五項(xiàng)修煉的讀后感5篇

時(shí)間:2023-08-03 作者:loser 讀后感

要想記錄書籍中的經(jīng)典語錄,寫讀后感就是不錯(cuò)的方式,讀完一本書或一篇文章,會(huì)有許多讀后感,下面是范文社小編為您分享的五項(xiàng)修煉的讀后感5篇,感謝您的參閱。

五項(xiàng)修煉的讀后感5篇

五項(xiàng)修煉的讀后感篇1

在讀《第五項(xiàng)修煉》的時(shí)候,自己突然意識(shí)到書名本身就是講了作者所認(rèn)為的最重要的修煉,第五項(xiàng)修煉也就是系統(tǒng)思考。在之前自己是覺得五項(xiàng)修煉很重要,這時(shí)才意識(shí)到系統(tǒng)思考本身也就是包含了其他的四個(gè)修煉的。所以系統(tǒng)思考是對(duì)于整體的認(rèn)知,自己也是整體的一部分。

比如說心智模式,我們的心智模式也即我們內(nèi)心深處對(duì)于現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知,也是我們內(nèi)心的認(rèn)知,使我們會(huì)產(chǎn)生各種各樣的思想、言語、行為,當(dāng)我們可以去改變自己的心智模式的時(shí)候,我們?yōu)槿颂幨碌母鞣矫嬉矔?huì)因此發(fā)生變化。而通過觀察我們?yōu)槿颂幨?,也可以去發(fā)現(xiàn)我們的心智模式是什么樣子的。而我們?nèi)绾蝸韺W(xué)習(xí),如何來行動(dòng),如何去思考,其實(shí)都是來源于我們的心智模式。

比如說未來愿景,它是我們內(nèi)心對(duì)于未來的圖像。未來圖景對(duì)我們是有吸引力的,是我們內(nèi)心渴望的結(jié)果,所以它會(huì)激勵(lì)我們?yōu)榱嗽妇岸Α5妇耙膊皇请S便實(shí)現(xiàn)的,需要我們?nèi)ヅW(xué)習(xí),提升自己,需要去落實(shí)行動(dòng),更重要的是需要去改變心智模式,這個(gè)過程也是需要系統(tǒng)思考。

比如說學(xué)習(xí)成長,因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)知是有限的,所以需要通過學(xué)習(xí)來不斷的拓寬自己的認(rèn)知。因?yàn)橥庠诘氖澜缫苍诓粩嗟淖兓?,我們也需要通過學(xué)習(xí)來認(rèn)知現(xiàn)實(shí)的變化,可能也需要學(xué)習(xí)新的技能。而學(xué)習(xí)成長的過程,對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景很重要,學(xué)習(xí)和實(shí)踐也是相互關(guān)聯(lián)的,學(xué)習(xí)也是需要去改變心智模式,需要去接納新的東西。更重要的是需要去學(xué)習(xí)如何系統(tǒng)的思考。

比如落實(shí)行動(dòng),愿景不是靠想象實(shí)現(xiàn)的,一定是需要我們有所行為。這樣學(xué)習(xí)的過程也是為了去更好的落實(shí)行動(dòng),需要去做到知行合一,在行動(dòng)的過程中去學(xué)習(xí)。通過行動(dòng),會(huì)發(fā)現(xiàn)認(rèn)知中是否存在問題,再來完善它。也通過行動(dòng),我們距離愿景變得越來越靠近。

通過系統(tǒng)思考,自己就把五項(xiàng)修煉變成了一個(gè)整體。這樣五項(xiàng)修煉只是分開來看,但實(shí)際上又都是統(tǒng)一的。因?yàn)橄到y(tǒng)思考的存在,五項(xiàng)修煉變?yōu)橐豁?xiàng)修煉,也就是做人的修煉。這樣自己就是專注在系統(tǒng)思考的提升之上,自己就是用系統(tǒng)思考來把現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)橐桓闭w的畫面。

五項(xiàng)修煉的讀后感篇2

當(dāng)我第一次拿到第五門學(xué)科的時(shí)候,我只覺得這是一本很重的書,不僅是書本身,而且書中的內(nèi)容也很重。我隨意翻閱書籍,發(fā)現(xiàn)這些知識(shí)主要是理論性的。在我看來,這樣的書對(duì)于幼兒教師來說似乎是“難讀”的,因?yàn)楹芏鄬I(yè)詞匯很難理解。

“《第五項(xiàng)修煉》是一本開拓性地倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理思想的著作。書的作者彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),要使企業(yè)茁壯成長,必須將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,并使得組織內(nèi)的'人員全心投入學(xué)習(xí),提升能力在本職崗位上獲得成功?!边@是專家對(duì)這本書的解讀。

在我看來是:想把一個(gè)企業(yè),一個(gè)集體做好,就要把所有人的心都擰成一根繩子,團(tuán)結(jié)互助,共同努力,共同成長!也許我的理解有點(diǎn)偏差,但這是我目前讀到的觀點(diǎn)。

讀《第五項(xiàng)修煉》這本書,我沒有辦法介紹這本書的內(nèi)容和意義,因?yàn)槲疫€需要靜下心來細(xì)細(xì)品味。雖然本書的理論和例子都是基于企業(yè)的,但是如果你仔細(xì)想想,其實(shí)企業(yè)的成長和幼兒園的成長,很多事情是相互兼容的。

我們是一個(gè)集體,我們需要團(tuán)結(jié)起來,在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思,在反思中進(jìn)步。

我無法理解書中的理論,但我會(huì)專注于書中一些優(yōu)秀的案例,甚至可以從這些案例中思考出我在幼兒園小組中發(fā)現(xiàn)的一些問題,這是非常鼓舞人心的。

給我印象最深的是約翰克里斯特的故事,他是一家領(lǐng)先的家居產(chǎn)品公司的一個(gè)大分公司的總裁,他的抱負(fù)是把子公司打造成行業(yè)內(nèi)的一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。

他設(shè)想了一個(gè)獨(dú)特的全球分銷體系,盡管許多部門對(duì)他的想法表示了興趣,但他指出,這與該公司的許多傳統(tǒng)政策相抵觸。約翰·克里斯特準(zhǔn)備了大量的數(shù)據(jù),試圖說服哈麗但被拒絕了。

但約翰·克里斯特沒有放棄,再次找到哈麗,最終他打動(dòng)了哈麗,在二人的共同努力下,今天,約翰克里斯特的創(chuàng)新分銷系統(tǒng),得到母公司大多數(shù)部門在全球范圍的運(yùn)用。

這個(gè)故事使我想起了我在幼兒園的工作。我負(fù)責(zé)幼兒園的一些工作。在大多數(shù)情況下,我做著和別人一樣的事情。

今天看了這個(gè)故事我忽然想到,為什么我們的工作每天都在忙忙碌碌中度過,想要做好一件事往往需要更多的時(shí)間來完成,也許最后完成的非常出色,但是時(shí)間花費(fèi)卻很大,教師感到辛苦。是不是我們的工作也需要?jiǎng)?chuàng)新,在保證任務(wù)漂亮完成的同時(shí)又能省時(shí)省力,讓教師工作更輕松。我想,這也許能為以后的工作帶來新的創(chuàng)意。

五項(xiàng)修煉的讀后感篇3

讀書促進(jìn)著一個(gè)人的成長進(jìn)步,讀書拓展著一個(gè)人的人生寬度,讀書涵養(yǎng)著一個(gè)人的精神氣質(zhì)。隨著日常培訓(xùn)的開展,集團(tuán)公司學(xué)習(xí)氛圍越來越濃,大家在工作培訓(xùn)之外也積極學(xué)習(xí),通過讀書充實(shí)自己?!兜谖屙?xiàng)修煉》不同于其他書,它更強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要性,這五項(xiàng)修煉概括地說包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

第一項(xiàng)修煉是“自我超越”?!白晕页健钡男逕捠巧羁塘私庾晕业恼嬲竿?,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)正確的判斷,通過學(xué)習(xí)型組織不斷學(xué)習(xí)激發(fā)實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,并全心投入工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造和超越。

第二項(xiàng)修煉是“改善心智模式”。心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界,以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、對(duì)事物作出價(jià)值評(píng)價(jià),沉積在自我心靈深處的印象等。一個(gè)組織要改善心智模式就要開發(fā)反思和探尋心智模式修煉的方法,把心智模式的修煉制度化,提倡探尋挑戰(zhàn)思考方法的氛圍。

第三項(xiàng)修煉是“建立共同愿景”。共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)整合共同愿景,并有衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力,將自己與全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織聯(lián)系在一起,主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入。

第四項(xiàng)修煉是“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。團(tuán)體的集體智慧高干個(gè)人智慧,團(tuán)體擁有整體搭配的行動(dòng)能力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果,個(gè)別成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式要快。

第五項(xiàng)修煉是“系統(tǒng)思考”。企業(yè)和人類的其他活動(dòng)一樣,也是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連,彼此影響著,因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。

?第五項(xiàng)修煉》揭示了個(gè)人及組織中幾種潛在的巨大力量來源,它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。掌握了這些力量,就能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事的人,成為“學(xué)習(xí)發(fā)展型團(tuán)隊(duì)”中的一分子。在這個(gè)“學(xué)習(xí)發(fā)展型團(tuán)隊(duì)”中不斷突破自我,不斷挖掘潛能,不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,營造一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氛圍。團(tuán)隊(duì)彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的目標(biāo)全力以赴,就能創(chuàng)造出驚人的成果,實(shí)現(xiàn)我們共同的理想。(劉旭彤)

五項(xiàng)修煉的讀后感篇4

知道學(xué)習(xí)型社會(huì)這個(gè)概念已經(jīng)很久了,但對(duì)它的理論根源不是特別了解,最近我看了《第五項(xiàng)修煉》對(duì)這一概念的理解深入了一層,正如作者彼得圣吉在序言中所說,因?yàn)槲覀儾捎昧朔治龅姆椒?,造成了?duì)世界支離破碎的理解,第五項(xiàng)修煉讀后感。此書通讀了一遍,有些地方能夠看懂,有些理性的東西,似懂非懂。

看了序言,為作者的深入見解所折服,作者一針見血地指出了現(xiàn)在社會(huì)、教育和政府存在的弊病:我們的社會(huì)組織已被分割得四分五裂。我們把生理的健康與心理和精神的健康分割開來討論,以至于人們雖然活得久些,但整體身心健康狀況每況愈下,所支付的社會(huì)成本也越來越高。學(xué)校的教育成為片斷知識(shí)的傳授和枯燥的學(xué)術(shù)性演練,最后竟發(fā)展到越來越和個(gè)人成長與真正的學(xué)習(xí)脫節(jié),成效也越來越差。政府各部門不僅被分割得各自為政,且被各種利益團(tuán)體的不同需求分割,變成一部老舊癱瘓、無法運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。

結(jié)合自己的工作實(shí)際,細(xì)細(xì)地品味書中的理論,知識(shí)日益更新,技術(shù)頻繁換代,人們?cè)絹碇匾暼说脑俳逃?、越來越重視人的終身發(fā)展?!兜谖屙?xiàng)修煉》對(duì)每一項(xiàng)修煉都有自己獨(dú)特的見解,對(duì)五項(xiàng)修煉的結(jié)合也恰到好處,指出了個(gè)人與組織間的密切關(guān)系,使人讀后深受感觸。面對(duì)眼前飛速發(fā)展社會(huì),我已有一種力不從心的感受了,它在警示我:要不斷學(xué)習(xí)、完善自我,提升自我,發(fā)展自我。只有這樣,才能跟上時(shí)代、才能勝任今天的工作,才能實(shí)施現(xiàn)代的管理,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,追求卓越,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

細(xì)細(xì)地品味《第五項(xiàng)修煉》書中的修煉內(nèi)容,每一項(xiàng)修煉都有自己獨(dú)特的見解,五項(xiàng)修煉的結(jié)合也恰到好處,指出了個(gè)人與組織間的密切關(guān)系,讀后有了很深的感悟。

五項(xiàng)修煉分別為:超越自我、心智模式改善、建立共同理想、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

超越自我的修煉是不斷理清并不斷加深個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,客觀的觀察現(xiàn)實(shí),尋找實(shí)現(xiàn)愿望的方式方法,全心投入、不斷創(chuàng)造和超越,通過努力不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的愿望。

心智模式改善就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,接受別人的想法。在團(tuán)體中,每個(gè)人的思想都是不一樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時(shí),也要接受別人的想法和意見。對(duì)我個(gè)人來講,要勇于和善于敞開心扉,并且能夠傾聽吸納別人的想法和觀念。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門。

共同的理想,我們的團(tuán)隊(duì)擁有了共同的理想,那么,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)為了這個(gè)共同的理想而努力。這種共同的理想就是團(tuán)隊(duì)中的凝聚力,這種凝聚力是可以無限放大,是一個(gè)超越個(gè)人上升到團(tuán)隊(duì)高度的概念。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),思想是可以傳遞的,一個(gè)思想,交流以后,就變成了多個(gè)思想,在群體中讓想法自由交流,會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個(gè)人思考更深入的見解。同時(shí),在深入討論當(dāng)中,每個(gè)人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。

全局思考,群體與人類其它活動(dòng)都是一種系統(tǒng),會(huì)被細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連,彼此相互影響并要經(jīng)年累月才完全展現(xiàn)出來。我們是群體中的組成部分,要時(shí)時(shí)刻刻想著群體的愿望。身在團(tuán)體中,想要看清所有的事情是很困難的,有的時(shí)候需要犧牲自己的利益,來保護(hù)群體的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價(jià)值取向,進(jìn)而調(diào)整自己的價(jià)值取向,達(dá)到個(gè)人價(jià)值與全局價(jià)值的平衡。

通過學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》這本書,我看到了個(gè)人及組織中幾種潛在的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。

掌握了這些力量,我生命的空間就會(huì)變得很大,我會(huì)成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事的人,成為學(xué)習(xí)發(fā)展型團(tuán)隊(duì)中的一分子。在這個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展型團(tuán)隊(duì)中,我不斷突破自我,不斷挖掘潛能,不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,形成學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的學(xué)習(xí)觀和工作觀,實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。營造一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氛圍。在這樣團(tuán)隊(duì)里,我們彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的目標(biāo)全力以赴,從而創(chuàng)造出驚人的成果,實(shí)現(xiàn)我們共同的理想。

五項(xiàng)修煉的讀后感篇5

?第五項(xiàng)修煉》應(yīng)該是一本屬于管理學(xué)方面的書,平時(shí)很少有機(jī)會(huì)去讀。因?yàn)槭呛僮鳂I(yè)的一部分,所以還是努力靜下心來讀,寫下了自己的體會(huì)。彼得·圣吉在其所著的《第五項(xiàng)修煉》中講到的是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),他希望建立的組織模式能夠更適合人們的工作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,很多有共同理想的人組成一個(gè)大的學(xué)習(xí)型群體,使人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中都能以自己的理想為目標(biāo),不斷的前進(jìn)。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)中不斷發(fā)揮自己的潛能,敢于挑戰(zhàn)極限,不斷創(chuàng)新,幫助他人,和其他人一起,共同創(chuàng)造知識(shí)的成果。從真正意義的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中體會(huì)工作生活的意義,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

整本書一共分為了22章,但主要講了五項(xiàng)修煉,書中的每一項(xiàng)都有獨(dú)特的見解,對(duì)五項(xiàng)的修煉也結(jié)合的恰到好處,指出了個(gè)人與組織之間的密切關(guān)系,使人讀后深有感受。這五個(gè)部分分別為:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

1、自我超越。

自我超越的修煉是不斷理清并不斷加深個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。能夠自我超越的人,總是能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,他們對(duì)生命的態(tài)度就如同藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)作品一般,全心投入,不斷創(chuàng)造和超越,是一種真正的終身學(xué)習(xí)。因此,只有自我超越愿望強(qiáng)烈,才能保證學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

2、改善心智模式。

心智模式是根深蒂固與心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界,以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè),成見,或甚至圖像,印象。我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對(duì)行為的影響。在團(tuán)隊(duì)中,改善心智模式是十分重要的,它是保證團(tuán)隊(duì)合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,接受別人的想法??傊?,在團(tuán)體中,每個(gè)人的思想都是不一樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時(shí),也要接受別人的想法和觀念。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

3、建立共同理想。

建立共同理想是我們實(shí)現(xiàn)成功的必須條件。如果團(tuán)隊(duì)擁有共同理想,那么,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)為了這個(gè)共同的理想而努力。而這種共同理想就是團(tuán)隊(duì)中的凝聚力。這種凝聚力是可以無限放大的,是一個(gè)超越個(gè)人上升到團(tuán)隊(duì)高度的概念。我想,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同理想,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙,即使個(gè)人能力再突出,團(tuán)隊(duì)依然難以或得成功。

4、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

曾經(jīng)有過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,大家都認(rèn)真參與,每個(gè)人的智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是什么原因呢?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉從“深度探討”開始,深度探討是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員,在思考了所有問題之后,毫無保留的說出自己的心聲而進(jìn)入真正共同思考的能力。換句話說,如果想在群體中讓想法自由的交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個(gè)人思考更深入的見解。同時(shí),在深入討論當(dāng)中,每個(gè)人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。這就是實(shí)驗(yàn)的真正含義。

5、全局思考。

在書中講到了,群體與人類其他活動(dòng)都是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連,彼此相互影響并要經(jīng)年歷月才完全展現(xiàn)出來。我們是群體中的組成部分,要時(shí)時(shí)刻刻想著群體的愿望。身在團(tuán)體中,想要看清所有的事情是很困難的,有的時(shí)候需要犧牲自己的利益,來保護(hù)群體的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價(jià)值取向,進(jìn)而調(diào)整自己的價(jià)值取向,達(dá)到個(gè)人價(jià)值與全局價(jià)值的平衡。

通過閱讀這本書,讓我看到了個(gè)人及組織中所必須的修煉,它們是最根本的素質(zhì)。當(dāng)我們可以成熟的駕馭這些后,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事。我們要努力的融入團(tuán)體,用自己和團(tuán)隊(duì)的力量去共同建立一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一群人以不同的方式為了共同的目標(biāo)而奮斗。

?第五項(xiàng)修煉》的作者的觀點(diǎn)就是我們要去發(fā)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)合作。更重要的是,我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論,真正做到學(xué)以致用。讓我們把理論與實(shí)際相結(jié)合,在團(tuán)隊(duì)中努力推廣,從而使團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大,個(gè)人的實(shí)力也不斷增長。