每一階段的教學(xué)情況,及時查漏補(bǔ)缺。對于掌握不牢固的學(xué)生要進(jìn)行復(fù)測。期中、期末檢測后要及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,針對不足制定改進(jìn)措施。

3.使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程

加強(qiáng)對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程(預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、做作業(yè)、知識整理、檢測)

(二)繼續(xù)開展課堂教學(xué)評價,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

1.繼續(xù)引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《課堂質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)》對教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),使《課堂質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。

2.第二周開始各評價組組繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)評價。本學(xué)期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學(xué)科(不能與上學(xué)期推門課相同)按教學(xué)進(jìn)度自定內(nèi)容。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學(xué)科)

3.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

4.將評價結(jié)果納入到教師考核之中,使課堂教學(xué)評價的導(dǎo)向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。

(三)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強(qiáng)骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展。

1.抓住“手拉手”活動有利契機(jī),與展覽路一小開展拜師結(jié)對活動。學(xué)習(xí)先進(jìn)校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學(xué)經(jīng)驗。

2.加強(qiáng)現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導(dǎo)非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平精品源自化學(xué)科。

3.沒有獲得骨干教師稱號的教學(xué)骨干,要對照骨干教師評選標(biāo)準(zhǔn),查找不足,確定目標(biāo),爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學(xué)質(zhì)量。

4.定期開展教師教學(xué)基本功大賽,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點的訓(xùn)練和指導(dǎo)。引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。

5.建立外出學(xué)習(xí)匯報制度。各學(xué)校派出學(xué)習(xí)的教師,要把握學(xué)習(xí)機(jī)會,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)結(jié)束整理好學(xué)習(xí)筆記,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓(xùn)。(教學(xué)檢查時為一項內(nèi)容)

(四)繼續(xù)加強(qiáng)教研活動的管理,深入開展教學(xué)研究活動,向教學(xué)研究要教學(xué)質(zhì)量和教師水平的提高

1.教研組建設(shè)(設(shè)置及組長同上學(xué)期)

活動時間:中心組每單周四下午活動,學(xué)校組每雙周四下午活動(保證1.5小時)

活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀(jì)錄。

活動內(nèi)容:課題研究、聽評課、教學(xué)反思等。

初步設(shè)想:定期組織教研組長會,交流教研活動經(jīng)驗。

2.校本教研

1)整和校本教研、科研和培訓(xùn)工作。針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、各科教材的理解與把握,加強(qiáng)教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。

2)繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導(dǎo)教師做好教學(xué)隨筆。

(五)課改與科研工作

1.課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學(xué)隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學(xué)案例、課例或論文,不斷積累經(jīng)驗。

2.作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學(xué)生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔(dān)任務(wù),提高教師科研水平。

月工作安排

二月:

1.制定教學(xué)工作計劃

三月:

1.規(guī)范常規(guī)管理,重點在課堂常規(guī)

2.課堂教學(xué)質(zhì)量評價(2日前各校上報科目內(nèi)容,6—9日聽六年級語數(shù)學(xué)科)

3.教研組內(nèi)研討學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(重點為學(xué)生實踐能力)

4.師徒結(jié)隊“手拉手”啟動儀式

5.骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)

6.教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

四月:

1.課堂教學(xué)質(zhì)量評價

2.學(xué)生學(xué)科技能測試

3.教師技能大賽

4.學(xué)科活動(各校安排)

5.骨干教師“四個一”活動之二:示范課

6.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

五月:

1.課外閱讀交流課觀摩

2.課堂教學(xué)質(zhì)量評價優(yōu)秀課展示

3.骨干教師“四個一”活動之三:指導(dǎo)課

4.教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

5.期中考試

六月:

1.學(xué)生課外日記(周記)展評

2.教學(xué)管理干部管理經(jīng)驗交流

3.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

七月:

1.期末復(fù)習(xí)、考試

2.期末總結(jié)精品源自化學(xué)科

學(xué)校年度教學(xué)計劃篇4

一、指導(dǎo)思想:

以公司(集團(tuán))辦學(xué)思想和理念為指針;以創(chuàng)建和諧學(xué)校、品牌學(xué)校。結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學(xué)生實際,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標(biāo),靈活扎實地搞好教與學(xué)的實踐活動,全面優(yōu)化教學(xué)過程,努力提高師資的整體水平,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。把東方高中做精,做強(qiáng),為學(xué)校下一步的可持性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),努力開創(chuàng)教學(xué)工作的新局面。

工作目標(biāo):

高考本科進(jìn)線率達(dá)到40%一本上線率比去年增加一個百分點。學(xué)期末測試要求在同類學(xué)校之首。規(guī)范課堂率達(dá)到90%會考100%通過。

二、工作要點:

1做好高一年級新課改的各個層次的培訓(xùn)工作。牽動學(xué)校整體教學(xué)改革,提高全員的課改意識。

2繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理和落實。

3加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。促進(jìn)青年教師的成長。

4切實做好畢業(yè)班的各項工作。要抓尖子生,保證質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。

三、具體工作及措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念,與新課程同行。

基礎(chǔ)教育體系的一次大的變革。其核心就是改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,這次課程改革是國建國以來的第八次課程改革。用現(xiàn)代的對話式,交流式的教學(xué)取代傳統(tǒng)的命令式、權(quán)威式的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、自主學(xué)習(xí)意識。

1認(rèn)真組織高一教師參加省級、市級的新課改的培訓(xùn)工作。

2抓好校本教研工作。

課改培訓(xùn)與平時教學(xué)相結(jié)合,做到通識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合。新課程培訓(xùn)與常規(guī)教研相結(jié)合,新課程培訓(xùn)與教師的成長相結(jié)合”掌握新理念,轉(zhuǎn)變育人觀,使全校教師全面了解新課程,走入新課程。

3利用多種形式。

以及課改將給學(xué)生帶來的益處等,就課改的目的內(nèi)容、如何選課。對學(xué)生進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

4舉辦專題報告會。

與家長攜手共同走進(jìn)新課改。讓家長了解新課改、支持新課改、配合新課改。

5以課改為重點。進(jìn)行新課改教學(xué)研討。

教學(xué)中一定會遇到很多問題和困難。本學(xué)期將組織高一年級教師“學(xué)習(xí)交流會、實踐交流會”對新課改實驗過程中的問題及對策進(jìn)行研究和探索。相互交流,高一年級教師面對新一輪課改。取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。還要舉辦“課改教學(xué)展示課”讓課改教師之間交流學(xué)習(xí),讓沒有參加課改的教師借鑒課改的教育教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教育觀念和模式,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

6探索建立學(xué)生發(fā)展性的評價制度。

增加學(xué)生個人作品展示等內(nèi)容,開展“實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式”研究。探索如何科學(xué)地應(yīng)用我校創(chuàng)建的學(xué)生成長記錄手冊。為學(xué)生建立綜合、動態(tài)的成長記錄,全面反映學(xué)生成長歷程。

7建立新型的教學(xué)管理制度。加強(qiáng)研究。校本教研制度、課程資源開發(fā)制度、新課程教學(xué)評價體系及新課程的課堂教學(xué)模式等。

8結(jié)合我校實際。

(二)狠抓教學(xué)常規(guī)。使制度內(nèi)化為教師們自覺行為

實行定期檢查制度,教學(xué)常規(guī)是教學(xué)管理的永恒主題。本學(xué)期教學(xué)處將對教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)“備、講、批、輔、考”加強(qiáng)監(jiān)控。并將其納入到教師的月考核內(nèi)容。

1重點強(qiáng)化課堂教學(xué)秩序的管理。繼續(xù)實行課堂環(huán)境管理的考核辦法。及時反饋通報。檢查結(jié)果納入到學(xué)生個人、班級及任課教師的量化考核中。重點是對高一年級的教師和學(xué)生進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和訓(xùn)練。

2加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)補(bǔ)差等工作的管理。

⑴備課:做到三備”即:備課標(biāo)。解本單元課程的特點;備學(xué)生,解學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),接受能力、年齡特點和認(rèn)知規(guī)律。各年級教師開學(xué)第一周要對所任學(xué)科要做教材的整體分析,及時把握教材知識點之間聯(lián)系,宏觀上了解教材安排意圖,做好創(chuàng)造性的用教材教”而不是教教材”每天都要有一篇教學(xué)反思,尤其是要重視課后反思,做到及時、有效、有價值。

⑵上課:做到帶著“實驗課題”上課。明確“改”方向,使課堂教學(xué)有實效、有活力、有價值,出現(xiàn)新的局面。課堂上注意抓好教學(xué)的組織管理,科學(xué)有效地利用40分鐘,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,激發(fā)學(xué)生的思考、想象、表達(dá)的欲望,利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提高教學(xué)成績。

3練習(xí)與輔導(dǎo):培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽、細(xì)思考、多動腦的好習(xí)慣;針對練習(xí)。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行補(bǔ)充練習(xí)和幫教。注重培優(yōu)補(bǔ)差工作,因材施教,使每個學(xué)生都學(xué)有所獲。教師要精心設(shè)計練習(xí),加強(qiáng)單元過關(guān)的訓(xùn)練力度,要及時出好單元試卷,加強(qiáng)檢測,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在問題,做好試卷分析,并結(jié)合問題,做好知識點的彌補(bǔ)工作。

4作業(yè)批改:做到作業(yè)布置量適當(dāng)。難易搭配,提倡分層布置作業(yè),及時反饋、認(rèn)真批改。教師批改作業(yè)注意針對書寫卷面、作業(yè)準(zhǔn)確度做出相應(yīng)等級評價,并標(biāo)明日期。針對學(xué)生出現(xiàn)的不同情況要有相應(yīng)的評語,每個學(xué)生的作業(yè)至少在一個月內(nèi)有一次教師針對性的評語。

3強(qiáng)化教研組、備課組的工作,處理好學(xué)年組與教研組的關(guān)系。各教研組要抓好以下幾項工作:

1加強(qiáng)集體備課。

2設(shè)計好組內(nèi)的教研活動。組織好組內(nèi)的公開課。加強(qiáng)對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導(dǎo),使他能迅速提高自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

3設(shè)計好學(xué)科性的學(xué)生活動。主題要新穎。要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,為學(xué)生搭建展示自己特長和才華的平臺。大型活動每學(xué)期組織一次,建議開展以班級為單位的普及性的配合教學(xué)的一些活動。

(三)加強(qiáng)畢業(yè)班的管理。

1高三要確定總的升學(xué)目標(biāo)。增強(qiáng)復(fù)習(xí)備考的計劃性、科學(xué)性和前瞻性。

2要重點抓好重點班的教學(xué)與管理。盡早創(chuàng)設(shè)高考復(fù)習(xí)備考的氛圍。激發(fā)學(xué)生的熱情,力爭明年的高考在一本上線率上有所突破。

3加強(qiáng)對學(xué)情的分析。對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)會診,重點生要逐一分析,制定幫教措施,落實責(zé)任人。

4為高三教師提供良好的教學(xué)信息服務(wù)。

四、其它工作

1做好高一新生的學(xué)籍登記、注冊申報等工作。

2為45歲以下教師建立教師業(yè)務(wù)檔案。

3對教師進(jìn)行基本禮儀培訓(xùn)。

新的課程,新的學(xué)期。新的理念,給我?guī)硇碌臋C(jī)遇、新的挑戰(zhàn),也給我提出了新的要求和目標(biāo)。堅信,有公司正確決策的指導(dǎo),有團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的學(xué)校管理團(tuán)隊,有全校教師務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,一定會走進(jìn)新課程,開創(chuàng)新境界,結(jié)出新碩果,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力!

學(xué)校年度教學(xué)計劃篇5

為更好地完成本年度教育教學(xué)任務(wù),特制定此計劃:

一、工作的指導(dǎo)思想:

加強(qiáng)和諧建設(shè),充分調(diào)動全體師生的積極和創(chuàng)造性,樹立大教育思想,將我校建設(shè)成具有獨(dú)特文化特征和發(fā)展模式的現(xiàn)代化學(xué)校。實行目標(biāo)化管理,提高辦學(xué)的社會效益。樹立積極穩(wěn)妥、戒驕戒躁的工作思想。

二、工作目標(biāo):

管理上要做到科學(xué)化,程序化,規(guī)范化,建立健全學(xué)校各項工作的評價體系;教育上通過各項工作,來促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展;在教學(xué)上,大面積提高教學(xué)成績??傮w目標(biāo)是形成較好的辦學(xué)效益,包括社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

三、總體工作綱要

(一)學(xué)校的管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步明確工作職責(zé)。

做好所分管工作的計劃、總結(jié),做好本系統(tǒng)的工作規(guī)劃,并付諸實施,在工作中,既要追求創(chuàng)新,又要追求科學(xué)化管理,在工作中要注重調(diào)研,要尋找核心性的關(guān)鍵問題,做到綱舉目張。

加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),干部同志工作要遵守公平、公開、公正的原則,善于調(diào)動廣大師生員工的積極性,在工作中要注意協(xié)調(diào)性和原則性,并能充分發(fā)揮民主決策的作用。

做好各級干部的考核工作,對全校干部進(jìn)行定性和定量考評。

做好各項工作的評價細(xì)則制訂工作,進(jìn)一步完善學(xué)校的評價體系。

2、制度建設(shè)

鑒于學(xué)校規(guī)章制度已成系統(tǒng)化,在政策和制度上不會有太大的變化,本年度的制度建設(shè)應(yīng)側(cè)重于兩點:一是對舊有制度進(jìn)行整理。并根據(jù)不同的情況做出局部性修改,二是過程性制度進(jìn)行制定,如教師上課規(guī)范,學(xué)生一日常規(guī),班主任工作條例等。

各部門要認(rèn)真落實制度,學(xué)校要對各部門進(jìn)行檢查和評估。

學(xué)校要做好三年規(guī)劃工作,并制定出實施步驟。

學(xué)校要在學(xué)校管理體制方面做好調(diào)研與論證工作,如分年級部管理的工作。

3、教師隊伍建設(shè)

第一,鑒于學(xué)校青年教師多這一特殊情況,全面提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),是學(xué)校工作的重中之重,也是近三年來學(xué)校的主要工作,教務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)要拿出一各切實有效的工作方案。學(xué)校要花大力氣研究實施這項工作,且加大投資力度。

第二,繼續(xù)推動學(xué)案導(dǎo)學(xué)工作,深化學(xué)案導(dǎo)學(xué)的針對性和實效性,加強(qiáng)校本的開發(fā)工作。

第三,提倡研究性教學(xué)工作,提高教師的學(xué)術(shù)水平,加強(qiáng)教師的素養(yǎng)培訓(xùn)工作;在全校范圍內(nèi)開展“名師名課”活動,并進(jìn)一步擴(kuò)大我校教師在全縣的品牌效應(yīng)。

第四,繼續(xù)開展師徒結(jié)對子的幫帶制度,要求教師們要有全局觀念,老教師是要對新教師實行跟蹤式指導(dǎo)。新教師要以公開課的方式匯報學(xué)習(xí)成果。

第五,學(xué)校繼續(xù)實施教師考試制度。

4、教學(xué)工作。

常規(guī)性教學(xué)是學(xué)校教育的主要渠道,也是學(xué)校實施素質(zhì)教育的主陣地。常規(guī)管理目標(biāo)就是課堂素質(zhì)化,通過課堂素質(zhì)化達(dá)到學(xué)生素質(zhì)化的教師素質(zhì)化。

首先,教學(xué)工作要有計劃性、規(guī)劃性。各組、各個教師都要認(rèn)真研究制訂出相應(yīng)的工作計劃。計劃要有目的,主要任務(wù),計劃要有目的、主要任務(wù)、工作措施及方法。要詳盡的分析和工作程序,要列出時間表。

其次,要做好集體備課工作,要做到實至名歸,教務(wù)處的要抓好典型加以指導(dǎo),并總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。要有一定的評價方法。

第三、抓好上課環(huán)節(jié),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),對教學(xué)內(nèi)容要重組編排。學(xué)校要規(guī)范上課程序及教學(xué)核心內(nèi)容。并科學(xué)制訂課堂教學(xué)的評價方案。教務(wù)處要合理安排調(diào)研性聽課、評比性聽課和師范性聽課的工作。抓住存在的典型性問題并加以解決,善于總結(jié)經(jīng)驗并加以推廣。

第四、課后的輔導(dǎo)工作要抓實,我們提倡有效輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo),教務(wù)處同志要認(rèn)真檢查,各備課組及教師要合理安排輔導(dǎo)內(nèi)容。在輔導(dǎo)中要針對不同層次的學(xué)生給予針對性的輔導(dǎo)。

第五、教務(wù)處及各備課組要認(rèn)真研究考試,研究考試的項目考試的方向,考試的內(nèi)容,充分發(fā)揮考試的評價作用及反饋作用,考試程序要規(guī)范化。端正考風(fēng),嚴(yán)肅考試紀(jì)律。

第六,學(xué)校要做好教學(xué)的情報及分析工作,尤其是高考信息的收集。要善于總結(jié)經(jīng)驗,尋找工作中的不足。學(xué)校要進(jìn)上步加大教學(xué)科研的工作力度,以研帶教,以研促教,教研結(jié)合。學(xué)校提倡教師從事草根式研究,不可貪大求洋,只求解決實際問題。

第七,學(xué)校要做好高考的備考工作。學(xué)校要對高考備考工作進(jìn)行專門性領(lǐng)導(dǎo),首先要確定高考目標(biāo):學(xué)校要死保二本以上人數(shù)為350人,力圖突破400人。教務(wù)系統(tǒng)的同志要組織備考指導(dǎo)老師馬上做好工作計劃,學(xué)校的總體要求是第三個階段:

(一)系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段要以綱為綱,以本為本,鞏固基礎(chǔ)知識;

(二)專題復(fù)習(xí)階段要理清每一類型題的解題思路,要做好單項驗收,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步步為營;

(三)綜合訓(xùn)練階段要貼近高考,對整體試卷結(jié)構(gòu)進(jìn)深入分析,訓(xùn)練考試技法,提高考試能力。

第八,學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)電化教學(xué)的開展力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,加大教學(xué)容量,學(xué)校已經(jīng)為上課老師配置了筆記本電腦,教室多媒體設(shè)施也即將安裝,電化教學(xué)的資源應(yīng)該得到很好的利用,負(fù)責(zé)電教的教師要做好培訓(xùn)工作,青年教師要幫助老教師迅速掌握電化教學(xué)的手段,使我們今年用多媒體上課率要達(dá)到50%,為下一年的電化教學(xué)的普及打下基礎(chǔ)。

5、德育工作。

學(xué)校德育工作是學(xué)校工作的重要方面,德育工作開展的如何,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向。

第一,學(xué)校要加強(qiáng)德育工作的隊伍建設(shè),尤其是是班主任隊伍建設(shè),班主任既擔(dān)負(fù)著班級的管理工作,同時也擔(dān)負(fù)著教育任務(wù)。學(xué)校要制訂班主任工作條例,要定期召開班主任工作會議,尤其是是班主任的工作經(jīng)驗交流工作要做得富有成效。班主任應(yīng)當(dāng)以個別談話、主題班會、家長會及重大節(jié)日等方式,因地制宜地開展學(xué)校的思想教育工作。學(xué)校要加強(qiáng)骨干班主任的選拔與培養(yǎng)工作,爭取我校縣級以上的骨干班主任達(dá)到三分之一。

第二,我們認(rèn)為,習(xí)慣養(yǎng)成教育,仍是德育工作的主要內(nèi)容,良好的生活習(xí)慣、文明習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣,對一個學(xué)生一生的成長都是至關(guān)重要的。因此,政教處和班主任要以此為工作目標(biāo),從日常性的工作抓起,積小善為大善,在工作方法上要注意強(qiáng)行約束和耐心說服相結(jié)合??迫谓處熞惨钊胪诰蛘n程中的德育資源,在課堂教學(xué)中滲透習(xí)慣養(yǎng)成教育。政教處和團(tuán)委要合理安排相應(yīng)的活動,并以此為載體開展德育工作,學(xué)校要做到時時有德育,事事有德育。

第三,平安教育也是學(xué)校德育工作的一個重要范疇。因為平安建設(shè)以預(yù)防為主,這就要求全體師生要牢固樹立安全意識,尤其是積極預(yù)防青少年犯罪,預(yù)防校園暴力事件的發(fā)生。因此,學(xué)校政教處及班主任老師要做好平安建設(shè)工作,要做到常抓不懈,不留死角。

第四,學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生的干部隊伍建設(shè),要以青年黨校為主要陣地對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),要有我們學(xué)校的校本課程和教材。各班主任在班團(tuán)干部的任命時要嚴(yán)格把關(guān),不許出現(xiàn)以惡抑惡的做法。學(xué)校要做好校團(tuán)委與學(xué)生會的組建工作,使其能真正地發(fā)揮工作作用。學(xué)校還要做好學(xué)生黨員的培養(yǎng)工作,做好黨員培養(yǎng)計劃,在工作中要恪守原則,規(guī)范學(xué)生黨員的培養(yǎng)過程,把好人情關(guān)。

6、學(xué)校的文化建設(shè)。

學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生的場所,它既有教育形式,活動本身內(nèi)蘊(yùn)著隱性的影響,又有非課程化的環(huán)境影響,富有高雅創(chuàng)意和價值理想的校園文化建設(shè),能形成一種無形的精神力量,激勵和鞭策學(xué)生執(zhí)著追求高品位的人生價值與審美價值,促使學(xué)生健康成長。

第一,加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè),做好園林化校園的規(guī)劃工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善校園文化設(shè)施建設(shè),追求高品位的環(huán)境建設(shè),包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在硬件投資方面要做好設(shè)計,投資要一次到位。

第二,學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè),學(xué)校通過校園廣播站、校刊,宣傳櫥窗等媒體建設(shè),來加強(qiáng)學(xué)校的文化輻射作用。媒體建設(shè)要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,要計劃周密,措施得當(dāng),不要半途而廢。

第三,學(xué)校的文化社團(tuán)工作要廣泛開展起來,學(xué)生體育隊、學(xué)科單科興趣小組、文學(xué)及寫作小組等學(xué)生小社團(tuán)等要抓住時機(jī)建立起來,學(xué)校要委托教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校要給予人、財、物的大力支持。

第四,學(xué)校要合理安排時間,開展有益于學(xué)生身心健康的文體活動,豐富全校師生的文化生活,它既能彌補(bǔ)學(xué)封閉管理所帶來的單調(diào)的不足,同時也有利于學(xué)校開展各種教育,構(gòu)成學(xué)校美育工作的重要內(nèi)容。

第五,學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室及教室的環(huán)境建設(shè),美化香化教室學(xué)校要拿出一個教室文化建設(shè)的評比方案。

7,后勤工作。

學(xué)校后勤工作人員要牢固樹立服務(wù)意識,要充分發(fā)揮后勤各職能部門的作用。

第一學(xué)校食堂及超市面上要認(rèn)真做好成本核算工作,要做到帳目清楚,要貨品上要把好質(zhì)量關(guān),全力保障飲食安全。

第二,學(xué)校后勤要做好物品采購與保管工作,出入庫要做好登記,校產(chǎn)維護(hù)要及時。

第三,學(xué)校要做好增收節(jié)支工作,廣開收入渠道并做統(tǒng)一管理,縮減不必要的開支。目前學(xué)校的經(jīng)濟(jì)尚不富裕,因此厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)是我們的重要方針。

第四,主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)要做好工作計劃,對一年的工作要有大體安排,做好財務(wù)預(yù)算工作和結(jié)算工作,財務(wù)工作要公開透明。

8、舍務(wù)管理工作。舍務(wù)工作要做到扎實細(xì)致,學(xué)校實行責(zé)任追查制度,紀(jì)律檢查和衛(wèi)生檢查要做到制度化、經(jīng)常化,并把它納入到班級考核成績和班主任考核成績范疇之中。

此計劃是學(xué)校整體工作的總綱,各職能部門依此制訂本年度工作計劃要做好每項工作的實施方案,并上交學(xué)校備案,學(xué)校依此檢查督促實施。