營銷線上活動方案5篇

時間:2023-11-10 作者:Cold-blooded 策劃書

一個成功的活動方案可以幫助我們實現(xiàn)目標并提供有意義的體驗,一份優(yōu)秀的活動方案提供了對活動流程和時間表的清晰概述,以下是范文社小編精心為您推薦的營銷線上活動方案5篇,供大家參考。

營銷線上活動方案5篇

營銷線上活動方案篇1

活動時間:

6月16日—6月17日

活動主題:

健康老爸

活動內(nèi)容:

一、購物滿18元以上均可獲贈父親節(jié)精美禮品一份。(扇子或剃須刀片)

二、凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。

三、送給父親的祝福(顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)

四、想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發(fā)超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品.

具體操作:

時間:6月16日(周六)、17日(周日)每天分兩個場次上午10:30—11:00;下午17:00—17:40

地點:大廈店換購處

細則:

a:凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

b:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時間內(nèi)喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鐘樓啤酒,商品準備:水杯,男士內(nèi)衣,吉列系列,酒類,涼席,涼枕賣場布置:換購處吊掛父親節(jié)吊牌,賣場內(nèi)制作父親節(jié)提示。

一、營銷目的

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。

二、快訊檔期

6月10日—6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個溫馨的父親節(jié)

3、真情實意送父親,健康禮品更貼心

四、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷,以下商品謹供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;

2、日用類:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類。

二)商品特賣

由采購部針對相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;

3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;

三)商品促??

1、要求采購部洽談供應(yīng)商,爭取供應(yīng)商對相關(guān)男士用品開展打折、買贈活動,如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;

四)商品陳列

由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關(guān)特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節(jié)日銷售的目的。

一.“神氣老爸”孝子親情繪畫大賽

活動時間:6/512活動地點:繪畫成品交至1f服務(wù)臺;獲獎作品展示于iy西側(cè)櫥窗

活動內(nèi)容:父親節(jié)即將來臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如:“健康老爸”、“快樂老爸”、“帥氣老爸”等。進行評選后,我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風(fēng)格不限。6/512為作品收集期,6/13為作品評選期,6/1416為獲獎作品展示期,6/16進行現(xiàn)場頒獎。

獎項設(shè)置:

一等獎:1名價值300元的禮品

二等獎:1名價值100元的禮品

三等獎:2名價值50元的禮品

紀念獎:46名精美禮品一份

二.“巧手老爸”手包粽子比賽

活動時間:6/1615:00-17:00

活動地點:正門外淑女屋旁

報名方式:xxxxx

活動內(nèi)容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規(guī)定的時間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

獎項設(shè)置:

冠軍:1名價值300元的禮品

亞軍:2名價值100元的禮品

季軍:3名價值50元的禮品

參與獎:44名精美禮品一份

三.“勇敢老爸“旱地龍舟比賽

活動時間:6/1710:00-12:30活動地點:iy西側(cè)櫥窗

活動內(nèi)容:舉辦旱地龍舟比賽。在端午節(jié)這天,自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統(tǒng)習(xí)俗。你想嘗試劃龍舟的樂趣嗎?你想讓今年的端午節(jié)過得更有意義嗎?那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。

參賽隊伍組成:康師傅一支隊伍,觀眾三支隊伍,春熙路街道辦兩支隊伍。參賽隊伍可獲精美小禮品一份。

四.父子闖關(guān)趣味賽

活動時間:6/1715:00-17:30

活動地點:1f正門

活動內(nèi)容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報30隊。比賽分為:父子顛足球接力、父子卡拉ok對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗,真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容,比賽采用計分制,根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

獎項設(shè)置:

冠軍:1名價值400元的禮品

亞軍:1名價值200元的禮品

季軍:2名價值100元的禮品

參與獎:26名精美禮品一份

營銷線上活動方案篇2

隨著父親節(jié)一天天的臨近,為了報答爸爸對我們的養(yǎng)育之恩,德州潤通風(fēng)行4s店在父親節(jié)來臨之際開展“享快樂時光,渡愉快周末”為主題的父親節(jié)感恩親子活動。凡在6月15日進店客戶均有禮品相贈,當日訂、購東風(fēng)風(fēng)行全系車型的客戶均可參加抽獎。屆時還將推出部分特價車型,廠價直銷,速來搶購!

這次親子活動分成多個環(huán)節(jié):

親子繪畫,親子套圈等互動游戲,活動當天還有更多車型優(yōu)惠驚喜等著您!心動不如趕快行動,有寶寶的童鞋們,趕快帶著您的寶寶來潤通瘋狂一下吧!本次活動限2—6周歲學(xué)齡前兒童。

活動時間:

6月15日

活動地點:

德州潤通風(fēng)行4s店(德州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廣川大道機動車交易市場北臨)

活動項目:

活動一:活動期間凡進店客戶,都可得小禮品一份

活動二:兒童玩具免費送!活動期間,凡來4s店賞車購車的`家長(帶孩子)只要參加親子活動,均贈送精美兒童玩具一份!

活動三:活動期間凡是參加試駕的客戶,可獲得試駕禮一份,

活動四:6月15日,重磅優(yōu)惠當場公布,驚喜送給您,購車更實惠!

活動五:活動當天購車可參加現(xiàn)場抽獎并均有超值大禮包相贈。

營銷線上活動方案篇3

一、活動目的

在父親節(jié)來臨之際,通過號召型活動讓正處豆蔻年華的大學(xué)生多留意關(guān)心父母的身體健康狀況,通過簡單而細微的方式學(xué)會珍惜、感念、回饋父母的關(guān)愛。讓大學(xué)生在快樂無憂的生活中思考誰是我們最應(yīng)該去關(guān)愛的人,懂得關(guān)愛的含義,明白愛的沉靜與偉大,做一個對自己負責(zé)、對父母負責(zé)、對社會負責(zé)的人。

二、主辦及協(xié)辦主辦同行旅游協(xié)會協(xié)辦:

旅游管理

三、活動主題

關(guān)心父母健康,讓關(guān)愛升級

四、活動時間(父親節(jié))

五、活動范圍

淮北師范大學(xué)

六、參加方式

自愿報名參與戶外活動,全體同學(xué)響應(yīng)號召

七、活動流程:

方案一線:

海報+網(wǎng)絡(luò)海報:

1、關(guān)心父母健康狀況實際意義;

2、宣傳提供父母健康保健方法;

3、發(fā)起歷史與社會學(xué)院關(guān)愛父母倡議、發(fā)起學(xué)校論壇活動。

4、讓同學(xué)告訴父母學(xué)部論壇網(wǎng)址,讓父母也看到這些孩子們對廣大父母的關(guān)切,也看到自己兒女的孝心。

方案二線:

戶外活動:由旅游管理專業(yè)班組織一個團隊,于下午18:10各團隊出發(fā)至南湖邊匯合。開展以下活動:

①拉歌頌父母,感召同學(xué)關(guān)愛父母

有待解決:有些什么歌——可讓活動參加者自己也行準備,或拉歌,或唱有關(guān)歌頌父母的歌的分組比賽

②開展游戲互動用游戲拉進同學(xué)關(guān)系并激發(fā)同學(xué)關(guān)愛父母的心,例:繞口令;有領(lǐng)隊,帶隊并帶動氛圍,銜接活動

③發(fā)倡議:關(guān)心父母健康狀況

營銷線上活動方案篇4

在父親節(jié)這天,人們選擇特定的鮮花來表示對父親的敬意。人們采納了杜德夫人建議,佩戴紅玫瑰向健在的父親們表示愛戴,佩戴白玫瑰對故去的父親表示悼念。

一、主題:

慶祝父親節(jié)+銷售

二、目的:

1、關(guān)愛顧客家人,感動顧客,提升公司品牌;

2、啟動休停顧客,拉動消費,穩(wěn)固老顧客;、開發(fā)新資源。

三、內(nèi)容:

1、找出目標顧客,分析如何出單;

2、前期準備:條幅,氣球,水果,場地,禮品等;

3、員工做好邀約顧客工作,邀約內(nèi)容:時間、地點、主題,目標顧客務(wù)必請到;

4、請好講師,講課以健康和產(chǎn)品為主;

5、制定銷售方案,優(yōu)惠政策,每個員工都必須會講會宣傳;6、會前培訓(xùn)。

四、流程:

1、顧客入場;

2、主持人互動:做養(yǎng)生操,玩游戲送禮品;

3、介紹專家上臺講課;

4、感恩父親節(jié)環(huán)節(jié)(力求讓顧客感動);

5、況總上臺發(fā)表感言并宣布回饋政策;

6、員工跟單;

營銷線上活動方案篇5

國美電器集團成立至今,現(xiàn)已成為中國最大的以家店及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。20xx年之前,國美以其傳統(tǒng)的線下銷售取得不錯成績,自20xx年1月起,國美在產(chǎn)業(yè)事業(yè)部下成立了專門的電子商務(wù)中心,推出網(wǎng)上商城,發(fā)展至今已具規(guī)模。針對國美線上和線下的營銷戰(zhàn)略活動有何異同,我進行了一番調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:

(一)、國美線下營銷戰(zhàn)略活動

國美之所以能保持強勢、果敢的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的視野里,首先,國美本身依托集團千億規(guī)模的采購能力,具有獲得的低價優(yōu)勢能力。其次,國美依托和上游廠家建立起來良好的合作關(guān)系,保證了商品庫存的充足。最后,國美電器廣告促銷戰(zhàn)略很成功。

(1)、立業(yè)之本:薄利多??

國美是1999年開始向全國擴張,并確定了“堅持零售、薄利多銷”的經(jīng)營策略。這一策略延續(xù)至今,成為國美立業(yè)之本。

(2)、市場攻略:三招制勝

國美最早在家電銷售上開展規(guī)范化服務(wù),國美有“戰(zhàn)略三招”:總部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)購分銷;同一形象的連鎖化擴張;總部規(guī)劃、分部管理、門店經(jīng)營的三級管理體系。這三招不僅被這一行業(yè)的競爭對手爭相模仿,而且已經(jīng)成為許多其他行業(yè)學(xué)習(xí)的樣板。可以說,國美的出現(xiàn),大大地推動了中國銷售業(yè)整體水平的提高。

(3)、廣告策略:報紙廣告強勢宣傳

早在91年國美就打出“買電器,到國美”的標語,強勢的廣告標語引來不少顧客。如今,國美為了始終保持強勢的姿態(tài),更是在報紙上不惜筆墨,大幅廣告宣傳“購物狂歡節(jié)”、“瘋狂降價”、“節(jié)假大派送”等一系列促銷活動。

(4)、國美推出的首個商業(yè)服務(wù)品牌“彩虹服務(wù)”:公開揭穿商場促銷中存在“超低特價機”、“購物返券”、“返修機和殘次機濫竽充數(shù)”、“活動最終解釋權(quán)歸商家所有”等四大陷阱;建立起自己的檢測實驗室,毫無顧忌地把手伸到制造商的“禁地”質(zhì)量檢測;還首推“不議價”,對商品一律明碼實價。

(二)、國美先下營銷戰(zhàn)略活動

電子商務(wù)不是簡單的網(wǎng)絡(luò)化購物,具備雄厚物流配送實力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力將決定電子商務(wù)的未來,一是商品競爭力,二是物流配送力,這兩者都將在競爭中起到關(guān)鍵作用,在后臺系統(tǒng)方面,信息化系統(tǒng)平臺也將考驗電子商務(wù)能否走得更遠。

國美電器網(wǎng)上商城從線下走網(wǎng)線上有三大優(yōu)勢,即長期可持續(xù)的低價、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、覆蓋全國的物流配送。

(1)、用多種營銷手段黏住用戶:

1、國美網(wǎng)上商城能夠為用戶提供比在實體商城中更優(yōu)惠的價格,使用花樣繁多的打折、促銷、積分、贈送、返利等手段來吸引消費者,并且提供多樣的會員服務(wù)與優(yōu)惠。

2、建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和提供家電資訊,增加用戶黏性。

(2)、借用社會資源高好過沒物流:

國美的物流系統(tǒng)建設(shè),建筑社會上已有的配送資源,比如租用郵政系統(tǒng)的車輛運輸,郵政系統(tǒng)的車大,車況好,操作規(guī)范,信譽度高,遠比自己養(yǎng)一支龐大的車隊效率高。給顧客送貨上門的車輛,國美采用的也是招募制或合作制。

(三)、分析總結(jié)

結(jié)合上面國美線上和線下的營銷活動戰(zhàn)略,我們可以清晰地看出:國美都采用了薄利多銷的價格戰(zhàn);系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理;合理強勢的廣告宣傳以及完善的物流配送機制。這幾方面分別在線上和線下形成互補,助推了國美的銷售。當然,對于消費者而言也能買到物美價廉服務(wù)好的商品。

(四)、措施及建議銷售軟肋:粗放式競爭

“國美”這個品牌既沒有給國美的商品銷售帶來品牌溢價,也沒有在消費者中形成一個強大的號召力和文化習(xí)慣,“國美”更多的是讓人聯(lián)想到低價,廣告一停促銷結(jié)束,銷量就馬上下滑,這是國美要考慮的地方。

國美對品牌營銷的缺失,表現(xiàn)在國美的商業(yè)營銷中。我們看到的常常是低層次的,無一不是圍繞著價格做營銷。更可憂的是,國美的“低價”是建立在生產(chǎn)廠家“高返利政策”的基礎(chǔ)上的,這就無形中被生產(chǎn)廠家捏住了命脈。

線上或線下零售規(guī)模再大,也不是一個完整的零售總額,完整的零售總額一定是線上和線下相加的總和,這是零售企業(yè)的基本。

商業(yè)的最終發(fā)展都將成為品牌競爭,所以國美在未來的整體規(guī)劃中應(yīng)該抓住這一要點,強抓品牌,實現(xiàn)品牌營銷。

為進一步加強個人所得稅科學(xué)化、精細化管理,推行全員全額扣繳申報,夯實完稅證明開具工作基礎(chǔ),根據(jù)市局關(guān)于印發(fā)《市地方稅務(wù)局個人所得稅管理信息系統(tǒng)推廣實施方案》的通知,自20xx年6月起,在全區(qū)全面推廣應(yīng)用個稅系統(tǒng)。為保證推廣應(yīng)用工作的順利實施,結(jié)合我區(qū)實際,特制定如下實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保全區(qū)個稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的順利進行,區(qū)局成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,舉全局之力,周密部署,妥善安排上線各項工作,人人參與,形成工作合力。

二、推廣目標

為貫徹落實總局個人所得稅“四一三”工作思路,現(xiàn)應(yīng)用個人所得稅管理信息系統(tǒng)推進全員全額扣繳申報。其總體目標是:全面建立以個人身份證明號碼為主要標識的個人所得稅信息管理系統(tǒng),采集、匯總所有扣繳義務(wù)人、納稅人信息資料,建立和完善個人收入檔案制度、代扣代繳明細賬制度、納稅人和扣繳義務(wù)人向稅務(wù)機關(guān)雙向申報制度、與社會各部門配合的協(xié)稅制度,加強對個人所得稅申報與扣繳情況的交叉稽核和監(jiān)管,實現(xiàn)對同一納稅人在不同地區(qū)、不同單位、不同收入項目納稅情況的收集匯總、查詢、統(tǒng)計、分析和完稅證明開具功能,有效加強對個人收入的。全員全額管理,對高收入者的重點管理和對稅源的源泉管理,全面提升個人所得稅征管質(zhì)量和效率。

三、推廣對象

各地20xx年度推廣戶數(shù)為20xx年度年扣繳個人所得稅額1萬元(含)以上的扣繳義務(wù)人和全部行政機關(guān)、事業(yè)單位。

四、時間安排

1、6月上旬,參加全市地稅系統(tǒng)個稅軟件上線動員大會,確定區(qū)國庫集中收付核算中心、井岡山師范學(xué)院附屬中學(xué)、華拓企業(yè)有限公司、市中醫(yī)院、國光商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司店、水泥有限公司、金蘋果實業(yè)有限公司、市區(qū)東固采育林場、市區(qū)林場、市水利水電管理局等10戶單位為本年度推廣單位。

2、6月中旬,稅政股、信息中心、征收大廳及管理分局分別派員到市局接受上線培訓(xùn),對個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)(企業(yè)端)和個人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)(稅務(wù)端)進行學(xué)習(xí),熟悉軟件。

3、6月下旬,組織10戶單位到市局接受上線培訓(xùn),并根據(jù)行政事業(yè)單位的扣繳情況增加20個名次的培訓(xùn)。

4、7-12月,各分局逐步完成本轄區(qū)內(nèi)扣繳義務(wù)人的上線工作。

五、分工配合

信息中心負責(zé)上線軟件的操作培訓(xùn)和技術(shù)支持。稅政部門負責(zé)上線軟件的業(yè)務(wù)支持。分局稅收管理員按照軟件流程,從個人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)中(稅務(wù)端)導(dǎo)出扣繳義務(wù)人的基礎(chǔ)信息文件給扣繳義務(wù)人,及時輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人安裝個人所得稅代扣代繳軟件(企業(yè)端),并督促輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人進行全員全額數(shù)據(jù)采集和錄入,負責(zé)上線后扣繳義務(wù)人的日常個人信息數(shù)據(jù)的審核和軟件維護。辦稅服務(wù)廳負責(zé)上線后新開業(yè)戶的上線指導(dǎo)和日常申報受理,及時將申報反饋文件導(dǎo)出給扣繳人(網(wǎng)上申報除外)。各相關(guān)部門要相互理解、相互支持,建立健全推廣工作協(xié)調(diào)機制,確保推廣工作順利進行。

六、列入考核

為有效檢驗和考核各地上線工作進度和工作質(zhì)量,區(qū)局將個稅系統(tǒng)推廣工作納入了今年的績效管理考核。通過一級抓一級,層層抓落實,切實安排上線進度,按時間要求全面落實全市個稅系統(tǒng)上線推廣工作。

以上就是一秘為大家整理的2篇《線上推廣營銷活動策劃方案》,希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。